Приказ о вступлении в должность генерального директора: Образец приказа о вступлении в должность директора

Содержание

Приказ о назначении генерального директора

Порядок назначения руководителя юридического лица зависит от его формы собственности, но при этом перечень необходимых документов для оформления остается неизменным. Это трудовой договор и приказ о назначении генерального директора.

Приказ о вступлении в должность директора

Приказ о назначении гендиректора составляется на основании следующих документов:

  • Решения об избрании лица на должность (протокол общего собрания учредителей, решение единственного собственника и т.д.).
  • Трудовой договор с генеральным директором.

Приказ о назначении директора ООО нужен для внутреннего делопроизводства компании. Необходимость такого документа прописана в ТК РФ, в статье 68. В ней сказано буквально следующее:

  • Прием сотрудника оформляется соответствующим приказом.
  • Данные в приказ вносят из ранее подписанного трудового договора.

Шаблон приказа о назначении генерального директора не должен представлять из себя унифицированную форму Т-1, которая в силу специфики данного документа не отвечает всем требованиям.

Обычно такой приказ составляется в свободной форме.

Кто подписывает приказ о назначении директора ООО

Основной вопрос, который возникает при издании данного документа, это кто подписывает приказ о назначении директора?

Подпись ставит сам руководитель, то есть, по сути, издает приказ сам на себя.

Это обосновано следующим:

  • На тот момент, когда делается приказ о назначении генерального директора ООО, последний уже является лицом уполномоченным издавать приказы, поскольку трудовой договор с ним уже подписан.
  • Учредители и собственники организации не могут издавать внутренние приказы, если только они не оформлены в ее штат.
  • Законодательство не запрещает такие действия руководителя.

Таким образом, в тексте приказа фигурирует ФИО руководителя, и он же ставить подпись на этом документе.

Приказ о назначении директора ООО: образец 2018

Образец приказа о назначении генерального директора ООО не утвержден, поэтому его можно сделать в любой форме.

Можно издать его на унифицированном бланке Т-1, но как уже было сказано выше, она не совсем подходит, поскольку не заостряет внимание именно на том, что руководитель вступает в должность, а выглядит просто как прием нового сотрудника. А между тем этот приказ нужно будет предоставлять вместе с учредительными документами в различные инстанции.

Бланк приказа о назначении директора должен содержать следующие реквизиты:

  • Полное название компании.
  • Дата и номер.
  • Краткое содержание приказа (например, «о вступлении в должность генерального директора»).
  • Текст приказа, в котором указывается ФИО директора, его должность, дата вступления в силу полномочий и дата их окончания (если таковая имеется) и документ, на основании которого он избран.
  • Подпись генерального директора.

Заполненный образец приказа о назначении директора ООО можно посмотреть ниже.

Срок действия приказа о назначении генерального директора

Срок действия приказа о назначении директора зависит от срока, на который ему предоставлены полномочия. В большинстве случаев руководителя предприятия назначают на неопределенный срок, либо на срок, который указан в уставных документах. Именно на этот период и распространяется действие этого распорядительного документа. Если после окончания срока полномочий руководителя избирают еще раз, то приказ необходимо переиздать, на основании уже нового трудового договора и решения об избрании.

Период, на который избирается глава компании, обычно вносится в приказ о назначении нового директора ООО. Образец этой записи может выглядеть следующим образом:

  • «Вступаю в должность с 01.03.2018 года, сроком на 5 лет», или
  • «Поляков Дмитрий Дмитриевич утвержден на должность генерального директора с 01.03.2018 года по 28.02.2023 года».

Если данная информация не внесена в текст приказа, то к нему обычно прикладывают копию трудового договора, и предоставляют этот пакет документов по требованию (в банк, налоговую и т.д.).

Приказ о назначении генерального директора ООО издается на основании решения участников, или единственного учредителя и подписывается самим руководителем. Он издается в свободной форме, но при этом содержит все реквизиты, обязательные для распорядительных документов.

Заполненный пример приказа о назначении генерального директора.

Приказ о вступлении в должность генерального директора ООО образец


Генеральный директор ООО (или директор) вступает в должность на основании приказа, образец которого предлагаем скачать бесплатно внизу статьи. Ниже рассмотрим основные особенности оформления приказа о назначении генерального директора ООО.

Каждая организация (ООО) имеет учредителем (или одного учредителя). При принятии решения о том, кто будет назначен на должность генеральный директор или директор ООО, необходимо собрать общее собрание участников общества. Результатом собрания должен стать Протокол, в котором указывается, кто назначается на должность директора организации. Если у ООО один учредитель, то ФИО лица, назначаемого руководителем, должны быть отражены в Решении единственного участника общества.

Генеральным директором может быть как один из учредителем (или единственный участник), так и лицо со стороны. При этом с директором следует заключить трудовой договор, даже в случае, если он является единственным учредителем ООО. Генеральный директор принимается в должность с оформлением все тех же документов, что и работники других должностей. В трудовом договоре следует указать название, номер и дату документа, на основании которого директор вступает в должность.

Также предлагаем скачать образец приказа о назначении:

  • ответственного за охрану труда — образец;
  • ответственного за пожарную безопасность — скачать.

Как оформить правильно?

Если у организации есть фирменный бланк, то приказ следует распечатать на нем.

Вверху нужно указать название документа — Приказ, поставить его индивидуальный номер (может быть присвоен при регистрации в журнале). Ниже пишется заголовок (например, о вступлении в должность генерального директора), ставится дата и место оформления приказа.

В тексте приказа следует указать документ, в котором отражено решения назначить данное лицо руководителем организации. Прописывается намерение о вступлении в должность директора (исполнительного, генерального директора) организации с определенной даты.

Приказ подписывается учредителями ООО (единственным участником общества).

Для примера предлагаем скачать приказ о вступлении в должность директора по ссылке ниже.

Скачать образец приказа

Приказ о вступлении в должность генерального директора ООО образец — скачать.

Приказ о назначении ген директора. Приказ о вступлении в должность генерального директора ООО. Образец. Кого можно назначить генеральным директором

В любой организации или на предприятии (в том числе и у ИП) должен быть руководитель. Исходя из этого, может возникнуть вопрос о том, должен ли существовать приказ о назначении директора ИП в кадровой документации? В связи с этим возникает и второй вопрос: кто руководит предприятием и должен ли сам ИП назначать себя на должность руководителя и платить себе зарплату.

Есть и другие немаловажные вопросы. Имеет ли право индивидуальный предприниматель, являющийся владельцем бизнеса, нанимать на должность руководителя другого человека? Как выглядит приказ о приме на работу на должность директора ИП? Постараемся ответить на эти важные вопросы в нашей сегодняшней публикации.

Кто и кого может назначить на руководящую должность?

Очевидно, что индивидуальный предприниматель, являясь владельцем бизнеса, самостоятельно несет единоличную ответственность за свою деятельность, включая финансовую и экономическую сферу, а также отчетность и ведение учета. Таким образом, ИП выполняет обязанности руководителя.

В соответствии с действующим законодательством, оформление индивидуального предпринимателя в качестве директора и выплата заработной платы самому себе не предусмотрена. То есть, в приказе о приеме ИП на работу на должность директора нет необходимости. Все это по закону подразумевает статус индивидуального предпринимателя.

Стоит обратить внимание на то, что в действующем законодательстве есть положение о том, что ИП имеет право принимать на работу сотрудников в соответствии с производственной необходимостью (и штатным расписанием). Таким образом, индивидуальный предприниматель может назначить на должность руководителя кого-либо из своих работников.

К примеру, если ИП собирается уйти от дел и нанимает директора, то необходимо внести в штатное расписание единицу руководящего персонала (из единого квалификационного справочника). При этом наемный работник не может быть принят на должность генерального директора.

В этой ситуации подойдут следующие руководящие должности:

  • исполнительный директор;
  • директор по коммерции;
  • директор по направлению;
  • директор службы продаж;
  • директор персонала;
  • управляющий.

Нельзя назначать единоправного руководителя (первое лицо компании) из числа наемных работников в связи с тем, что им всегда остается сам ИП. Перед государством всю полноту ответственности будет нести индивидуальный предприниматель.

Кадровый приказ (приказ по основной деятельности) должен иметь номер. Он вносится в регистрационную книгу приказов.

На первой строке документа пишется «Российская Федерация», а на второй — «Индивидуальный предприниматель Фамилия И.О.».

На третьей строке мелким шрифтом перечисляются все реквизиты индивидуального предпринимателя (ОГРН, ИНН, номер свидетельства о регистрации ИП).

Ниже слева указывают дату заполнения документа (с исходящим номером).

В строке ниже указывается тема приказа, например, «О назначении коммерческого директора».

Подробное описание обязанностей директора указывается в документе под названием «Должностная инструкция».

Например, текст приказа может выглядеть так: «Назначить на должность коммерческого директора Иванова А.А. с 3 марта 2015 года с окладом согласно штатному расписанию». После этого, ИП ставит подпись со словами «Индивидуальный предприниматель Сидоров П.И» и заверяет печатью.

Приказ вступает в силу со дня его подписания. Сотрудник приступает к работе с даты, указанной в документе. По запросу назначенного работника, ему может быть выдана копия приказа.

Что делать после оформления приказа?

Как уже упоминалось выше, приказ о назначении директора ИП сопровождается должностной инструкцией. С ней должен ознакомиться новый работник. После ознакомления он ставит подпись с расшифровкой.

После этого, с директором заключается типовой трудовой договор. В нем прописываются:

  • обязанности;
  • функции руководителя;
  • требования;
  • трудовой распорядок;
  • зоны ответственности.

Для того чтобы назначенный индивидуальным предпринимателем директор смог выполнять свои обязанности, ИП выдает ему доверенность на проведение каких-либо действий (по управлению предприятием).

Назначенный ИП директор и предприниматель вместе направляются в банк для оформления карточки с образцами подписей. После фиксации образца подписи руководителя, банк может принимать платежные документы, которые подписаны новым директором, к оплате и зачислению.

Документы

Типовые бланки документов, рассмотренных в этом материале, вы можете скачать по ссылкам ниже.

Директор ООО избирается органом, в компетенцию которого в соответствии с учредительными документами ООО входит решение этого вопроса, на срок, установленный уставом общества. При этом оформляются соответствующее решение, приказ о назначении генерального директора и/или приказ о вступлении в должность.

Оформление трудового договора

Несмотря на особый статус директора, при заключении с ним трудового договора необходимо следовать требованиям трудового законодательства, которые распространяются на всех без исключения работников независимо от занимаемых ими должностей.

После принятия решения об избрании директора и отражении этого факта в протоколе первое, что надо сделать — заключить с директором трудовой договор.

Договор должен быть подписан сторонами не позднее трех дней после того, как директор фактически приступил к исполнению своих обязанностей. В случае назначения директора вновь создаваемого ООО трудовой договор с ним необходимо заключить не позднее трех дней после даты регистрации создания ООО в налоговом органе.

Оформление приказа о назначении директора

Прием на работу любого работника, в том числе и директора ООО, оформляется приказом по утвержденной правительством форме N Т-1 . Данная форма при необходимости может быть дополнена строкой, содержащей реквизиты протокола, утвержденного по итогам принятия решения о назначении директора.

Внесение дополнительных строк в унифицированные формы производится в Порядке , установленном Постановлением Госкомстата от 24.03.1999 N 20. Изменение формы должно быть оформлено соответствующим распорядительным документом. Добавление в форму реквизитов без издания распорядительного документа не допускается. Образец приказа о назначении директора ООО, актуальный в 2017 году, можно будет скачать по ссылке ниже.

Приказ может быть подписан лицом, уполномоченным учредителями, собственниками имущества ООО, а может и самим назначенным директором. После издания приказа директор должен быть с ним ознакомлен не позднее трех дней с даты фактического вступления в должность, что он должен подтвердить, собственноручно расписавшись в приказе.

При оформлении приказа необходимо учитывать следующее:

  • фирменное наименование ООО заносится в приказ на основании информации, содержащейся в учредительных документах, с указанием кодов;
  • сведения о подразделении и должности заносится на основании информации, утвержденной в штатном расписании;
  • условия приема, характер работы заносятся на основании информации, согласованной в трудовом договоре;
  • сведения о размере оклада заносятся на основании информации, согласованной в трудовом договоре;
  • запись об испытательном сроке заносится при наличии такого условия в трудовом договоре;

Образец приказа о назначении директора ООО.

Оформление приказа о вступлении директора в должность

Иная позиция касательно оформления приема директора на работу высказывалась Рострудом, который рекомендовал вместо приказа о приеме на работу издавать приказ о вступлении в должность. Данная позиция высказывалась в отношении директора, назначенного из числа участников ООО.

Приказ издается самим директором на основании заключенного с ним трудового договора.

Директор после назначения на должность действует от имени ООО без доверенности. Приказ о вступлении в должность может являться подтверждением полномочий директора перед контрагентами и контролирующими органами.

Кто должен подписывать приказ о назначении генерального директора со стороны предприятия и что должно содержаться в этом документе.

Из статьи вы узнаете:

Когда нужен приказ о назначении генерального директора

В любой организации, вне зависимости от формы собственности, будь то бюджетное учреждение, ООО или АО, должен быть руководитель. Он принимает решения и действует от имени предприятия (генеральный директор , директор, президент) и является единоличным исполнительным органом общества.

Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда

Энциклопедия кадровых приказов от Системы Кадры.

В уставе организации должна содержаться информация о том, кто и в каком порядке избирает руководителя, на какой срок и каков перечень его полномочий.

Скачайте документы по теме:

Генеральным директором может быть избрано любое физическое лицо – в том числе кто-либо из учредителей. Прием на работу руководителя осуществляется в особом порядке. Решение о назначении на должность принимается на общем собрании учредителей или акционеров общества и оформляется в виде протокола. В нем должно быть указано, кого и на какой срок избрали на должность руководителя организации. Только после этого можно издавать приказ о назначении генерального директора и оформлять другие кадровые документы.

Избранный в соответствующем порядке генеральный директор выполняет две функции в организации:

  1. Руководит деятельностью предприятия, без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы и совершает сделки.
  2. Выполняет возложенную на него трудовую функцию руководителя (издает приказы по основной деятельности и о работе персонала, подписывает отчетность и т.д.), то есть является работником.

Это следует из действующего законодательства о деятельности ООО и АО (Федеральные законы № 14-ФЗ от 08.02.1998 и № 208-ФЗ от 26.12.1995).

По причине такой двойственной функции следует оформлять два приказа о назначении ген.директора:

Приказ о вступлении в должность генерального директора

В качестве исполнения решения собственников предприятия о назначении генерального директора, обычно издается приказ о вступлении в должность. Важно отметить, что издает его избранный на должность ген.директор от своего имени.

Этот документ не имеет унифицированной формы и может быть составлен в произвольном порядке. Также, как и приказ о приеме на работу , оформляется он на бланке организации с указанием необходимых реквизитов: порядковый номер, место и дата составления, краткое резюме содержания.

Приказ о вступлении в должность необходим для подтверждения или продления полномочий избранного генерального директора , особенно перед сторонними организациями (банки, контрагенты и т.п.). Также он является фактом исполнения решения учредителей или акционеров.

Поскольку после избрания руководитель вступает в должность, этот приказ является и основным документом о начале исполнения им своих трудовых обязанностей (основанием приема на работу ), поэтому реквизиты этого приказа можно занести в трудовую книжку .

Образец приказа о вступлении в должность генерального директора:

Приказ о приеме на работу по форме Т-1 подразумевает также дополнительные учетные графы – порядковый номер и дата, табельный номер работника , основание для издания приказа.

Как было отмечено выше, генеральный директор – не только выполняет функцию единоличного исполнительного органа, но и является работником предприятия, поэтому в его отношении следует оформить приказ о приеме на работу по унифицированной форме Т-1 , в дополнение к приказу о вступлении в должность.

Издать такой приказ необходимо в трехдневный срок с момента фактического начала работы (ч.2 ст. 68 ТК РФ). Важным условием оформления этого документа является полное соответствие пунктам трудового договора. Следует указать период работы генерального директора, точный размер оклада и размер премии (если есть), а также условия и характер работы (например, ненормированный рабочий день ), срок установленного испытания.

При необходимости, форму Т-1 можно дополнить другими графами, для этого следует издать соответствующее распоряжение.

До подписания приказа о назначении генеральный директор, как работник организации, должен быть под роспись ознакомлен с действующими ЛНА ( , Правила внутреннего трудового распорядка и т.д.).

Образец оформления приказа о назначении(приеме на работу) генерального директора ООО

Для многих кадровиков сложным является вопрос правильного оформления приказа о назначении генерального директора ООО .

Согласно Трудовому кодексу РФ, работник должен быть под роспись ознакомлен с приказом о приеме на работу в течение трех дней с момента фактического начала исполнения трудовых обязанностей. Эта норма распространяется и на руководителя организации, как сотрудника. Вместе с тем, на нем лежит обязанность издавать распоряжение о приеме на работу.

Многие в этой ситуации видят несостыковку, когда один человек сам себя назначает и подписывает приказ. Однако с юридической точки зрения в этом нет противоречия. В данном случае проявляется двойственный статус генерального директора: он одновременно выступает как единоличный исполнительный орган общества (организации) и как ее работник.

Вместе с тем генеральный директор может доверить свое право подписывать кадровые документы , в том числе приказ о приеме на работу, руководителю кадровой службы, оформив соответствующую доверенность. В этом случае приказ о назначении ген.директорасо стороны организации может подписать и уполномоченный на то кадровик.

Приказ о назначении директора (образец) может быть издан как в отношении человека с числа учредителей, так и специалиста, нанятого со стороны. В любом случае директор имеет особый статус в организации: это полноценный ее сотрудник, но обладающий всеми возможными полномочиями руководителя, который действует от имени организации. Для назначения такого сотрудника на должность понадобится два документа: приказ о назначении директора и протокол собрания сотрудников предприятия. Если функции руководителя берет на себя единственный учредитель организации, то ему достаточно оформить решение от собственного имени вместо требуемого протокола.

Приказ о назначении директора не является типовым документом с унифицированной формой составления. Это документ основной деятельности, который должен постоянно храниться в организации.

Заполняется образец приказа следующим образом:

Шапка должна содержать стандартную информацию о наименовании и организационно-правовой формы предприятия, месте издания приказа (указывается город), его порядковом номере и дате составления. Заголовок должен кратко указывать на содержание документа, поэтому имеет такой заголовок: «О вступлении в должность директора предприятия (указывается его наименование) ».

В основном тексте документа нужно в обязательном порядке прописать два основных момента. Во-первых, начинается приказ о назначении генерального директора с информации о документах, на основании которых он составлен. Здесь же нужно указать дату вступления на должность и наименование организации, к руководству которой он приступает. Во-вторых, обязательно прописывается условия и порядок вступления в силу этого документа.

В конце указываются фамилия, инициалы и должность лица, подготовившего приказ о назначении директора , ставится его роспись и при желании – печать, но не обязательно. В том случае, если на единственный учредитель организации должен назначить на должность генерального директора себя самого, он подписывает приказ о своем назначении самостоятельно.

В течение трех дней после того, как был издан приказ о назначении генерального директора, необходимо подать заполненную форму № Р14001 для внесения изменений в ЕГРЮЛ. Это не относится к тем случаям, когда директор был взят в недавно созданную организацию. В этом случая вся информация уже внесена в ЕГРЮЛ во время регистрации организации.

Стоит также помнить, что приказ о назначении генерального директора – это документ основной деятельности организации, поэтому он не должен содержать информации о заработанной плате генерального директора и других условий работы, которые прописываются при приеме на работы рядовых сотрудников. Основная цель приказа – идентификация руководителя организации, чтобы сотрудники, которым будет объявлен приказ о назначении генерального директора (образец) четко понимали, кто и на основании чего будет руководить ими.

Образец приказа о назначении генерального директора:

Общество с ограниченной ответственностью
«______________»
ПРИКАЗ № 007
«07» Января 2014 г.
г. Томск

О вступлении в должность Генерального директора и
главного бухгалтера Общества

ПРИКАЗЫВАЮ:


1. На основании Решения об учреждении № 1 от 00 месяц 2010 года Общества с ограниченной ответственностью «Фирма своими руками» (далее Общество), вступить в должность Генерального директора Общества Иванову Ивану Ивановичу с «00» месяц 2010 года.

2. В связи с отсутствием в штате Общества бухгалтерского работника, обязанности главного бухгалтера Общества с ограниченной ответственностью «Фирма своими руками» возложить на Иванова Ивана Ивановича c «00» месяц 2010 года.

Генеральный директор __________________________ И.И.Иванов

Основополагающим документом любого предприятия является приказ о назначении генерального директора. Оформление данной процедуры имеет некоторые особенности, поскольку решение о назначении главного ответственного лица принимается общим собранием учредителей или советом директоров, на основании законодательной базы, стандартов организации, выдвигаемых критериев и требований к руководителю.

После принятия коллегиального решения о назначении руководителя необходимо приступить к оформлению процедуры. В основу пакета распорядительных документов должно лечь принятое учредителями или советом директоров решение о назначении, которое далее дополняется приказами, распоряжениями, инструкциями о должностном соответствии, а также другими правовыми и нормативными документами.

Поскольку в должностной инструкции генерального директора отражены социальные права и гарантии, то приказ о его назначении в обязательном порядке проходит процесс согласования с профсоюзным органом предприятия или компании. Цель распорядительных документов – не только официально и юридически обоснованно назначить ответственное лицо на должность, но и отразить все основные требования к нему.

В частности, генеральный директор обязан:

  • обеспечить наличие документов, регулирующих нормы охраны труда и безопасность деятельности всех членов коллектива;
  • осуществлять контроль безопасности производственной деятельности (в том числе соблюдать выполнение противопожарных норм при осуществлении ремонтных мероприятий и проведении работ с электричеством), с целью сохранения жизни и здоровья работников;
  • осуществлять общее руководство вверенным филиалом, подразделением компании.

На основании принятого собранием учредителей (советом директоров) решения, работника, назначенного на должность генерального директора, должны ознакомить с его обязанностями, прописанными в инструкции, где он ставит свою подпись об ознакомлении. После этого создается приказ о назначении.

Как составить приказ

Образец приказа о назначении генерального директора

Документ может иметь произвольную форму, но быть составлен по общепринятому принципу с наличием констатирующей и распорядительной части.

«Шапка» приказа: содержит полное (допускается сокращенное) название фирмы или предприятия. Ниже отражается название документа – «Приказ о назначении генерального директора». В верхней части листа должны присутствовать графы для указания даты составления приказа, его номер регистрации.

Преамбула: в этой части документа излагается четкое обоснование (причины, обстоятельства) составления приказа, а также должны присутствовать ссылки на нормативные, распорядительные и правовые акты, в том числе указание на Кодекс о труде.

Тело приказа – распорядительная часть документа, содержит подробный перечень прав и обязанностей назначенного на должность генерального директора лица, его полномочия и условия замещения.

Готовый приказ должен быть завизирован, чтобы его действие вступило в силу.

(Размер: 30,0 KiB | Скачиваний: 3 602)

Образец форма приказа о вступлении в должность генерального директора

Общество с ограниченной ответственностью

_____________________________

ОГРН, ИНН, КПП

Юридический адрес:

 

ПРИКАЗ

21 декабря 2016 года                                                                                                    г. Москва

О вступлении в должность генерального директора

           Я, фио (паспорт выдан ____года, к/п), на основании Протокола общего собрания участников Общества с ограниченной ответственностью Управляющая Компания №1 от ______ вступаю с 21 декабря 2016 года в должность Генерального директора Общества с ограниченной ответственностью Управляющая Компания ____________.

 

Генеральный директор

Общества с ограниченной ответственностью

                                                                                             фио

  1. Образец (Форма) Приказа об изготовлении дополнительных печатей Общества
    http://www.s-u-d.ru/praktika/formy-dokum…ntov/1386/ · 5.24 Кб · 18.10.2013
  2. Ведение кадрового учета
    http://www.s-u-d.ru/services/accountancy…go_ucheta/ ·
  3. Форма заявления, об обжаловании действий налогового органа
    http://www.s-u-d.ru/praktika/42/43/132/ · 
  4. Какой порядок внесения изменений в ЕГРЮЛ при изменении кодов ОКВЭД?
    http://www.s-u-d.ru/vopros-otvet/корпора…просы/193/ · 
  5. Новый порядок создание (регистрации) обособленного подразделения в 2014 г.
    http://www.s-u-d.ru/vopros-otvet/корпора…росы/1840/ · 
    1. УСТАВ Общества с ограниченной ответственностью с несколькими участниками
      http://www.s-u-d.ru/praktika/formy-dokum…ntov/1714/ · 
    2. Какой порядок выхода участника из Общества с ограниченной ответственностью по заявлению?
      http://www.s-u-d.ru/vopros-otvet/корпора…просы/101/ ·
    3. Образец (форма) Устава
      http://www.s-u-d.ru/praktika/formy-dokumentov/230/ · 
    4. Постановка учета на предприятии
      http://www.s-u-d.ru/services/accountancy…dpriyatii/ ·
    5. Какой порядок регистрации выхода участника из общества с ограниченной ответственностью?
      http://www.s-u-d.ru/vopros-otvet/корпора…просы/191/ ·

Приказ о назначении директора ано образец

Единого стандартного унифицированного бланка для приказа о назначении генерального директора не существует, поэтому каждая компания имеет полное право писать данный документ в свободной форме.

Для чего нужен приказ о назначении генерального директора

Иногда приказ о назначение генерального директора называют приказом № 1, поскольку ни один руководитель, на которого возложены функции директора, не имеет права приступить к своим обязанностям без вступления данного документа в законную силу. Иными словами, при отсутствии приказа о назначении генерального директора, документы, подписанные лицом, называющим себя директором, не будут являться действительными, да и сам директор законом признаваться не будет.

Основная цель приказа – оповестить государственные надзорные органы, а также всех сотрудников организации о том, что такой-то вступил в должность главного руководителя с такого-то числа.

Кого можно назначить генеральным директором

При назначении генерального директора предприятия используется один из двух вариантов.

  • При первом директором назначается человек, который одновременно является либо единственным учредителем организации, либо одним из нескольких соучредителей. В этом случае он является наемным сотрудником предприятия и одновременно с этим имеет исключительное положение, поскольку обладает полномочиями, которых нет у других работников.
  • Второй вариант подразумевает наем на должность директора человека «со стороны».

Независимо от того, какой путь выбран, для вступления на должность генерального директора необходимо создание двух документов: протокола собрания учредителей и соответствующего приказа. В том случае, если единственный учредитель организации изъявляет желание одновременно стать и ее директором, вместо протокола нужно принять решение.

При оформлении приказа о назначении генерального директора, важно иметь ввиду, что этот документ является одним из основных документов организации, поэтому он должен храниться без срока давности.

Инструкция по заполнению приказа о назначении генерального директора

Как и почти все другие документы, независимо от того, к внутреннему или внешнему документообороту они относятся, данный приказ должен содержать основные сведения о предприятии. В первую очередь здесь нужно вписать наименование организации с указанием ее организационно-правовой формы. Далее следует отметить регистрационный номер документа (чаще всего он идет под №1), указать населенный пункт, в котором работает предприятие, и поставить дату (число, месяц, год)

Затем следует вписать заголовок, который будет коротко отражать суть документа (в данном случае «о вступлении в должность генерального директора»).

После этого оформляется первый пункт приказа. Здесь перечисляются документы, на основании которых составляется приказ (протокол собрания учредителей номер такой-то от такого-то числа или решение единственного учредителя под номером таким-то от такого-то числа). Далее вписывается опять же полное наименование организации (в соответствии с регистрационными документами), фамилия, имя, отчество (без сокращений) генерального директора и дата его вступления в должность.

Следует учесть, что именно с этой даты вся ответственность за деятельность предприятия в полной мере переносится на генерального директора, а его подпись дает законную силу всем документам, относящимся к функционированию организации.

Во втором пункте всегда стоит условие, при котором данный приказ приобретает законную силу (чаще всего тут пишут «с момента подписания»).

Приказ в обязательном порядке заверяется подписью и печатью организации, а также ссылкой на лицо, подготовившего приказ (если это не сам директор предприятия). Если учредитель и генеральный директор – одно лицо, то данный приказ он подписывает сам.

В тех случаях, если генеральный директор назначается впервые (то есть во вновь созданное предприятие), данные об этом автоматически вместе с другими регистрационными документами фиксируются в ЕГРЮЛ.

Если же приказ о назначении генерального директора издается по причине смены руководства предприятии, то информацию об этих изменениях следует самостоятельно передать в налоговую инспекцию для внесения их в ЕГРЮЛ. Сделать это нужно не позже, чем через три дня после написания этого документа и вступления нового генерального директора в должность.

Вписывать в приказ о назначении генерального директора сведения о заработной плате и иные условия его работы не нужно, поскольку данный документ относится к основной документации организации (в отличие от приказов на других наемных работников – там такие сведения должны присутствовать).

Важно! Если генеральный директор назначен протоколом общего собрания соучредителей, то с ним обязательно нужно заключить трудовой договор, при этом если генеральный директор и единственный учредитель – одно лицо, такой договор заключать не обязательно.

Однако во втором случае следует помнить, что налоговая инспекция может запретить вести учет зарплаты и пр. расходов при расчете налога на прибыль. Так что все-таки договор лучше оформить. Генеральный директор может подписать договор с обеих сторон (и со стороны нанимателя и со стороны наемного сотрудника) – Трудовой кодекс такие действия разрешает.

Руководитель — одно из главных лиц любой компании. И хотя он занимает высокую должность и решает множество вопросов, фактически этот человек такой же работник, как и все остальные. Его трудоустройство оформляется по общим правилам, но с некоторыми особенностями.

Процедура назначения генерального директора

Руководителя выбирают и назначают собственники компании — участники (или единственный учредитель) ООО на общем собрании. Если у общества уже был генеральный директор, его снимают, а нового назначают. Поскольку управлять предприятием может только один человек, важно следить за датами, когда прекращаются трудовые отношения с одним управляющим и начинаются с другим. Они не должны перекрещиваться, поскольку два человека одновременно не могут иметь одинаковые полномочия.

Следующий этап процедуры назначения генерального директора — внесение изменений в регистрационные данные, в ЕГРЮЛ. В это же время с новым сотрудником можно заключать трудовой договор, обычно это срочный контракт со сроком действия до 5 лет. Работодателем в данном случае выступает либо единственный учредитель ООО, либо председатель общего собрания участников.

Обратите внимание: трудовой договор можно заключить до внесения изменений в ЕГРЮЛ, но ответственность, возможность подписывать документы, принимать решения и все остальные функции у нового руководителя появляются с момента обновления регистрационных данных — через 5 рабочих дней после подачи заявления.

Последний шаг — издание приказа на предприятии о приеме на работу нового генерального директора. Согласно статье 68 ТК РФ любой сотрудник принимается на работу после оформления соответствующего приказа, составленного с учетом положений заключенного трудового договора. То есть сначала подписывают контракт о сотрудничестве, и он является юридической основой для издания приказа.

Чаще всего образец приказа о назначении генерального директора ООО берется из Постановления Госкомстата России от 05.01.2004 N 1, которым утверждена унифицированная форма N Т-1. Но с 2013 года она стала рекомендованной, а не обязательной, поэтому предприятия ее могут дорабатывать и изменять по своему усмотрению. Рассмотрим образец приказа о назначении директора ООО (2019) и особенности его заполнения.

Как оформить и у кого подписать приказ о назначении генерального директора

Рассмотрим, как заполнить приказ на генерального директора.

Шаг 1. Прописываем наименование работодателя (в нашем примере ООО), уточняем код ОКПО, который присваивается при регистрации предприятия.

Шаг 2. Вписываем номер оформляемого приказа и дату составления.

Шаг 3. Используя данные трудового договора, в приказе указываем период, в течение которого руководитель будет выполнять обязанности, его табельный номер, а также Ф.И.О. в родительном падеже.

Шаг 4. Записываем, в какое подразделение и на какую должность устраивается работник. Если имеются особенности работы, также указываем это.

Шаг 5. Прописываем, какой оклад положен новому сотруднику, а при наличии надбавок — и их. Все данные надо проверить по заключенному трудовому соглашению.

Шаг 6. Уточняем испытательный срок (проверьте, он не может быть более 6 месяцев независимо от того, где находится ООО — в Москве или на Чукотке).

Шаг 7. Указываем основания для выпуска решения. Обязательно должны быть реквизиты трудового договора. Кроме того, здесь могут быть уточнены сведения о протоколе общего собрания участников, о решении собственника имущества организации, о прочих документах.

Шаг 8. Подписываем и знакомим работника с приказом. Поскольку генеральный директор и сотрудник в нашем случае это одно лицо, в полях, предусмотренных для подписей, должен расписаться один и тот же человек.

Что еще нужно сделать

По идее, больше ничего делать не надо, процедура приема на работу полностью закончена. Однако некоторые эксперты, ссылаясь на письмо Роструда от 22.09.2010 N 2894-6-1, предлагают еще оформить приказ о вступлении в должность, поскольку на его основании вносятся сведения в трудовую книжку работника.

Никаких особых форм для приказа нет, он может быть оставлен в произвольном виде. Главное, чтобы в нем все данные соответствовали ранее выпущенным бумагам и не было никаких фактологических ошибок. Сам документ оформляется от первого лица и подписывается непосредственно директором.


Иногда на предприятие одновременно с новым генеральным директором приходит и заместитель. Его тоже необходимо оформить по всем правилам, а затем выпустить приказ о назначении заместителя директора ООО. Образец этого документа представлен ниже.

Как оформить человека, который будет временно замещать директора

Руководитель, как и любой другой сотрудник, может попроситься на отдых, уехать в командировку или отправиться в отпуск по уходу за ребенком. В этом случае должен появиться человек, который сможет заменить начальника и выполнять его обязанности. Кандидатов на эту работу может быть множество — начиная от внешних совместителей, заканчивая заместителями и лицами, которые смогут трудиться по совместительству. Но независимо от того, кто заменит главное лицо предприятия, необходимо издать приказ о назначении исполняющего обязанности директора. Образец этого документа — ниже.

Приказ очень похож на аналогичные кадровые документы и содержит те же реквизиты: дату составления, текст распоряжения, основания для его выпуска, сведения о лице, вынесшем решение (в нашем случае генеральный директор).

Порядок оформления приказа о назначении генерального директора

Для утверждения сотрудника на пост генерального директора требуется два вида документов: решение собрания владельцев фирмы с указанием лица, взявшего на себя обязанности руководителя, и сам приказ о назначении на должность. В тех случаях, когда обязанности руководителя берет на себя единственный учредитель, достаточно одного решения, составленного от его имени.

Оформление приказа о вступлении в должность директора производится следующим образом:

  • В шапке документа указываются основные сведения о компании — название, организационно-правовая форма, а также номер документа, местоположение предприятия (населенный пункт), дата оформления.
  • Заголовок, который содержит краткое описание сути документа.
  • В первой части приказа обязательно указываются сведения о протоколе, на основании которого утверждается должность или решение единственного учредителя с указанием номера и даты. Затем снова прописывается Ф. И. О. нового руководителя и дата вступления в должность, а также дата вступления документа в силу.
  • В конце приказа о вступлении в должность директора ставятся печать организации (при наличии) и подпись лица, составившего документ.

Если директор назначен в первый раз, то его имя необходимо внести в Единый государственный реестр.

Возникли вопросы по документальному оформлению тех или иных процедур в ходе хозяйственной деятельности организации? На нашем форуме можно получить ответ. Например, здесь можно узнать, кто заключает трудовой договор с директором являющимся учредителем.

Приказ о ведении бухгалтерского учета директором

Если в штате организации отсутствует главный бухгалтер, то его обязанности может выполнять директор — это также должно быть отражено в приказе. Нет необходимости оформлять отдельный документ о ведении бухучета директором, для этого можно использовать приказ о назначении генерального директора.

Возложение обязанностей главного бухгалтера в приказе о вступлении в должность директора прописывается вторым пунктом после распоряжения о назначении на должность руководителя. После чего идет пункт о дате вступления документа в силу, печать и подпись руководителя (или учредителя), который оформил приказ.

Как выглядит образец приказа о назначении генерального директора, можно увидеть здесь:

Подробнее о совмещении должностей главного бухгалтера и гендиректора читайте в этой публикации.

Итоги

Приказ о назначении сотрудника на руководящую должность — один из основных документов компании. Несмотря на то что этот приказ не является унифицированным, стоит внимательно относиться к его заполнению во избежание вопросов со стороны контролирующих органов.

Назначение директора ООО, Процедура Порядок действий Документы

Директор ( генеральный директор) –  это исполнительный орган организации, который действует от её имени без доверенности (ФЗ  «Об обществах с ограниченной ответственностью» ).

Кто может быть генеральным директором ООО?

Единоличный исполнительный орган может быть выбран не только из числа участников. Руководителем может быть любое совершеннолетнее дееспособное физическое лицо. Кроме того претендента следует проверить на предмет дисквалификации.

Информацию о дисквалификации претендента на должность руководителя нужно запросить в ФНС России.

Если на момент заключения трудового договора срок дисквалификации претендента не истек, то с ним нельзя заключить договор.

1. Назначение директора ООО ( генерального директора)


Директора избирают до государственной регистрации компании на этапе её учреждения (п. 2 ст. 11 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ).

Руководитель назначается на срок установленный в Уставе. По трудовому законодательству данный срок не должен превышать 5-лет (максимальный срок заключения трудового договора).

Решение о назначение директора ООО принимается открытым голосованием, если иной способ не предусмотрен Уставом.

Решение принимается большинством не менее трех четвертей от общего числа голосов учредителей . Если к этому моменту размер долей учредителей не определен, то каждый из них имеет один голос.

Обратите внимание, что при смене директора количество необходимых голосов и порядок их подсчета отличаются. Подробнее см. Смена директора.

Принятое решение необходимо оформить протоколом собрания. При этом решения о назначении руководителя и о создании ООО можно отразить в одном протоколе.

В соответствии с ГК РФ, состав участников общего собрания организации и принятые этим собранием решения должны быть нотариально заверены.

Уставом общества и протоколом общего собрания участников (принятым единогласно) может быть установлен иной способ заверения. Нотариальное заверение допускается заменить подписанием протокола всеми участниками.

Присутствие нотариуса непосредственно на заседании общего собрания не требуется. Нотариус свидетельствует подписи участников собрания на протоколе после его оформления.

Однако присутствие всех участников у нотариуса обязательно.

При создании ООО с одним учредителем общее собрание не проводится. В данном случае оформляется решение участника (ст. 39 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ).

В решении участника необходимо указать:

  • Наименование документа – решение единственного участника.
  • Наименование компании.
  • Дату принятия.
  • ФИО единственного участника.
  • Принятое решение.
  • Подпись.

2. Внести сведения в ЕГРЮЛ

В соответствии  ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»,  сведения о руководителе должны вноситься в ЕГРЮЛ.

В случае когда глава компании избран на этапе создания организации , какие либо специальные действия не нужны.

Сведения о руководителе отражаются в заявление о регистрации общества.

Регистрирующий орган внесет соответствующие данные в ЕГРЮЛ при регистрации вновь созданной фирмы на основании данных, указанных в заявлении.

Подробнее о том, какие действия необходимо предпринять для государственной регистрации общества, см. здесь.

3. Заключить с руководителем трудовой договор

После того, как прошло назначение директора ООО на общем собрании участников, с ним заключается договор.

Заключить договор  с руководителем необходимо в течение трех дней со дня государственной регистрации общества. Это обусловлено следующим.

По общему правилу договор оформляется не позднее трех дней с момента, когда лицо было допущено к работе.

Фактически, директор, избранный на этапе учреждения предприятия, приступает к работе только с момента регистрации общества и внесения соответствующей записи в ЕГРЮЛ. Так как именно тогда оно считается созданным.

От имени общества трудовой договор могут подписать :

  • Лицо, председательствовавшее на общем собрании участников, на котором был избран генеральный директор.
  • Участник общества, уполномоченный на это решением общего собрания.
  • Председатель совета директоров (наблюдательного совета).
  • Лицо, уполномоченное на это решением совета директоров (наблюдательного совета).

4.  Издать приказ о назначении директора ООО


На основании Решения (или Протокола), после получения регистрационных документов, оформляется приказ, назначающий на должность руководителя компании.

Приказ оформляется от имени организации, но подписывается лицом, вступающим в руководящую должность.

Прием на работу руководителя организации, как и любого работника, оформляется приказом по унифицированной форме № Т-1.

В приказе в обязательном порядке отражается следующая информация:

  • Наименование и номер документа – «Приказ №…».
  • Дата и место его составления – «00.00.0000 г. г. Город» .
  • Название документа, т.е. для чего он составлен – «О вступлении в должность директора ООО «Название»».
  • Тело приказа, где дается прямая ссылка на Протокол (либо на Решение), его номер и дату, на основании которого «вступаю в должность руководитель Общества с такого числа такого-то года».Этот пункт всегда является  первым в приказе.
  • Второй пункт – дата или момент вступления в силу документа. Например, «С момента подписания данный Приказ вступает в силу».
  • Если в штате компании нет бухгалтера, то это необходимо отразить в приказе  и возложить обязанности главного бухгалтера на директора.
  • Подпись руководителя организации с расшифровкой фамилии, имени и отчества, и с указанием должности.

5. Заполнить трудовую книжку директора

Трудовая книжка оформляется в соответствии с Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 «О трудовых книжках»  и Инструкцией по заполнению трудовых книжек, утвержденной Постановлением Минтруда России .

Заполняет ее лицо, ответственное за работу с трудовыми книжками, не позднее недельного срока со дня приема на работу. Ответственное лицо назначается приказом руководителя организации.

Правилами ведения и хранения трудовых книжек установлено, что все записи о выполняемой работе вносятся в трудовую книжку на основании соответствующего приказа (распоряжения) работодателя.

Трудовая книжка заполняется в соответствии  Инструкцией по заполнению трудовых книжек. Согласно данной инструкцией в трудовую книжку вносится наименование, дата и номер приказа  работодателя.

При заполнении книжки руководителя в указанную графу можно вписать реквизиты протокола или решения (если руководитель является единственным учредителем) и приказа о приеме.

С каждой записью о выполняемой работе, вносимой в трудовую книжку, необходимо ознакомить ее владельца под роспись в его личной карточке. При этом в личной карточке повторяется запись, внесенная в трудовую книжку.

6. Внести сведения в Книгу учета движения трудовых книжек и вкладышей в них

В этой Книге регистрируются все трудовые книжки, принятые от работников при поступлении на работу, а также трудовые книжки и вкладыши в них с указанием серии и номера, выданные работникам вновь.

Эта книга должна быть пронумерована, прошнурована, заверена подписью руководителя организации, а также скреплена печатью или опломбирована.

Форма данного документа утверждена постановлением Минтруда России от 10.10.2003 № 69 (Приложение № 3).

7. Заполнить личную карточку работника (унифицированная форма № Т-2)

На главу организации при приеме на работу заполняется личная карточка работника (унифицированная форма № Т-2).

Информация вносится в нее на основании представленных работником документов (паспорт, диплом, военный билет и др.), протокола об избрании (назначении) и приказа о приеме на работу.

Специалисты нашей компании помогут Вам открыть ООО максимально быстро и абсолютно бесплатно.

Желаем вам успеха и процветания!

Похожие статьи:

РАЗВИВАЙТЕ ВАШ БИЗНЕС, А РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ ДОВЕРЬТЕ НАШИМ СПЕЦИАЛИСТАМ

Приказ о назначении на должность директора образец. Приказ для назначения руководитея у предпринимателя. Что потребуется кроме приказа

У директора компании двойной статус, поэтому порядок оформления с ним отношений имеет ряд особенностей. С одной стороны, директор является сотрудником организации и с ним должен быть заключен трудовой договор. С другой стороны, он является первым лицом компании и действует в интересах и от имени работодателя, что подтверждается определенными документами. Одним из таких документов является образец приказа о назначении директора ООО 2017.

Из статьи вы узнаете:

Когда необходимо составить приказ о назначении директора

Образец приказа о назначении директора ООО понадобится в случае избрания нового директора. Руководитель ООО избирается общим собранием участников общества или решением единственного участника, что оформляется протоколом или решением соответственно, после чего утверждается приказ о назначении директора.

Специалисты Роструда считают, что приказ о назначении на должность директора заменяет распоряжение о приеме на работу. Так, в своем письме от 19 декабря 2007 г. № 5205-6-0 Роструд указывает, что прием на работу руководителя компании оформляется приказом о вступлении в должность, который издает сам директор на основании заключенного трудового договора. Таким образом, можно сделать вывод, что в рамках плановой или внеплановой проверки инспекторы ГИТ запросят данный документ. Поэтому он должен быть утвержден в каждой компании.

Скачайте документы по теме:

Несмотря на мнение Роструда о том, что приказ о вступлении в должность заменяет распоряжение о приеме на работу, рекомендуем не отказывается от общего для всех сотрудников алгоритма оформления трудовых отношений. Издайте приказ распоряжение о приеме на работу по унифицированной форме № Т-1 или иной утвержденной в организации форме. Ведь несмотря на особый статус, руководитель организации все же является сотрудником и должен быть оформлен в соответствии с общими требованиями.

Бланк приказа о назначении директора

Образец приказа о назначении директора ООО относится к приказам по основной деятельности. Как правило, документ хранится в юридическом департаменте.

Бланк приказа о назначении директора является открытым документом и предоставляется сторонним фирмам и учреждениям по их запросу. Например, данный документ могут запросить:

Важно! Предоставляйте сторонним организациям копию приказа о назначении на должность директора. Оригинал документа должен оставаться в компании. Не забывайте надлежащим образом заверять копию. Это может сделать руководитель. Для этого на копии ниже реквизита «Подпись» необходимо проставить заверительную надпись: «Верно», должность лица, заверившего копию, личную подпись, расшифровку подписи (инициалы, фамилию), дату заверения (п. 3.26 ГОСТ Р 6.30-2003, утвержденного Постановлением Госстандарта РФ от 03.03.2003 № 65-ст).

Образец оформления трудовых отношений с руководителем ООО, приказа о назначении директора

Оформление приема на работу руководителя вызывается сложности у кадровых специалистов. Поэтому пошагово разберем, как правильно оформить трудовые отношения в обществе с ограниченной ответственностью. Алгоритм следующий.

Проверить, есть ли кандидат в списке дисквалифицированных лиц. Если кандидат лишен права занимать руководящую должность, то принять его на работу нельзя.

Оформить протокол общего собрания участников общества (если учредителей несколько) или решение единственного участника (если учредитель один).

Образец протокола общего собрания участников общества можно скачать , решения единственного участника .

Ознакомить работника с локальными нормативными актами.

Заключить с новым руководителем трудовой договор. Если в соответствии с уставом руководитель назначается на должность на определенный срок, то с ним необходимо заключить срочный трудовой договор.

В соответствии с п. 1 ст. 40 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ трудовой договор от имени общества подписывается:

  • председателем общего собрания участников общества – если директор избран общим собранием;
  • единственным участников – если директор назначен решением единственного участника.

Важно! Трудовой договор должен быть заключен даже в том случае, когда руководителем компании является единственный учредитель или участник. Отсутствие заключенного трудового договора несет риски:

Утвердить приказ о назначении на должность директора.

Издать приказ о приеме на работу.

Оформить личную карточку работника по форме № Т-2 или иной, разработанной в компании.

Зарегистрировать трудовую книжку в книге учета движения трудовых книжек и вкладышей в них.

Внести в трудовую книжку запись о приеме на работу . В графе 4 трудовой книжки в качестве документа-основания приема на работу можно указать реквизиты протокола или решения о назначении руководителя или приказ о приеме на работу. Пример внесения записи в трудовую книжку можно скачать .

Уведомить налоговую инспекцию о назначении нового директора.

Директор действует от имени общества без доверенности и сведения о нем содержатся в ЕГРЮЛ, поэтому при смене руководителя организации необходимо оповестить территориальный орган ФНС России.

Какие условия должен содержать приказ о назначении директора ООО в 2017 году

Условия приказа

Образец приказа о назначении директора ООО в 2017 году оформляется на фирменном бланке, подписывается новым руководителем. Приказ должен содержать следующие условия:

  1. наименование организации;
  2. ИНН, ОРГН;
  3. дата номер и место составления приказа;
  4. фамилия имя отчество нового руководителя;
  5. дата вступления в должность;
  6. срок полномочий;
  7. основание для издания приказа – протокол общего собрания участников общества или решение единственного участника;
  8. подпись руководителя.

На практике распространены случаи, когда в штате ООО отсутствует главный бухгалтер и обязанности по данной должности исполняет руководитель общества. В этом случае в приказе о назначении директора ООО необходимо прописать следующее условие: «В связи с отсутствием в штатном расписании Общества должности главного бухгалтера, обязанности главного бухгалтера возлагаю на себя».

Приказ о назначении директора ООО образец

Приказ о назначении директора ООО не имеет унифицированной формы и составляется в свободной форме. Для составления документа можно использовать готовый образец.
Скачать в.doc

Вопрос из практики

Как проверить не лишен ли кандидат в руководители права занимать данную должность?

До приема директора на работу необходимо проверить, не значится ли он в реестре дисквалифицированных лиц. Для этого нужно обратиться с запросом в территориальный орган ФНС России. Налоговая инспекция предоставит информацию в течение пяти дней. Если новый руководитель есть в реестре дисквалифицированных лиц, то налоговая инспекция выдаст выписку из реестра. Отсутствие кандидата в реестре подтверждается справкой. В своем письме от 13 февраля 2014 г. № СА-4-14/2279 ФНС России также указывает, что проверить дисквалификацию можно на сайте ФНС.

Таким образом, в любой компании есть руководитель, полномочия которого должны быть должным образом задокументированы. В данной статье мы рассмотрели, как правильно составить образец приказа о назначении директора ООО 2017, какие условия должны быть прописаны в приказе о назначении на должность директора и привели образец приказа о назначении директора ООО, который можно скачать. Правоустанавливающие документы подтверждают полномочия первого лица компании и всегда запрашиваются проверяющими органами (трудовой, налоговой инспекцией и другими государственными органами, и компаниями) в рамках проверки. Поэтому составлять эти документы необходимо правильно. Лучше это делать совместно с юристом, так как кадровый специалист может не знать какие-то нюансы оформления директора компании.

Директор – это не только руководитель организации, но и ее работник. Поэтому в его отношении необходимо вести и заполнять кадровые документы. Как правильно оформить приказ о назначении генерального директора? В этой процедуре есть несколько сложных моментов. Расскажем, в чем особенности приказа о назначении ген.директора: кто издает такой приказ, подписывает со стороны предприятия и что должно содержаться в этом документе.

Из статьи вы узнаете:

Когда нужен приказ о назначении генерального директора

В любой организации, вне зависимости от формы собственности, будь то бюджетное учреждение, ООО или АО, должен быть руководитель. Он принимает решения и действует от имени предприятия (генеральный директор , директор, президент) и является единоличным исполнительным органом общества.

В уставе организации должна содержаться информация о том, кто и в каком порядке избирает руководителя, на какой срок и каков перечень его полномочий.

Скачайте документы по теме:

Генеральным директором может быть избрано любое физическое лицо – в том числе кто-либо из учредителей. Решение о назначении на должность принимается на общем собрании учредителей или акционеров общества и оформляется в виде протокола. В нем должно быть указано, кого и на какой срок избрали на должность руководителя организации. Только после этого можно издавать приказ о назначении генерального директора и оформлять другие кадровые документы.

Избранный в соответствующем порядке генеральный директор выполняет две функции в организации:

  1. Руководит деятельностью предприятия, без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы и совершает сделки.
  2. Выполняет возложенную на него трудовую функцию руководителя (издает приказы о работе персонала, подписывает отчетность и т.д.), то есть является работником.

Это следует из действующего законодательства о деятельности ООО и АО (Федеральные законы № 14-ФЗ от 08.02.1998 и № 208-ФЗ от 26.12.1995).

По причине такой двойственной функции следует оформлять два приказа о назначении ген.директора:

Приказ о вступлении в должность.

Приказ о приеме на работу.

Приказ о вступлении в должность генерального директора

В качестве исполнения решения собственников предприятия о назначении генерального директора, обычно издается приказ о вступлении в должность. Важно отметить, что издает его избранный на должность ген.директор от своего имени.

Этот документ не имеет унифицированной формы и может быть составлен в произвольном порядке. Оформляется он на бланке организации с указанием необходимых реквизитов: порядковый номер, место и дата составления, краткое резюме содержания.

Приказ о вступлении в должность необходим для подтверждения полномочий избранного генерального директора, особенно перед сторонними организациями (банки, контрагенты и т.п.). Также он является фактом исполнения решения учредителей или акционеров.

Поскольку после избрания руководитель вступает в должность, этот приказ является и основным документом о начале исполнения им своих трудовых обязанностей (основанием приема на работу ), поэтому реквизиты этого приказа можно занести в трудовую книжку.

Образец приказа о вступлении в должность генерального директора:

Приказ о приеме на работу по форме Т-1 подразумевает также дополнительные учетные графы – порядковый номер и дата, табельный номер работника, основание для издания приказа.

Как было отмечено выше, генеральный директор – не только выполняет функцию единоличного исполнительного органа, но и является работником предприятия, поэтому в его отношении следует оформить приказ о приеме на работу по унифицированной форме Т-1, в дополнение к приказу о вступлении в должность.

Издать такой приказ необходимо в трехдневный срок с момента фактического начала работы (ч.2 ст. 68 ТК РФ). Важным условием оформления этого документа является полное соответствие пунктам трудового договора. Следует указать период работы генерального директора, точный размер оклада и размер премии (если есть), а также условия и характер работы (например, ненормированный рабочий день), срок установленного испытания.

При необходимости, форму Т-1 можно дополнить другими графами, для этого следует издать соответствующее распоряжение.

Распоряжение о назначении руководителя — важный документ любого предприятия. Образец приказа о назначении директора ООО мы предлагаем посмотреть в нашем материале.

Права и обязанности этого работника определяются договором и учредительными документами. Также его данные указываются в регистрационных документах фирмы. . Он действует не более пяти лет. Согласно ст. 58 ТК РФ , длительность должностных полномочий может определяться Уставом. Этот документ подписывается гендиректором и учредителем. Часто это один и тот же человек.

Основанием для издания документа о назначении руководителя является или (если он один). После этого оформляется приказ о вступлении в должность генерального директора.

Правила составления документа

Как правильно составить распоряжение о приеме начальника предприятия? Унифицированной формы бланка этого документа не существует. Поэтому форма приказа о назначении генерального директора ООО может быть составлена на фирменном бланке, в котором указаны реквизиты компании.

На приказе обязательно должны присутствовать следующие сведения:

    Наименование компании;

    Место и дата издания;

    Текст с формулировкой о вступлении в должность;

    Информация о сроке начала и окончания действий полномочий;

    Должность, как прописано в уставе;

    Ф.И.О гендиректора;

    Его подпись;

    Печать организации (если она есть).

Распоряжение подписывается руководителем или учредителем. Документ фиксируется в , ему присваивается порядковый номер.

Сообщать об этом в налоговую не нужно. Срок хранения такого распоряжения постоянный.

Часто одновременно с этим распоряжением оформляется приказ о назначении заместителя директора ООО, образец которого представлен в статье.


Должность заместителя может отсутствовать на предприятии. В этом случае, при необходимости, заменить гендиректора во время его отпуска или командировки может сотрудник, имеющий опыт руководящей работы. Для этого издается приказ о назначении временно исполняющего обязанности директора. Назначить его может гендиректор или совет директоров.

Директор может быть принят на работу, если он является одним из учредителей, а может быть нанят со стороны. Руководитель организации выступает как бы в двух амплуа: с одной стороны, он является таким же работником предприятия, как и другие, с другой — наделен всеми полномочиями, которых не имеют остальные сотрудники.

В первую очередь, для найма на такую должность необходимо два важных документа: протокол и соответствующий приказ. Если у предприятия один учредитель и он становится генеральным директором, выполняя все его функции, то вместо протокола принимается решение.

Приказ о назначении генерального директора является документом по основной деятельности, поэтому, на основании закона, он хранится всегда и не имеет унифицированной единой формы.

Образец

Образец составления и заполнения приказа такой: бланк начинается с шапки, где необходимо указать нормативно-правовую форму предприятия и полное название, здесь же отмечается регистрационный номер документа, место его издания (город) и ставится дата. Документ должен иметь и краткий заголовок, отражающий его содержание. В нашем случае пишем «О вступлении в должность генерального директора».

В тексте приказа нужно отметить два пункта. В первом следует отметить документы, по которым составлен приказ о назначении, а также полное название организации, руководителем которой он становится, дату вступления в должность. Второй пункт прописывает условие, при котором данный приказ вступит в законную силу.

Приказ должен быть заверен росписью и печатью, а также указанием лица, подготовившего приказ. В случае, если гендиректор и учредитель на предприятии – одно лицо, документ о своем назначении подписывает он сам. После того, как новый директор оформлен, следует сообщить об изменении сведений в ЕГРЮЛ. Для этого в трехдневный срок с момента вступления в должность генерального директора нужно заполнить форму № Р14001. Если же директора нанимает только что созданная организация, его данные попадают в ЕГРЮЛ при регистрации.

Так как приказ о назначении директора является документом по основной деятельности, в нем не должны содержаться сведения о заработной плате и какие-либо иные сведения. В то время как в приказах о приеме на работу других сотрудников такие сведения предусмотрены.

Главная и единственная цель такого документа – сообщить остальным сотрудникам организации, что «Иванов И.И. вступил в должность генерального директора на основании приказа или решения».

С генеральным директором следует обязательно заключить трудовой договор в случае, если у организации есть не один, а несколько учредителей или акционеров. Если же генеральный директор берет на себя стопроцентное исполнение обязанностей учредителя, то заключать трудовой договор не обязательно. Правда, без подобного договора у директора могут возникнуть проблемы с налоговыми органами. Они имеют право наложить вето на ведение учета заработной платы и т.п. при расчете налога на прибыль. Поэтому все-таки трудовой договор не будет лишним, не поленитесь его составить. Это в дальнейшем избавит генерального директора от судебных разбирательств, с помощью которых он бы мог решить подобные проблемы.

В трудовом договоре руководитель может поставить две подписи за обе стороны (согласно статье 182 ГК РФ). Это не будет являться нарушением, т.к. в соответствующей статье сообщается, что в трудовых отношениях не запрещено выступать обеими сторонами договора.

Скачать

Бланк приказа о назначении генерального директора:

Генеральный директор выполняет в ООО роль исполнительного единоличного органа. Он входит в число учредителей общества или приглашается со стороны. Закон оставляет решение этого вопроса на усмотрение участников общества. Зато он детально регламентирует оформление генерального директора в ООО. Рассмотрим, как провести эту процедуру без ошибок.

Для начала стоит представлять какими полномочиями наделяет директора должность. Его статус определяется, во-первых, гражданским законодательством. Генеральный директор вправе:

  • представлять интересы общества без доверенности;
  • участвовать в совершении различных сделок;
  • следить за соблюдением устава общества и законов;
  • решать все кадровые вопросы, принимать на работу сотрудников, переводить их и увольнять;
  • выполнять иные функции, указанные в уставе.

Во-вторых, директор, хоть и генеральный, но является наемным работником. И на него распространяется действие Трудового кодекса. Хотя положение генерального директора несколько отличается от рядовых работников по ряду признаков:

  • по желанию договор с ним может быть срочным — ч. 2 ст. 59 ТК;
  • срок испытания удлинен до полугода — ст. 70 ТК;
  • при смене владельца ООО гендиректора можно уволить — ст. 75 ТК;
  • совместительство возможно только с разрешения собственника — ст. 276 ТК;
  • на директора всегда возложена полная матотвественность — ст. 277 ТК;
  • основания для увольнения может быть больше, чем в Кодексе — ст. 278 ТК.

Единственный учредитель ООО может одновременно быть его гендиректором. Также на эту должность может быть единогласным решением выбран один из нескольких учредителей.

Обратите внимание: но прямой обязанностью учредителей организации занятие такой должности не является. В интересах компании может оказаться приглашение на эту должность грамотного специалиста. В каждом из этих случаев порядок оформления будет несколько отличаться.

Процедура приема директора пошагово

Первое , что потребуется для данной процедуры, это решение учредителей ООО о том, что ему необходим генеральный директор. Для этого они собираются на общее собрание, в ходе которого ведется протокол и отражается голосование по вопросу кандидатуры. Единственный участник пишет решение с примерной формулировкой «возлагаю обязанности генерального директора на себя» и указывает с какой именно даты. Но это еще не является самим приказом о вступлении в должность генерального директора ООО, однако — одно из оснований для его издания.

Второй шаг необходим для создания еще одного основания для издания приказа. С будущим директором заключается трудовой договор. Он будет срочным. Максимальный срок такого соглашения — 5 лет. Затем он продлевается, если учредители сочтут это целесообразным. Единственный учредитель сам с собой договор заключать не обязан. Поэтому он сразу переходит к следующему шагу.

Третий шаг — это приказ директора о вступлении в должность генерального директора ООО. Поскольку ведение кадровой документации это одна из обязанностей руководителя, то именно этим он и должен заняться в первую очередь. Приказ необходим для отсчета времени, с которого генеральный директор начал исполнять свои обязанности. По сути, этим документом он принимает на работу сам себя. Порой такой сотрудник и вовсе единственный в обществе.

Заключительным шагом будет внесение необходимой записи в трудовую книжку гендиректора и подать заявление в налоговый орган для внесения сведений в ЕГРЮЛ. На этом процедуру принятия на работу генерального директора можно считать завершенной.


В первую очередь, с директором заключается трудовой договор

Как подготовить приказ по всем правилам

Кадровый и любой другой документооборот в организациях регламентируется нормативными актами Росстата. Согласно им, приказ о назначении директора относится не к кадровым документам, а к приказам по основной деятельности. И должен хранится в архиве постоянно.

Приказ имеет определенные реквизиты . Например, в шапке указывается полное название общества и его форма. А также место и дата издания. Номером приказа о назначении гендиректора вполне логично станет первый. Ниже пишется вид документа — приказ и дается расшифровка содержания, например, «о назначении на должность гендиректора». Необходимым реквизитом является также подпись составителя приказа. А вот печать необязательна и ставится по желанию.

К содержанию же приказа четких требований нет . Но логично указать в нем кто и на каком основании назначается на должность. Примерный образец приказа о назначении генерального директора ООО с одним учредителем может быть следующим: «На основании решения № Х от ХХ.ХХ.ХХХХ г. ООО «Азимут» и заключенного срочного трудового договора ПРИКАЗЫВАЮ вступить в должность генерального директора Смирнову Сергею Сергеевичу с «ХХ» (месяц) 2016 г.». Скачать бланк приказа о назначении гендиректора ООО можно по этой .

Обратите внимание: подписывает такой приказ сам генеральный директор. Причем согласно закону — дважды. Утверждая приказ и удостоверяя свое с ним ознакомление.

Именно приказом, основанием для которого служит трудовой договор, оформляется прием генерального директора на работу. С этого момента он является полноправным руководителем вплоть до своего увольнения. Копия приказа с отметкой об ознакомлении хранится в личном деле.

В отличие от кадровых приказов о назначении прочих сотрудников, этот не содержит сведений о зарплате. Это связано не с тем, что чаще всего должность занимает кто-то из учредителей, получающих в конечном итоге прибыль. Все дело в категории документа. Приказ по основной деятельности провозглашает создание руководящей единицы, а не ее должностных обязанностей и оклада. Он указывается среди прочих условий трудового договора.

Что потребуется кроме приказа

Приказ о назначении гендиректора, в свою очередь, служит основанием для записи в трудовой книжке. Это пока основной документ, подтверждающий трудовой стаж. Поскольку директор первый, а иногда и единственный работник общества, то заполнять трудовую книжку ему придется самостоятельно. Делается это в соответствии с инструкцией. Формулировка будет примерно такой «Принят на должность гендиректора в ООО «Азимут». В качестве основания для этого указывается тот самый приказ № 1 по обществу. Печать не ставится, она обязательна при увольнении.

Информация о назначении гендиректора обязательно передается в налоговую службу. Для этого заполняется и удостоверяется нотариусом форма Р14001. Сведения вносятся в ЕГРЮЛ. Пошлину за это платить не нужно, как и дожидаться ответа из ФНС, чтобы завершить процедуру оформления гедиректора на работу.

Приказ о назначении генерального директора необходим как при назначении на эту должность наемного работника, так и в случае занятия поста одним из участников или единственным учредителем. Строгих требований к его содержанию нет, он пишется с произвольной формулировкой.

Президент против. Владелец Vs. Генеральный директор | Работа

Стив Милано Обновлено 27 июня 2018 г.

Владельцы малого бизнеса часто ломают голову над тем, какой титул дать себе, взаимозаменяемо употребляя титулы президент, владелец или главный исполнительный директор. По мере роста компании названия приобретают все большее значение, и эти три названия могут передавать существенно разные сообщения о роли владельца. Понимание того, чем эти три титула отличаются друг от друга, поможет вам выбрать подходящий для себя или передать его ключевому сотруднику.

Единоличный владелец / собственник

Когда вы единственный человек, имеющий долю в бизнесе, вы являетесь владельцем. Если у вас есть партнер, вы совладелец. Инвестор, получающий процент от прибыли, но не обязательно долю всей компании, не является собственником. Владельцы часто используют этот титул, если они являются главными лицами, отвечающими за бизнес. По мере роста компании и добавления других ключевых руководителей вам может потребоваться более формальный титул, например президент или генеральный директор. Если вы основали компанию, вы также являетесь ее основателем и можете использовать двойное звание основателя и владельца.

Президент компании

Президент часто выступает в качестве публичного лица организации, особенно если компанией руководят несколько ключевых руководителей. Когда у компании есть совет директоров, вопрос может сбивать с толку. Председатель совета директоров может занять пост президента, если он находится в центре внимания общественности, например, произносит речи, пишет статьи и дает интервью от имени компании или некоммерческой организации. Если руководитель организации является публичным лицом бизнеса, он может занять должность президента в дополнение к должности генерального директора.

Главный исполнительный директор

Главный исполнительный директор компании — это высшее лицо, отвечающее за стратегическое управление организацией и наблюдает за всеми остальными сотрудниками. Если в компании есть совет директоров, генеральный директор отвечает перед советом, который обеспечивает стратегическое руководство бизнесом, но не повседневное управление. В некоммерческих организациях руководитель высшего звена часто использует должность исполнительного директора вместо генерального директора. Председатель совета директоров также может занять эту должность, если он активно участвует в управлении бизнесом.Если вы передадите большую часть повседневного управления своей компанией высшему руководителю, сохранив при этом ответственность за стратегическое управление за собой, вы можете присвоить своему ключевому руководителю звание главного операционного директора.

Должностные инструкции

Независимо от того, выбираете ли вы титул генерального директора вместо президента или владельца, или даже «президент и генеральный директор», важно, чтобы вы написали подробное описание должности для своей должности. Это поможет вашим подчиненным понять вашу роль и то, как они вам служат.Это поможет совету директоров понять, где заканчиваются их обязанности и начинаются ваши обязанности. В ходе этого процесса вы можете обнаружить, что вам нужно принять новое звание, создать новое для ключевого сотрудника ниже вас или изменить свои отношения с советом директоров.

Отношение генерального директора Business Travel к указу об иммиграции: что вам нужно знать

Как большинство из вас, вероятно, знают, в прошлую пятницу наш новый президент издал указ, запрещающий гражданам Ирана, Ирака, Ливии, Судан, Сомали, Сирия и Йемен от въезда в США.S. на 90 дней, приостановив всю иммиграцию беженцев на 120 дней и предотвратив въезд сирийских беженцев в США.Приказ также приостановил действие программы безвизового собеседования, которая позволяла некоторым частым посетителям США отказаться от личного собеседования в их местных США. консульство при продлении визы. С тех пор ряду людей не разрешили совершить посадку на рейсы в США, людей задерживали в аэропортах США, и в аэропортах по всей стране было проведено множество акций протеста.Как генеральный директор компании по организации путешествий Ovation Travel Group, я поставил своей более чем 30-летней миссией предоставление услуг высочайшего качества и комплексных, удобных решений для путешествий профессиональным менеджерам по путешествиям, администраторам и деловым путешественникам. По многим причинам я был внимателен к этому вопросу от новостных агентств, профессионалов отрасли, сотрудников Ovation и, конечно же, наших клиентов. Неудивительно, что меня не раз спрашивали об Указе. Вот что вам нужно знать сейчас:

Государство аэропортов. Аэропорты могут быть загруженными и запутанными в лучшие времена, и прямо сейчас аэропорты по всей стране также имеют дело с задержанными людьми, их семьями, друзьями и адвокатами, а также с толпами протестующих. Хотя первоначальная волна протестов вокруг этого распоряжения, похоже, утихла, в этом новом политическом климате путешественники должны помнить о том, что может произойти дополнительная акция протеста, и понимать, как это может повлиять на их опыт работы в аэропорту. Многие аэропорты рекомендовали путешественникам прибывать раньше обычного из-за большого скопления людей и некоторой связанной с этим путаницы; По сообщениям всех сторон, протесты и демонстрации носили мирный характер.Более того, ни о каких серьезных операционных проблемах или задержках в результате исполнительного распоряжения или протестов не сообщалось.

Мрачность для держателей грин-карты . Я слышу много общего недоумения относительно того, на кого конкретно распространяется этот закон. Один из самых больших вопросительных знаков — это те, у кого есть грин-карты. Хотя изначально предполагалось, что держатели грин-карт были включены в запрет, официальные лица затем отменили эту деталь и заявили, что затронутые лица будут рассматриваться в индивидуальном порядке.К воскресенью министр внутренней безопасности США Джон Келли заявил, что людям из семи перечисленных стран, у которых есть грин-карты, не будет препятствовать возвращению в США

Соблюдение требований авиакомпаний и перебронирование поездки . Все авиакомпании заявили, что будут соблюдать закон, хотя некоторые, например, American Airlines, отметили, к их чести, что приказ не отражает ценности компании, и что они будут относиться к затронутым клиентам с уважением. Кроме того, несколько авиакомпаний заявили, что они активно обращаются к пострадавшим пассажирам и дополнительно предлагают перебронирование и возврат средств либо бесплатно, либо по сниженным тарифам.Однако все авиакомпании имеют индивидуальные правила, и с ними следует обращаться напрямую, чтобы ответить на любые вопросы.

Изменения в отрасли . Одной из отраслевых проблем, связанных с этим заказом, является скорость, с которой он был выполнен. Во время предыдущих изменений в иммиграционной политике авиакомпании, аэропорты и путешественники были уведомлены заранее о поездке в США, что давало им время подготовиться к изменениям. В этом случае изменение статуса с легального на нелегальный въезд для некоторых лиц произошло в считанные часы.Как сказал Рейтер консультант по авиации Джон Стрикленд: «Я не могу придумать ничего сопоставимого. Это создает сочетание административной путаницы, воздействия и неопределенности для многих путешественников, а также практических проблем и сложностей для авиакомпаний при планировании своих программ полетов». Помимо вопросов безопасности и статуса отдельного путешественника, многие из которых оказались в затруднительном положении в минувшие выходные, это также влияет на рабочие места, поскольку запрет распространяется также на пилотов и летный экипаж. Например, базирующаяся в Дубае авиакомпания Emirates была вынуждена незамедлительно внести изменения в несколько списков рейсов.

Законность и сроки . В тени исполнительного распоряжения остаются вопросы его законности и сроков. Хотя исполнительные приказы имеют обязательную юридическую силу, они также подлежат пересмотру. Исполняющая обязанности генерального прокурора Салли Йейтс направила Министерству юстиции служебную записку, в которой выразила опасения, что это может быть незаконным. Хотя впоследствии она была уволена, другие выразили обеспокоенность тем, что приказ нарушает как свободу религии, так и дискриминацию по признаку национального происхождения.В понедельник Вашингтон стал первым штатом, который выступил против указа, но, возможно, не единственным. Президент Трамп также объявил, что хочет, чтобы были введены дополнительные процедуры проверки путешественников, но они еще не объявлены или описаны. Кроме того, возникают вопросы относительно того, что происходит по прошествии 90 и 120 дней, особенно в связи с тем, что в приказе указано, что сроки могут быть продлены или, возможно, оставаться неопределенными.

Будущее деловых поездок. Многие отраслевые организации начинают высказываться. Дара Хосровшахи, исполнительный директор Expedia и иранский иммигрант, разослал сотрудникам внутреннее электронное письмо с осуждением приказа, а также подал заявление в рамках иска Вашингтона. Всемирный совет по путешествиям и туризму (WTTC) и Всемирная туристская организация ООН (UNWTO) также выразили свое несогласие. Кроме того, в выходные упали акции авиакомпаний. Но это не только отраслевые группы. 30 января Ассоциация руководителей корпоративных поездок обнародовала результаты опроса, в ходе которого оценивалась реакция на запрет на поездки.36% респондентов заявили, что запрет «несколько» сократит поездки их компании, а 3% заявили, что сокращение будет «значительным».

Как генеральный директор туристической индустрии, а также внук иммигрантов, я разочарован не только этим порядком, но и тем, как он был введен и выполнялся. Между национальной безопасностью и дискриминацией проведена тонкая грань. Я считаю, что бизнес пострадает, если появятся руководители, которым теперь потребуется обширный процесс проверки для въезда в страну.Хотя клиенты Ovation лично не сталкивались с проблемами, связанными с запретами, в минувшие выходные, мы обслуживаем множество профессиональных сервисных компаний по всему миру.

Наконец, я горжусь тем, что в Ovation работает много иммигрантов, американцев в первом поколении и людей с различным религиозным происхождением. Хотя я был рад услышать, что ни один из наших сотрудников не пострадал от этого запрета, я по-прежнему беспокоюсь за всех тех, кому был заблокирован въезд в эту великую страну.Хотя у меня всегда будет надежда на будущее, еще неизвестно, как именно все это будет разворачиваться.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Генеральный директор и собственник: основные различия

У малых предприятий и крупных корпораций есть одна общая черта: человек наверху в конечном итоге несет ответственность за успех или неудачу организации. Для более крупных предприятий, особенно для публичных компаний, главный исполнительный директор или генеральный директор является лицом самого высокого уровня, в то время как малые предприятия обычно создаются и управляются их владельцами.

Когда дело доходит до сравнения генерального директора и владельца, между этими двумя ролями есть много общего и ключевые различия. Например, генеральным директорам и владельцам для достижения успеха часто требуются схожие черты, такие как способности критического мышления и навыки межличностного общения. Их должности разделяют определенные важные обязанности, такие как найм людей на руководящие должности в их бизнесе.

Однако есть большая разница между тем, как каждый из них выполняет свои обязанности.Например, владельцы часто делегируют финансовое управление другим, хотя иногда они сами сохраняют хотя бы часть этой ответственности. Это невозможно для руководителей компаний, которые сосредоточены на рыночных возможностях, конкурентах и ​​партнерских отношениях. Вместо этого они делегируют тактические обязанности другим сотрудникам своей организации.

Как руководители, так и владельцы могут получить степень магистра делового администрирования (MBA), которая может подготовить их к критически важным теоретическим знаниям в области бизнеса и управления для профессионального роста.

Учитывая должности: генеральный директор или владелец

Согласно IRS, бизнес с активами не более 10 миллионов долларов считается малым, а бизнес с активами более 10 миллионов долларов признается как средний или крупный. Независимо от того, является ли бизнес розничным продавцом или интернет-компанией с глобальными офисами, размер имеет значение, потому что он определяет структуру его управления. Например, сотрудники крупных компаний в конечном итоге подчиняются своим генеральным директорам. Но генеральные директора также работают на кого-то еще — они подотчетны совету директоров своей компании, а в публичных компаниях — своим акционерам.С другой стороны, собственники обычно полностью контролируют свой малый бизнес и подотчетны только своим клиентам.

Звание генерального директора обычно присваивается советом директоров. Владелец в качестве должности получают индивидуальные предприниматели и предприниматели, которые полностью владеют бизнесом. Но эти должности не исключают друг друга: генеральные директора могут быть собственниками, а владельцы — исполнительными директорами. И генеральные директора не всегда подотчетны совету директоров.

Генеральный директор Руководители

часто делегируют управление финансами компании, обычно в миллионах и сотнях миллионов долларов, финансовым директорам или финансовым директорам.Это особенно верно в отношении публично торгуемых компаний, где генеральные директора несут полную ответственность за обеспечение того, чтобы акционеры получали прибыль от своих инвестиций. Вместе с этим возникают юридические обязательства перед акционерами, которые включают в себя обязанность проявлять осторожность и долг лояльности, призванные способствовать прозрачности и доверию, а также защищать ключевые заинтересованные стороны в бизнесе.

Как высшее руководство в крупных компаниях, генеральные директора получают рекомендации от совета директоров относительно видения и целей организации.В случае частных компаний генеральные директора руководствуются указаниями владельца (владельцев) компании. В любом случае, генеральным директорам необходимо делегировать повседневные управленческие обязанности другим высшим руководителям, чтобы иметь возможность сосредоточиться на стратегиях, которые будут способствовать успеху их бизнеса.

Владелец

Если человек владеет 100% компании, он или она является владельцем этой компании. Если у человека есть партнер с долей участия в компании, то это лицо является совладельцем. Владельцы отвечают за все в своем бизнесе, от операций до продаж и маркетинга.

Чтобы развивать свой бизнес, владельцы должны быть готовы делегировать обязанности. Здесь важным навыком становится найм и развитие людей. Как и генеральные директора, владельцы хотят обеспечить финансовое благополучие своего бизнеса, поэтому им необходимо разработать стратегии, способствующие росту доходов. По мере расширения бизнеса владельцам может потребоваться назначить других руководителей для выполнения ключевых функций, таких как бухгалтерский учет или маркетинговые функции. Со временем, по мере роста компании, владельцы могут получить формальный титул генерального директора.Но в отличие от генеральных директоров, которые отчитываются перед советами директоров и акционерами, собственники в конечном итоге отвечают только перед собой.

Ценность MBA для руководителей и владельцев

Бизнесы попадают в мир, который становится все сложнее и масштабнее. Им нужны квалифицированные, знающие, этичные и творческие лидеры, которые могут адаптироваться к глобальным рыночным изменениям и решать проблемы. Примером могут служить тенденции оцифровки. Согласно недавнему опросу, количество руководителей, продвигающих и отстаивающих цифровую стратегию, выросло с 57% в 2013 году до 73% в 2015 году.

Программа MBA может предоставить руководителям и владельцам бизнеса соответствующий опыт обучения, помогая им укрепить свои управленческие навыки. Популярность программ MBA во всем мире растет. Из 786 000 степеней магистра, присвоенных в США с 2015 по 2016 год, 24% были сосредоточены в сфере бизнеса, превзойдя все остальные области. Спрос работодателей на студентов MBA также растет. Согласно отчету об исследовании 2018 года, проведенному Советом по приему выпускников менеджеров, 81% компаний, участвовавших в опросе, указали, что они планируют нанимать выпускников MBA.Растущая популярность MBA подтверждается данными Департамента образования, которые показывают неуклонный рост количества степеней магистра, присуждаемых в сфере бизнеса с 1980 года по настоящее время.

MBA может открыть возможности для занятия руководящих позиций в бизнесе. Фактически, согласно отчету Harvard Business Review за 2018 год из 100 самых эффективных руководителей в мире 32 имеют степень MBA — это больше, чем в предыдущем году, когда было 29. И работают люди со степенью магистра. в бизнесе и смежных профессиях имели одни из самых высоких доходов в стране: по данным U.С. Бюро статистики труда. Согласно прогнозу U.S. News и World Report , средняя зарплата выпускников программы MBA 2019 года превысит 84000 долларов.

Узнать больше

Признанный одной из «лучших онлайн-программ MBA» на национальном уровне, онлайн-магистр делового администрирования в Университете Огайо обучает навыкам, которые будут иметь решающее значение для лидеров и целостных мыслителей, желающих изменить мир: критическое мышление, предпринимательство , инновации и лидерство.Узнайте больше о том, как Университет Огайо может помочь вам подготовиться к потенциальной карьере лидера и обеспечить ваше будущее в деловом мире.

Рекомендуемая литература
Блог университета Огайо, «История двух высших степеней: магистр финансов против MBA».
Блог университета Огайо, «Краткий обзор карьеры MBA: что такое корпоративные финансы?»
Блог Университета Огайо, «Выбор карьеры на экономическом образовании»

Источники

Бюро статистики труда, Чем занимаются руководители высшего звена
Бюро статистики труда, «Должен ли я получить степень магистра?»
Бюро статистики труда, высшие руководители
Хрон, «Правовые отношения между акционерами и генеральными директорами»
Forbes, «Владелец vs.CEO Management »
Fortune,« Почему MBA стала самой популярной степенью магистра в США »

Inc., «Большая разница между владельцем бизнеса и генеральным директором»

IRS, Налоговая информация для предприятий

Национальный центр статистики образования, аспирантура

стратегия + бизнес, «Почему важен цифровой IQ генерального директора»

U.S. News and World Report, «Найдите степень магистра делового администрирования, ведущую к трудоустройству и высокой заработной плате»

Должен ли у ООО быть президент или генеральный директор?

Компании с ограниченной ответственностью (LLC) не обязаны иметь президента или генерального директора, но это может быть хорошей идеей. Как и в случае с большинством вопросов, касающихся закона, «правильный» ответ зависит от обстоятельств.

ООО Руководство

Хотя законы штатов в отношении создания LLC различаются, как правило, владельцы LLC, также называемые членами, могут выбирать тип структуры руководства, которую они хотят использовать для своего бизнеса.По закону ваша LLC не требует наличия совета директоров и назначенных должностных лиц, таких как президент и казначей.

Если у вас есть LLC с одним участником, что означает, что вы единственный участник, вы можете выбрать любой титул, который вам нравится, чтобы обозначить, что вы несете ответственность. Вы можете назвать себя генеральным директором и / или президентом, директором, управляющим партнером, операционным директором или аналогичным образом.

Хорошая практика — выбрать имя, которое отражает образ, который вы хотите изобразить для LLC. Вы можете использовать название при подписании контрактов и других официальных деловых операциях от имени LLC.

Для ООО, состоящего из нескольких участников, вы можете решить, что в компании должно быть одно конкретное лицо, ответственное за управленческие решения. Этот выбор может иметь смысл по разным причинам. Возможно, один участник в основном занимается бизнесом, в то время как другие — молчаливые участники, вложившие деньги в предприятие. Независимо от причины, по которой было принято решение, вы можете назначить одного из членов в качестве президента или генерального директора.

Президент или генеральный директор могут иметь различные обязанности — от принятия окончательных решений по поводу сложных бизнес-решений до разработки более широкой и общей стратегии для продвижения бизнес-целей.Примечательно, что президент или генеральный директор не обязательно должен отвечать за повседневные операции, и, по сути, многие такие лидеры не хотят им быть. По этой причине, если вы президент или генеральный директор, вы можете нанять менеджеров, которые позаботятся о таких задачах. Этим менеджерам даже может быть присвоено звание вице-президента.

Важность операционного соглашения

Если вы выберете одного лидера, независимо от выбранной вами организационной структуры и названий, операционное соглашение вашего LLC должно включать всю информацию, относящуюся к любому назначению членов.

Все штаты разрешают LLC создавать должность генерального директора или президента при условии, что вы создаете офис и определяете его в операционном соглашении. Государство должно знать, кто имеет право подписывать официальные и юридические документы от имени ООО.

Однако, помимо требований штата к подаче документов, неплохо было бы, чтобы обязанности и ответственность отдельных членов были изложены в вашем операционном соглашении. Помимо президента или генерального директора, вы также можете указать другие должности, например, казначея, финансового менеджера или директора по бюджету.

Обеспечение такого рода ясности в бизнес-структуре — разумное решение, позволяющее гарантировать, что каждый знает и понимает свои роли и ожидания других участников от них.

Если вы создаете ООО, выбор структуры управления является одним из наиболее важных решений, которые вы можете принять. Если вы хотите, чтобы последнее слово при принятии важных решений принимал кто-то из вас, вероятно, хорошей идеей будет назначенный генеральный директор или президент.

Байден подписывает приказ о борьбе с крупными технологиями и стимулировании конкуренции «по всем направлениям»

Президент Джо Байден в пятницу подписал новое распоряжение, направленное на борьбу с антиконкурентной практикой в ​​крупных технологиях, рабочей силе и многих других секторах.

«Капитализм без конкуренции — это не капитализм. Это эксплуатация», — сказал Байден в речи в Белом доме перед подписанием директивы.

Общий приказ, включающий 72 действия и рекомендации, которые касаются более чем дюжины федеральных агентств, призван изменить представление о корпоративной консолидации и антимонопольном законодательстве, согласно информационному бюллетеню Белого дома.

Эти широкомасштабные цели и инициативы включают:

  • Призыв к Федеральной торговой комиссии «оспорить предыдущие неудачные слияния», которые предыдущие администрации позволили ослабить
  • Призвать Федеральную торговую комиссию запретить ограничения на лицензирование профессий, утверждая, что они «препятствуют экономической мобильности»
  • Поощрение FTC к запрету или ограничению соглашений об отсутствии конкуренции
  • Поощрение Федеральной комиссии по связи к восстановлению правил «сетевого нейтралитета», отмененных во время администрации Трампа
  • Обращение к FCC с просьбой заблокировать эксклюзивные сделки между арендодателями и поставщиками широкополосного доступа
  • Снижение цен на лекарства, отпускаемые по рецепту цен за счет поддержки усилий штатов и племен по импорту более дешевых лекарств из Канады
  • Разрешение продажи слуховых аппаратов без рецепта
  • Создание «Совета по конкуренции Белого дома», который возглавит федеральные меры реагирования на растущую экономическую мощь крупных корпораций

» импульс для этого распоряжения r В конце концов, где мы можем поощрять усиление конкуренции по всем направлениям «, — сказал Илан Муи, главный экономический советник Белого дома, Брайан Диз, в эксклюзивном интервью, которое вышло в эфир ранее в пятницу утром.

Посредством своих действий, связанных с технологиями, приказ Байдена направлен на то, чтобы доказать, что крупнейшие компании в секторе используют свою власть, чтобы изолировать более мелких конкурентов и использовать личную информацию потребителей.

Приказ призывает регулирующие органы провести ряд реформ, включая усиление контроля за технологическими слияниями и уделение большего внимания маневрам, таким как «убийственные приобретения», когда фирмы приобретают более мелкие бренды, чтобы вывести их с рынка.

Усиление хватки технологических гигантов привело к упадку инноваций, сказал Диз Муи.

Эти платформы «создали серьезные проблемы», — сказал Диз. Сюда входят «проблемы для пользователей с точки зрения конфиденциальности и безопасности» и «проблемы для малого бизнеса с точки зрения выхода на рынки», — сказал он.

Указ «касается не только монополий, — сказал Диз, — но и консолидации в целом и отсутствия конкуренции, когда у вас ограниченный круг участников рынка».

Он отметил, что некоторые исследования показывают, что заработная плата ниже на более концентрированных рынках, где доминирует лишь горстка фирм.В информационном бюллетене Белого дома цитируется статья из Journal of Human Resources за май 2020 года, в которой использовались данные CareerBuilder.com, чтобы обнаружить, что консолидация рынка предполагает снижение заработной платы на двузначные проценты.

Приказ был обнародован всего через несколько недель после того, как судебный комитет палаты представителей проголосовал за внесение шести антимонопольных законопроектов, направленных на оживление конкуренции в технологическом секторе.

Законопроекты, которые усложнили бы доминирующим фирмам завершение слияний и запретили определенные общие бизнес-модели для таких фирм, столкнулись со значительным двухпартийным сопротивлением со стороны тех, кто был обеспокоен тем, что они не зайдут достаточно далеко или будут иметь непредвиденные побочные эффекты.

В конце июня судья отклонил жалобы Федеральной торговой комиссии и группы генеральных прокуроров штата, утверждающих, что Facebook незаконно сохраняет монопольную власть.

Исполнительный приказ Байдена также призывает FTC разработать новые правила сбора данных Big Tech и слежки за пользователями, а также просит агентство запретить определенные недобросовестные методы конкуренции на интернет-рынках.

Приказ может оказать некоторое облегчение малым и средним предприятиям, которые жаловались на якобы ограничивающую власть технологических компаний, таких как Amazon, Apple, Facebook и Google, на цифровых рынках.

Указ Байдена не навязывает свою волю компаниям, занимающимся большими технологиями, в одностороннем порядке, а вместо этого часто призывает независимые агентства принять меры.

Но новый председатель FTC Лина Хан, назначенная Байденом, которая в 32 года стала самым молодым человеком, когда-либо занимавшим эту должность, когда она была приведена к присяге в прошлом месяце, уже заработала репутацию активного сторонника реформирования и усиления правил в сфере технологий. гиганты.

Amazon требует, чтобы Хан была отстранена от продолжающихся расследований ее бизнеса, утверждая, что ей недостает беспристрастности, и обвиняет ее в том, что она неоднократно заявляла, что компания «виновна в нарушении антимонопольного законодательства и должна быть распущена».»

Подпишитесь на CNBC на YouTube.

СМОТРЕТЬ: Как работает антимонопольный закон США и что он означает для Big Tech

Зачем вам нужны два руководителя в исполнительном офисе

Influitive CEO Mark Organ чувствовал себя изможденным. Он только что собрал посевной раунд для стартапа маркетинговых технологий из 12 человек и быстро наращивал свой отдел продаж. По мере роста компании Орган становился все более измученным. Он забыл о своей третьей встрече за строки и отсутствовали крайние сроки слева и справа.Его соратники сказали ему, что он казался несосредоточенным и не заботился об их потребностях. Они мягко предложили ему нанять помощника. Но это было неправильно. Орган должен быть сразу в нескольких местах. Что ему действительно нужно, так это быть сверхчеловеком.

Потом его поразило. Однажды он видел в действии главу администрации соучредителя LinkedIn Рида Хоффмана Сару Имбах. Она провела встречи с изяществом и ловкостью, задавая правильные вопросы и следя за тем, чтобы каждый посетитель имел возможность поговорить. Органу не нужно было просто заказывать билеты на поездку.Ему нужен был кто-то вроде Имбаха. Кто-то, кто мог бы заменить его на собраниях. Принесите ему внутреннюю сенсацию из других отделов. Возьмите на себя проекты, которыми он был слишком занят. Взволнованный, он начал искать работу. За четыре года, прошедшие с тех пор, Орган, ранее основавший IPO и приобретенный Oracle стартап Eloqua и входивший в совет директоров Mobify, нанял трех руководителей персонала (CoS). Выпускники перешли на руководящие должности в компании. Influitive, в которой сейчас работает 125 сотрудников, процветает, как и Organ.

Роль начальника штаба начинает завоевывать популярность в мире стартапов после десятилетий обычной практики в вооруженных силах, политике и компаниях из списка Fortune 500. Здесь Орган разбивает три типа людей, которых вы можете нанять на эту роль, а также то, как определить и выбрать лучшего человека для этой важной работы. Он излагает подводные камни, которых следует избегать в процессе, и дает пошаговый подход к тому, как наиболее эффективно управлять своим начальником штаба. Орган также объясняет, когда вам нужен CoS (а когда он вам не нужен), и объясняет, как помочь им в переходе, когда их дежурство закончилось.Давайте начнем.

Давайте начнем с основ: кто такой начальник штаба? Это звучит как неуловимое название, и это потому, что, в общем, так оно и есть — существует много различий в том, кого вы можете нанять на эту роль, и в том, что этот человек будет делать. «Роль руководителя аппарата носит сугубо личный характер. Эта должность предназначена для генерального директора и включает в себя как исполнительного помощника, так и главного операционного директора. Как и EA, руководитель аппарата работает только на генерального директора и не имеет прямых подчиненных, за исключением, возможно, стажера или исполнительного помощника.Как и главный операционный директор, CoS работает над стратегическими и критическими вопросами, работая с сотрудниками, а также с клиентами и членами совета директоров. Чтобы быть предельно ясным: хотя CoS ​​принимает множество важных решений и обладает сильными лидерскими качествами, это служебная роль. Моя работа — сделать из меня супергероя. Это означает, что я в центре внимания, — говорит Орган. «Благодаря их работе я могу принимать лучшие и быстрые решения. У меня гораздо больше понимания, которое мне нужно. У меня появилась большая способность добиваться высоких результатов благодаря развитию более глубоких отношений со своей командой.Мне легче заставлять людей отвечать за свои обязательства. Этот человек каждый день шепчет мне на ухо, говоря мне, на чем нужно сосредоточиться, и дает мне ключевые идеи. Они помогают вывести компанию из тени ».

Хотя это может и будет меняться, вот несколько высокоуровневых обязанностей, которые будет выполнять ваш CoS:

Убедитесь, что генеральный директор работает над наиболее важными для компании вопросами.

Помогите выполнить приоритетные задачи для генерального директора до надлежащего уровня качества.

Держите генерального директора подотчетным за взятые на себя обязательства, помогая при этом обеспечивать подотчетность отчетов за результаты.

Держите генерального директора доступным и открытым для новых идей и предложений.

Уникальным для этого конкретного проката является его вахтовый статус. Типичный срок службы начальника штаба в Influitive составляет 18 месяцев. После этого они могут перейти к другой роли в компании, часто на руководящую должность. Один из бывших Influitive CoS теперь является директором компании по расширению рынка, а другой выпускник стал вице-президентом по Европе после того, как работал вице-президентом по талантам.

Ваш руководитель отдела кадров может охватывать широкий диапазон опыта и уровней стажа, поэтому знайте, в какие пакеты входит эта роль.Орган дает следующие три балла по спектру найма, который вы можете нанять:

Наем на уровне менеджера. Этот человек будет отвечать за типичные административные задачи, такие как управление календарем и бронирование поездок, но он также будет принимать важные решения о том, как генеральному директору лучше всего проводить свое время и какие встречи будут наиболее ценными для нее.

Наемник среднего звена на уровне директора. Этот человек может иметь опыт работы от 6 до 12 лет. Он отвечал за такие задачи, как управление мэрией, подготовка выступлений и подготовка генерального директора к встречам с руководством.Однако он вряд ли возьмет на себя какие-либо стратегические обязанности.

Опытный руководитель уровня вице-президента. Этот человек уже является опытным руководителем, который хочет когда-нибудь стать генеральным директором. Она может встретиться с руководителями отделов, чтобы обсудить цели и задачи и поработать над разработкой тактики для различных частей бизнеса.

Вот более широкие обязанности, которые выполняет звездный руководитель аппарата:

Убедитесь, что генеральный директор уделяет приоритетное внимание правильным вещам. «Они делают это, понимая, что на самом деле происходит в бизнесе, внутри и снаружи. Я больше похож на внешне ориентированного генерального директора — мне нравится заключать сделки, общаться с клиентами и организовывать мероприятия. Так что мои руководители по персоналу тратят больше времени на понимание внутренней динамики и того, на чем мне нужно сосредоточить свое внимание, хотя они также проводили туры с клиентами и обзоры наших вспомогательных офисов, когда мне нужно было проводить больше времени в штаб-квартире », — говорит Орган. . «Они сыграли решающую роль во внутренних делах.Раньше у нас была не очень хорошая команда менеджеров. Мой CoS в то время, Дэвид Акслер, проделал феноменальную работу, помогая мне создать сплоченную команду высшего руководства. Он организовал ежедневные обеды и кофе с каждым сотрудником компании, чтобы получить представление о том, как работает команда. Он организовал тимбилдинг вне офиса, где высшее руководство обучалось тому, как быть более открытыми, уязвимыми и прямыми друг с другом. Затем он проследил за тем, чтобы начатые изменения сохранялись.Невозможно переоценить влияние создания новой старшей команды, и я не смог бы сделать это в одиночку ».

Повышение уровня исполнительной команды. «Отличный CoS улучшает и повышает уровень игры для всего руководства компании. Они делают это, обеспечивая эффективную обратную связь по идеям и предложениям от членов команды. Иногда они сопротивляются, если анализ не был хорошо продуман. В таких случаях они вмешиваются и помогают им стать лучше. Они также сообщают мне, когда кто-то выполняет исключительную работу, чтобы я мог похвалить их конкретно и эффективно », — говорит Орган.«Вам нужен кто-то, кто поможет вам настроиться на внутреннюю жизнь. Вам нужен кто-то, кто будет вашими глазами, ушами, руками и ногами с точки зрения развития и найма нужных людей. Мне нужен был человек, который определил бы рок-звезд, в которых я мог бы инвестировать, и выявил неправильных приемов на работу раньше, чтобы быстрее вывести их из автобуса. Хороший CoS постоянно следит за здоровьем организации и дает конкретные рекомендации по его улучшению ».

Расширьте и улучшите общение генерального директора. «Генеральный директор проводит большую часть дня в общении, поэтому эффективное общение — это большая часть работы.Презентации должны быть исчерпывающими и четкими, особенно для важного общения с советами директоров, на общих собраниях, критически важных клиентах и ​​аналитиках. Небольшие усилия могут значительно повысить эффективность. Я ищу рассказчиков, когда нанимаю начальников штабов », — говорит Орган. «Недавно мне позвонили в совет директоров, и обычно я готовлю небольшую колоду, которую отправляю членам совета. Но на этот раз это сделала моя нынешняя глава администрации Бронуин Смит. Я ожидал, что мне придется потратить два часа на редактирование ее работы. Оказывается, над этой колодой мне не пришлось проделать ровно нулевую работу.Это было невероятно. Она сказала все, что я сказал бы — и что она слышала за время нашей совместной работы. Ее анализ был точным, и он сэкономил мне огромное количество времени и проблем, позволив мне эффективно общаться на важной встрече ».

Действуй как дублер. «Руководитель аппарата делает доступность и доступность в графике генерального директора. Он должен быть эффективной заменой, когда нужен генеральный директор — будь то на ключевых внутренних встречах или на местах у клиентов.Научите их думать так, как вы думаете, поделившись логикой, лежащей в основе ваших решений. Посадите их в своем офисе и вслух задумайтесь. Они всегда должны знать, что для вас важно, — говорит Орган. «Когда начальник штаба освоится в этой роли, вы начнете замечать, что он начинает сиять. Люди начнут просить их организовать встречи или присутствовать на важных звонках клиентов. Я видел, как это происходило со всеми тремя моими руководителями персонала, и это не только прекрасное чувство, когда они растут, но и огромное облегчение осознавать, что компания находится в надежных руках, когда я повернулся спиной.”

Делайте все, что нужно. «Чтобы выполнить эту работу, нужно действительно твердое и волевое отношение. Некоторые люди не могут с этим справиться. Это не только блеск и гламур. Хотя я бы никогда не заставил начальника штаба выполнять работу, которую не выполнял я сам, задачи, которые вы им поручаете, могут варьироваться от высокого уровня до базового », — говорит Орган. «Один запоминающийся пример — это когда я решил, что было бы неплохо стрелять плюшевых единорогов из воздушной пушки для выступления на фестивале стартапов. Дэвид арендовал пушку, купил чучела животных и отправил их в Монреаль.Это был большой успех, но кто-то должен был справиться с мельчайшими деталями координации трюка. Этот человек был моим начальником штаба.

Марк Орган стреляет в плюшевых единорогов из пушки на фестивале стартапов.

Как генеральный директор, я на сцене. Я занимаюсь чечеткой. Если мой начальник штаба выполняет свою работу, меня выдают на бис.

Может быть трудно понять, нужна ли вам именно эта роль. Возможно, вам понадобится только исполнительный помощник, или вам может понадобиться нанять другого руководящего уровня.

По словам Органа, вот некоторые признаки того, что вам нужен начальник штаба:

Ваша команда становится больше, и ей все труднее управлять.

Вы растете после выращивания семени или серии A.

Вы хотите, чтобы вы могли размножаться и быть повсюду одновременно.

Вы измотаны и измотаны, потому что слишком много на вашей тарелке.

Ваши сотрудники требуют от вас решений или результатов, которых вы не достигли.

Вы хотите работать эффективнее, но не готовы к должности главного операционного директора или заместителя руководителя.

Вот некоторые признаки того, что вам не нужен начальник штаба:

Вы очень чувствительны к цене — такой наем может стоить 75 000–200 000 долларов и более.

Вы готовы к выходу на рынок.

Вы не готовы масштабировать свою компанию.

Конфигурация вашей исполнительной команды не позволяет иметь эффективного руководителя аппарата — например, сильных личностей, которые могут помешать CoS выполнять свою работу.

Однако в конечном итоге это вызов суждения. «Это наем с высоким риском и высоким вознаграждением.Скорее всего, вы будете знать, когда вам понадобится начальник штаба. Вы почувствуете эту пустоту там, где захотите, чтобы кто-то помогал в определенных аспектах вашей работы. Не путайте, что вам нужен другой руководитель, — говорит Орган. «Я видел, как стартапы нанимают директоров по производству, когда им действительно нужен CoS, чтобы расширить возможности генерального директора. В небольшой компании члены команды высшего руководства присоединяются из-за генерального директора и хотят подчиняться генеральному директору, а не операционному директору или заместителю руководителя. Используйте эти рекомендации, чтобы тщательно определить, какая роль наиболее необходима в вашей команде.Чем больше вы об этом думаете, тем выше ваши шансы сделать правильный ответ ».

Если вы решили нанять начальника штаба, то пора начать процесс приема на работу. Начните с определения того, где вам нужно, чтобы начальник штаба был особенно силен. Возможно, у них есть сильные стороны, которые являются вашими слабостями, или они особенно талантливы в области, которая в настоящее время важна для вашей компании. «Вы должны анализировать. Какие ключевые моменты? Мне нужно сильное общение? Мне может понадобиться кто-то, кто талантлив в этой области, например бывший CoS Рида Хоффмана Бен Касноча, который теперь является известным писателем и спикером.Нужен ли мне кто-нибудь, кто может управлять отделом? Нужен ли мне кто-то, кто действительно силен в организационном поведении и формирует команду, типичный коуч для руководителей? » — говорит Орган. «Когда я нанимал своего второго начальника штаба, я понял, что мне нужен кто-то с действительно высоким EQ, который мог бы помочь моим руководителям лучше развиваться. У нас были новые сотрудники, которые не были полностью согласованы, и разногласия часто всплывали на поверхность. Итак, я нанял Дэвида. В своей предыдущей работе он занимался организационным дизайном и управленческой эффективностью.Однажды он руководил проектом, совместно возглавляемым европейской и американской компаниями. Операционная модель была совершенно неэффективной, и обе стороны по сути ненавидели друг друга так сильно, что не могли находиться в одной комнате. В течение трех месяцев все были преданы делу, улыбались, хорошо работали вместе и снова встали на критический путь. Я услышал это и сказал: «Это мой парень».

У Органа есть несколько советов, как начать поиск. Сначала задайте себе следующие вопросы:

Какое видение я вижу как генеральный директор? Куда я хочу пойти?

В чем мне больше всего нужна помощь?

Что я не хочу делать из того, что мне хотелось бы делегировать?

Готов ли я предоставить кому-то доступ ко всем уголкам моей профессиональной и личной жизни?

После того, как вы определились с тем, что вам действительно нужно и чего вы хотите на этой должности, сообщите об этом кандидатам.Продвигайте эту работу как фантастический способ получить практический управленческий опыт. «Мы уверены, что это строгий 18-месячный срок службы. Обычно к тому времени они становятся настолько эффективными лидерами, что для компании полезно поручить им руководить чем-то другим, одновременно нанимая нового руководителя персонала », — говорит Орган. «Быть ​​руководителем аппарата — это способ ускорить карьерный рост. Если вы уйдете из компании, мир — ваша устрица — вы можете стать основателем, генеральным директором, операционным директором или вице-президентом. Это очень разносторонняя тренировка ».

Вначале Органу нравится делать начальный экран интервью.В прошлом он также нанимал консультанта для отбора кандидатов. Поскольку он ищет решительного человека, способного мотивировать людей, он строит интервью с учетом этой характеристики. Вот несколько вопросов, которые Орган любит задавать в начале:

Какое самое трудное решение вы приняли за последний год? Как ты это сделал?

Какое худшее решение вы приняли за последний год? Как вы поправились?

Расскажите, как вам удалось мотивировать кого-то, у кого не было особой мотивации.Как заставить это работать?

Как узнать, что проект хорошо продуман? Какие вопросы вы задаете?

Если у вас есть предложение, в котором отсутствуют некоторые ключевые элементы, как вы с этим справитесь? Когда вы помогаете человеку работать лучше? Когда вы отталкиваетесь и говорите: «Вы действительно не продумали это — вернитесь, когда вы еще немного обдумаете это»?

Ищите ответы, но не зацикливайтесь на интервью. Ваш следующий шаг — назначить им проект.«Это очень эффективно. Смоделируйте работу, и пусть они это сделают. Это особенно важно в роли начальника штаба. Для моего первого найма в CoS мы разработали задание: организовать мероприятие для определения направления развития продукта Influitive. Победивший кандидат, Фрейзер Старк, работал с одним из наших менеджеров, чтобы организовать это мероприятие. После этого мы знали, что он великолепен. Он настаивал на правильных вещах. Он задавал все правильные вопросы. Люди из моей команды, которые работали с ним, говорили: «Это было очень естественно.Вместе с ним мы создали гораздо лучший продукт », — говорит Орган.

«Проект — лучший способ оценить кого-то, чем задавать кучу шаблонных вопросов. Одному из моих других кандидатов, которого я очень высоко оценил, это задание не понравилось. Он был CoS в политике и думал, что было бы действительно весело пойти в стартап », — говорит Орган. «Он нам очень понравился, но он вышел из задания и сказал:« Это слишком неоднозначно. Мне это не очень понравилось ». Я сказал:« Тогда ты не подходишь для этой работы, потому что мы занимаемся этим весь день.Мы имеем дело с невероятным количеством двусмысленностей, и мы надеемся, что вы наведете порядок в этом хаосе ». Это задание помогло нам разобраться в этом».

После того, как вы наняли сотрудника, самое время управлять обучением и строить повседневные отношения. Отношения между вами двумя имеют решающее значение, поэтому сделайте их как можно более близкими. «Я активно взаимодействую со своим CoS. Сначала они сидят со мной в одном офисе и слушают мои размышления о наших проблемах. Они подслушивают мои телефонные звонки и посещают мои личные встречи, если их специально не увольняет человек, с которым я встречаюсь, что случается нечасто.Они также могут читать мою электронную почту », — говорит Орган. «Вероятно, мы делаем Slack от 10 до 25 раз в день. Я не сдерживаюсь и все им рассказываю. Они должны знать меня и то, как я думаю. Цель состоит в том, чтобы CoS мог предсказать, как я буду принимать решения.

Organ предлагает следующие принципы для создания наилучших отношений и рабочего процесса между вашим руководителем персонала и вами:

Напишите дорожную карту на свои 18 месяцев. «В первые шесть месяцев было бы неплохо ограничить работу дублеров, когда они в основном заменяют вас на собраниях.CoS требуется время, чтобы развить знания и доверие, чтобы эффективно представлять генерального директора как внутри компании, так и за ее пределами. Если вы бросите их слишком рано, они могут не достичь консенсуса, необходимого для руководства », — говорит Орган. «С 6 по 12 месяцев вы должны быть в разгаре. На этом этапе они построят необходимые отношения с другими руководителями и получат достаточно опыта, чтобы летать в одиночку. Затем, после 12-15 месяцев работы, самое время подумать о следующем туре, когда истечет 18-месячный срок.Затем начните говорить о том, чего они хотят. Как только вы это узнаете, убедитесь, что они развивают навыки, необходимые для их следующей работы в последние месяцы их жизни. Наконец, поручите им найти замену примерно к 14-месячной отметке ».

Орган предлагает график того, как управлять вашим начальником штаба.

Структурируйте свое время намеренно. «Каждый понедельник утром у меня с руководителем штаба на получасовое совещание, чтобы вместе провести неделю. Мы решаем, какие собрания мы будем посещать вместе или в одиночку, когда имеет смысл путешествовать, с кем нам нужно проводить время и цели этих встреч.В общем, если это внешняя встреча, на которой есть предварительные отношения, мне нужно лично присутствовать на встрече », — говорит Орган. «Мы также прорабатываем различные проекты, над которыми работаем, реализуем побочные проекты и выясняем, что мы можем делегировать. Мы обсуждаем производительность членов команды — кто должен иметь прямое признание, а кто недоволен. Все это делает плавание более плавным для вас и для вашей компании ».

Представьте роль начальника штаба так, чтобы он был успешным. «Люди, как правило, не обидятся, когда их передадут высококлассному руководителю аппарата. Иногда даже предпочтительнее! Как правило, последующие меры лучше, чем когда на встречу приходит рассеянный генеральный директор », — говорит Орган. «Все дело в том, как вы это преподносите. Мы говорим о том, что задача CoS — расставить приоритеты для генерального директора. Дайте всем знать, что этот человек — тот, кто держит ваше ухо, контролирует ваше расписание и расставляет приоритеты в вашей работе. Чем лучше вы это сообщите, тем больше людей поддержит эту идею.”

Ваш начальник штаба — ваш посол. Он твой дублер. Он для тебя самое лучшее.

Откройте, чтобы ваш CoS мог лучше всего вам помочь. «Вы должны полностью доверять этому человеку, поэтому наймите того, с кем вы чувствуете себя в полной безопасности. Вы должны быть в безопасности и уверены в себе. Тогда будьте супер открытыми и уязвимыми. Вы должны хотеть, чтобы ваш начальник штаба добился успеха. Скажите им, что у вас на уме. Я провожу с ними много времени. Иногда мы просто говорим о случайных вещах, иногда это более сфокусировано », — говорит Орган.«За последний месяц я как минимум три часа разговаривал с Бронвин обо всех членах совета директоров. Какие у них проблемы? Чего они боятся обо мне? Она знает мои самые глубокие опасения по поводу членов совета директоров. Она знает, что меня волнует. Она знает личность каждого. Это потому, что я постоянно с ней разговариваю. Она главный доверенное лицо. Если вы хотите, чтобы ваш начальник штаба добился успеха, не сдерживайтесь.

Успех им не угрожает. «Бронуин превзошла все мои смехотворно завышенные ожидания.Она была со мной четыре месяца, но ведет себя так, как будто она здесь год. Если вы неуверенный в себе генеральный директор и не уверены в своем месте в мире, наличие сильного и эффективного руководителя аппарата может на самом деле вас нервировать. Вы бы сказали: «Мужик, она хочет мою работу», — говорит Орган. «Если вы попали в этот сценарий, проверьте себя, прежде чем разрушить себя. Моя работа — окружать себя лучшими людьми. Мне совершенно не угрожает то, что Бронуин может подготовить колоду для моего совета директоров.Это мои боссы, и она собрала лучшую колоду, чем то, что я когда-либо делал в одиночку. Вместо того, чтобы лихорадочно собирать доску в последние два дня, я работал с людьми. Я шел по полу. У меня было несколько дополнительных звонков с клиентами, которых у меня не было бы, потому что знаете что? Она произвела то, что обычно мог делать только я ».

Слушайте свои инстинкты. «Я все еще такой, какой я есть. Время от времени я все равно говорю Бронуин: «При всем уважении, я знаю, что вы хотите, чтобы я сделал X.Я не хочу делать X. Я собираюсь навестить некоторых клиентов. Пока. У меня хорошие инстинкты, и я их уважаю. Это важная вещь, которую должен понять генеральный директор — когда нужно прислушиваться к внутреннему голосу, — говорит Орган. «В то же время у вашего начальника штаба тоже будет мощный голос. И это тебе на пользу. В некоторых вопросах можно не соглашаться, но по большей части вы и ваш CoS должны быть хорошо отлаженной машиной. Бронуин и я практически двуглавый монстр. Я доверяю и прислушиваюсь к ее мнению, но бывают случаи, когда вам приходится делать вызов, который противоречит их оценке, и это нормально.

Дублер по-прежнему не настоящий. Иногда люди просто нуждаются в тебе — на самом деле ты — во плоти. «На днях я получил резкую обратную связь. Коллега сказал: «Марк, Бронвин тебе не заменяет. Она отлично справляется со своей работой, и она нам нравится, но иногда ты нам нужен — точнее, ты. Я принял это близко к сердцу и теперь установил еженедельные обеды с разными отделами. Бронуин действительно помогла мне прийти к этой идее », — говорит Орган. «Я всегда чувствовал, что наличие начальника штаба делает меня более доступным.В этом есть доля правды, но мы узнаем больше о том, как ответить: когда я нужен людям во плоти, а когда Бронуин должна это принять? Требуется много проб и ошибок, но важно прибегнуть к делу «. Действующие и бывшие руководители

Influitive с генеральным директором Марком Органом. Слева направо: Дэвид Экслер, Марк Орган, Фрейзер Старк и Бронвин Смит.

Наконец, по прошествии 18 месяцев пора приступить к смене начальника штаба. «Хотя может быть трудно отпустить кого-то, кто так критически относился к вашему успеху, это к лучшему.В этот момент они будут нервничать. Через некоторое время это начинает сбивать с толку. Для Фрейзера он часто организовывал встречи, и люди не понимали его роли. Он мой представитель, доверенное лицо или Фрейзер? Через некоторое время Фрейзер даже не знал, кто он такой, — говорит Орган. «Примерно через 12-15 месяцев у вашего начальника штаба, скорее всего, случится кризис идентичности. В противном случае у вас, вероятно, нет человека, который в будущем станет лидером вашей компании. Они получат больше уверенности в себе. В этом случае к Фрейзеру все больше доверяли.Люди просили у него совета не потому, что он был своего рода псевдо-я, а потому, что он гениален сам по себе ».

Хотя официального плана перехода не существует, руководители аппарата Organ заняли руководящие должности. «Обычно по достижении 15-месячной отметки я начинаю приглашать начальника штаба на ужин. В течение примерно трех ужинов мы поговорим об их интересах и о том, кем они надеются стать. Фрейзера интересовали таланты, поэтому мы позаботились о том, чтобы он набирал навыки в этой области.То же самое касается Дэвида и общих управленческих обязанностей », — говорит Орган. «Лучшие руководители штабов выполняют свою работу, потому что их привлекает быстрый карьерный рост, который возможен. Это самая быстрая возможность для роста, потому что они учатся с точки зрения генерального директора — даже старшие вице-президенты не видят этого. Руководители штабов широко представлены в высших эшелонах списка Fortune 500, в вооруженных силах и политике. То же самое произойдет и со стартапами: люди, которые работали в должности начальника штаба, непропорционально станут наиболее успешными основателями и руководителями.

После 18 месяцев работы вашим режиссером пора позволить руководителю штаба возглавить. Настала ее очередь выходить на сцену.

Руководитель аппарата контролирует график и приоритеты генерального директора. Она шепчет вам на ухо с трудом добытые идеи и наставления и будет работать, чтобы помочь вам вывести компанию из тени. Начните искать CoS после семени или серии A. Определите, где ваши потребности находятся в диапазоне между продвинутым экспертом и вице-президентом. Наймите подходящего человека, дав ему настоящее задание, но сначала определите видение себя как генерального директора и выясните, какие сильные стороны больше всего нужны вашей компании в настоящее время.Постройте максимально близкие отношения со своим CoS, открыв все, от электронной почты до ваших самых глубоких страхов. Хороший руководитель аппарата будет доверенным лицом и советником, но всегда прислушивайтесь к своей интуиции. Пусть они завершат свой служебный долг, найдя себе замену. Предоставьте им большую роль в вашей компании, которая соответствует вашим потребностям и их желаниям, а затем приготовьтесь к следующему найму CoS.

«Уровень моего внимания полностью изменился за последние четыре года.До того, как у меня был начальник штаба, я плавал со словами: «Мне хочется поговорить с некоторыми покупателями» или «Интересно, что происходит с продуктом? Я просто пойду туда и посмотрю, что происходит ». Теперь у меня гораздо больше цели и намерений. У меня есть человек, который действительно знает, что происходит, и который говорит мне: «Это то, чем вы должны заниматься прямо сейчас», — говорит Орган. «Это принесло мне твердое чувство спокойствия и безопасности. Я лучше обслуживаю своих клиентов и сотрудников. Моя работа — дать другим людям отличный опыт, и теперь я знаю, что делаю это.Это всегда было моим намерением как лидера, но не всегда реальностью как человека, управляющего быстро развивающейся компанией. Моими катализаторами были мои начальники штабов ».

Фотография любезно предоставлена ​​Influitive.

Исполнительная власть | Wex | Закон США

Исполнительная власть: обзор

В первых трех статьях Конституции США описаны ветви правительства США, их полномочия и ограничения, которых они должны придерживаться. В статье II излагаются обязанности исполнительной власти.

Президент Соединенных Штатов избирается на четырехлетний срок избирателями от каждого штата и округа Колумбия. Избиратели составляют Коллегию выборщиков, которая состоит из 538 выборщиков, что равно количеству представителей и сенаторов, которые в настоящее время составляют Конгресс. Граждане каждого штата голосуют за списки выборщиков, которые затем голосуют за Президента в установленный день, выбранный Конгрессом.

Чтобы стать президентом, человек должен быть гражданином США по рождению.Натурализованные граждане не имеют права, как и лица моложе 35 лет. В случае, если президент не может выполнять свои обязанности, вице-президент становится президентом. Поправка XXII установила ограничение на два срока президентских полномочий.

Президент:

Военные силы

Конгресс имеет право объявить войну. В результате президент не может объявить войну без их согласия. Однако, как главнокомандующий вооруженными силами, президенты отправляли войска в бой без официального объявления войны (что произошло во Вьетнаме и Корее).В Законе о военных полномочиях 1973 г. была предпринята попытка определить, когда и как президент может отправлять войска в бой, добавлены строгие сроки для отчетности Конгрессу после отправки войск на войну, в дополнение к другим мерам, однако он не имел большого эффекта (см. «Война»). Разрешение полномочий »в статье« Полномочия главнокомандующего »).

Номинации

Президент отвечает за выдвижение кандидатов на руководящие должности в государственных учреждениях. Президент обычно назначает членов кабинета министров и секретарей в начале своего президентского срока и при необходимости заполняет вакансии.Кроме того, президент несет ответственность за назначение судей Федерального окружного суда и судей Верховного суда, а также за выбор главного судьи. Эти кандидатуры должны быть утверждены Сенатом. Хотя президент обычно имеет широкие полномочия по назначению, при условии утверждения Сенатом, существуют некоторые ограничения. В деле Национальный совет по трудовым отношениям против SW General Inc. (2017) Верховный суд постановил, что «Федеральный закон 1998 года о реформе вакансий [FVRA] запрещает назначенному лицу занимать вакантную должность, требующую назначения президента. и подтверждение Сенатом от выполнения обязанностей этой должности в качестве действующего применяется ко всем, выполняющим действующую службу в соответствии с FVRA.«

Кроме того, по конституции президенту разрешено назначать перерыв, когда Сенат не заседает (что означает, что такие назначения не подлежат утверждению Сенатом до конца заседания). Однако в деле Национальный совет по трудовым отношениям против Ноэля Каннинга Верховный суд постановил, что «для целей статьи Сенат находится на заседании всякий раз, когда он указывает, что это так, до тех пор, пока — в соответствии со своими собственными правилами — он сохраняет способность вести дела Сената.»Таким образом, Сенат может утверждать, что он всегда находится на заседании, что не позволяет президенту назначать какие-либо перерывы.

Распоряжения

Во время чрезвычайной ситуации президент может игнорировать Конгресс и издавать указы с почти неограниченной властью. Авраам Линкольн использовал указ для борьбы с гражданской войной, Вудро Вильсон издал множество указов, связанных с участием США в Первой мировой войне, а Франклин Рузвельт своим указом одобрил создание лагерей для интернированных японцев во время Второй мировой войны.

Помилование

Конституция США дает президенту практически безграничные полномочия по помилованию лиц, осужденных за федеральные преступления. Хотя президент не может помиловать кого-либо, подвергнутого импичменту Конгресса, он или она может помиловать кого-либо еще без какого-либо участия Конгресса.

Объем полномочий Президента

Статья II Конституции содержит пункт о наделении правами, который гласит: «Исполнительная власть принадлежит Президенту Соединенных Штатов Америки.»Исторически это интерпретировалось как означающее, что президент является главой исполнительной власти, но что он все еще подчиняется ограничениям в рамках этой ветви (т.е. если президент увольняет членов исполнительной власти, Конгресс будет иметь надзор и сможет для расследования увольнений.) Некоторые ученые, однако, интерпретировали Оговорку о наделении правами с гораздо более сильной точки зрения, обнаружив, что президент имеет полную власть над всей исполнительной властью. Согласно этой теории, обычно называемой Теорией единой исполнительной власти, любое решение то, что Президент делает в отношении исполнительной власти, не подлежит никакому обзору или надзору (т.е. Конгресс не сможет расследовать увольнения президентом каких-либо членов исполнительной власти). Хотя Верховный суд прямо не принял и не отверг эту теорию, судья Алито сделал комментарии, которые заставили некоторых подумать, что он поддерживает эту теорию: «У президента есть не только некоторые исполнительные полномочия, но и исполнительная власть — все в целом».

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *