Приказ о сокращении численности: Приказ о сокращении численности и штата в организации: образец в 2021 году

Приказ о сокращении штата. Образец

В критических ситуациях единственный способ сократить расходы или повысить эффективность работы компании — уменьшить количество сотрудников.Существует два способа реализации этого мероприятия — сокращение численности работников или сокращение штата. Несмотря на то, что ТК РФ не дает четкого толкования этих понятий, разница между ними все-таки существует.

При уменьшении численности увольняют часть сотрудников, работающих на определенных позициях, а при сокращении штатного расписания должность из него удаляется полностью.

Процедуры не отличаются друг от друга. Эксперты компании «Проверка труда» рассказывают, как провести это мероприятие с соблюдением требований трудового законодательства.

Составление приказа

В первую очередь необходимо оформить локальный нормативный акт. У него нет специальной формы, поэтому предлагаем скачать следующие файлы:

Основное требование — обозначить причину и дату грядущего сокращения, указать, кого оно коснется. В этом же или дополнительном документе нужно утвердить обновленное штатное расписание.

Уведомление коллектива о сокращении

Как видно из ст. 179 и 261 ТК РФ, несколько категорий людей приказ о сокращении работника не затрагивает. Среди них:

• беременные сотрудницы;
• одинокие матери, на попечении которых находятся дети до 14 лет или дети-инвалиды, не достигшие совершеннолетия;
• сотрудники, получившие производственную травму или профзаболевание;
• инвалиды локальных военных конфликтов и т.д.

Руководитель имеет право внести в коллективный договор и другие категории работников.

Подлежащих увольнению сотрудников необходимо уведомить заранее под подпись. Срок зависит от характера трудового договора:

• бессрочный — за два месяца;
• краткосрочный — за три календарных дня;
• сезонный — за семь календарных дней.

При этом, по желанию сотрудника, подкрепленному письменным согласием, ТД можно расторгнуть раньше, чем истечет срок предупреждения о сокращении.

При несогласии работника подтверждать уведомление, оформляется акт. Его заверяют два или более свидетелей. Для профсоюза или трудовой инспекции такой документ служит подтверждением того, что сотруднику сообщили о сокращении своевременно.

Человеку, которому грозит увольнение по сокращению, необходимо предлагать подходящие для него вакантные должности, если такие появляются. Они могут не соответствовать его квалификации. Работодатель может пригласить сотрудника на позицию с понижением в зарплате и уровне, а также временную занятость, например, в качестве замены, ушедшего в декретный отпуск работника.

Если работник соглашается на одно из предложений, его переводят на новую должность.

Взаимодействие с другими организациями

В зависимости от количества сотрудников, которых предполагается уволить, руководитель организации должен за два или три месяца оповестить о предстоящем событии профсоюз и центр занятости населения.

В профсоюз нужно направить списки людей, которые останутся без работы, с указанием их ФИО, профессий или должностей. Уведомление для центра занятости должно быть дополнено условиями оплаты и квалификационными требованиями к сотрудникам.

В обоих случаях к этим сведениям прикладывают копию приказа о сокращении численности (штата) работников, проект приказа об увольнении и штатного расписания.

Процесс увольнения

Если работник отказался от всех предложенных ему вакансий, отдел кадров готовит документ по форме Т-8 или Т-8а, ссылаясь на приказ о сокращении, и направляет его увольняемому человеку в последний день его работы.

К этому же времени следует:

• подготовить справку о сумме заработка уволенного сотрудника за два календарных года, а также документ, заполненный по форме СЗВ-М или РСВ-1 со сведениями, направленными в ПФР за весь период работы;
• внести запись в личную карточку с указанием номера приказа о прекращении ТД, даты и причины увольнения и ссылкой на статью ТК РФ;
• составить записку-расчет по форме Т-61;
• выдать зарплату, компенсацию за отпуск, выходное пособие.

При отсутствии работника в его последний день в организации денежные средства перечисляют по предъявлению им требования о расчете.

Заполнение трудовой книжки

Запись следует делать в соответствии с формулировками ТК РФ. Она должна содержать:

• порядковый номер;
• дату и причину увольнения;
• наименование, дату и номер приказа о прекращении ТД.

Запись заверяют подписями кадровика, увольняемого человека, печатью.

Кроме того, работник вправе в письменном виде запросить пакет документов, касающийся его трудовой деятельности в организации: заверенные копии приказов о приеме на работу, выписки из трудовой, справку 2-НДФЛ и справку о среднем заработке за последние три месяца.

Остались вопросы?

Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами!

Сокращение численности или штата работников

Порядок увольнения работника при сокращении численности или штата работников п.2 ч.1 ст.81 ТК РФ

1. Издать приказ о сокращении численности или штата, внести изменение в штатное расписание.

2. Учесть преимущественное право на оставление на работе ст.179 ТК РФ.

3. Уведомить работника о сокращении не менее чем за два месяца до увольнения ч.2 ст.180 ТК РФ.

4. Не позднее чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий уведомить о предстоящем сокращении:

5. Предложить работнику вакантные должности (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу) ч.3 ст.81 ТК РФ.

При согласии работника – перевести на предложенную должность.

6. Издать приказ об увольнении.

7. Оформить справку о сумме заработка за два календарных года, предшествовавших увольнению (форма утверждена приказом Минтруда России от 30 апреля 2013 года №182н).

8. Оформить документ, содержащий сведения, которые были направлены в ПФР за период работы сотрудника (Например, форма «Сведения о застрахованных лицах» (СЗВ-М) (утв. постановлением Правления ПФР от 1 февраля 2016 г. № 83п), Форма «Сведения о страховом стаже застрахованных лиц (СЗВ-СТАЖ)» (утв. постановлением Правления ПФР от 06.12.2018 № 507п)).

9. Внести запись в личную карточку (форма № Т-2).

10. Оформить записку-расчет о прекращении действия трудового договора с работником (форма № Т-61).

11. В день увольнения произвести с работником расчет (выплатить денежную компенсацию за неиспользованный отпуск, заработную плату, остальные причитающиеся выплаты и выходное пособие) ст.84.1 ТК РФ и ст.178 ТК РФ).

При расторжении трудового договора в связи сокращением численности или штата работников организации увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка (далее – СМЗ).

Работодатель обязан выплатить СМЗ или его часть (пропорционально периоду трудоустройства, приходящемуся на этот месяц) уволенному работнику (ст. 178 ТК РФ):

– за 2-й месяц после увольнения;

– за 3-й месяц после увольнения – при наличии решения органа службы занятости населения (далее – ОСЗН) при условии, что в течение 14 рабочих дней со дня увольнения работник обратился в ОСЗН и не был трудоустроен в течение 2-х месяцев со дня увольнения.

Сроки обращения уволенного работника за выплатой СМЗ:

– за 2-й месяц после увольнения – не позднее 15 рабочих дней после окончания 2-го месяца со дня увольнения;

– за 3-й месяц после увольнения – после принятия решения ОСЗН, но не позднее 15 рабочих дней после окончания 3-го месяца со дня увольнения.

Срок осуществления выплаты СМЗ работодателем – не позднее 15 календарных дней со дня обращения.

Работодатель взамен выплат СМЗ за период трудоустройства (выплат СМЗ за 2-й и 3-й месяц после увольнения) вправе выплатить уволенному работнику единовременную компенсацию в размере двукратного СМЗ.

12. Сделать запись в трудовую книжку и выдать ее или предоставить сведения о трудовой деятельности (ст. 66.1 ТК РФ) у данного работодателя.

13. Подготовить и выдать работнику по его просьбе заверенные копии других документов, связанных с работой.

При расторжении трудового договора в связи сокращением численности или штата работников организации увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).

В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен ст.178 ТК РФ).

Контакты: Биленко Виктория Юрьевна, ведущий юрисконсульт отдела правового сопровождения системы образования г. Москвы Корпоративного университета московского образования, [email protected]

ПРИКАЗ О СОКРАЩЕНИИ ЧИСЛЕННОСТИ И ЗАМЕНЕ СТАРШИМИ ВОЗРАСТАМИ И ЖЕНЩИНАМИ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ В ЧАСТЯХ И СОЕДИНЕНИЯХ БРОНЕТАНКОВЫХ И МЕХАНИЗИРОВАННЫХ ВОЙСК КРАСНОЙ АРМИИ № 002 от 3 января 1943 г.

Читайте также

ПРИКАЗ ОБ ОПЫТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕХАНИЗИРОВАННЫХ ВОЙСК В ПЕРВЫЕ ДНИ ВОЙНЫ № 0045 от 1 июля 1941 г.

ПРИКАЗ ОБ ОПЫТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕХАНИЗИРОВАННЫХ ВОЙСК В ПЕРВЫЕ ДНИ ВОЙНЫ № 0045 от 1 июля 1941 г. Опыт боевого использования механизированных войск за прошедшие 8 дней показал, что командующие фронтами и армиями используют механизированные войска во многих случаях

ПРИКАЗ О ВОЗЛОЖЕНИИ ПОДГОТОВКИ, УЧЕТА, ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ НАЧАЛЬСТВУЮЩЕГО СОСТАВА КРАСНОЙ АРМИИ НА ГЛАВНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НКО СООТВЕТСТВУЮЩИХ РОДОВ ВОЙСК № 0356 от 20 сентября 1941 г.

ПРИКАЗ О ВОЗЛОЖЕНИИ ПОДГОТОВКИ, УЧЕТА, ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ НАЧАЛЬСТВУЮЩЕГО СОСТАВА КРАСНОЙ АРМИИ НА ГЛАВНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НКО СООТВЕТСТВУЮЩИХ РОДОВ ВОЙСК № 0356 от 20 сентября 1941 г. Список военно-учебных заведений подчиненных Главному

ПРИКАЗ ОБ УСИЛЕНИИ ОГНЕВОЙ МОЩИ ТАНКОВЫХ И МЕХАНИЗИРОВАННЫХ ЧАСТЕЙ И СОЕДИНЕНИЙ КРАСНОЙ АРМИИ № 020 от 10 января 1943 г.

ПРИКАЗ ОБ УСИЛЕНИИ ОГНЕВОЙ МОЩИ ТАНКОВЫХ И МЕХАНИЗИРОВАННЫХ ЧАСТЕЙ И СОЕДИНЕНИЙ КРАСНОЙ АРМИИ № 020 от 10 января 1943 г. В целях усиления огневой мощи танковых и механизированных частей и соединений Красной Армии приказываю:1. С 15 января 1943 года в штаты частей дополнительно

ПРИКАЗ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПОЛИТИЧЕСКОГО СОСТАВА, ПРЕДНАЗНАЧЕННОГО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ДОЛЖНОСТЯХ КОМАНДНОГО СОСТАВА В БРОНЕТАНКОВЫХ И МЕХАНИЗИРОВАННЫХ ВОЙСКАХ КРАСНОЙ АРМИИ № 0381 от 18 июня 1943 г.

ПРИКАЗ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПОЛИТИЧЕСКОГО СОСТАВА, ПРЕДНАЗНАЧЕННОГО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ДОЛЖНОСТЯХ КОМАНДНОГО СОСТАВА В БРОНЕТАНКОВЫХ И МЕХАНИЗИРОВАННЫХ ВОЙСКАХ КРАСНОЙ АРМИИ № 0381 от 18 июня 1943 г. В целях переподготовки политического состава,

Приложение 1 Сведения о трофейных танках в некоторых частях Красной Армии за 1942–1945 годы

Приложение 1 Сведения о трофейных танках в некоторых частях Красной Армии за 1942–1945 годы Армия, фронт Часть Дата Трофейных танков Прочих танков 3-я ударная армия ? Февраль 1943 года 2 StuG — 3-я ударная армия 999-й самоходно-артиллерийский полк 14 августа 1944 года 2 StuG — Южный

14. Определение численности военнослужащих ВС СССР, попавших в плен и погибших в плену

14. Определение численности военнослужащих ВС СССР, попавших в плен и погибших в плену Разберёмся и с данными о военнослужащих ВС СССР, попавших в плен. Количество советских военнопленных, погибших на территории СССР, согласно Акту ЧГК, дополнительно к гражданским лицам

Организация танковых войск Красной Армии

Организация танковых войск Красной Армии Накануне Великой Отечественной войны автобронетанковые войска Красной Армии (следует отметить, что наименование этого рода войск несколько раз менялось: перед войной они назывались «автобронетанковые», а с конца 1942 года —

Организация танковых войск Красной Армии

Организация танковых войск Красной Армии Накануне Великой Отечественной войны автобронетанковые войска Красной Армии (следует отметить, что наименование этого рода войск несколько раз менялось: перед войной они назывались «автобронетанковые», а с конца 1942 года —

Приложение № 8 Указания штаба бронетанковых и механизированных войск Красной Армии командующим бронетанковыми и механизированными войсками фронтов, командующим танковыми армиями, командирам танковых и механизированных корпусов по организации взаимодействия танковых и механизированных войск с авиацие

Приложение № 8 Указания штаба бронетанковых и механизированных войск Красной Армии командующим бронетанковыми и механизированными войсками фронтов, командующим танковыми армиями, командирам танковых и механизированных корпусов по организации взаимодействия

Приложение № 9 Директива штаба бронетанковых и механизированных войск Красной Армии командующим бронетанковыми и механизированными войсками фронтов, командующим танковыми армиями, командирам танковых и механизированных корпусов о недочетах в боевых действиях танковых войск и мероприятиях по их устра

Приложение № 9 Директива штаба бронетанковых и механизированных войск Красной Армии командующим бронетанковыми и механизированными войсками фронтов, командующим танковыми армиями, командирам танковых и механизированных корпусов о недочетах в боевых действиях

16. АКТ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ КРАСНОЙ АРМИИ И ЖИТЕЛЕЙ ХУТОРА ЯКУБОВО ДУБРОВЕНСКОГО РАЙОНА ВИТЕБСКОЙ ОБЛ. О РАБСКО-ПОДНЕВОЛЬНОМ ТРУДЕ СОВЕТСКИХ ГРАЖДАН, СОГНАННЫХ ГИТЛЕРОВЦАМИ В ЛАГЕРЯ НА ТЕРРИТОРИИ РАЙОНА ОСЕНЬЮ 1943 Г

16. АКТ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ КРАСНОЙ АРМИИ И ЖИТЕЛЕЙ ХУТОРА ЯКУБОВО ДУБРОВЕНСКОГО РАЙОНА ВИТЕБСКОЙ ОБЛ. О РАБСКО-ПОДНЕВОЛЬНОМ ТРУДЕ СОВЕТСКИХ ГРАЖДАН, СОГНАННЫХ ГИТЛЕРОВЦАМИ В ЛАГЕРЯ НА ТЕРРИТОРИИ РАЙОНА ОСЕНЬЮ 1943 Г 25 июня 1944 г.Из опроса местного населения установлено, что в

ПРИКАЗ ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПОЛНОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ ДАЛЬНОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ПОЛЕТА САМОЛЕТОВ ЯК-1 И ЛАГГ-3 В СТРОЕВЫХ ЧАСТЯХ ВВС КРАСНОЙ АРМИИ

ПРИКАЗ ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПОЛНОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ ДАЛЬНОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ПОЛЕТА САМОЛЕТОВ ЯК-1 И ЛАГГ-3 В СТРОЕВЫХ ЧАСТЯХ ВВС КРАСНОЙ АРМИИ За последнее время со стороны командующих фронтов и армий участились жалобы на то, что наши истребители находятся мало времени на

ПРИКАЗ ОБ ИЗМЕНЕНИИ ПОРЯДКА ПРИСВОЕНИЯ ВОИНСКИХ ЗВАНИЙ КУРСАНТАМ, ОКАНЧИВАЮЩИМ ЛЕТНЫЕ ШКОЛЫ, И КАТЕГОРИИ НЕКОТОРЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ В ЧАСТЯХ БОЕВОЙ АВИАЦИИ И ВОЕННО-УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯХ ВВС КРАСНОЙ АРМИИ

ПРИКАЗ ОБ ИЗМЕНЕНИИ ПОРЯДКА ПРИСВОЕНИЯ ВОИНСКИХ ЗВАНИЙ КУРСАНТАМ, ОКАНЧИВАЮЩИМ ЛЕТНЫЕ ШКОЛЫ, И КАТЕГОРИИ НЕКОТОРЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ В ЧАСТЯХ БОЕВОЙ АВИАЦИИ И ВОЕННО-УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯХ ВВС КРАСНОЙ АРМИИ № 5 от 6 января 1943 г.Во изменение приказа НКО № 0362 1940 года приказываю:1.

ПРИКАЗ ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАКСИМАЛЬНОЙ ДАЛЬНОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ПОЛЕТА САМОЛЕТОВ В СТРОЕВЫХ ЧАСТЯХ ВВС КРАСНОЙ АРМИИ

ПРИКАЗ ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАКСИМАЛЬНОЙ ДАЛЬНОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ПОЛЕТА САМОЛЕТОВ В СТРОЕВЫХ ЧАСТЯХ ВВС КРАСНОЙ АРМИИ № 074 от 24 января 1943 г.В дополнение к приказу НКО за №0171 от4 марта 1942 года, в целях дальнейшего увеличения времени пребывания самолетов-истребителей

69. Приказ по войскам 10-й Красной армии № 36

69. Приказ по войскам 10-й Красной армии № 36 3 декабрягор. Царицын8-я армия одерживает победы.9-я армия успешно продвигается вперед. Нами занята Преображенская на р. Бузулук.Чтобы Поддержать и усилить действия 8-й и 9-й армий впредь до получения подробного оперативного

Уменьшение размера | Управление человеческими ресурсами

Результаты обучения

• Опишите последствия сокращения

Уменьшение размера

Сокращение штата — это когда компания увольняет несколько сотрудников одновременно. Уменьшение размера происходит по ряду причин, чаще всего в целях экономии. Увольнение в результате сокращения является уникальным в том смысле, что сотрудник не несет ответственности за их увольнение. Традиционно сотрудники увольняются за свое поведение, поведение или нарушение контракта.Однако в случае сокращения штата увольнение не вызвано поведением сотрудников, а является бизнес-решением, принятым для сокращения расходов.

Причины сокращения

Прежде чем мы сможем понять последствия сокращения, нам нужно сначала лучше понять причины сокращения. Компании сокращают штат по разным причинам, включая менее благоприятные экономические условия, слияние или поглощение компании или сокращение продукта или услуги. Давайте узнаем больше о каждой причине.

Тяжелые экономические условия

При плохих экономических условиях могут пострадать продажи и прибыльность. Когда продажи и прибыльность снижаются, некоторым компаниям, возможно, придется резко сократить расходы, чтобы оставаться в плюсе. В некоторых ситуациях уменьшение размеров является хорошим вариантом сокращения затрат.

Слияние или поглощение

Когда две компании сливаются вместе, компаниям необходимо реструктурировать, чтобы удовлетворить их новые потребности. Реструктуризация может включать полное устранение определенных ролей или сокращение штата в определенных отделах.Компании, которые приобретают другую компанию, также могут сокращать штат, чтобы удовлетворить новые потребности компании.

Окончание продукта или услуги

Если компания хорошо укомплектована персоналом для определенного продукта или услуги, которая затем прекращается, ей, возможно, придется сократить штат, поскольку больше нет необходимости в таком большом штате.

Что такое оптимизация?

Еще один термин, связанный с уменьшением размеров, — это оптимизация или оптимизация. Хотя уменьшение размеров и оптимизация по сути означают одно и то же, есть несколько нюансов, позволяющих различать эти два аспекта.Во-первых, оптимизация рассматривается как реструктуризация организации, которая может включать увольнения, тогда как сокращение специально предназначено для уменьшения размера организации. Кроме того, термин «оптимизация» звучит более привлекательно, чем «сокращение». Поэтому компании могут использовать термин «оптимизация», чтобы приукрашивать надвигающиеся увольнения. Независимо от того, называет ли компания это сокращением или оптимизацией, каждый термин влияет на организации одинаковым образом.

Эффективно ли сокращение штатов?

Считаете ли вы, что сокращение штата эффективно? Как вы думаете, стоит ли краткосрочная выгода от сокращения штата того долгосрочного воздействия, которое оно может оказать на организацию? Хотя финансовые выгоды от сокращения затрат очевидны, влияние крупных увольнений на рабочую силу иногда оказывается менее желательным.Некоторые утверждают, что сокращение штата имеет больше негативных последствий, чем позитивных. Фактически, исследователи из Обернского университета, Университета Бейлора и Университета Теннесси в Чаттануге провели исследование, чтобы определить, существует ли корреляция между сокращающимися компаниями и компаниями, объявившими о банкротстве. Их исследование показало, что сокращающиеся фирмы в два раза чаще заявляли о банкротстве, чем те, которые не сокращали штат. Это исследование подтверждает, насколько важно взвесить все варианты перед принятием решения.Для компаний жизненно важно сравнить возможные краткосрочные последствия с возможными долгосрочными последствиями, прежде чем принимать решение о сокращении штатов. К сожалению, нет простого ответа или черно-белого решения. Каждая организация уникальна, и ей необходимо рассмотреть вопрос о сокращении в рамках своей текущей ситуации.

Источники

Дойл, Элисон. «Что такое сокращение?» Баланс карьеры. The Balance Careers, 25 июня 2019 года.

---

Уменьшение размера дома: контрольный список для лиц, осуществляющих уход

Введение

Переезд — это жизненное событие с высоким уровнем стресса, говорят нам эксперты, и они правы.Будь то за городом или за городом, будь то небольшая квартира или большой загородный дом, организация, упаковка, вывоз, уборка, оформление документов и множество других задач — серьезная проблема.

Когда вы стареете и переезжаете из семейного дома в новое меньшее по размеру жилище, возможно, в новом районе или в доме вашего взрослого ребенка, перебор десятилетий семейной истории и имущества может показаться непосильным — даже парализующим.

По мере того, как мы продвигаемся по жизни, переезд может сигнализировать о новых возможностях, новых отношениях, новых приключениях.Для пожилого взрослого эта «новая» возможность может показаться смешанным благословением. С положительной стороны, переезд может дать ощущение «молнии», чтобы уменьшить беспорядок в семейной истории, уменьшить количество домашних и садовых работ, а также может помочь уменьшить чувство изоляции от одиночества. Чаще такое перемещение может быть нежелательным признанием слабости, одиночества, возможного серьезного заболевания и потери независимости.

Этот информационный листок предлагает удобное руководство по экономии времени, энергии и бессонных ночей.Самое главное, что приведенный ниже контрольный список предоставляет инструмент, который поможет вам организовать свой переезд и помочь ему продвигаться как можно более плавно. Поскольку каждая ситуация индивидуальна, выберите области, которые относятся к вам, и добавьте свои собственные примечания в поля, указанные ниже.

Если вы столкнулись с кризисной ситуацией, например, переезд родителя в дом престарелых после смерти супруга, осуществляющего уход, или в дом престарелых после тяжелого инсульта, процесс будет сокращен, а время на планирование сведено к минимуму.Это может быть самый сложный опыт из всех. Мы призываем вас получить максимальную помощь и поддержку от друзей, семьи, религиозных общин и организаций социального обслуживания. (Для получения дополнительной информации см. Также информационный бюллетень FCA Дом вдали от дома: Переезд родителей .)

Если вы — взрослый ребенок, помогающий своему родителю сделать этот переезд, мы надеемся, что это также дает советы о том, как оказывать поддержку и эффективно, поскольку вы и ваши близкие управляете этим важным жизненным событием.

Планирование на будущее

• Если вы можете позволить себе роскошь времени и если ваш родитель желает, подумайте о том, чтобы начать избавляться от беспорядка, прежде чем переезд станет на горизонте. За шесть месяцев или год до переезда не слишком рано начать этот процесс, независимо от того, куда ваши родители планируют переехать, или даже если ваша семья все еще принимает решение.
• Измельчите, выбросьте или отдайте очевидные предметы, такие как старые аннулированные чеки, устаревшие продукты питания или лекарства, одежду или посторонние предметы домашнего обихода, которые просто занимают место.
• Если вы не уверены, спросите бухгалтера или налогового инспектора, какие записи необходимо сохранить.
• Продолжайте этот процесс очистки ежемесячно, пока вы не начнете основные действия по сортировке и упаковке для переезда. Вы будете удивлены, узнав, сколько всего вы можете устранить, прежде чем попадете в эмоциональные затруднения, связанные с ценным имуществом.
• Собирайте и храните важные документы: документы, завещания, долгосрочные доверенности, медицинские записи, военные записи, дипломы и степени, свидетельства о рождении, паспорта.Они могут быть в картотеке или сейфе, но пусть ключевые члены семьи знают, где они находятся.
• Старайтесь не позволять взрослым детям использовать дом в качестве хранилища или музея. Пришло время им забрать свои сувениры — старые спортивные трофеи, компакт-диски, плакаты, школьные проекты — и забрать их из родительского дома.
• На протяжении всего процесса старайтесь ограничивать сортировку и упаковку не более чем двумя часами в день для ваших родителей. Постарайтесь, чтобы он был расслабленным и дружелюбным.Выпейте чашку чая (или бокал вина!) И сделайте перерывы.

Примечания:

С чего начать

• Составьте списки: заведите отдельный блокнот только на ходу. Держите его при себе, и всякий раз, когда вы думаете о чем-нибудь — о чем-либо, связанном с переездом, — записывайте это. Включите списки дел, календарь / график, вещи, которые вы можете забыть, вопросы о новом доме, планы этажей. Даже анекдоты или исторические заметки об имуществе, или небрежные замечания вроде «О, тете Джуди понравится этот чайный сервиз».«Хотя записная книжка может быть не очень аккуратной, по крайней мере, вы будете знать, где найти информацию.
• Находите и получайте оценки от транспортных компаний. Некоторые сборы могут быть предметом переговоров, если вы планируете заранее и планируете переезд на непиковое время.
• Установите точную дату переезда.
• Создайте план или образец нового дома, будь то одна комната или что-то большее. Убедитесь, что измерения точны и отражают расположение дверей, окон, бытовой техники, встроенных полок, хранения белья, вентиляционных отверстий обогревателя и т. Д.Теперь вы точно знаете, сколько места у вас будет; не нужно гадать.
• Составьте предварительный план того, где будет размещаться основная мебель на новом месте — например, кровать, диван, стол и стулья, телевизор, книжная полка, комод и письменный стол. Опять же, тщательно измерьте. Тем лучше, если предметы могут служить более чем одной цели.
• Если позволяют финансы, подумайте о найме менеджера по переезду, старшего специалиста по переезду или организатора. Сборы варьируются в зависимости от страны. Агент по недвижимости может быть хорошим источником направления, чтобы найти этого специалиста или получить рекомендации от друзей, домов престарелых или центров для пожилых людей.Этот человек может полностью или частично помочь:
  • сортировка и принятие решений
  • упаковка
  • организация переезда
  • Организация благотворительного сбора, распродажи в гараже, продажи недвижимости или консигнационных магазинов
  • распаковка коробок и обустройство нового дома.
• Если речь идет о домашних животных, убедитесь, что у вас есть план их переезда и размещения в новом доме.
• При необходимости смените поставщиков коммунальных услуг, таких как газ и электричество.
• Заранее получайте рецепты.

Примечания:

Оформление документов

• Полное изменение адреса:
• Почтовое отделение
  • кредитные карты
  • банковских счетов
  • инвестиционных / пенсионных счетов
  • Бесплатное медицинское обслуживание и социальное обеспечение
  • регистрация избирателя
  • семья и друзья
  • водительские права / регистрация автомобиля
  • подписок на газеты / журналы
  • общественные клубы и культовые сооружения
  • уведомить юриста, бухгалтера, страхового агента, другое _______________________________________

Примечания:

Следующий шаг: сортировка

• Планируйте проходить по одной комнате за раз.Начните с самого простого. Не пытайтесь сейчас собирать, просто сортируйте.
• Разделите мебель и имущество на четыре категории:

1. определенно сохраните (это самые полезные, самые любимые, наиболее значимые предметы)
2. возможно сохраните (вам нужно будет вернуться к ним позже и продолжить разделение)
3. подарить, продать или подарить другу.
4. выбросить.

• Используйте цветные ярлыки или наклейки, чтобы указать, к какой категории относятся товары, например.g., зеленый = сохранить , оранжевый = возможно сэкономить , синий = пожертвовать / продать ; красный = сбросить .
• Это время для обозначения предметов, которые будут переданы конкретным людям. Сделай список.
• Предметы, которые имеют большую сентиментальную ценность, но вряд ли будут приняты, могут быть увековечены на фотографиях. Позже вы можете записать их на DVD или в альбом.
• Не пытайтесь сортировать документы или фотографии на этом этапе, если только сразу не станет очевидно, что некоторые элементы не нужны или не нужны.Такой способ принятия решений занимает слишком много времени и слишком утомляет. Упакуйте его, и его можно будет рассортировать в новом доме. Уничтожьте выброшенные документы.
• Количество кухонных принадлежностей должно быть значительно сокращено, если ваш родитель собирается в общежитие или учреждение, где подают еду.
• Если возможно, и если переезд находится недалеко от семейного дома, сначала переместите своего родителя, взяв с собой только указанную мебель и предметы, которые он / она хочет и в которых нуждается. Оставьте остальные предметы домашнего обихода и уборку, чтобы заняться ими после переезда.(Кроме того, предметы будут доступны для поиска, если окажется, что они пропущены.)
• Наберитесь терпения и дайте время на этом этапе родителям поговорить о воспоминаниях, вспомнить о семейных делах или родственниках, которых больше нет с вами, признавать эмоции. Это может быть хорошей возможностью для вас как вспомнить истории и инциденты, которые являются частью вашей истории и которые делают каждую семью уникальной.
• Не переусердствуйте с чисткой предметов — вы можете оставить некоторые предметы коллекционирования, особенно если они маленькие.Вы хотите, чтобы новая резиденция выглядела как дом, а не как комната в мотеле!

Примечания:

Упаковка

• Приглашаем других помочь с укладкой вещей: членов семьи, друзей, специалиста по переезду или транспортную компанию. Со всем заранее размеченным задача становится проще и довольно механична.
• Пометьте все коробки с указанием их целевой комнаты / района в новом доме.
• Транспортные компании могут поставить специализированные контейнеры, например, шкафы для одежды, чтобы вы могли оставить одежду на вешалках.
• Упаковать коробку (и) «сначала открыть». Содержимое предназначено для обустройства спальных мест и санузла. Включите такие предметы, как свежее постельное белье, мыло, туалетную бумагу, зубную пасту и зубную щетку, расческу, ночное белье, полотенце, тарелку и посуду, одну смену одежды, фонарик, скотч, ножницы.
• Возьмите с собой другие важные вещи, которые вы будете носить с собой во время переезда: новый договор аренды или проживания, ключи, лекарства, юридические документы, чековую книжку, мобильный телефон, адресную книгу, аптечку, дополнительные деньги, записную книжку для переезда.Обозначьте этот контейнер. Ценные вещи, такие как украшения, следует хранить в сейфе, если они не носятся регулярно.

Примечания:

Ненужные предметы

• Выбросьте предметы, отмеченные таким образом. Возможно, вам придется вызвать дополнительные вывозы мусора.
• Раздайте предметы в соответствии с назначением. Если родители согласны, предложите друзьям и членам семьи дополнительные подарки на память.
• Прежде чем продавать предметы, посоветуйтесь с экспертом, например, ювелиром, коллекционером произведений искусства или кем-нибудь, кто разбирается в редких книгах, если вы не уверены в их ценности.
• Мебель и другие предметы можно передать по адресу:
  • компаний по продаже недвижимости
  • аукционы или сайты с запросом рекламы, такие как eBay или Craigslist
  • комиссионных
  Продажа гаража
  • , если у кого-то есть время и он желает его организовать и эксплуатировать. (Вашему родителю может быть неприятно видеть, как люди перебирают свое имущество.)
• Пожертвуйте оставшиеся предметы благотворительным организациям, которые их заберут.

Примечания:

Переезд

• Убедитесь, что у вас есть письменный договор с транспортной компанией и четкое представление о покрытии утерянного или поврежденного имущества.
• Уточните время их прибытия как в старые, так и в новые дома.
• Проверить инвентарные списки.
• Проверить варианты оплаты: кредитная карта или чек?
• Попросите кого-нибудь встретить грузчиков в новом доме. Убедитесь, что у них есть ключ! Если это заведение, убедитесь, что вас ждет менеджер.
• Убедитесь, что все коробки правильно промаркированы.
• Используйте поля «сначала открывайте», чтобы сразу подготовить спальню и ванную комнату.
• Приготовьтесь потратить несколько дней на распаковку и упорядочивание вещей.Если можете, попросите кого-нибудь помочь. Работайте как можно быстрее, чтобы этот новый дом стал по-домашнему уютным.

Примечания:

Поселение

Запланируйте частые встречи с родителями. Приспособление к новому окружению может занять дни, недели, месяцы. Реакции людей на такие потрясения в их жизни различаются. Многие люди чувствуют облегчение оттого, что они не одни и им не нужно содержать большой дом. Другие могут быть замкнуты и не решаются заводить новых друзей. Многие скорбят о потере своей старой общины и друзей.А иногда реакция такая: «Я должен был сделать это много лет назад!»

Ресурсы

Альянс семейных опекунов
Национальный центр опеки
(415) 434-3388 | (800) 445-8106
Веб-сайт: www.caregiver.org
Электронная почта: [email protected]
FCA CareNav: https://fca.cacrc.org/login
Государственные услуги: https: //www.caregiver. org / connected-caregivers / services-by-state /

Family Caregiver Alliance (FCA) стремится улучшить качество жизни лиц, осуществляющих уход, посредством образования, услуг, исследований и защиты.Через свой Национальный центр по уходу, FCA предлагает информацию по текущим социальным, государственной политике и вопросам ухода и оказывает помощь в разработке государственных и частных программ для лиц, осуществляющих уход. Для жителей большей части района залива Сан-Франциско FCA предоставляет услуги прямой поддержки лицам, ухаживающим за людьми с болезнью Альцгеймера, инсультом, черепно-мозговой травмой, болезнью Паркинсона и другими изнурительными расстройствами, поражающими взрослых.

Услуги штата — это онлайн-справочник FCA, содержащий ресурсы для лиц, осуществляющих уход, во всех 50 штатах.Включает ресурсы для пожилых людей или людей с ограниченными возможностями, живущих дома или в учреждении, а также информацию о государственных программах здравоохранения и инвалидности, юридических ресурсах, организациях, занимающихся конкретными заболеваниями, и многое другое. https://www.caregiver.org/connecting-caregivers/services-by-state/

Информационный бюллетень FCA Дом вдали от дома: переезд родителей предлагает информацию о ряде вариантов жилья, когда ваш родитель больше не может жить самостоятельно.
www.caregiver.org/home-away-home-relocating-your-parents

Уменьшение размера: 20 советов, которые помогут вам избавиться от мусора. www.caring.com

Двигаясь дальше: Практическое руководство по уменьшению размера семейного дома, Hetzer, L. and Hulstrand, J., 2004, Stewart, Tabori & Chang Publishers

Национальная ассоциация старших менеджеров по переездам
Профессиональная ассоциация американских организаций, помогающих пожилым людям и их семьям в сокращении, переезде и ремонте дома. www.nasmm.org

Старшие менеджеры по переезду
Интернет-ресурс для семей, нуждающихся в помощи при переходе в другой дом в конце жизни, например, при переезде, сокращении и ремонте.Некоторые участники участвуют в программе сертификации. www.moveseniors.com

---

Этот информационный листок был написан и подготовлен Family Caregiver Alliance при финансовой поддержке Genentech Foundation. © 2012 Альянс семейных опекунов. Все права защищены.

Думаете о сокращении вашего малого бизнеса? 7 вещей, которые нужно знать [2021]

Вы думаете о сокращении своего бизнеса? Пандемия COVID-19 вынудила многих владельцев бизнеса принять отчаянные меры, чтобы выжить, одним из которых является сокращение штата.

Уменьшение размера вашего бизнеса — нелегкое решение. Это предполагает активное сокращение личных и производственных операций, чтобы оставаться на плаву. И даже в этом случае нет никакой гарантии, что сокращение штата поможет вам выстоять сильнее на другой стороне.

Прежде чем вы решите уменьшить размер, вам необходимо принять во внимание несколько вещей. Это руководство подготовит вас к сокращению штата, а также поможет понять другие доступные решения, которые могут помочь вам двигаться в правильном направлении.

Определение уменьшения размера

Сокращение штата — это процесс сокращения компанией накладных расходов, часто за счет увольнения сотрудников или продажи активов. Многие владельцы малого бизнеса предпочитают сокращать штат во время экономического спада или в случае спада в их отрасли.

Когда дело доходит до сокращения, не существует стандартного процесса, и это может происходить по-разному в разных типах бизнеса. Например, некоторые компании могут объединять команды, сокращать часы работы или даже просить сотрудников досрочно выйти на пенсию.Некоторые компании могут даже решить закрыть физическое место или исключить определенные продукты или услуги.

Конечная цель, однако, всегда одна — увеличить прибыль за счет сокращения расходов. Итак, сокращение размера — правильный шаг для вашего малого бизнеса?

Плюсы сокращения вашего малого бизнеса

Если вашему бизнесу не хватает денег, сокращение может помочь вам остаться на плаву. Вот несколько способов, которыми компании могут получить выгоду от сокращения штата.

Снижение эксплуатационных расходов

Уменьшение размера может быть одним из наиболее эффективных способов сокращения расходов для предприятий.Для большинства владельцев малого бизнеса оплата труда является серьезной статьей расходов. С меньшим количеством сотрудников вы сможете направить сбережения на другие важные каналы.

И, в отличие от продажи оборудования или других активов, увольнение сотрудников по-прежнему позволяет вашему бизнесу продолжать работать, хотя и в меньших масштабах. То же самое касается исключения определенных продуктов или услуг.

Несмотря на то, что сокращение размера может помочь вам сэкономить, обычно оно сопровождается уменьшением дохода. Вы даже можете случайно отрезать основной источник прибыли или роста или незначительный поток доходов, который повысил лояльность клиентов.

Возможность реструктуризации в соответствии с вашими новыми потребностями

Многие владельцы бизнеса рассматривают сокращение штата как возможность реструктуризации и переориентации. В разгар всех изменений, через которые проходит ваш бизнес, вы можете определить слабые места или перейти к долгосрочным целям.

Некоторые компании могут решить перенаправить ресурсы на каналы, которые демонстрируют больший потенциал. Это также может быть хорошее время, чтобы адаптироваться к меняющимся запросам потребителей или отточить определенную нишу.

Хотя это правда, что сокращение штата дает потенциал для трансформации, досадная реальность такова, что сокращение также вредит потенциалу роста вашего бизнеса. Таким образом, даже если вы предприняли положительные шаги в направлении реструктуризации, положительные результаты могут не перевесить причины замедления темпов сокращения штата. Вместо крупномасштабного процесса, поэтапный переход за один шаг может в конечном итоге помочь сохранить вашу прибыль и динамику роста.

Устраните области вашего малого бизнеса, которые не приносят дохода

Независимо от того, насколько хорошо вы управляете своим бизнесом, в определенных областях всегда есть возможность ускользнуть.Может быть, у вас слишком много сотрудников, работающих на одной работе, или вам действительно не нужны такие большие торговые площади.

В любом случае сокращение размера заставит вас определить каналы, которые не приносят доход, и устранить их.

Снижение затрат в определенных областях может быть хорошим делом. Возможно, вы сможете улучшить свой денежный поток и направить ресурсы на проверенные источники дохода. К сожалению, это также означает, что вы не сможете инвестировать в долгосрочные инициативы, которые требуют времени для получения прибыли.

Минусы сокращения вашего малого бизнеса

Хотя сокращение размеров может помочь вам сократить расходы, оно также связано с рядом недостатков. Вот некоторые минусы, на которые следует обратить внимание.

Мораль и производительность сотрудников Исследование

, опубликованное в Harvard Business Review, показывает, что сокращение может повредить творчеству оставшихся сотрудников, открытому общению, восприятию вашей компании и общему моральному духу. Сокращение может даже подтолкнуть сотрудников к увольнению из вашей компании и работе в другом месте.

Как владельцу бизнеса важно помнить, что обученные сотрудники, которые понимают ваши цели и процессы, являются вашим лучшим активом. В целом сокращение вашего бизнеса отрицательно сказывается на ваших сотрудниках и в конечном итоге может снизить их производительность и продуктивность.

Сокращение размера вашего малого бизнеса может привести к моменту убытка

Большинство предприятий сокращают размеры, чтобы сократить расходы и сэкономить деньги. Однако одним из многих последствий сокращения штата является неизбежный удар по импульсу.

При меньшем количестве сотрудников и меньшей производственной мощности ваш бизнес не сможет расти такими же темпами. Вы можете отстать от конкурентов и нанести ущерб своему долгосрочному потенциалу.

В общем, вам стоит заранее проявить должную осмотрительность. Вы также должны попытаться представить, как будет выглядеть ваш бизнес в результате сокращения штата. Если сокращение штата может повлиять на вашу способность достигать определенных целей, возможно, это неправильный шаг.

Может потребоваться время, чтобы превратить ваш малый бизнес в примерно

Сокращение бизнеса неизбежно снижает рост и уровень доходов.Как только процесс будет завершен, может быть трудно снова вырастить ваш бизнес. Это особенно верно, если вы сократились в результате краткосрочных экономических факторов, и лучшие времена уже близки.

Уменьшение размера меняет производственные и сервисные мощности вашего бизнеса. Это означает, что даже после возобновления экономического роста вы не сможете сразу же извлечь выгоду из восстановления спроса.

Исследования даже показали, что сокращение штата может повысить вероятность объявления банкротства.

Вместо этого потребуется время, и вам, возможно, даже придется инвестировать дополнительные средства, чтобы вернуть свой бизнес туда, где он был раньше.

Отрицательная реакция покупателей или клиентов

Сокращение не только влияет на моральный дух сотрудников, но также может нанести ущерб общественному восприятию вашей компании. J

Большинство людей негативно относятся к сокращению штата. Это особенно верно, если ваш бизнес увольняет сотрудников или сокращает рабочее время.Хотя потеря рабочих мест обычно приводит к выплате пособий по безработице, заметка о том, что люди теряют работу, тем не менее может вызвать негативную реакцию.

Клиенты и клиенты могут не одобрить то, как вы справляетесь с ситуацией, и решить заняться их бизнесом в другом месте. Хуже того, они могут даже почувствовать, что у вас больше нет возможности эффективно обслуживать их, потому что ваши операции сократились.

Воздержание от сокращения штата может помочь вам избежать этого негативного восприятия и оставаться в позитивном свете среди общественности.

Как избежать сокращения размеров вашего малого бизнеса

Уменьшение размера может показаться жизнеспособным решением в трудные экономические времена, но оно также может обратить вспять годы роста и оказаться трудным для восстановления. К счастью, есть способы избежать сокращения вашего малого бизнеса даже в тяжелые времена.

Обеспечение дополнительного финансирования может быть отличным способом сохранить ваш денежный поток здоровым и при этом сохранить текущую траекторию роста.

Если вы еще этого не сделали, обязательно проверьте, имеете ли вы право на ссуду в рамках Программы защиты зарплаты (PPP) или другое решение для финансирования малого бизнеса (SBA).

Помимо простительных программ, существуют другие более крупные варианты финансирования, которые могут помочь вам направить ваш бизнес в правильном направлении.

Получите финансирование, необходимое для роста вашего бизнеса

Получение дополнительного финансирования может помочь вашему бизнесу избежать проблем, связанных с сокращением штата. Вместо того, чтобы сокращать свой бизнес, вы можете реинвестировать в перспективные области, чтобы стать конкурентоспособным игроком и доминировать в своей отрасли. У вас также будет больше возможностей для восстановления темпов роста после восстановления спроса.

Интересно, какие у вас есть варианты? National может помочь вам найти индивидуальные финансовые решения, которые позволят вам избежать сокращения штата и сосредоточиться на росте. Если вам нужен бизнес-кредит или бизнес-кредитная линия, мы можем помочь вам найти идеальный вариант.

Наши консультанты по финансированию бизнеса помогут вам на каждом этапе процесса и ответят на любые ваши вопросы.

Начните с подачи заявки прямо сейчас!

Последнее обновление 19 февраля 2021 г.

National Business Capital — это финтех-рынок №1, предлагающий ссуды и услуги малому бизнесу.Используя возможности умных технологий и даже более умных людей, мы упростили процесс утверждения, чтобы на сегодняшний день получить финансирование на сумму более 1 миллиарда долларов для владельцев малого бизнеса.

Наши опытные консультанты по финансированию бизнеса работают на нашей торговой площадке более 75 кредиторов в режиме реального времени, чтобы предоставить вам легкий доступ к лучшим ссудам SBA с низким процентом, краткосрочным и долгосрочным ссудам и бизнес-линиям, а также к полному набору доходов. -вождение бизнес-услуг.

Мы укрепляем местные сообщества по одному займу для малого бизнеса.На каждую сделку, которую мы финансируем, мы жертвуем 10 обедов в фонд Feeding America!

Что такое сокращение? | GoCardless

Сокращение — это слово, которое часто звучит в 2020 году, и оно часто встречается в периоды трудностей и экономического спада. По сути, сокращение означает сокращение штата сотрудников с целью экономии на расходах и накладных расходах. Это может быть трудное решение, но в конечном итоге оно может помочь сохранить ваш бизнес на плаву. В некоторых случаях сокращение компании даже приносит пользу.Когда дело доходит до сокращения штата, важно понимать, где вы находитесь с юридической точки зрения, а также как проводить надлежащий анализ затрат и выгод для вашего бизнеса. Узнайте больше о последствиях сокращения штата прямо здесь.

Как понять, что пора сокращать бизнес?

Существует множество различных факторов, которые могут побудить вас принять решение о сокращении размера вашего бизнеса. Самый очевидный пример — снижение прибыли. Это не всегда означает, что компании грозит крах или закрытие — это может быть просто упреждающий шаг, чтобы убедиться, что вы сохраните свою прибыль или не столкнетесь с проблемами в будущем.

Еще одна распространенная причина сокращения штата — решение передать работу на аутсорсинг. В некоторых случаях имеет смысл заключить договор с другой организацией, которая позаботится о конкретном аспекте вашего бизнеса, таком как обслуживание клиентов или бухгалтерский учет. Это может быть связано с тем, что это более доступно, более эффективно или потому, что организация, которой вы передаете на аутсорсинг, обладает определенным опытом. Это часто означает сокращение штата сотрудников, которые могут больше не понадобиться.

Методы сокращения

Сокращение штата чаще всего связано с избыточностью, но есть и другие методы сокращения, которые могут оказать меньшее влияние на ваш бизнес и сотрудников.

Первый часто применяемый метод — это мораторий на найм. Это означает, что новых вакансий не открывается, и вы не пытаетесь заменить уходящих сотрудников. Некоторые компании также сократили рабочее время и рабочие недели, хотя это часто оказывает наиболее значительное влияние на самых низкооплачиваемых сотрудников. Аналогичный подход — замораживание сверхурочных, особенно потому, что сверхурочные часы обычно оплачиваются по более высокой ставке, чем стандартные.

Другие методы сокращения, которые можно использовать, включают обязательные отпуска и временное закрытие объектов, которые предлагают временное облегчение для предприятий, которые борются с прибылью.Конечно, это может оказаться нежизнеспособным долгосрочным решением, и в конечном итоге может потребоваться принятие более постоянных мер.

Сокращение размера и продажа старого бизнеса

Продажа означает продажу инвестиций, активов или других аспектов вашего бизнеса с целью максимизации вашей прибыли и укрепления вашего финансового положения. Это часто означает избавление от дорогостоящих и малоценных элементов, которые не работают, как предполагалось, или которые, как вы ожидаете, упадут в следующем периоде.

Что касается сокращения, это часто может означать продажу или ликвидацию определенных подразделений компании, что может сопровождаться сокращением вашей рабочей силы.

Влияние сокращения на моральный дух сотрудников

Важно учитывать влияние сокращения на моральный дух сотрудников. Помимо потенциального страха увольнения или сокращения рабочего времени, это часто означает, что сотрудники будут отделены от бывших членов команды, что может иметь серьезные эмоциональные последствия. Поскольку сокращение также может привести к ощущению финансовой нестабильности, влияние сокращения на моральный дух сотрудников также распространяется на стресс и неудовлетворенность на работе.В конечном итоге это может привести к добровольному увольнению некоторых сотрудников.

Мы можем помочь

GoCardless поможет вам автоматизировать сбор платежей, сократив количество администраторов, с которыми ваша команда должна иметь дело при поиске счетов. Узнайте, как GoCardless может помочь вам со специальными или регулярными платежами.

GoCardless используется более чем 60 000 компаний по всему миру. Узнайте больше о том, как вы можете улучшить обработку платежей в своем бизнесе уже сегодня.

Узнать большеЗарегистрироваться

Сокращение штатов в Америке | RSF

В 1980-х и начале 1990-х годов значительное количество U.S. компании объявили о крупной реструктуризации и сокращении штатов. Но мы не знаем точно, какие изменения в США и мировой экономике спровоцировали это явление. Было проведено мало исследований основных причин сокращения штатов. Действительно ли компании сократили штат своих сотрудников или просто изменили состав своих сотрудников, уволив одних работников и наняв других? Сокращение штата в Америке , один из наиболее полных на сегодняшний день исследований по данной теме, ставит все эти вопросы, исследуя три основных вопроса: степень, в которой фактически сократились предприятия, факторы, которые вызвали изменения в размере фирмы, и последствия сокращения. .

Авторы показывают, что многие расхожие мнения относительно резкого сокращения штатов в 1980-х и 1990-х годах неверны. Почти половина крупных фирм, объявивших о крупных увольнениях, впоследствии увеличили свой штат более чем на 10 процентов в течение двух или трех лет. Единственная сфера, где преобладали сокращения, — это производственный сектор, где занято менее 20 процентов рабочей силы США.

Сокращение штата в Америке предлагает ряд убедительных гипотез, объясняющих принятие сокращения в качестве принятой деловой практики.В краткосрочной перспективе многие компании, испытывающие трудности из-за снижения продаж, проблем с денежными потоками или падения цен на ценные бумаги, временно сократили количество своих сотрудников, а после улучшения условий ведения бизнеса снова их расширили. Самым важным фактором, приведшим к долгосрочному сокращению, стали быстрые изменения в технологиях. Компании избавлялись от наименее квалифицированных рабочих и впоследствии нанимали сотрудников, которые были лучше подготовлены к работе с новыми технологиями, что в некоторых секторах уменьшало размер фирмы, в которой производство было наиболее эффективным.

Баумоль, Блиндер и Вольф также раскрывают то, что они называют маленьким грязным секретом сокращения: это прибыльно отчасти потому, что сдерживает заработную плату. Сокращение штата в Америке. Код показывает, что сокращение числа сотрудников увеличило прибыль, поскольку сокращающиеся фирмы потратили меньше денег на заработную плату по сравнению с объемом производства, но это не привело к увеличению производительности. Профсоюзы также не препятствовали сокращению штатов. Авторы показывают, что предприятия, объединенные в профсоюзы, были более склонны к сокращению, чтобы устранить дорогостоящую профсоюзную рабочую силу.В общем, сокращение привело к передаче доходов от труда к капиталу — от рабочих к собственникам.

Сокращение штата в Америке сочетает в себе исследование основных реалий и причин сокращения рабочей силы с проницательным анализом последующего сдвига в балансе сил между руководством и рабочей силой, чтобы дать нам более глубокое понимание одного из основных экономических факторов. сдвиги последнего времени — одна с далеко идущими последствиями для всех американских рабочих.

УИЛЬЯМ Дж.BAUMOL — профессор экономики Нью-Йоркского университета.

АЛАН С. БЛАЙНДЕР — профессор экономики в Мемориале Гордона С. Рентшлера, Принстонский университет.

ЭДВАРД Н. ВОЛЬФ — профессор экономики Нью-Йоркского университета.

Советы по уменьшению размера дома до меньшего размера

Наступит день, когда вам придется сократить размер, будь то для упрощения вашего образа жизни, сокращения расходов, сближения с внуками или удовлетворения медицинских потребностей.Процесс принятия решения о том, что вам нужно и от чего можно избавиться, может быть довольно напряженным, особенно если вы долгое время жили в своем доме. Чтобы снизить уровень стресса до минимума, мы перечислили несколько советов по уменьшению размера дома до меньшего размера, чтобы упростить процесс. Проверь их!

Начните как можно раньше
Люди совершают ошибку, не оставляя достаточно времени на сокращение, будь то промедление или просто нехватка времени. Этот процесс неизбежно займет больше времени, чем вы ожидаете, поэтому уделите себе достаточно времени.Вы будете благодарны, когда придет время переезжать, за то, что вы нашли время по-настоящему навести порядок.

Избавьтесь от ненужных дубликатов
Одна из самых простых частей уменьшения размера — избавиться от дубликатов. Вам не нужны два разных консервных ножа или десять разных лопаток. Посмотрите на то, что у вас есть, и оставьте только то, что вам нравится, или самое необходимое. Избавление от дубликатов будет означать меньше упаковки сейчас и меньше беспорядка позже.

Определите элементы, которые сделают ваш дом домом
Это один из самых сложных аспектов сокращения размера — как понять, что сделало этот дом вашим домом? Мысль об избавлении от такого предмета — одна из самых страшных частей процесса.Когда вы просматриваете предметы в своем доме, старайтесь оставлять только те, которые доставляют вам удовольствие или имеют сентиментальную ценность, особенно когда речь идет об искусстве и декоре. Тем не менее, сохраняйте только хорошие вещи — вам не нужны кружки со сколами и другие предметы в плохом состоянии.

Не переусердствуйте
В том же духе постарайтесь не перерасходовать. Да, вы хотите сохранить те предметы, которые сделают ваше новое пространство более уютным, но вы не можете хранить такое же количество вещей в доме меньшего размера.Вы захотите сохранить некоторые предметы исключительно для подарков поколениям, но постарайтесь ограничить их. Если можете, постарайтесь отдать эти подарки раньше, и тогда у вас будет больше места для других предметов!

Проведите инвентаризацию с помощью метода четырех ящиков
Проходя по каждой комнате, старайтесь следовать методу четырех ящиков. Обычно у вас есть четыре коробки с надписью «сохранить», «пожертвовать», «хранить» и «мусор». Постарайтесь быть максимально строгими при укладке вещей в ящики для хранения и хранения вещей.Что касается ящика для пожертвований, попробуйте его заполнить! От еды до одежды благотворительные организации принимают множество различных вещей — к счастью для вас, это поможет вам убрать беспорядок в вашем доме.

Дайте время вспомнить
Многие люди совершают ошибку, пытаясь сократить слишком быстро, и в конечном итоге упускают невероятно вдумчивое время. По мере того, как вы продолжаете сокращать штат, дайте себе время подумать и вспомнить предметы и воспоминания. Можно сделать паузу и позволить ностальгии ненадолго взять верх.Это процесс, но он не обязательно должен быть безэмоциональным.

Руководство по сокращению штата для пожилых людей | MYMOVE

Большинство пожилых людей знают, что наступит день, когда им придется сокращать штат, чтобы упростить свой образ жизни, сократить расходы, стать ближе к внукам или удовлетворить медицинские потребности.

Это зачастую стрессовый и тяжелый процесс — как эмоционально, так и физически. Но это не должно быть ошеломляющим. Вот несколько советов от MYMOVE, которые помогут упростить сокращение.

Советы, которые помогут облегчить сокращение штатов в дальнейшей жизни

1. Ранний старт.

Дайте себе достаточно времени для этого процесса, потому что он неизбежно займет больше времени, чем вы ожидаете. Не торопитесь и не пытайтесь перебрать весь дом за один день или выходные. От пары недель до месяца — более реалистичный график. Снимайте по одной комнате и делайте перерывы на протяжении всего времени.

«Изучите каждый пункт один за другим, — говорит Элисон Керо, генеральный директор ACK Organizing в Бруклине.«Важно уделить все, чем вы владеете, хотя бы на секунду или две. Это также поможет вам разработать отличную систему принятия решений, потому что вы учитесь сосредотачиваться, а затем выбирать ».

Если вы не будете торопиться, сокращение штата окажется для вас гораздо менее стрессовым.

2. Начните с малого.

Вероятно, вы уже хотите избавиться от вещей на кухне или в гараже, но не ныряйте в такую ​​большую комнату в самом начале. У вас есть годы, над которыми нужно разбираться.Начните с области, в которой мало эмоциональной привязанности. Прачечная или бельевой шкаф — хорошие варианты.

Поймите ваши потребности. Если вы переезжаете в дом с двумя спальнями, четырех комплектов простыней должно хватить. Остальные могут уйти.

«Гаражи / чердаки / подвалы известны тем, что в них сложнее всего работать», — говорит Дебра Блю из Blue Moon Estate Sales. «Эти комнаты, как правило, собирают все старые хобби, коробки, старые праздничные украшения и беспорядок. Они также известны как довольно неудобные места.Летом слишком жарко, зимой слишком холодно, а весной может быть слишком влажно ».

3. Уберите комнаты, которых у вас не будет в новом доме.

Если вы переезжаете в квартиру или дом в городе, у вас может не быть гаража или офисного помещения. Почти все в этих помещениях нужно будет продать, подарить, выбросить или переместить в другие комнаты. Эти области также могут быть хорошими предметами для консигнации или гаражных продаж; красивая офисная мебель и садовый инвентарь дороже старых диванов или матрасов.

«Организуйте в обратном порядке», — предлагает Джейми Новак, автор книги «Keep This Toss That». «Распространенное предложение — выбрать то, что вам не нужно, и упаковать остальное. Попробуйте обратное — соберите хранителей. То, что осталось, можно посмотреть, и большей частью можно поделиться или пожертвовать ».

4. Избавьтесь от дубликатов.

Вы обнаружите, что это особенно актуально на вашей кухне. У вас есть две или три лопатки и черпаки, пара негабаритных кастрюль и четыре противня для печенья разного размера.Пришло время убрать беспорядок. Если вы опасаетесь отдавать вторую сковороду, потому что используете ее каждое Рождество (но не в другое время в течение года), подумайте о том, чтобы отдать ее ребенку или внуку, которые могут принести ее на праздник и забрать домой. когда они уходят.

5. Делайте только стопки типа «да» или «нет» — никаких Maybes.

Когда вы переживаете годы, связанные с вещами, некоторые вещи будут задевать вам сердце, и у вас возникнет соблазн сделать третью кучу вещей, чтобы сохранить, если у вас есть место.Не поддавайтесь на это. В итоге вы получите стопку «Может быть», которая больше, чем любой из двух других. Когда это происходит, вы действительно не продвинулись в сортировке, просто переместили ее через комнату.

Внимательно изучайте каждый предмет, который вы берете. Если вы используете его регулярно, сохраните его. Но пора что-то отпустить, если оно пролежало в шкафу или на полке год или больше.

«Если вы уже не использовали его или вам он не понравился, зачем вам его собирать и отправлять в следующий дом?» — говорит Хейзел Торнтон из Нью-Мексико из организации «За жизнь».«Я знаю, это звучит глупо, но люди делают это постоянно. Переезд тоже не из дешевых; вы действительно хотите доплачивать, чтобы перевезти вещи, которые вам даже не нужны? Не обманывайте себя, говоря себе, что разберетесь с этим в следующем пункте назначения. Нет, не поймешь.

6. Творчески сокращайте коллекции.

Трудно избавиться от коллекции фарфоровых кукол или снежных шаров, хранящейся всю жизнь, из всех ваших отпусков, но они будут занимать много места или в конечном итоге будут храниться в коробке, где вы их никогда не увидите.

Вместо этого выберите пару фотографий и сделайте из них фотографии в высоком разрешении, а затем сделайте из них фотоальбом, который можно разместить на журнальном столике или мантии. Вы и гости сможете насладиться ими без лишнего шума. Существуют также технические инструменты или веб-сайты, такие как Fotobridge.com, которые преобразуют эти коробки с фотонегативами в цифровые.

7. Не бойтесь продавать вещи сами.

С Craigslist, Ebay, многочисленными приложениями для смартфонов, уличными распродажами и множеством консигнационных магазинов продажа ваших вещей никогда не была такой простой.Вы, вероятно, не заработаете кучу денег на большинстве товаров, поэтому подумайте, сколько времени вы хотите потратить.

Yard, как правило, продаются быстрее, но товары не продаются по такой цене. У Craigslist есть свои недостатки, но у вас будет гораздо более широкая аудитория, и вы, вероятно, сможете получить больше за свои материалы. Консигнация — хороший вариант для элитной мебели, сумок и других аксессуаров; цены приемлемые, и иногда вам подберут тяжелую мебель.

Если вы не умеете обращаться с компьютером, возможно, вам помогут внуки.Но если все это звучит как нечто большее, чем вы хотите иметь дело, лучшим выбором может быть найм фирмы для проведения распродажи недвижимости.

8. Считайте унаследованные дары как можно раньше.

Есть ли в вашем фойе старинные часы, которые вы планируете однажды оставить своему сыну? Может быть, коллекция фарфора, которую обожает ваша внучка? Если в завещании есть какие-то реликвии или предметы, которые вы планируете оставить своей семье, подумайте о том, чтобы подарить их сейчас.

У этого есть два преимущества: вы избавитесь от вещей, которые нам мешают, и теперь вы сможете наслаждаться тем, что дарите их своим близким.Пока вы занимаетесь этим, выясните, есть ли какие-то вещи, которые нужны вашим детям, о которых вы не знаете — вы можете найти простой способ сделать их счастливыми и облегчить вашу ношу.

9. Дайте время вспомнить.

Пока вы занимаетесь уборкой и сортировкой, могут быть дни, когда вы захотите перестать опустошать детские спальни и просто просматривать рисунки детского сада, футбольные трофеи и когда-то ценные игрушки. Можно сделать паузу и позволить ностальгии ненадолго взять верх.Поплачьте, если вам нужно, или перейдите в другую комнату и вернитесь. Вот почему вы начали рано — просто не позволяйте этому помешать вам в конце концов выполнить работу.

«Я всегда спрашиваю своих клиентов, какие чувства вызывает у них под рукой», — говорит Морган Овенс из Haven Home в Лос-Анджелесе. «Если это вызывает какие-либо негативные чувства, отпустите. Если это приносит счастье, конечно, остается! Идея здесь в том, чтобы быть окруженным только тем, что вам абсолютно нравится. Разве это не отличная цель? »

10.Используйте это как шанс наладить связь.

Пригласите детей и внуков на выходные. Поговорите с детьми о том, где вы купили свои любимые безделушки. Расскажите им о семейных реликвиях. Позвольте им помочь собрать вещи, задать вопросы и провести с вами время. Получите помощь в размещении товаров для продажи в Интернете.

Это может быть еще один момент, когда ваша семья разделяет вместе в доме, который вы любили, прежде чем вы начнете создавать эти воспоминания вместе в своем следующем доме. Помните, что для тех воспоминаний важна ваша семья, а не то, что вас окружает.

Движение после упаковки

Теперь, когда вы уменьшили размер своего имущества, как вы собираетесь двигаться? Вам нужно иметь в виду ответ с самого начала процесса сокращения.

Собираетесь ли вы собрать членов семьи, чтобы они помогли упаковать и водить движущийся грузовик? Или вы заплатите за транспортную компанию с полным спектром услуг, чтобы упаковать, отправить и распаковать ваши вещи? Возможно, что-то среднее, с вариантом мобильного хранилища, в котором вы упаковываете контейнер, а затем складская компания выполняет доставку?

Для пожилых людей часто есть другой вариант.По всей стране появляется все больше компаний, известных как старшие менеджеры по переездам, которые специально обслуживают пожилых людей, переезжающих — либо в небольшие дома, либо в сообщества престарелых или медсестер. Обычно они делают столько, сколько вы хотите, от упаковки и переезда до уборки дома и продажи недвижимости.

Есть сотни старших специалистов по переездам. В своем годовом отчете за 2015–16 годы Национальная ассоциация старших менеджеров по переездам сообщила о членстве почти 1000 компаний.

«В настоящее время в большинстве сообществ есть старшие специалисты по переезду», — говорит Сара Гебер, тренер по переходу пожилого возраста в LifeEncore.«Это люди, обученные помогать на каждом этапе пути, от выбора нового жилья до уменьшения размера, до транспортировки туда и обратно и т. Д. Они, как правило, очень разумны по стоимости и окупаются. Большинство брокеров по недвижимости знают таких профессионалов, как и поверенные по недвижимости и финансовые консультанты ».

Важно помнить об этих вариантах при сокращении штата, поскольку это может изменить ваше мнение о том, сохранять или продавать определенные товары. Если вы перемещаете все самостоятельно, шкаф для посуды весом 300 фунтов может лучше подойти для консигнационного магазина, чтобы избежать хлопот и риска травм.Если вы платите за полный комплекс услуг, вы можете быть более склонны оставить его себе, но знайте, что такие тяжелые предметы увеличивают цену.

Вы также должны быть начеку для потенциальных мошенников. Это довольно редко, но есть компании, которые пообещают одну привлекательную цену за полный переезд, а затем, когда все ваши вещи будут упакованы в грузовик, они потребуют больше денег, удерживая ваши вещи в заложниках. Изучите и используйте компании, которые приходят с рекомендациями от семьи и друзей.

Если вы не определились с выбором наиболее подходящего типа переезда, позвольте MYMOVE помочь вам сравнить варианты переезда.

Как справиться с эмоциональными последствиями сокращения

Неизбежно, что большинство людей будут немного бороться с ностальгией, когда они достигнут точки, когда пора сокращать штат. Гебер из LifeEncore поговорил с MYMOVE о том, как выжить в это трудное время наилучшим образом.

«Изменения доставляют всем тяжело, но чем старше мы становимся, тем больше мы привыкаем к нашему окружению и нашим« вещам », даже если все это угрожает нас задушить», — говорит она.

Она говорит, что многие из этих негативных чувств возникают как из-за печали, так и из-за страха, поэтому она рекомендует сократить штат как можно раньше, когда легче приспособиться к новой среде.