Приказ о сокращении численности организации: Образец приказа о сокращении штата 2021

Содержание

увольнение сотрудников в связи с ликвидацией компании — Дайджесты новостей

Вопрос: работодатель предупредил работников о предстоящем увольнении в связи с ликвидацией не менее чем за 2 месяца, дата увольнения определена в предупреждении, направил необходимые сведения в ЦЗН. Правомерно ли будет в связи с производственной необходимостью у некоторых работников перенести дату увольнения на более длительный срок (в нашем случае еще на 1 месяц). Если это возможно, то каким образом надлежащим образом это оформить, и как уведомить об изменениях ЦЗН?

 

Сообщаю Вам следующее:

 

Необходимо отметить, что действующее законодательство не содержит прямого ответа на вопрос, нужно ли работодателю заново начинать процедуру сокращения штата, если дата увольнения по такому основанию перенесена на более поздний срок.

Как следует из авторских материалов, в такой ситуации целесообразно издать приказ о внесении изменений в первичный приказ о сокращении с указанием причин, послуживших основанием для внесения изменений.

Также необходимо уведомить работников письменно под роспись об изменении даты увольнения в связи с сокращением штата. Такой вывод содержится в Определении Приморского краевого суда от 23.01.2013 по делу N 33-115.

Согласно п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19.04.1991 N 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» при принятии решения о сокращении численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя и возможном расторжении трудовых договоров работодатель-организация не позднее чем за два месяца, а работодатель — индивидуальный предприниматель не позднее чем за две недели до начала проведения соответствующих мероприятий обязаны в письменной форме сообщить об этом в органы службы занятости, указав должность, профессию, специальность и квалификационные требования к ним, условия оплаты труда каждого конкретного работника, а в случае, если решение о сокращении численности или штата работников организации может привести к массовому увольнению работников, — не позднее чем за три месяца до начала проведения соответствующих мероприятий.

В связи с чем, считаем, об изменении даты увольнения в связи с сокращением численности или штата организации работника и органы службы занятости населения необходимо предупредить не позднее чем за два месяца. При этом, целесообразно уточнить вопрос у соответствующего ЦЗН, ввиду того, что законодательно вопрос не урегулирован.

В системе СПС КонсультантПлюс не содержится образцов документов по Вашей ситуации. Услуга «Линия Консультаций» включает в себя подбор, анализ и предоставление информации, а также нормативных и консультационных материалов, содержащихся в СПС КонсультантПлюс и носит справочный характер. Эксперты Линии консультаций не осуществляют разработку проектов документов.

 

Подборка документов из Систем КонсультантПлюс:

 

Вопрос: О предстоящем увольнении в связи с сокращением штата работники были предупреждены работодателем за два месяца до увольнения, в течение которых у работодателя возникла необходимость перенести дату увольнения на две недели позже. Нужно ли работодателю заново начинать процедуру сокращения штата?

 

Ответ: Если о предстоящем увольнении в связи с сокращением штата работники были предупреждены работодателем за два месяца до увольнения, в течение которых у работодателя возникла необходимость перенести дату увольнения на две недели позже, то, как следует из материалов судебной практики, работодателю не нужно заново начинать процедуру сокращения штата, но он обязан уведомить работников письменно под роспись о переносе даты увольнения в связи с сокращением штата.

 

Обоснование: Одним из оснований расторжения трудового договора по инициативе работодателя является сокращение штата работников организации (п. 2 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ).

Согласно ч. 2 ст. 180 ТК РФ о предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения.

Необходимо отметить, что действующее законодательство не содержит прямого ответа на вопрос, нужно ли работодателю заново начинать процедуру сокращения штата, если дата увольнения по такому основанию перенесена на более поздний срок.

Ответ на данный вопрос можно найти в материалах судебной практики.

В Определении Московского городского суда от 22.12.2011 по делу N 33-42751 указано, что ч. 2 ст. 180 ТК РФ предусматривает предупреждение работодателем работника о предстоящем увольнении по сокращению штата или численности работников не позднее чем за два месяца до увольнения, следовательно, трудовое законодательство не содержит обязанности работодателя увольнять работника исключительно в день истечения двухмесячного срока предупреждения и начинать процедуру увольнения вновь в случае истечения срока предупреждения, а поэтому увольнение работника, произведенное после истечения двухмесячного срока предупреждения, не является нарушением требований ч. 2 ст. 180 ТК РФ.

В Апелляционном определении Иркутского областного суда от 26.06.2012 по делу N 33-5122/12 высказано мнение, что несмотря на то, что возможность продления срока предупреждения о предстоящем сокращении прямо не предусмотрена в ТК РФ, формально работодатель имеет на это право, так как увольнение производится по инициативе работодателя, тем более что в законодательстве закреплен лишь минимальный срок для предупреждения об увольнении.

В Определении Тверского областного суда от 27.12.2011 по делу N 33-5016 отмечается, что в соответствии с положениями ч. 2 ст. 180 ТК РФ работник о предстоящем увольнении должен быть предупрежден персонально и под расписку не менее чем за два месяца, при этом перенесение по инициативе работодателя даты увольнения на более поздний срок не нарушает трудовые права работника, поскольку позволяет ему более длительное время быть трудоустроенным.

В свою очередь, работодатель должен уведомить работников письменно под роспись об изменении даты увольнения в связи с сокращением штата. Такой вывод содержится в Определении Приморского краевого суда от 23.01.2013 по делу N 33-115.

 

Т.Н.Гребенщикова

ООО «ПРАВО-Конструкция»

Региональный информационный центр

Сети КонсультантПлюс

21.08.2014


{Вопрос: О предстоящем увольнении в связи с сокращением штата работники были предупреждены работодателем за два месяца до увольнения, в течение которых у работодателя возникла необходимость перенести дату увольнения на две недели позже. Нужно ли работодателю заново начинать процедуру сокращения штата? (Консультация эксперта, 2014) {КонсультантПлюс}}

 

— Как правило, в таких ситуациях приказ об увольнении издается заранее. Каким образом изменить дату увольнения работника по сокращению штата на более позднюю? Отменить ранее изданный приказ и издать новый? Или внести изменения в ранее изданный приказ?

— В такой ситуации целесообразно издать приказ о внесении изменений в первичный приказ о расторжении трудового договора с указанием причин, послуживших основанием для внесения изменений.


{Интервью: Сокращение отсутствующих работников («Главная книга», 2018, N 19) {КонсультантПлюс}}

 

Работодатель внес в документы коррективы в части дат увольнения сокращаемых работников. Так, изначально работодателем был издан приказ о сокращении штата, а работникам были разосланы заказные письма с письменными уведомлениями об увольнении. В указанных документах была указана предполагаемая дата их увольнения. Позднее работодатель получил почтовые уведомления о вручении работникам заказных писем с информацией о датах, в которые каждый из работников получил свое предупреждение о сокращении. На основании этих сведений в первоначальный приказ о сокращении работодатель внес изменение,

которое сводилось к новой формулировке о дате увольнения сокращаемых работников: «Датой увольнения работников ОАО считать дату по истечении двух месяцев со дня получения работником почтового письменного уведомления об увольнении». В соответствии с новой редакцией приказа о сокращении работодатель изменил даты увольнения каждого из работников и направил им по почте копии соответствующих приказов об увольнении. При таких обстоятельствах суды признали, что даты увольнения работников были определены с учетом законодательного требования о двухмесячном сроке предупреждения о сокращении. Следовательно, процедура уведомления работников о сокращении была признана не нарушенной (Определение Московского городского суда от 15.07.2013 N 4г/8-4956 — кассационная инстанция, Апелляционное определение Московского городского суда от 20.11.2012 по делу N 11-10471/12 — апелляционная инстанция, Решение Гагаринского районного суда г. Москвы от 31.07.2012 по делу N 2-3075/2012 — первая инстанция).


Статья: Когда можно предупредить работника о сокращении по почте (Тимофеева Н.) («Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2016, N 9) {КонсультантПлюс}

 

Вопрос: В компании проводится увольнение по сокращению численности штата, работника и ЦЗН предупредили за 2 мес. В уведомлении работника указана предстоящая дата увольнения 15.06.2017. Работник заболел перед отпуском, написал заявление о переносе отпуска, в котором требует перенести его на 15.06.2017 (28 к/дн). Если работодатель перенесет отпуск по просьбе работника, будет смещена обозначенная дата увольнения и вместо 15.06.2017, получается, будет 13.07.2017 (первый рабочий день после отпуска). Работодателя интересует вопрос, не нарушает ли он в связи с переносом работнику отпуска срок предупреждения о его сокращении или в данной ситуации достаточно, скорректировать уведомление о сокращении работника, прописав в нем, что в связи с переносом его отпуска, дата увольнения изменена на 13.07.2017? Нужно ли вновь повторно уведомлять ЦЗН и работника за 2 мес., соблюдая срок предупреждения, или же достаточно первоначального предупреждения для ЦЗН и работника о сокращении?

 

Ответ: 1. В связи с переносом отпуска на другой срок работнику необходимо будет выдать новое уведомление об увольнении в связи с сокращением численности или штата организации, скорректировав первоначальное уведомление.

  1. Да, нужно. Об увольнении в связи с сокращением численности или штата организации работника и органы службы занятости населения необходимо предупредить не позднее чем за два месяца.

 

Правовое обоснование: В соответствии с ч. 2 ст. 180 ТК РФ о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения.

Согласно п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19.04.1991 N 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» при принятии решения о сокращении численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя и возможном расторжении трудовых договоров работодатель-организация не позднее чем за два месяца, а работодатель — индивидуальный предприниматель не позднее чем за две недели до начала проведения соответствующих мероприятий обязаны в письменной форме сообщить об этом в органы службы занятости, указав должность, профессию, специальность и квалификационные требования к ним, условия оплаты труда каждого конкретного работника, а в случае, если решение о сокращении численности или штата работников организации может привести к массовому увольнению работников, — не позднее чем за три месяца до начала проведения соответствующих мероприятий.

 

14.06.2017


{Вопрос: …Сокращение, работника и ЦЗН предупредили за 2 мес. Увольнение 15.06.2017. Работник заболел, заявление о переносе отпуска на 15.06.2017 (28 д.). Увольнение смещено. Нарушен ли срок предупреждения, или достаточно прописать в уведомлении, что дата увольнения изменена? Нужно ли повторно уведомлять за 2 мес.? («Сайт «Онлайнинспекция.РФ», 2017) {КонсультантПлюс}}

 

Вопрос: Согласно уведомлению работника о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности работников организации днем его увольнения является 19 августа. Вправе ли организация по соглашению с работником уволить его на два дня позже указанного срока, то есть 21 августа (в связи с необходимостью завершения работником важного проекта)? (Консультация эксперта, 2013) {КонсультантПлюс}

 

Вопрос: Работники организации были предупреждены о предстоящем сокращении за 2 месяца до увольнения. По прошествии указанного времени работодатель в одностороннем порядке принял решение о продлении срока предупреждения еще на месяц. Правомерно ли это? (Консультация эксперта, 2012) {КонсультантПлюс}

 

Ответ подготовил эксперт Систем  КонсультантПлюс Четвертных Светлана Юрьевна

Ответ актуален на 04.06.2019 г.

Сокращение штата или численности | Официальный сайт Главного управления по труду и занятости населения Челябинской области

Сокращение численности или штата работников — процедура, четко регламентированная законодательством

Все о сокращении

В соответствии с приказом Министерства труда и социальной защиты РФ о внесении изменений в приказ Минтруда России от 24 марта 2020 г. № 152 «О проведении оперативного мониторинга высвобождения и неполной занятости работников, а также численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости» в части включения дополнительных показателей, характеризующих ситуацию с введением ограничительных мероприятий (карантина) в связи с распространением коронавирусной инфекции, в личном кабинете работодателя ИАС ОБВ «Работа в России» реализован функционал сбора информации об увольнении работников, введении режимов неполной занятости работников организаций, а также временной удаленной работы в субъектах Российской Федерации в связи с введением ограничительных мероприятий. 

Таким образом, в случае введения режима неполной занятости работодатели обязаны представить соответствующую информацию в Центр занятости населения по месту регистрации и заполнить отчетную форму в электронном виде в личном кабинете на Портале «Работа в России». Инструкция по работе с сервисом сбора информации о численности сотрудников для работодателей на портале Работа в России


Горячая линия по вопросам увольнения в связи с сокращениями — (351) 261-51-38

Центр консультаций в сфере труда и занятости: г. Челябинск, пр-т Ленина, 49а; тел. 8-800-444-80-88 (звонок бесплатный), e-mail: [email protected]

Региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсов

Государственная инспекция труда в Челябинской области

Информационный портал «Работа в России»

Вакансии для работы в других регионах

Обнаружив в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Дата публикации: 17 января, 2014 [02:39]
Дата изменения: 27 мая, 2021 [04:25]

Образец приказа о сокращении численности и штата 2020

Сокращение работников — один из способов расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Проводится мероприятие в неблагоприятный для компании период в целях снижения затрат на оплату труда. Расскажем, как в 2020 году составить приказ о сокращении численности сотрудников с соблюдением ТК РФ.

Причины сокращения численности работников

Работодатель вправе самостоятельно определить основания, по которым сокращается персонал (ч. 1 ст. 22 ТК РФ, п. 10 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2, Определение Конституционного Суда РФ от 15.07.2008 № 413-О-О).

Чаще всего сокращения являются следствиями:

  • низкой рентабельности;
  • неблагополучной экономической ситуации;
  • изменения технологии производства (например, путем автоматизации).

Чтобы отстоять свою точку зрения в суде, руководству стоит заручиться необходимой информацией для объяснения причин, по которым возникла необходимость штатного мероприятия.

Сокращении численности и штата: разбираемся в понятиях

П. 2 ст. 81 ТК РФ допускает расторжение трудового договора при сокращении численности или штата работников. Но Кодекс не уточняет, какова разница между такими случаями.

Специалисты отдела кадров используют такую терминологию:

Штатное мероприятие Суть мероприятия
Сокращение численности Увольнение работника, должность которого остается в штатном расписании
Сокращение штата Исключение из штатного расписания вакантных должностей
Сокращение численности и штата Увольнение работника с последующим исключением его должности из штата

Процедура сокращения регулируется законом. Ее первый этап — издание приказа.

Форма приказа о сокращении работников

Типового бланка приказа нет, но некоторые реквизиты указываются обязательно:

  • наименование организации;
  • наименование «Приказ», его номер;
  • дата составления не далее, чем за 2 месяца до увольнения;
  • причины сокращения;
  • действия, предпринимаемые в рамках штатного мероприятия, сроки их проведения и ответственные лица;
  • подпись руководителя;
  • подпись работников, ознакомленных с приказом и ответственных за его исполнение.

В остальном работодатели составляют документ в произвольной форме.

Образец приказа о сокращении в 2020 году

Приказ о сокращении с учетом всех рекомендаций по его составлению может выглядеть так:

Приказ о сокращении численности и штата работников Скачать

Пункт 2.6 включается в приказ, если в организации имеется профсоюз.

Наш пример предусматривает сокращение и численности, и штата. В других случаях содержание приказа корректируется:

  • при сокращении штата (исключении вакантных единиц) актуальными остаются пункты 1, 3 и 4;
  • при сокращении численности (увольнении) в пункте 1 приводятся увольняемые по сокращению сотрудники с дальнейшим распределением задач по пунктам 2 и 4.

Подводим итоги

  • Приказ о сокращении численности и штата работников типовой формы не имеет.
  • Необходимость проведения штатного мероприятия определяет руководство, заручившись вескими аргументами.
  • Причины сокращения прописываются в преамбуле приказа.

Онлайн-приёмная губернатора

  • Новости
    • Все новости
    • Главное
    • Новости ОГВ
    • Новости территорий
    • СМИ о Вологодской области
    • Официальные комментарии
  • О регионе
    • История
      • Административное устройство
      • Государственное управление в 18-19 веках
      • Вологжане в Отечественной войне 1812 года
      • Вологжане в годы Великой Отечественной войны
    • Известные вологжане
      • Государственная и общественная деятельность
        • Герои социалистического труда
        • Губернаторы
        • Исследователи, первооткрыватели
        • Общественные деятели
        • Сотрудники музеев
        • Человек во власти
      • Защитники Отечества
        • Адмиралы
        • Генералы
        • Герои России
        • Герои СССР
      • Искусство
        • Артисты
        • Заслуженные работники культуры
        • Художники
      • Литература
        • Писатели
        • Поэты
      • Наука и техника
      • Почетные граждане г.Вологды
      • Религия
      • Спорт
        • Ветераны спорта
        • Заслуженные мастера спорта
        • Заслуженные работники физической культуры
        • Заслуженные тренеры
        • Мастера спорта международного класса
        • Председатели комитетов и областных советов ДСО
    • Экономика
      • Социально-экономическое развитие
      • Промышленность
        • Легкая
        • Лесопромышленный комплекс
        • Машиностроение
        • Металлургия
        • Народные промыслы
        • Пищевая и перерабатывающая
        • Промышленность стройматериалов
        • Стекольная
        • Химическая
      • АПК
      • Внешнеэкономическая деятельность
      • Инвестиции
        • Инвестиционный климат
        • Инвестиционные проекты
        • Инвестиционные предложения
        • Законодательство
        • Региональные институты развития
        • АНО «Агентство развития предпринимательства и инвестиций Вологодской области «Мой бизнес»
        • Индустриальный парк «Шексна»
          • Состояние проекта
          • Месторасположение
          • История развития проекта
          • Поддержка проекта
        • Индустриальный парк «Сокол»
      • Инновационная деятельность
      • Связь
      • Торговля и услуги
      • Энергетика
      • Транспорт
        • Воздушный
        • Автомобильный
        • Железнодорожный
        • Водный
    • Бренды
      • Вологодское масло
      • Вологодское кружево
      • Настоящий вологодский продукт
      • Вологодский лён
      • Великий Устюг – Родина Деда Мороза
      • Серебряное ожерелье России
      • Товарные знаки
    • Статистика
    • Культура
      • Исторические города
      • Деревянное зодчество
      • Церкви, монастыри
        • Кирилло-Белозерский монастырь
        • Ферапонтов монастырь
          • Ансамбль монастыря
          • История
          • Музей фресок Дионисия
          • Стенопись Дионисия в соборе Рождества Богородицы Ферапонтова монастыря
          • События
          • Статус
          • Экскурсии
        • Церкви
      • Изобразительное искусство
      • Музеи
        • Кирилло-Белозерский историко-архитектурный и художественный музей-заповедник
        • Вологодский государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник
          • Фонды музея
          • Программы и услуги
          • Филиалы
        • Вологодская областная картинная галерея
        • Великоустюгский государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник
          • Дом Усова
          • Михайло-Архангельский монастырь
          • Никольская церковь
          • Прокопьевский собор
          • Троице-Гледенский монастырь
          • Успенский собор
          • Церковь Вознесения
          • Церковь Симеона Столпника
        • Белозерский областной краеведческий музей
        • Тотемское музейное объединение
        • Череповецкое музейное объединение
        • Усадьба Брянчаниновых
      • Театры
        • Вологодский ордена «Знак Почета» государственный драматический театр
        • Театр для детей и молодежи
        • Театр кукол «Теремок»
        • Череповецкий камерный театр
        • Театр для детей и молодежи г. Череповца
      • Музыка
        • Вологодская областная государственная филармония им. В. А. Гаврилина
        • Губернаторский оркестр русских народных инструментов
        • Череповецкое Городское филармоническое собрание
        • Ансамбль «Гостья»
        • Ансамбль песни и танца «Русский Север»
        • Дирекция концертно-зрелищных представлений и праздников города Вологды
      • Художественные промыслы
      • Библиотеки
        • Вологодская областная универсальная научная библиотека им. И.В. Бабушкина
        • Вологодская областная детская библиотека
        • Вологодская областная специальная библиотека для слепых
        • Вологодская областная юношеская библиотека им. В. Ф. Тендрякова
      • Государственные учреждения культуры
    • Образование
      • Дошкольное образование
      • Общее образование
        • БОУ «Вологодский многопрофильный лицей»
        • БОУ «Вологодская областная кадетская школа-интернат имени Белозерского полка»
        • АОУ ВО «Образовательный центр — кадетская школа «Корабелы Прионежья имени Героя России Юрия Леонидовича Воробьева»
      • Дополнительное образование
        • АОУ ДО ВО «Региональный центр дополнительного образования детей»
        • БОУ ДО ВО «Школа традиционной народной культуры»
        • АОУ ДО ВО «Детский оздоровительно-образовательный центр «Лесная сказка»
        • БОУ ДО ВО «Духовно-просветительский центр «Северная Фиваида»
        • Центр выявления, поддержки и развития способностей и талантов детей и молодежи Вологодской области «Импульс»
      • Профессиональное образование
        • ФГБОУ ВО «Вологодский государственный университет»
        • ФГБОУ ВО «Череповецкий государственный университет»
        • ФГБОУ ВО «Вологодская государственная молочнохозяйственная академия имени Н. В. Верещагина»
    • Здравоохранение
    • Демография
    • Внешние связи
      • Нормативные документы
      • Международные связи
      • Межрегиональные связи
      • Поддержка соотечественников за рубежом
      • Ассоциация «Здоровые города, районы и поселки»
    • Туризм
      • Туристический портал Вологодской области
    • Символика
    • Природа
      • Красная книга Вологодской области
      • Национальные парки
      • Природные ресурсы
    • Карты
    • Паспорт Вологодской области
    • Фильм о Вологодской области
    • Книги о Вологодской области
    • Книга памяти
      • Бабаевский район
      • Бабушкинский район
      • Белозерский район
      • Вашкинский район
      • Великоустюгский район
      • Верховажский район
      • Вожегодский район
      • Вологодский район
      • Вытегорский район
      • г. Вологда
      • г. Череповец
      • Грязовецкий район
      • Кадуйский район
      • Кирилловский район
      • Кичменгско-Городецкий район
      • Междуреченский район
      • Никольский район
      • Нюксенский район
      • Сокольский район
      • Сямженский район
      • Тарногский район
      • Тотемский район
      • Усть-Кубинский район
      • Устюженский район
      • Харовский район
      • Чагодощенский район
      • Череповецкий район
      • Шекснинский район
      • Район не определен
      • Советско-финская война 1939-1940
    • Стратегия-2030
      • Общественное обсуждение проекта стратегии
      • Презентация Стратегии
      • Экспертное мнение
    • Каталог воинских захоронений периода Великой Отечественной войны «Застывшие в граните»
  • Губернатор
    • Биография
    • Контакты
    • Полномочия
    • Выступления, интервью
    • Прямая речь
    • Сайт Губернатора
    • Губернатор в социальных сетях
    • «Задать вопрос Губернатору»
      • Обращения граждан
      • График личных приемов
      • Прием граждан в режиме видеоконференцсвязи (ВКС)
      • Информация о ходе рассмотрения обращений граждан, направленных на официальный сайт Президента РФ в электронном виде
      • Законодательство и порядок рассмотрения обращений
      • Структурные подразделения Правительства РФ
      • Общественная приемная по г. Череповцу
      • Управление по работе с обращениями граждан и организаций
      • Обзоры обращений граждан, поступивших в Правительство области
      • Оценка качества ответа на обращения
      • Информация по федеральному закону № 8-ФЗ от 09.02.2009 года
    • Онлайн приемная Губернатора
      • Губернатор
      • Правительство области
        • о Правительстве
        • Устав Вологодской области
        • Структурные подразделения Правительства
        • Подведомственные учреждения
        • Заседания Правительства
          • Планы заседания Правительства
          • Итоги заседания Правительства
          • Видеозапись заседаний Правительства Вологодской области
          • План законопроектной деятельности Правительства
          • Порядок участия граждан и представителей организаций в заседаниях Правительства
        • Перечень информационных систем, находящихся в ведении Правительства
        • СМИ, учрежденные Правительством области
        • Структура и Схема координации
        • Общественный совет при Правительстве области
        • Молодежное Правительство
        • Документы Правительства
          • Документы, регламентирующие работу Правительства
          • Постановления Правительства
          • Заседания Правительства
          • План работы Правительства и ОИГВО
          • Отчеты
        • Оперативные совещания при Губернаторе Вологодской области
        • Пресс-служба Правительства области
      • Исполнительная власть
    • Фотохроника
    • Видеo
      • Выступления, интервью, брифинги
      • Совещания, заседания, встречи
    • Пресс-служба Губернатора
    • Новости Губернатора
  • Власть
    • Губернатор
    • Правительство области
    • Исполнительная власть
    • Законодательное Собрание области
    • Судебная власть
      • Вологодский областной суд
      • Арбитражный суд Вологодской области
      • Четырнадцатый арбитражный апелляционный суд
      • Мировые судьи Вологодской области
    • Избирательная комиссия
    • Контрольно-счётная палата области
    • Территориальные органы федеральных органов власти
    • Координационные и совещательные органы
    • Государственные учреждения
      • Областные учреждения
      • Федеральные учреждения
    • Муниципалитеты
      • Бабаевский район
      • Бабушкинский район
      • Белозерский район
      • Вашкинский район
      • Великоустюгский район
      • Верховажский район
      • Вожегодский район
      • Вологодский район
      • Вытегорский район
      • г. Вологда
      • г. Череповец
      • Грязовецкий район
      • Кадуйский район
      • Кирилловский район
      • Кич-Городецкий район
      • Междуреченский район
      • Никольский район
      • Нюксенский район
      • Сокольский район
      • Сямженский район
      • Тарногский район
      • Тотемский район
      • Усть-Кубинский район
      • Устюженский район
      • Харовский район
      • Чагодощенский район
      • Череповецкий район
      • Шекснинский район
    • Уполномоченный по правам ребёнка в Вологодской области
    • Уполномоченный по правам человека в Вологодской области
    • Представители Вологодской области в Федеральном Собрании Российской Федерации
    • Доска почёта
  • Муниципалитеты
  • Гражданам
    • Послание Президента Федеральному Собранию. Исполнение поручений
    • Меры поддержки семей Вологодчины
    • Сведения об уровне жизни
      • Величина прожиточного минимума
      • Средняя зарплата по отраслям
    • Уполномоченный по правам ребёнка
    • Уполномоченный по правам человека
    • Летний отдых детей
    • Доступная среда
    • Реестр учреждений, в которых проживают престарелые граждане, инвалиды и дети
    • Детский телефон доверия
    • Земельные участки для многодетных семей
    • Капитальный ремонт многоквартирных домов
    • Оказание бесплатной юридической помощи
      • Бесплатная юридическая помощь
      • Нормативные правовые акты по оказанию бесплатной юридической помощи
      • Бесплатная юридическая помощь по телефону
      • Памятка для граждан по получению бесплатной юридической помощи
    • Информация по формированию независимой оценки качества социальных услуг в Вологодской области
    • Социальная реклама
    • Безопасность дорожного движения
      • Оперативная информация
      • Показатели состояния безопасности дорожного движения
      • Региональные программы по безопасности дорожного движения
      • Информация о владельцах дорог
        • Федеральные дороги
        • Региональные дороги
      • Региональная комиссия по безопасности дорожного движения
      • Материалы социальной рекламы
        • Видеоматериалы
        • Материалы для скачивания
      • Контакты. Ссылки
    • Подать жалобу на запрещенный в Интернете контент
    • Памятка для граждан об ответственности за совершение преступлений террористического характера
    • Приоритетный проект «Комфортная городская среда»
      • Общая информация
      • Проекты Вологды
      • Проекты Череповца
      • Проекты Сокола
      • Проекты Великого Устюга
    • Министерство юстиции РФ
    • Работа в Вологодской области
    • Уполномоченный при Губернаторе Вологодской области по защите прав ветеранов и пенсионеров
  • Бизнесу
    • Общественные организации бизнеса
      • Союз промышленников и предпринимателей
      • Ассоциация машиностроительных предприятий области
    • Инвестиционная деятельность
      • Статистическая информация
      • Господдержка инвестиционной деятельности
      • Корпорация развития Вологодской области
      • Индустриальный парк «Шексна»
      • Индустриальный парк «Сокол»
      • Промышленный парк «Вологда-Восток»
      • Индустриальный парк «Череповец»
    • Промышленность
      • Предприятия области
      • Мероприятия
        • День металлурга
        • День химика
        • День машиностроителя
      • Конференции
      • Субсидии
    • Наука и инновации
      • Статистическая информация
      • Областные научные гранты
      • Премии по науке и технике
      • Конкурсы
      • Советы, ассоциации
      • Нормативно-правовая библиотека
      • Субсидии
      • Информационный портал «Наука и инновации Вологодской области»
      • Год науки и технологий 2021
    • Развитие малого и среднего предпринимательства
    • Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Вологодской области
    • Градостроительная деятельность
      • Градостроительство
        • Документы территориального планирования
        • Правила землепользования и застройки территории
        • Документация по планировке территории
        • Получить услугу в сфере строительства
        • Исчерпывающие перечни процедур в сфере строительства
        • Экспертиза и проектной документации и результатов инженерных изысканий
        • График обучающих семинаров
        • Полезные ссылки
      • Государственные услуги в сфере строительства
        • Получение градостроительного плана земельного участка
        • Организация и проведение государственной экспертизы проектной документации и/или результатов инженерных изысканий
        • Получение разрешения на строительство
        • Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
    • Контроль и надзор
      • Новости
      • Реформа контрольной и надзорной деятельности
      • Публичные обсуждения правоприменительной практики
        • Анонсы
        • Сводный план-график
      • Виды контроля и надзора
      • Обратная связь
    • Перезагрузка требований к бизнесу
      • Новости
      • Документы
      • Рабочая и экспертные группы
  • Общество
    • Нормативная правовая база
    • Общественная палата Вологодской области
    • Общественные организации
    • Епархия и действующие храмы
    • Вологодское отделение «Русского географического общества»
    • Камеры видеонаблюдения на объектах строительства Вологодской области
    • Общественные ресурсы Вологодской области
    • Чистая вода Вологодчины
  • Контакты
    • Контакты Правительства Вологодской области
    • Пресс-служба Правительства области
  • Документы
    • Устав
    • Законы и постановления Вологодской области
      • Законы Вологодской области
      • Постановления Губернатора
      • Постановления Правительства
    • Документы Губернатора
      • Постановления Губернатора
      • Законодательные инициативы Губернатора
    • Документы Правительства
    • Справочник нормативных правовых актов
    • Проекты нормативных актов для проведения антикоррупционной экспертизы
      • Проекты законов области
      • Проекты постановлений и распоряжения Губернатора
      • Проекты постановлений Правительства
      • Проекты соглашений
      • Проекты приказов
    • Проекты НПА для общественного обсуждения
    • Порядок обжалования НПА и иных документов
    • Документы, признанные судом недействующими
    • Документы координационных и совещательных органов при Губернаторе и Правительстве области
      • Комиссия по проведению административной реформы
      • Комиссия по реабилитации жертв политических репрессий
      • Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров в Вологодской области
      • Комиссия Правительства области по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов
      • Инвестиционный совет при Губернаторе области
      • Антинаркотическая комиссия
      • Областной Координационный совет по охране семьи, материнства, отцовства и детства
      • Постоянно действующее Координационное совещание по обеспечению правопорядка в Вологодской области под председательством Губернатора области
      • Областная межведомственная комиссия по профилактике правонарушений
      • Комиссия по вопросам помилования на территории области
      • Гражданская защита и пожарная безопасность
      • Художественно-экспертный совет по народным художественным промыслам Вологодской области
      • Комиссия по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности Правительства области
      • Областная комиссия по обеспечению безопасности дорожного движения
      • Комиссия по наградам при Губернаторе области
      • Совет по развитию лесного комплекса при Губернаторе области
      • Совет по сохранению исторически ценных градоформирующих объектов исторических поселений Вологодской области
      • Областная комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав
      • Межведомственная рабочая группа по вопросам, связанным с внедрением и развитием систем аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» на территории Вологодской области
      • Антитеррористическая комиссия области
      • Областной межведомственный координационный совет по организации патриотического воспитания граждан Вологодской области
      • Совет по развитию профессиональных квалификаций при Губернаторе области
      • Координационный совет по охране труда
    • Административные регламенты
      • Проекты административных регламентов
      • Обсуждение проектов административных регламентов
      • Утвержденные административные регламенты
      • Отмененные административные регламенты
    • Аналитические материалы
    • Бланки, квитанции, образцы, формы
    • Госзаказ
      • Конкурсы на выполнение пассажирских перевозок
    • Госслужба
      • Законодательство
      • Кадровое обеспечение
      • Вакантные должности
      • Кадровый резерв
      • Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению
      • Сведения о доходах
    • Гражданская защита и пожарная безопасность
    • Дорожный фонд
    • Имущественные отношения
      • Водопользование
      • Недропользование
      • Охотхозяйственные отношения
      • Имущество области
    • Инновационная деятельность и развитие технологий
      • Конкурсы по инновационной деятельности
      • Информационные материалы по инновационной деятельности
    • Информационные технологии
      • Информационное общество
      • Межведомственное информационное взаимодействие
      • Универсальная электронная карта
    • Информация о проверках
    • Информация о рассмотрении дел об административных правонарушениях
    • Исполнение Указов Президента от 7 мая 2012 года
    • Макроэкономика и стратегическое планирование
      • Стратегическое планирование социально-экономического развития области и мониторинг стратегических документов
      • Мониторинг социально-экономической ситуации в регионе
      • Оценка эффективности органов исполнительной государственной власти области
      • Реестр документов стратегического планирования
    • Малый бизнес
    • Местное самоуправление
      • Доклады глав
    • Мониторинг правоприменения
    • Обзоры областного и федерального законодательства
    • Ограничение движения
    • Отчеты
    • Охотничьи ресурсы
      • Выдача охотничьих билетов
      • Регулирование численности объектов животного мира
    • Охрана окружающей среды
      • Зоны санитарной охраны
      • Экологическая экспертиза
      • Особо охраняемые территории
    • Оценка регулирующего воздействия
      • Новости ОРВ и экспертизы
      • Общая информация об ОРВ
      • Публичные консультации в рамках ОРВ
      • Участие бизнеса в ОРВ и экспертизе
      • Информационные ресурсы ОРВ и экспертизы
      • ОРВ и экспертиза на местном уровне
      • Межрегиональный форум «Бизнес и власть: эффективное взаимодействие»
      • Ежегодные отчеты о проведении ОРВ
      • Конкурс «Лучшая регуляторная идея»
    • Приоритетные национальные проекты
      • НП «Здоровье»
      • НП «Образование»
      • ГП развития сельского хозяйства
      • НП «Доступное и комфортное жилье гражданам России»
    • Программы
    • Противодействие коррупции
    • Реестры
    • Сведения об использовании бюджетных средств
    • Территориальное планирование
      • Земельные аукционы
      • Земельный кадастр
      • Лесной план Вологодской области
      • Схема территориального планирования области
      • Схема территориального планирования муниципальных образований области
    • Экспертиза НПА по 176-ФЗ
    • Послания Губернатора области
  • Государственная служба
  • Обращения граждан
  • Он-лайн приемная
  • Общественное обсуждение НПА
  • Государственные услуги
  • Анонсы
    • Анонсы
    • Объявления
      • Анонсы
      • Объявления
  • Опросы
    • Наши опросы
  • Портал открытых данных

Сокращение

Что такое сокращение?

Сокращение численности часто относится к процессу минимизации размера рабочей силы за счет сокращения занятости сотрудников. Это также часто называют увольнением. Сокращение штата является наиболее распространенным явлением в условиях экономического спада, когда сокращение помогает компаниям сократить расходы. Некоторые крупные компании также ежегодно сокращают процент низкоэффективных сотрудников, чтобы поддерживать конкурентоспособную и эффективную рабочую силу.

Сотрудников в большинстве случаев просят уволиться, им часто выплачивают фиксированную сумму денег или зарплату за несколько месяцев.Сокращение касается не только сотрудников, которым пришлось уволиться из компании, но и оставшихся сотрудников, которые боятся оказаться в аналогичной ситуации через некоторое время.

Как сокращение влияет на роль управления человеческими ресурсами?

Управление человеческими ресурсами, или УЧР, в значительной степени превратилось из административной и операционной роли в роль, которая играет важную роль в стратегическом планировании. Нигде этот сдвиг не является более очевидным, чем тенденция к сокращению штата, которая началась в 1980-х годах, согласно «Ivey Business Journal».«Эта расширенная роль, в которой кадровые стратегии согласовываются с краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными целями организации, что способствует способности организации реагировать на меняющиеся условия.

Причины сокращения компаний:

Сокращение производится в чтобы реструктурировать и обновить всю систему, чтобы увеличить стоимость компании и устранить излишние затраты, а также создать безработицу.

Кроме того, сокращение штата происходит, когда компания пытается найти подходящего кандидата для повышения своей производительности.

Когда работодатель хочет оптимизировать или даже реструктурировать компанию, чтобы увеличить прибыльность или даже максимизировать эффективность.

Другой наиболее заметный фактор — это когда обе компании меняют менеджмент своих процессов. Эта операция не потребует всей рабочей силы. Вот тогда компании подумают о сокращении штатов.

Почему компании сокращаются?

Это происходит из-за того, что производительность снижается до целевого значения в течение определенного периода времени.Это может быть связано с рыночными тенденциями или когда цены конкурентов намного ниже их.

Кроме того, когда продукты продаются или услуги оказываются и не претерпевают изменений в соответствии с меняющимися потребностями клиента, производительность снижается.

2. Снижение затрат:

Как часто известно, фонд заработной платы рассматривается как обязательство в балансе, поэтому единственное, что компания может сократить расходы, — это сохранить управление выплатой заработной платы.Дело не только в заработной плате, но и в связанных с этим льготах.

3. Повышение производительности:

Компании часто знают, что, оставаясь неизменными с производительностью, они могут повысить производительность отдельных лиц.

Это также может быть выгодно, но при этом учитывается фактор снижения затрат. Иногда людей можно заменить сложным оборудованием для увеличения производительности.

4. Увеличение стоимости:

В ходе этого процесса акционерам и инвесторам посылаются сигналы о том, что изменения неизбежны для увеличения прибыльности.

Это также может помочь инвесторам в увеличении пакета акций, в результате чего их стоимость также возрастет.

5. Sharpen focus:

Иногда компаниям было бы интересно сосредоточить свое внимание на некоторых аспектах, передав на аутсорсинг некоторые из своих функций, которые в большинстве случаев отнимают много времени. Это косвенно снижает его стоимость.

Типы уменьшения размера:

Существует много способов уменьшения размера. Но главное — сотрудники должны достойно покинуть компанию.Давайте посмотрим на различные типы сокращения.

1. Сокращение штата:

Это наиболее распространенный метод увольнения сотрудников с досрочным выходом на пенсию и переводом людей на критически важные должности.

Цель состоит в том, чтобы сократить ненужные должности и, следовательно, численность персонала.

Работодатель должен профессионально разрешить эту ситуацию, что можно сделать, созвав собрание с членами команды.

Но прежде чем приступить к этой стратегии сокращения, работодатель должен реорганизовать компанию, чтобы знать, где или в каком отделе необходимо сокращение.

Некоторые примеры включают замораживание процесса найма, сокращение штатов, пакеты досрочного выхода на пенсию, естественный отток и увольнения.

2. Работа по изменению дизайна:

Цель этого изменения в основном направлена ​​на устранение ненужной работы, которая означает наличие вакантных должностей.

Вакантные должности должным образом ликвидируются, и, таким образом, обязанности затем передаются другой функции путем реорганизации. Иногда редизайн рабочих функций также хорошо работает во время слияний.

Некоторые из примеров — это изменение структуры работы, упразднение функций, сокращение рабочего времени, разделение на слои и объединение единиц.

3. Подход к системе:

Внесение изменений в систему в организации — это культурные изменения, которые в конечном итоге также приведут к снижению затрат.

Это имеет положительное влияние на повышение производительности, что в целом ценят сотрудники. Результаты в основном долгосрочные, а не краткосрочные.

Не сосредотачиваясь на потерях рабочих мест или увеличении компании, упор делается в основном на обслуживание клиентов, которое, вероятно, ведет к прибыльности. Такой подход намного эффективнее во время серьезного кризиса и финансовых трудностей.

Преимущества сокращения штата сотрудников:

1. Потеря персонала:

Поскольку сокращение численности персонала является основным критерием, в большинстве случаев некоторые функции объединяются для устранения избыточности.

При объединении функций необходимо уволить часть сотрудников.Не могло быть иного выхода, кроме как отпустить персонал, чтобы справиться с окончательным финансовым кризисом.

2. Потеря доверия:

Компании, которые имеют много связей с поставщиками и другими клиентами, вероятно, увидят, что продавцы стали более нерешительными в продолжении сотрудничества с ними, поскольку сокращение бизнеса часто рассматривается как признак плохой финансовой фазы.

Кредиторы тоже дважды подумают, стоит ли действовать дальше. Хотя на самом деле компания может не сокращаться из-за финансовых проблем, общая картина этого доверия ухудшается.

3. Влияет на чистую прибыль:

Поскольку сокращение в основном снижает общую финансовую нагрузку, оно косвенно влияет на чистую прибыль.

Как, например, если есть сокращение рабочей силы, то это также напрямую ударит по производству или услугам, так как оно также будет уменьшено по сравнению с предыдущим.

Хотя может показаться, что он будет эффективно увеличиваться, но это может быть не так.

4. Меньше возможностей:

Поскольку сокращение якобы ведет к сокращению должностей, те, кто возвращаются в организацию, не могут рассчитывать на возможности для роста в рамках этой структуры.

Следовательно, это не было бы идеальным местом для тех людей, которые хотят видеть рост в своей карьере, поскольку возможности ограничены или отсутствуют.

5. Негативное общественное восприятие:

В большинстве случаев бизнес, не заявляющий о причинах сокращения штата, оказывает негативное влияние на их имидж в глазах общественности.

Другим они кажутся убыточными или обанкротившимися, тем самым уменьшая количество клиентов из-за некоторых заблуждений, и этого можно избежать, озвучивая причины сокращения.

Уменьшение размера дома: контрольный список для лиц, осуществляющих уход

Введение

Переезд — это жизненное событие с высоким уровнем стресса, говорят нам эксперты, и они правы. Будь то за городом или за городом, будь то небольшая квартира или большой загородный дом, организация, упаковка, вывоз, уборка, оформление документов и множество других задач — серьезная проблема.

Когда вы стареете и переезжаете из семейного дома в новое меньшее по размеру жилище, возможно, в новом районе или в доме вашего взрослого ребенка, перебор десятилетий семейной истории и имущества может показаться ошеломляющим — даже парализующим.

По мере того, как мы продвигаемся по жизни, перемещение может сигнализировать о новых возможностях, новых отношениях, о грядущих новых приключениях. Для пожилого взрослого эта «новая» возможность может показаться смешанным благословением. С положительной стороны, переезд может дать ощущение «молнии», чтобы уменьшить беспорядок в семейной истории, уменьшить количество домашних и садовых работ, а также может помочь уменьшить чувство изоляции от одиночества. Чаще такое переезд может быть нежелательным признанием слабости, одиночества, возможного серьезного заболевания и потери независимости.

Этот информационный листок предлагает удобное руководство по экономии времени, энергии и бессонных ночей. Самое главное, что приведенный ниже контрольный список предоставляет инструмент, который поможет вам организовать свой переезд и помочь ему продвигаться как можно более плавно. Поскольку каждая ситуация индивидуальна, выберите области, которые относятся к вам, и добавьте свои собственные примечания в поля, указанные ниже.

Если вы столкнулись с кризисной ситуацией, например, переезд родителя в дом престарелых после смерти супруга, осуществляющего уход, или в дом престарелых после тяжелого инсульта, процесс будет сокращен, а время на планирование сведено к минимуму.Это может быть самый сложный опыт из всех. Мы призываем вас получить максимальную помощь и поддержку от друзей, семьи, религиозных общин и организаций социального обслуживания. (Для получения дополнительной информации см. Также информационный бюллетень FCA Дом вдали от дома: Перемещение родителей .)

Если вы — взрослый ребенок, помогающий своему родителю сделать этот переезд, мы надеемся, что это также дает совет о том, как оказывать поддержку и эффективно, поскольку вы и ваши близкие управляете этим важным жизненным событием.

Планирование на будущее

  • Если у вас есть такая роскошь, как время, и если ваш родитель желает, подумайте о том, чтобы начать избавляться от беспорядка, прежде чем переезд станет на близком горизонте. За шесть месяцев или год до переезда не слишком рано начать этот процесс, независимо от того, куда ваши родители планируют переехать, или даже если ваша семья все еще принимает решение.
  • Измельчите, выбросьте или отдайте очевидные предметы, такие как старые аннулированные чеки, устаревшие продукты питания или лекарства, одежду или посторонние предметы домашнего обихода, которые просто занимают место.
  • Если вы не уверены, спросите бухгалтера или налогового инспектора, какие записи необходимо сохранить.
  • Продолжайте этот процесс очистки ежемесячно, пока не начнете основные действия по сортировке и упаковке для переезда. Вы будете удивлены, узнав, сколько всего вы можете устранить, прежде чем попадете в эмоциональные затруднения, связанные с ценным имуществом.
  • Собирайте и храните важные документы: документы, завещания, долгосрочные доверенности, медицинские записи, военные записи, дипломы и степени, свидетельства о рождении, паспорта.Они могут быть в картотеке или сейфе, но пусть ключевые члены семьи знают, где они находятся.
  • Старайтесь не позволять взрослым детям использовать дом в качестве хранилища или музея. Пришло время им забрать свои сувениры — старые спортивные трофеи, компакт-диски, плакаты, школьные проекты — и забрать их из родительского дома.
  • На протяжении всего процесса старайтесь ограничивать сортировку и упаковку не более чем двумя часами в день для родителей. Постарайтесь, чтобы он был расслабленным и дружелюбным.Выпейте чашку чая (или бокал вина!) И сделайте перерывы.

Примечания:

С чего начать

  • Составьте списки: заведите отдельный блокнот только на ходу. Держите его при себе, и всякий раз, когда вы думаете о чем-нибудь — о чем-либо, связанном с переездом, — записывайте это. Включите списки дел, календарь / график, вещи, которые вы можете забыть, вопросы о новом доме, планы этажей. Даже анекдоты или исторические заметки об имуществе или небрежные замечания вроде «О, тете Джуди понравится этот чайный сервиз».«Хотя записная книжка может быть не очень аккуратной, по крайней мере, вы будете знать, где найти информацию.
  • Находите и получайте оценки от транспортных компаний. Некоторые сборы могут быть предметом переговоров, если вы планируете заранее и планируете переезд на непиковое время.
  • Установите точную дату переезда.
  • Создайте план или шаблон нового дома, будь то одна комната или что-то большее. Убедитесь, что измерения точны и отражают расположение дверей, окон, бытовой техники, встроенных полок, хранения белья, вентиляционных отверстий обогревателя и т. Д.Теперь вы точно знаете, сколько места у вас будет; не нужно гадать.
  • Составьте предварительный план того, где будет размещаться основная мебель на новом месте — например, кровать, диван, стол и стулья, телевизор, книжная полка, комод и стол. Опять же, тщательно измерьте. Тем лучше, если предметы могут служить более чем одной цели.
  • Если позволяют финансы, подумайте о найме менеджера по переезду, старшего специалиста по переезду или организатора. Сборы варьируются в зависимости от страны. Агент по недвижимости может быть хорошим источником направления, чтобы найти этого специалиста или получить рекомендации от друзей, домов престарелых или центров для пожилых людей.Этот человек может полностью или частично помочь:
    • сортировка и принятие решений
    • упаковка
    • организация хода
    • организация благотворительного сбора, продажи гаража, продажи недвижимости или консигнационных магазинов
    • распаковка коробок и обустройство нового дома.
  • Если речь идет о домашних животных, убедитесь, что у вас есть план их переезда и размещения в новом доме.
  • При необходимости смените поставщика коммунальных услуг, таких как газ и электричество.
  • Заранее получайте рецепты.

Примечания:

Оформление документов

  • Полное изменение адреса:
  • Почтовое отделение
    • кредитные карты
    • банковских счетов
    • инвестиционных / пенсионных счетов
    • Medicare и социальное обеспечение
    • регистрация избирателя
    • семья и друзья
    • водительское удостоверение / регистрация автомобиля
    • подписок на газеты / журналы
    • общественные клубы и культовые сооружения
    • уведомить юриста, бухгалтера, страхового агента, другое _______________________________________

Примечания:

Следующий шаг: сортировка

  • Планируйте проходить по одной комнате за раз.Начните с самого простого. Не пытайтесь сейчас собирать, просто сортируйте.
  • Разделите мебель и имущество на четыре категории:
  1. определенно сохраните (это самые полезные, самые любимые и наиболее значимые предметы)
  2. возможно сохраните (вам нужно будет вернуться к ним позже и продолжить разделение)
  3. подарить, продать или передать другу.
  4. выбросить.
  • Используйте цветные ярлыки или наклейки, чтобы указать, к какой категории относятся товары, например.г., зеленый = сохранить , оранжевый = возможно сэкономить , синий = пожертвовать / продать ; красный = сбросить .
  • Пришло время обозначить предметы, которые будут переданы конкретным людям. Сделай список.
  • Предметы, которые имеют большую сентиментальную ценность, но вряд ли будут приняты, можно увековечить на фотографиях. Позже вы можете записать их на DVD или в альбом.
  • Не пытайтесь сортировать документы или фотографии на этом этапе, если только сразу не станет очевидно, что некоторые элементы не нужны или не нужны.Такой способ принятия решений занимает слишком много времени и слишком утомляет. Упакуйте его, и его можно будет рассортировать в новом доме. Уничтожьте выброшенные документы.
  • Количество кухонных принадлежностей должно быть значительно сокращено, если ваш родитель собирается в общежитие или учреждение, где подают еду.
  • Если возможно, и если переезд находится недалеко от семейного дома, сначала переместите вашего родителя, взяв только указанную мебель и предметы, которые он / она хочет и в которых нуждается. Оставьте остальные предметы домашнего обихода и уборку, чтобы заняться ими после переезда.(Кроме того, предметы будут доступны для поиска, если окажется, что они пропущены.)
  • Наберитесь терпения и дайте время на этом этапе родителям поговорить о воспоминаниях, вспомнить о семейных делах или родственниках, которых больше нет с вами, о признавать эмоции. Это может быть хорошей возможностью для вас как вспомнить истории и инциденты, которые являются частью вашей истории и которые делают каждую семью уникальной.
  • Не переусердствуйте с чисткой предметов — вы можете оставить некоторые предметы коллекционирования, особенно если они маленькие.Вы хотите, чтобы новая резиденция выглядела как дом, а не как комната в мотеле!

Примечания:

Упаковка

  • Приглашаем других помочь с укладкой вещей: членов семьи, друзей, специалиста по переезду или транспортную компанию. Благодаря тому, что все заранее размечено, задача становится проще и довольно механической.
  • Пометьте все коробки с указанием их целевой комнаты / района в новом доме.
  • Транспортные компании могут поставить специализированные контейнеры, например, шкафы для одежды, чтобы вы могли оставить одежду на вешалках.
  • Упакуйте коробку (и) «сначала открывать». Содержимое предназначено для обустройства спальных мест и санузла. Включите такие предметы, как свежее постельное белье, мыло, туалетную бумагу, зубную пасту и зубную щетку, расческу, ночное белье, полотенце, тарелку и посуду, одну смену одежды, фонарик, скотч, ножницы.
  • Возьмите с собой другие важные вещи, которые вы будете носить с собой во время переезда: новый договор аренды или проживания, ключи, лекарства, юридические документы, чековую книжку, мобильный телефон, адресную книгу, аптечку, дополнительные деньги, записную книжку для переезда.Пометьте этот контейнер. Ценные вещи, такие как ювелирные изделия, следует хранить в сейфе, если они не носятся регулярно.

Примечания:

Ненужные предметы

  • Удалите предметы, отмеченные таким образом. Возможно, вам придется вызвать дополнительные вывозы мусора.
  • Раздайте предметы в соответствии с назначением. Если родители согласны, предложите друзьям и членам семьи дополнительные сувениры на память.
  • Прежде чем продавать предметы, посоветуйтесь с экспертом, например ювелиром, коллекционером произведений искусства или кем-нибудь, кто разбирается в редких книгах, если вы не уверены в их ценности.
  • Мебель и другие предметы можно отправить по адресу:
    • компаний по продаже недвижимости
    • аукционы или сайты с запросом рекламы, такие как eBay или Craigslist
    • консигнационных пунктов
    • Продажа гаража, если у кого-то есть время и он желает его организовать и эксплуатировать. (Вашему родителю может быть неприятно видеть, как люди перебирают свое имущество.)
  • Пожертвуйте оставшиеся вещи благотворительным организациям, которые их заберут.

Примечания:

Переезд

  • Убедитесь, что у вас есть письменный договор с транспортной компанией и четкое представление о покрытии утерянного или поврежденного имущества.
  • Определите время их прибытия как в старые, так и в новые дома.
  • Проверить инвентарные списки.
  • Проверить варианты оплаты: кредитная карта или чек?
  • Пусть кто-нибудь встретит грузчиков в новом доме. Убедитесь, что у них есть ключ! Если это заведение, убедитесь, что вас ждет менеджер.
  • Убедитесь, что все коробки правильно промаркированы.
  • Используйте поля «сначала открывайте», чтобы сразу обустроить спальню и ванную комнату.
  • Приготовьтесь потратить несколько дней на распаковку и упорядочивание вещей.Если можете, попросите кого-нибудь помочь. Работайте как можно быстрее, чтобы этот новый дом стал по-домашнему уютным.

Примечания:

Поселение

Запланируйте частые встречи с родителями. Приспособление к новому окружению может занять дни, недели, месяцы. Реакции людей на такие потрясения в их жизни различаются. Многие люди чувствуют облегчение оттого, что они не одни и им не нужно содержать большой дом. Другие могут быть замкнуты и не решаются заводить новых друзей. Многие скорбят о потере своей старой общины и друзей.А иногда реакция такая: «Я должен был сделать это много лет назад!»

Ресурсы

Альянс семейных опекунов
Национальный центр опеки

(415) 434-3388 | (800) 445-8106
Веб-сайт: www.caregiver.org
Электронная почта: [email protected]
FCA CareNav: https://fca.cacrc.org/login
Государственные услуги: https: //www.caregiver. org / connected-caregivers / services-by-state /

Family Caregiver Alliance (FCA) стремится улучшить качество жизни лиц, осуществляющих уход, посредством образования, услуг, исследований и защиты.Через свой Национальный центр по уходу FCA предлагает информацию по текущим социальным вопросам, государственной политике и вопросам ухода, а также оказывает помощь в разработке государственных и частных программ для лиц, осуществляющих уход. Для жителей большей части района залива Сан-Франциско FCA предоставляет услуги прямой поддержки лицам, ухаживающим за людьми с болезнью Альцгеймера, инсультом, черепно-мозговой травмой, болезнью Паркинсона и другими изнурительными расстройствами, поражающими взрослых.

Услуги штата — это онлайн-справочник FCA, содержащий ресурсы для лиц, осуществляющих уход, во всех 50 штатах.Включает ресурсы для пожилых людей или людей с ограниченными возможностями, живущих дома или в учреждении, а также информацию о государственных программах здравоохранения и инвалидности, юридических ресурсах, организациях, занимающихся конкретными заболеваниями, и многое другое. https://www.caregiver.org/connecting-caregivers/services-by-state/

Информационный бюллетень FCA Дом вдали от дома: переезд родителей предлагает информацию о ряде вариантов жилья, когда ваш родитель больше не может жить самостоятельно.
www.caregiver.org/home-away-home-relocating-your-parents

Уменьшение размера: 20 советов, которые помогут вам избавиться от мусора. www.caring.com

Двигаясь дальше: Практическое руководство по уменьшению размера семейного дома, Hetzer, L. and Hulstrand, J., 2004, Stewart, Tabori & Chang Publishers

Национальная ассоциация старших менеджеров по переездам
Профессиональная ассоциация американских организаций, помогающих пожилым людям и их семьям в сокращении, переезде и ремонте дома. www.nasmm.org

Старшие менеджеры по переезду
Интернет-ресурс для семей, нуждающихся в помощи при переходе в другой дом в конце жизни, например, при переезде, сокращении и ремонте.Некоторые участники участвуют в программе сертификации. www.moveseniors.com


Этот информационный листок был написан и подготовлен Family Caregiver Alliance при финансовой поддержке Genentech Foundation. © 2012 Альянс семейных опекунов. Все права защищены.

Order & Bliss

Обслуживание в районе Большого Бостона, штат Массачусетс,
Однажды вы понимаете, что вам нужно уменьшить размер.
Это может быть по состоянию здоровья, для упрощения образа жизни или сближения с близкими.
Когда придет время, вы можете рассчитывать на нас. Организаторы Order & Bliss Home работают с вышедшими на пенсию профессионалами, чтобы облегчить их сокращение и упростить жизнь в новом доме.
После многих лет работы и семейных обязанностей вы достигли точки в вашей жизни, когда вы свободны выбирать. Выход на пенсию открывает путь к разнообразным возможностям, и вот вы готовы планировать будущее. Позади вас долгая жизнь, полная обязанностей, впереди прочный финансовый план, который поможет вам насладиться этим новым этапом.Пришло время сократить штат, чтобы максимизировать пенсионные сбережения.

Сокращение штата может потребовать эмоциональных и физических усилий. Отказ от дома, в котором вы жили десятилетиями, может даже казаться потерей. В переходный период нервничать — это естественно, особенно когда обстоятельства, не зависящие от вас, побуждают вас сокращать штат. Вы не хотите теряться в решениях, когда у вас есть полный дом, чтобы разобраться или чувствовать себя подавленным после нескольких месяцев попыток начать. Вы также не хотите ждать годы, чтобы сделать это.Ваш дом полон воспоминаний, и вы можете рассчитывать на то, что мы проведем вас через весь процесс сбора, сортировки, очистки и организации, чтобы подготовить все, чтобы вы могли двигаться дальше.

НАШИ УСЛУГИ ПО УМЕНЬШЕНИЮ РАЗМЕРА ПОМОГУТ ВАМ В ЭТОМ ВАЖНОМ ПЕРЕХОДЕ ЖИЗНИ:

  • Полное управление проектом
  • Поддержка вашего процесса принятия решений
  • Обеспечение энергичной организации
  • Очистка и систематизация ваших бумаг для создания файловой системы
  • Управление ремонтом дома и подрядчики
  • Управление пожертвованием и удалением мусора
  • Подготовка к перемещению и упаковка
  • Home Staging for Estate Продажа
  • Распаковка с новой компоновкой дома и планом этажа

ВЫ ГОТОВЫ УМЕНЬШИТЬ? 5 ЗНАКОВ

  1. Вы можете заработать на рынке (и на своем существующем доме) Если стоимость вашего дома выросла, вы можете получить больше, чем ожидали.Кроме того, если у вас есть значительный капитал или вы полностью владеете своим домом, вы можете использовать его для финансирования своего следующего дома. Дом меньшего размера будет означать для вас меньшую финансовую нагрузку.
  2. Более одной комнаты в вашем доме собирает пыль Если у вас есть свободные спальни или общие комнаты, которые не использовались в течение нескольких месяцев, возможно, пришло время уменьшить размер. Эти комнаты стоят денег в виде налогов на собственность, обслуживания и счетов за коммунальные услуги.
  3. Выход на пенсию уже наступил Максимально используйте пенсионные сбережения, сократив выплаты по ипотеке.Не только это, но имейте в виду, что получить одобрение на ипотеку легче, пока вы все еще полностью заняты. Почему? Ваше отношение долга к доходу (DTI) будет намного выше и потенциально неблагоприятно для кредитора, если у вас нет стабильной зарплаты.
  4. Уход за домом становится непосильной задачей Вы знаете, как сложно ухаживать за большим домом: постоянное обслуживание — как внутри, так и снаружи, уборка, расходы. Фактически, 51% пенсионеров, которые сократили размер, называют свободу от финансового бремени и бремени обслуживания большого дома как главные причины для сокращения, согласно отчету Merrill Lynch за 2014 год.
  5. Вы хотите получать удовольствие от своих внуков. Сближение с семьей — главная причина сокращения пенсионеров.

Что такое сокращение? Причины, по которым компании сокращают

В бизнесе сокращение штата означает сокращение эксплуатационных расходов, что делает компанию более компактной, что часто называют «сокращением жира». Это включает сокращение штата сотрудников, закрытие заводов и повышение производительности и эффективности отделов фирмы.

Целью сокращения является реструктуризация организации, чтобы сделать ее более конкурентоспособной.Это естественный прогресс с точки зрения развития организации.

Некоторые люди говорят, что сокращение штата отличается от увольнения, поскольку сокращение является более постоянной мерой, в то время как увольнение может включать в себя возможность повторного приема на работу работников, потерявших работу позднее. Сегодня термин «увольнение» может означать либо временное отстранение от работы, либо постоянное увольнение.

Если не подготовить и не провести должным образом, сокращение может иметь неприятные последствия для бизнеса.

Это очень распространенная мера, которую компании применяют в периоды нестабильности рынка или плохих финансовых показателей.

Многие люди, особенно профсоюзы работников, считают сокращение штата просто эвфемизмом или двусмысленным выражением увольнения.

Компании обычно сокращают штат до:

  • Повышение эффективности (за счет замены сотрудников оборудованием).
  • Снижение затрат.
  • Оптимизируйте ресурсы в соответствии с рыночным спросом.
  • Воспользуйтесь преимуществом синергии затрат после слияния.
  • Увеличьте прибыль за счет снижения накладных расходов.
  • Реагируйте на снижение спроса на продукты или услуги компании.

Предприятия могут сокращаться по-разному. Некоторые могут пойти на «более мягкий» подход, предложив досрочный выход на пенсию и возможность перехода в дочернюю компанию.

К сожалению, для некоторых работников наиболее распространенным способом сокращения является увольнение части работников.

Те, кто отвечает за сокращение штатов, будут нацелены на персонал и отделы, которые рассматриваются как «избыточные» (превышающие потребности) или убыточные.

Предприятия, которые сокращают штат, пытаются предпринять необходимые шаги, чтобы сохранить людей, которых высоко ценят. Однако часто сотрудники, считающие себя «ключевым персоналом», оказываются без работы, особенно если сокращение направлено на управленческий персонал.

Процесс обрезки может происходить постепенно, побитно в течение пары лет или внезапно, с одним гигантским срезом.

Даже при тщательной подготовке и правильном выполнении весь процесс сокращения может быть чрезвычайно нервным для сотрудников, даже для тех, кто остается на работе, потому что все начинают задаваться вопросом, насколько безопасна их работа и могут ли они быть следующими.

Как компаниям следует подходить к сокращению штатов?

Важно посмотреть на последствия сокращения и убедиться, что ценность, создаваемая попытками сделать бизнес более оптимизированным, перевешивает потенциальный ущерб репутации компании и снижение морального духа сотрудников.

Есть затраты, связанные с процессом. Жизненно важно тщательно оценивать такие факторы, как потенциальное снижение производительности, потеря талантов, стоимость выходных пособий, а также будущие затраты на найм и обучение.

Большинство экспертов считают, что в интересах компании обеспечить плавность процесса сокращения штатов. Этого можно достичь путем правильного планирования и определения правильного количества сокращений рабочих мест — такого, которое устраивает как компанию, так и ее акционеров.

Аутплейсмент

Аутплейсмент — это усилия сокращающейся компании по оказанию помощи бывшим сотрудникам в переходе на новую работу. Некоторые консалтинговые фирмы предоставляют услуги аутплейсмента, которые оплачиваются бывшим работодателем.

Задача специалиста по аутплейсменту — предоставить совет и психологическую поддержку. В услугу входит:

  • профориентационная,
  • написание резюме,
  • оценка карьеры,
  • подготовка к собеседованию,
  • навыков поиска работы и
  • как ориентироваться на рынок труда.


Видео — основные моменты уменьшения размеров

Майк Суини, заслуженный профессор управления операциями в Школе менеджмента Крэнфилда, Англия, обсуждает пять ключевых шагов для успешного управления сокращением или закрытием завода.


Как помочь родителям вымыться

Майкл Норман начал обсуждать сокращение штата со своими родителями, когда им было за 70. Но, объяснил он, им «понравился двухуровневый« Брэди Банч »60-х годов в пригороде Акрона, [Огайо]». Они не были готовы, поэтому он не стал настаивать на этом.

Лишь несколько лет спустя, когда у его отца начались проблемы с уходом за домом, а у его матери развилась болезнь Альцгеймера и другие проблемы со здоровьем, его родители решили, что переезд в квартиру с тремя спальнями имеет смысл.

«Оказание давления на них было бы контрпродуктивным и сделало бы это еще более трудным», — говорит Норман. «Мы с братом относились к ним так, как хотели бы, чтобы относились к нам. Пока они были в безопасности, все, что они хотели, нас устраивало ».

Его история знакома многим взрослым детям. Пожилые люди думают о сокращении штатов эмоционально, и родители могут быть не готовы, когда вы думаете, что им следует быть готовыми. И, возможно, они не привыкли просить вас о помощи.

«Это изменение в уходе, потому что мама и папа так долго заботились о вас», — говорит Марти Стивенс-Хибнер, сертифицированный старший менеджер по переездам (SMM-C) и генеральный директор Clear Home Solutions.

Для взрослых детей, многие из которых жонглируют своей карьерой и собственными семьями, помощь родителям с сокращением численности или переездом может быть особенно стрессовой. Заманчиво применить жесткий любовный подход и попытаться сделать это как можно быстрее. Но, как взрослому ребенку, которому поручено помогать, важно подумать о чувствах родителей, прежде чем копаться в логистике.

Начните разговор с правой ноги.

Если ваших родителей нужно подтолкнуть, и вам нужно убедить их, что пора убрать их вещи и уменьшить их размеры, тщательно подбирайте слова.Стивенс-Хибнер предлагает позиционировать уборку не как заказ, а как нечто совместное.

«Они могут почувствовать нападение, если вы скажете:« Мама, мы должны это сделать », — говорит она. «Вы можете сказать что-то более мягкое, например:« Я решил, что пришло время позаботиться о моем собственном гараже — и я не могу поверить в то, что я нашел »или« Мне нужно было сделать это для меня — если хотите, я готовы помочь вам сделать то же самое. «Постарайтесь сделать это по своему усмотрению».

Еще одна идея — представить процесс как приключение, вроде археологических раскопок, добавляет Стивенс-Хибнер.«Вы заходите в уголки тех туалетов, которые не посещали, возможно, десятилетиями. Никогда не знаешь, что найдешь, — говорит Стивенс-Хибнер. Совместное просмотрение старых сувениров может быть хорошим способом наладить общение.

Ставьте реалистичные цели, сплачивайте войска и постарайтесь развлечься.

Выяснение того, с чего начать, может быть пугающим, поэтому Стивенс-Хибнер рекомендует разделить процесс сокращения на более мелкие, управляемые части. Установите ограничения по времени (например, выделите час в субботу) или сосредоточьтесь на одном небольшом участке дома (один шкаф или одна кладовая) за раз.«Сделайте это конечным и достижимым», — говорит она.

Частые перерывы, а также перекусы и напитки — хороший способ справиться со вспышками стресса. Воспроизведение любимой музыки родителей также может сделать уборку более приятной. Норман играл любимцев своей мамы: Брюса Спрингстина, Билли Джоэла и доктора Крюка и шоу медицины.

«Мы сделали процесс, который занял месяцы — повод для семейного отдыха, с едой, музыкой и воспоминаниями», — говорит он. Норману повезло, что его семья была на одной волне во время процесса сокращения штата, и ему очень помогли жена, брат и невестка.

Приятные члены семьи, готовые помочь, не всегда являются нормой, предупреждает Стивенс-Хибнер. Братья и сестры могут быть разбросаны по всему земному шару, и, по ее опыту, один человек во время процесса очистки неизбежно становится D.A. или «назначенным взрослым». Планируйте отношения с братьями и сестрами заранее, как и с родителями, чтобы все были на одной волне. Адаптируйте задачи к сильным сторонам братьев и сестер — например, одному человеку может быть поручено оформление документов или планирование благотворительных встреч.

Стивенс-Хибнер говорит, что создание домашнего инвентаря в общей электронной таблице или создание папки с фотографиями в Dropbox также может значительно упростить разделение имущества между членами семьи.

Что делать со всем этим … это больше, чем прочее.

Может быть трудно решить, что делать с содержимым дома, особенно если вы думаете об эмоциональной связи родителей — и вас — со многими вещами.

Просьба к родителям избавиться от физических предметов, связанных с приятными воспоминаниями, требует чуткости.Скорее всего, родители предпочтут отдать детям ценные вещи. Многие не поймут, почему вам или вашим братьям и сестрам не нужно все их вещи. Если предметы не имеют для вас сентиментальной ценности, постарайтесь помочь родителям понять, что у вас нет места или что у вас уже есть эквивалентный предмет, например, ваш собственный набор свадебного фарфора.

Когда вы говорите о пожертвовании предметов, оценивайте пожертвования в позитивном ключе: предметы не выбрасываются, а передаются другим людям, чтобы они могли наслаждаться и ценить их.Местные благотворительные организации также будут забирать определенные предметы; лучше позвонить заранее и узнать, что они делают, а что не принимают.

Многие люди также не могут избавиться от чего-либо, имеющего денежную ценность. Но трудно понять, чего на самом деле стоит большинство вещей. Некоторые компании по продаже недвижимости придут и проведут бесплатную оценку. Фактически, Шерил Руби, управляющая отделом продаж Ampersand Estate в районе Чикаго, говорит, что в идеале она приходит и оценивает дом еще до того, как семьи начнут убирать.

«Некоторые вещи, от которых семья хочет избавиться, мы можем продать», — говорит она. «Мы можем продать все, от мебели в доме до чистящих средств, лампочек, постельного белья, банного и столового белья».

Ruby советует оставить оценки экспертам, так как они более чувствительны к тенденциям. Например, она говорит, что кукол и статуэток Хаммеля больше не коллекционируют, но телевизоры до 1970-х годов и современные плоские экраны по-прежнему популярны в продаже.

Некоторые предметы могут просто не найти нового дома.Если вам нужно убрать такое имущество, некоторые компании увозят неопасные ненужные товары. А если у ваших родителей много вещей, которые не подходят для продажи или пожертвования, аренда мусорного контейнера — еще один вариант, если есть безопасный задний двор или безопасное место, где вы можете оставить его, пока вы работаете.

Сделайте новый дом, дом.

Для пожилых людей, переезжающих в новое пространство, воссоздание ощущения дома, из которого они покидают, может облегчить переход. Для одних это вопрос места размещения мебели, а для других — декор.Например, Норман сказал, что его матери стало легче, когда они повесили книгу Брюса Спрингстина «Родился в США». обложка альбома на стене новой квартиры его родителей. «Для нее задница Брюса вылечила все», — говорит он.

Когда места не хватает, оцифровка фотографий или установка электронной книги (например, iPad, Nook или Kindle) — хорошие способы переноса мультимедиа. Фотографирование заветных вещей и их распечатка для создания альбома или загрузка их в цифровую фоторамку — также хороший способ сохранить воспоминания и сделать их доступными.

Сокращение численности может быть эмоциональным переживанием, поскольку и родители, и дети сталкиваются с большими жизненными переменами. Признание того, что это сложные разговоры и чувства, а также проявление доброты к себе во время процесса, имеют решающее значение. Немного терпения и понимания с обеих сторон имеют большое значение.

«Обнимите [родителей]», — говорит Стивенс-Хибнер. «Дайте им понять, что вы знаете, что это сложно. И дай им понять, что тебе тоже тяжело.

Подготовка к сокращению: Ваш план действий по сокращению

Вы хотите уменьшить размер своего дома? Сведение к минимуму своего имущества — это первый шаг к созданию более легкого и свободного образа жизни по мере того, как вы продвигаетесь вперед в своем путешествии по сокращению.Этот процесс иногда может показаться утомительным и трудным, но он является необходимым шагом, когда вы думаете о выходе на пенсию и своем будущем.

Если начать с плана сокращения, это снимет большую часть, если не все, стресса и беспокойства, которые возникают при размышлениях о том, как разобраться в своем имуществе. После того, как вы спланировали свой собственный процесс сокращения и дорожную карту, вы можете приступить к работе по сортировке и организации. Следуйте инструкциям ниже, чтобы проработать весь дом, и не переходите к следующему разделу, пока не выполните все шаги из предыдущего.

  1. Одежда:

Начните с собственных предметов одежды и сосредоточьтесь на следующих категориях одежды: топы, низы, носки, нижнее белье, купальные костюмы, униформа, пальто, аксессуары и обувь. Положите вещи, которые нужно оставить, обратно в шкаф и ящики. Выбросьте предметы из кучи «Бросок». Положите пожертвованные предметы в багажник машины и оставьте в местном центре пожертвований. Если у вас есть что взять с собой, сначала остановитесь на этом. Если они этого не хотят, добавьте в сумку для пожертвований.

  1. Книги:

Рассортируйте предметы в следующие стопки: Сохранить, Пожертвовать, Бросить. Если предмет в ужасной форме, например, пропавшие страницы, заплесневелый или порванный, никто другой не будет его читать, и его следует выбросить (если только это не имеет особого значения, как библия вашей бабушки или любимый роман умершего любимого человека). Также помните, что в наши дни большинство вещей находится в сети. Например, инструкции по выполнению сантехнических работ больше не являются полезными для населения в целом.Уберите все книги, которые вы решили оставить. Выбросьте или утилизируйте все, от чего вы избавляетесь. Сложите книги для пожертвования и положите их в багажник своей машины.

  1. Бумага:

В эту категорию входят счета, квитанции, банковские квитанции, платежные ведомости, использованные чековые книжки и страховые документы. В случае сомнений проконсультируйтесь с юристом, бухгалтером или налоговым планировщиком по поводу конкретных документов. Утилизируйте все, что можно переработать. Уничтожайте конфиденциальные документы. Если у вас их много, возможно, стоит отнести в службу измельчения.Разделите все, что осталось, на три категории: «Держать бессрочно», «Держать краткосрочно» и «Требует внимания». Будьте внимательны к поддержанию этой системы хранения, чтобы бумаги больше не скапливались!

  1. Разное

Это довольно большая категория, состоящая из всех других мелких вещей, из которых состоит наш дом, таких как электроника, праздничный декор, уличное снаряжение и чистящие средства. Выбросьте все, что находится в плохом состоянии или просрочено. Поместите подарочные коробки и пакеты в машину и отправляйтесь в путь к доброй воле.Мелкую электронику, компакт-диски и компьютеры можно утилизировать в Best Buy. Галантерею можно пожертвовать в местный продовольственный банк.

  1. Произведения искусства, коллекции и дорогие вещи

Если у вас большая коллекция, скорее всего, вы не возьмете все это с собой в дом меньшего размера. Гораздо разумнее выбрать несколько любимых, а затем решить, что делать с остальными. Есть несколько способов справиться с предметами, которые вы не храните.

  • Передайте их семье — Не забудьте рассказать историю, стоящую за предметом, что он значит для вас, и что вы хотите, чтобы он эффективно передавал предмет, чтобы член вашей семьи понимал его важность.
  • Свяжитесь с аукционным домом — Если ваша коллекция ценна и у вас много предметов, вы можете заинтересовать аукционный дом.
  • Обратитесь к дилеру произведений искусства. Есть местные дилеры, которые будут рады помочь вам в этой задаче.
  1. Сентиментальные предметы

Это нормально — отпустить вещи, которые больше не служат нам в текущем сезоне нашей жизни, не бойтесь избавиться от них. Просмотрите свои дневники и, если вы все еще находите их полезными, храните их.В противном случае утилизируйте их после прочтения. Фотографии лучше всего организовать в архивных фотокнигах. Хороший способ беспрепятственно организовать их — это фазы жизни: детство, колледж / ранняя зрелость, брак, дети и так далее. В Интернете также есть сервисы, такие как Snapfish или Shutterly, которые могут помочь вам сканировать ваши фотографии и создавать книги на память.

  1. Большая мебель

Очень удобный способ заняться этой категорией — разместить заметки трех разных цветов. Используйте один цвет для обозначения сохранения, другой — для неуверенности, а последний — для раздачи.Перемещайтесь по комнатам в вашем доме и поместите наклейку на что-нибудь слишком большое, чтобы поместиться в коробку.

Свяжитесь с членами семьи по поводу конкретных предметов мебели. Позвоните в сервисную службу, чтобы забрать всю мебель, от которой вы избавляетесь. Если вы живете в Северо-Восточном Огайо и рассматриваете Judson Senior Living в качестве места для выхода на пенсию, у нас есть специалисты, которые помогут вам с переездом и переездом! Свяжитесь с (216) 208-6997, чтобы узнать больше.

После того, как эти семь категорий будут выполнены, вы почувствуете себя свободнее от этого бремени и гораздо более расслабленным! Временами этот процесс может быть трудным, а другим — эмоциональным.Обязательно позвольте себе испытать любые эмоции, возникающие во время этой работы. Но будьте осторожны с собой и найдите время, чтобы сделать это правильно. После завершения вам больше никогда не придется это делать!

Организационное сокращение: определение, стратегии и влияние на бизнес — видео и стенограмма урока

Подготовка к сокращению

Для того, чтобы сокращение штата было наиболее эффективным, руководство должно открыто и честно общаться со своими сотрудниками относительно причины сокращения и плана сокращения.Менеджеры также должны прислушиваться к своим сотрудникам и при необходимости обеспечивать комфорт, чтобы поддерживать высокий моральный дух среди выживших после сокращения штатов.

Когда количество клиентов Хэла начало сокращаться, он понял, что больше не может позволить себе платить 11 работникам за работу у своего киоска с хот-догами из-за падающей прибыли. Прежде чем поговорить со своими рабочими, Хэл разработал план сокращения штата, чтобы устранить рабочих, которые были с ним наименьшее количество времени.

Хэл объяснил ситуацию своим работникам и сказал им, что из-за снижения продаж ему придется уволить трех новых сотрудников.Это сокращение привело к изменению рабочего процесса в киоске с хот-догами. Хэл сократил объем работы по специализации и объединил задачи среди оставшихся в живых, так что теперь каждый рабочий отвечал за более чем одну задачу. Например, рабочий, который раньше клал лук на хот-доги, был назначен ответственным за лук, приправу и квашеную капусту.

Для того, чтобы успешно сократить штат организации, также важно, чтобы руководство предприняло шаги по подготовке персонала перед сокращением.Правильное планирование включает в себя стратегии перестановки , которые представляют собой процесс оказания помощи бывшим сотрудникам в поиске новой работы и обучения, а также переквалификации оставшихся рабочих на их новые рабочие места. Справедливо и сочувственно относясь к жертвам сокращения, выжившие в результате сокращения с большей вероятностью сохранят лояльность своей организации.

Первоначальное сокращение штата Хэла уменьшило сумму денег, которую терял его киоск с хот-догами, и он ожидал, что снижение затрат на рабочую силу сделает его более прибыльным.К сожалению, «Пеликаны» продолжали проигрывать, клиенты продолжали держаться подальше, и вскоре Хэл понял, что ему потребуется дальнейшее сокращение, чтобы вернуть свою стойку с хот-догами к прибыльности.

Перед второй волной сокращения штатов Хэл смог найти работу для четырех своих рабочих в качестве помощников в бейсбольном парке. Акт замены своих бывших рабочих показал оставшимся в живых, что Хэл заботился о том, что случилось с его бывшими рабочими, и помог повысить организационную приверженность оставшихся в живых.Хэл теперь работал с четырьмя рабочими, менее чем с половиной рабочей силы, с которой он начал сезон, и каждый выполнял как минимум две задачи вместо одной.

Как смягчить проблемы после сокращения

Даже самое успешное сокращение штата может привести к проблемам среди оставшихся в живых сотрудников. Некоторые сотрудники могут чувствовать себя перегруженными дополнительной рабочей нагрузкой, что может вызвать раздражительность и снизить мотивацию и производительность труда. Выжившие в результате сокращения штата организации иногда испытывают вины выжившего , то есть чувство отчаяния, которое испытывают те, кто переживает сокращение штата, из-за чувства сочувствия к жертвам сокращения и заботы о собственном благополучии.

Чтобы уменьшить чувство тревоги и вины у переживших сокращение штата организации, менеджеры должны продолжать общаться с уволенными работниками и прислушиваться к проблемам оставшихся в живых. Для руководства важно выразить признательность выжившим за то, что они взяли на себя возросшую рабочую нагрузку, и постараться сосредоточить их на положительных аспектах сокращения штата, таких как более безопасное будущее, которое ждет впереди.

После двух раундов сокращения оставшиеся работники Хэла считают, что они выполняют в два раза больше работы, чем раньше, за ту же плату.Они немотивированы и задаются вопросом, будут ли дополнительные сокращения, и если да, то кто выживет в следующем раунде сокращений.

Хэл почувствовал недовольство среди своих оставшихся сотрудников и однажды вечером после работы пригласил их всех на пиццу, чтобы поблагодарить их за их тяжелую работу и за то, что они сохранили лояльность во время сокращения штатов. Хэл сообщил рабочим, что из-за необходимого сокращения размеров киоск с хот-догами начинает приносить прибыль и что дальнейшего сокращения не требуется.

Итоги урока

Давайте рассмотрим.Структура организации определяет, как задачи разделяются, группируются и координируются в организации. Когда руководство организации определяет, что организация не работает с максимальной эффективностью, оно может принять решение об изменении организационной структуры с помощью уменьшения размера организации . Сокращение — это уменьшение размера организации и операционных затрат, осуществляемое руководством с целью повышения эффективности, производительности и / или конкурентоспособности организации.

Жертвы — это члены организации, которые вынужденно теряют работу из-за сокращения штата. Выжившие — это сотрудники, оставшиеся после сокращения штата. Выжившие в результате сокращения штата организации иногда испытывают вины выжившего , то есть чувство отчаяния, которое испытывают те, кто пережил сокращение штата из-за чувства сочувствия к жертвам сокращения и заботы о собственном благополучии.Для руководства важно подготовить рабочую силу до сокращения и хорошо обращаться с жертвами сокращения, чтобы выжившие работники оставались мотивированными и лояльными к организации.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *