Протокол о покупке доли в ооо образец: примерный образец протокола общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью по выходу участника путем продажи доли, протокол продажи доли в уставном капитале ООО, всеобразцы.рф

Содержание

Протокол одобрения крупной сделки образец

				Протокол общего собрания участников 
				общества с ограниченной ответственностью 
				«____________-
Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «_____________» (далее по тексту именуемое «Общество)
ОГРН/ИНН Общества: ОГРН __________/ИНН ____________
Место нахождения Общества: _________________
Форма проведения: заседание в форме совместного присутствия участников.
Дата проведения собрания: «_____________ 
Место проведения собрания: _________________
Время открытия Собрания: 11 часов 05 минут.
Время закрытия Собрания: 12 часов 00 минут.
Дата составления протокола: «_______________ 

Дата, время, место проведения, повестка дня внеочередного общего собрания, время начала регистрации участников определены в соответствии с Уставом Общества.

ПРИСУТСТВОВАЛИ: 
1.	_____________ – участник Общества, владеющий 50% доли в уставном капитале Общества, что составляет 50% голосов, имеющих право голосовать по вопросам повестки дня;
2.	__________, паспорт серии __________, выдан _________, зарегистрированный по адресу: __________________________ – участник Общества, владеющий 50 % доли в уставном капитале Общества, что составляет 50% голосов, имеющих право голосовать по вопросам повестки дня.

КВОРУМ ИМЕЕТСЯ по всем вопросам повестки дня.

Единогласные решения по организационным вопросам:
1)	Председателем общего собрания избран – _____________, секретарем – __________________. Ведение протокола и осуществление подсчета голосов поручено _______________________.
2)	Руководствуясь пунктом 3 части 3 ст. 67.1 Гражданского кодекса РФ, установить способ удостоверения принятия решений общим собранием участников Общества и состав участников Общества, присутствовавших при их принятии, путем подписания Протокола всеми участниками Общества.

ПОВЕСТКА ДНЯ:
1)	Одобрение совершаемой Обществом сделки.

По первому вопросу повестки дня слушали _____________, который предложил одобрить совершение крупной сделки – Договор купли-продажи оборудования, заключаемый между Общество с ограниченной ответственностью «___________» и Общество с ограниченной ответственностью «____________________» (Покупатель», ИНН _, КПП _, ОГРН _), на существенных условиях, изложенных в Приложении № 1. 
Заключение Договора _____________________ является для Общества крупной сделкой, поскольку связана с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения обществом прямо либо косвенно имущества, стоимость которого составляет 25 и более процентов балансовой стоимости активов Общества, определенной по данным его бухгалтерской отчетности на последнюю отчетную дату, в соответствии со ст.46 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.1998 г. и требует одобрения Общим собранием участников. 

Голосовали: «ЗА» - 100% голосов, «Против» - 0% голосов, «Воздержалось» - 0% голосов. Решение принято (или принято единогласно, всеми участниками Общества).

РЕШИЛИ:
Одобрить, в соответствии с требованиями Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.1998 г. совершение крупной сделки – Договор купли-продажи оборудования, заключаемый между Общество с ограниченной ответственностью «________________» и Общество с ограниченной ответственностью «______________» (Покупатель», ИНН ________, КПП ________, ОГРН _____________) на существенных условиях, изложенных в приложении к настоящему протоколу (Приложение № 1). Настоящее согласие на совершение сделки действительно в течение 1 (одного) года, с момента оформления настоящего протокола.

Повестка дня исчерпана, других вопросов не поступало.

Подписи:

________________		_____________________________________ 
(Председатель собрания) 

_____________				_____________________________________ 
(Секретарь собрания)



Подписи участников:

С протоколом ознакомлен. Возражений и дополнений не имею. Принятие Общим собранием указанных в протоколе решений и состав участников общества, присутствовавших при их принятии, подтверждаю:


_________________________ 				_______________


С протоколом ознакомлен. Возражений и дополнений не имею. Принятие Общим собранием указанных в протоколе решений и состав участников общества, присутствовавших при их принятии, подтверждаю:


_________________________ 				_______________________

Образец протокола об одобрении крупной сделки ООО 2021

В ходе хозяйственной деятельности предприятия нередко возникает необходимость осуществления крупных сделок. Но совершить их можно, только если участники общества высказали свое согласие. Какие сделки считаются крупными и как правильно оформить протокол об их одобрении, рассмотрим в этом материале.

Вопрос заключения крупной сделки регламентируется статьей 46 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ и статьями 78 и 79 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ. В этих нормативных актах не только дается определение этому понятию, но и описывается порядок получения одобрения на проведение такого рода операций.

Что о крупной сделке говорит закон?

Согласно существующему законодательству, крупной считается любая операция или их цепь, выходящие за рамки обычной хозяйственной деятельности предприятия. Она может быть связана с приобретением или отчуждением имущества, покупкой акций и другими действиями. При этом для ООО и АО она считается таковой, если стоимость приобретаемого или отчуждаемого имущества составляет 25 % или больше от балансовой стоимости активов компании. Если же к обществу переходит доля или ее часть в его уставном капитале, то сделка не относится к крупной.

Стоит отметить, что она будет сочтена крупной, если будет связана с передачей во временное пользование или владение имущества, а также с использованием продукта интеллектуальной собственности.

Порядок получения одобрения

Чтобы получить положительное решение, необходимо соблюсти порядок, учитывающий все требования существующего законодательства. Он включает в себя следующие шаги:

  1. Проверить, есть ли необходимость согласия на ее осуществление.
  2. Определить, является ли операция крупной.
  3. Принять решение об одобрении.

Исключения

Для совершения крупной сделки не нужно получать разрешение от участников общества, если:

  • общество состоит из одного участника, обладающего полномочиями исполнительного органа;
  • происходит переход прав на имущество в результате реорганизации;
  • она должна быть произведена в обязательном порядке в соответствии с существующими законами;
  • она производится на основании ранее заключенного договора, в котором оговорены все ее условия и по нему получено одобрение.

Принятие решения об одобрении

Такое решение, согласно существующему законодательству, принимает компетентный орган организации. Для этого созывается и проводится собрание участников общества. До его проведения должна быть определена рыночная стоимость объекта операции, а также подготовлено заключение о том, что она относится к крупной. За подготовку заключения отвечает директор организации.

Затем в ходе заседания путем голосования принимается решение. Согласно пункту 8 статьи 37 Закона об ООО, для его принятия необходимо более 50 % голосов от общего числа участников организации. В случае с акционерным обществом нужно более 50 % голосов акционеров или 75 % голосов владельцев голосующих акций.

Протокол

Согласие на совершение сделки по результатам голосования оформляется в виде соответствующего протокола.

Что должно быть в документе обязательно:

  1. Перечень лиц, являющихся выгодоприобретателями (исключение составляют случаи, когда контракт заключен на торгах или если на момент получения согласия эти лица не могут быть определены).
  2. Цена.
  3. Предмет операции.
  4. Другие существенные детали. Среди таких деталей могут быть срок действия решения, а также верхний и нижний пороги стоимости имущества.

Фрагмент образца протокола об одобрении крупной сделки ООО представлен ниже.

Протокол должен быть составлен в течение трех дней с момента проведения собрания или в другой срок, установленный в уставе. В течение десяти дней со дня принятия решения копии протокола должны быть направлены всем участникам организации.

Сделки с заинтересованностью

Согласно статье 45 Закона об ООО, сделка с заинтересованностью характеризуется причастностью члена совета директоров или любого другого лица или группы лиц, имеющих отношение к управлению обществом. Они считаются заинтересованными, если кто-либо из их родственников или подконтрольных лиц (организаций) является прямым или косвенным выгодоприобретателем от совершенной операции.

Согласно пункту 4 статьи 45 ФЗ № 14, сделка, в которой имеется заинтересованность, не требует специального предварительного одобрения на ее совершение. Участники общества должны уведомлять своих коллег о наличии подконтрольных юридических и физических лиц — выгодоприобретателей. Извещение об этом должно быть направлено не позднее, чем за пятнадцать дней до совершения операции.

По результатам проведения заседания составляется протокол. В нем указывается, что рассматривается вопрос «с заинтересованностью». Для принятия положительного решения «за» должны проголосовать более 50 % незаинтересованных членов общества.

Фрагмент протокола одобрения сделки с заинтересованностью представлен ниже.

Если такого рода операция была совершена без согласия, то члены общества могут обратиться с требованием предоставить для рассмотрения ее детали. По иску членов общества она может быть признана недействительной, если совершена в ущерб другим участникам. Срок исковой давности по таким делам составляет один год с момента, когда участник общества, обладающий не менее чем 1 % голосов, узнал о фактах, свидетельствующих о возможности признания операции недействительной. Об этом говорит статья 181 ГК РФ.

Операция не может быть признана недействительной в случаях, которые перечислены в пункте 7 статьи 45 Закона об ООО. Среди них, например, операции, совершаемые в ходе обычной хозяйственной деятельности, а также когда общество состоит из одного участника.


Бланк протокола одобрения крупной сделки

Бланк протокола одобрения крупной сделки с заинтересованностью

Протокол учредителей ТОО от Юридической компании

Протокол учредителей ТОО от Юридической компании

Внимание!

Юридическая компания Закон и Право, обращает ваше внимание на то, что данный документ является базовым и не всегда отвечает требованиям конкретной ситуации. Наши юристы готовы оказать вам помощь в составлении любого правового документа подходящего именно под вашу ситуацию.

Для подробной информации свяжитесь с Юристом / Адвокатом, по телефону; +7 (708) 971-78-58; +7 (727) 971-78-58.

Протокол №  ………

внеочередного Общего Собрания Участников

Товарищества с ограниченной ответственностью «………..»

г. Алматы                                                                                                 «02» июня 20…..года

Присутствовали:

Участники Товарищества:

1. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «………….» (………….) (регистрационный номер: FN …………, зарегистрировано 18.07.20.. Коммерческим судом г. …, ………….. республика, адрес местонахождения: …………. Республика, 1010 г. …., ……….),  владеющее долей номинальной стоимостью  1 118 750 тенге, что составляет 89,5% уставного капитала, в лице уполномоченного представителя ……….., действующего на основании Доверенности;

2. ……………., 16.11.19….года рождения, уроженец города ….., гражданин ….., проживающий по адресу: …, город …., улица ……, дом …, квартира 5,

3. ………….., 23.05.19….года рождения, уроженец города …., гражданин ……, проживающий по адресу: ….., город ….., улица ……, дом 2Б, квартира 132, ИИН ……..

Протокол учредителей ТОО от Юридической компании

Совокупность долей участников Товарищества, присутствующих на общем собрании участников Товарищества, составляет 100  % (сто процентов).

Кворум — 100 % (сто процентов). Кворум присутствует. Собрание правомочно принимать решение по вопросам повестки дня.

При голосовании по данному вопросу каждый участник общего собрания имел один голос.

Голосовали: «За» – 100%; «Против» — 0; «Воздержался» — 0.

По итогам голосования Председателем собрания избран ……….

Ведение протокола поручено секретарю собрания – ………….

Повестка дня:

В связи с изменением доли уставного капитала произвести процедуру перерегистраци на основании Договора купли – продажи уставного капитала от  23.02.20…. года.

ПО ПЕРВОМУ ВОПРОСУ ПОВЕСТКИ ДНЯ – выступил Председатель собрания  ………….  и предложил:

В связи с завершением комплексной бухгалтерской проверки товришества, на основании Договора купли – продажи уставного капитала от  23.02.20…. года произвести процедуру перерегистраци в связи с изменением доли уставного капитала.

Итоги голосования: «ЗА» – Участник – 1,Участник — 2 — 100 % голосов

«против»-  нет

«воздержались»  — нет

Решение по первому вопросу повестки дня: принято единогласно

1. Председатель собрания  ______________________ ……….

2. Секретарь собрания _______________________ ……………..

Файлы с ограниченным набором данных (LDS)

Хотите получать уведомления о доступности файлов с ограниченными наборами данных? Подпишите здесь!

Общая информация LDS :: Политики LDS :: Инструкции по регистрации :: Учебные материалы :: Важная информация о переходе EPPE


LDS: Общая информация

Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) предоставляют исследователям доступ к файлам с ограниченным набором данных (LDS) в соответствии с федеральными законами и постановлениями, а также политикой CMS.Файлы LDS содержат медицинскую информацию на уровне бенефициара и считаются идентифицируемыми файлами, но они не содержат конкретных прямых идентификаторов, как это определено в Правиле конфиденциальности Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA). Для получения информации о доступных файлах LDS посетите веб-сайт CMS LDS по адресу / Research-Statistics-Data-and-Systems / Files-for-Order / LimitedDataSets / index

Для любого раскрытия файлов LDS требуется подписанное Соглашение об использовании данных LDS (DUA) между CMS и инициатором запроса LDS.От заявителей также требуется указать цель исследования в рамках своего запроса. Цель исследования должна относиться к проектам, которые могут улучшить систему предоставления медицинских услуг в США. Сюда входят проекты, связанные с улучшением качества жизни бенефициаров CMS или улучшением администрирования программ CMS, включая проекты, связанные с оплатой, и создание аналитических отчетов. Кроме того, эти исследовательские проекты должны способствовать обобщению знаний. Обратите внимание: если вы запрашиваете файлы с единственной целью прокомментировать предлагаемые или окончательные правила CMS, то ваши комментарии будут соответствовать общему требованию знания.

запросов LDS отправляются через систему отслеживания CMS под названием EPPE. Пожалуйста, обратитесь к инструкциям по регистрации EPPE и обучающим материалам ниже, чтобы использовать EPPE для запроса нового LDS DUA или добавления файлов LDS в существующий LDS DUA. Вопросы о файлах LDS или процессе запроса файлов LDS можно отправлять по адресу [email protected]

[В начало]


LDS: Политика

Вы должны всегда придерживаться всех политик LDS в форме LDS DUA Form 0235L (PDF) .Эти политики включают, но не ограничиваются:

  1. Подавление ячеек: Политика подавления ячеек CMS предусматривает, что никакие ячейки данных (например, поступления, выписки, пациенты) меньше 11 не могут публиковаться или отображаться иным образом. Дополнительное руководство по политике подавления ячеек CMS можно найти по следующей ссылке: https://www.resdac.org/articles/cms-cell-size-suppression-policy
  2. Добавление хранителей или сотрудников : важно отметить, что дополнительные хранители или сотрудничающие организации не могут быть добавлены в DUA с единственной целью — позволить им просматривать данные, которые не соответствуют CMS политика подавления клеток, включая данные об их собственных пациентах.Все организации, входящие в DUA, должны быть вовлечены в фактическое исследование, как указано в Приложении А. Протокол исследования.
  3. Исследования и обобщение знаний: CMS разрешено раскрывать файлы LDS в исследовательских целях. Исследование определяется в HIPAA как «систематическое расследование, включая разработку, тестирование и оценку, предназначенное для развития или содействия обобщению знаний». (См. 45 CFR 164.501) CMS интерпретирует обобщаемые знания как означающие, что результаты исследования становятся общедоступными.Следовательно, информация должна быть включена в Приложение «Протокол исследования», в котором описывается, как результаты исследования будут опубликованы. Обратите внимание, что если вы запрашиваете файлы с единственной целью прокомментировать предлагаемые или окончательные правила CMS, то ваши комментарии будут соответствовать общему требованию к знаниям.
  4. Хранение данных: Вы должны хранить данные LDS в том месте, которое вы указали в протоколе исследования в приложении А. Данные CMS нельзя переместить , если вы не уведомите и не получите одобрение от CMS.Если вам нужно переместить данные LDS, отправьте электронное письмо [email protected] для получения дополнительной информации.
  5. Копии данных: Вы не можете делать дубликаты данных CMS.
  6. Доставка данных: CMS будет отправлять данные LDS только Запрашивающему или Хранителю на DUA и только по адресу, который соответствует требованиям безопасности, изложенным в Протоколе исследования. Для всех запросов должно быть предоставлено письменное описание того, как адрес, указанный на вкладке «Оплата и доставка» рабочего листа LDS, соответствует требуемым мерам защиты данных.Меры безопасности данных могут включать, помимо прочего, следующее:
    • Хранитель (или любой другой пользователь) не будет передавать данные CMS на какое-либо оборудование, кроме того, которое предоставлено организацией хранителя.
    • Новый адрес доставки всегда физически безопасен (например, двери и окна заперты).
    • Все устройства, включая системы и жесткие диски, связанные с данными CMS, находятся в безопасном месте, когда они не используются (например, запертый шкаф, сейф, запертый шкаф.).
    • Рабочий сеанс / переносной компьютер блокируется после 15 минут бездействия.

[В начало]


LDS: Инструкции по регистрации

запросчиков LDS должны пройти два тренинга, прежде чем получить доступ к EPPE в первый раз. Учебные материалы доступны в виде слайдов в формате PDF. Пользователи должны будут подтвердить прохождение обучения при регистрации на роли в EPPE.

Роль Название Описание PDF
Заявитель
Регистрация в IDM и запрос роли В этом тренинге рассказывается, как зарегистрироваться в IDM и запросить роль в EPPE. Загрузить (PDF)
Первоначальное переназначение DUA В этом обучении рассказывается, как стать владельцем своих DUA из старого рабочего процесса на основе электронной почты в новый рабочий процесс LDS EPPE Загрузить (PDF)

[Вернуться к началу]

LDS: Учебные материалы

Следующие учебные модули содержат инструкции по выполнению определенных действий в EPPE.

Куда мне обратиться, если мне понадобится помощь с EPPE?

Если вам нужна помощь с EPPE, просмотрите ответы на часто задаваемые вопросы EPPE (PDF).Если вы не можете найти ответ на свой вопрос, обратитесь в службу поддержки EPPE по телефону 844-EPPE-DUA (844-377-3382) или [email protected]

.

[В начало]


LDS: Важная информация о переходе EPPE

CMS перешла на новый процесс запроса LDS DUA, когда запрашивающие отправляют свои DUA и управляют ими напрямую через новую систему отслеживания под названием EPPE. Это заменило процесс отправки запросов DUA по электронной почте на адрес datauseagreement @ cms.hhs.gov. Заявители, переходящие на EPPE, должны ознакомиться со следующими рекомендациями:

  1. Политики DUA: Запрашивающим больше не требуется заполнять бумажную версию LDS DUA Form 0235L (PDF) при подаче DUA через EPPE. Тем не менее, отправители запроса должны подтвердить и соблюдать все правила, перечисленные в форме.
  2. Хранитель DUA: Хранители должны заполнить и подписать форму Дополнения DUA (PDF) в рамках процесса EPPE. Хотя запрашивающая сторона добавляет людей в DUA непосредственно в EPPE, CMS по-прежнему требуется подписанная копия формы DUA Addendum для юридических целей.
  3. Платеж : Вы получите электронное письмо от EPPE с надписью «ОПЛАТА ТРЕБУЕТСЯ» в строке темы, когда запрос, требующий оплаты, будет одобрен. Это электронное письмо будет содержать инструкции по оплате. CMS больше не будет выдавать номер отслеживания, который использовался в строке темы электронных писем (например, LDS 20200303-1200P / DUA 12345). Дополнительные инструкции см. На странице оплаты.
  4. Приложение B : CMS больше не требует бумажного приложения B для заказов LDS.Этот язык включен в заявление об аттестации в рамках EPPE.
  5. Рабочий лист СПД и рабочий лист повторного использования : CMS по-прежнему требует, чтобы вы загружали заполненный рабочий лист СПД (ZIP) в формате Excel для новых файлов, которые вам нужно отправить, или рабочий лист повторного использования СПД (ZIP) для повторного использования. Используйте файлы.

[В начало]


Хотите получать последние новости и обновления для ограниченных наборов данных? Подпишитесь на подписку LDS GovDelivery здесь.

Оценка размера выборки и анализ мощности для клинических исследований

Клинические исследования можно разделить на опросы, эксперименты, наблюдательные исследования и т. Д. Их необходимо тщательно спланировать для достижения цели исследования. Планирование хорошего исследования имеет много аспектов. Первый шаг — определить проблему, и она должна действовать. Второй шаг — определить экспериментальные или наблюдательные единицы и соответствующие предметы и элементы управления. Необходимо тщательно определить критерии включения и исключения, которые должны учитывать все возможные переменные, которые могут повлиять на наблюдения и единицы измерения.Дизайн исследования должен быть ясным, а процедуры определены с использованием наилучшей возможной и доступной методологии. Исходя из этих факторов, исследование должно иметь адекватный размер выборки относительно целей и возможных вариативностей исследования. Выборка должна быть «достаточно большой», чтобы эффект ожидаемой величины, имеющий научную значимость, был также статистически значимым. В то же время важно, чтобы исследуемая выборка не была «слишком большой», когда эффект малой научной значимости, тем не менее, поддается статистическому обнаружению.Кроме того, размер выборки важен по экономическим причинам: исследование недостаточного размера может быть пустой тратой ресурсов, поскольку оно может не дать полезных результатов, в то время как исследование слишком большого размера использует больше ресурсов, чем необходимо. В эксперименте с участием людей или животных размер выборки является критическим этическим вопросом. Поскольку плохо спланированный эксперимент подвергает субъектов потенциально опасному лечению без дополнительных знаний. [1,2] Таким образом, фундаментальным шагом в дизайне клинических исследований является расчет мощности и размера выборки.Мощность — это вероятность правильного отклонения нулевой гипотезы о том, что оценки выборки (например, среднее значение, пропорция, шансы, коэффициент корреляции и т. Д.) Статистически не различаются между исследуемыми группами в основной популяции. Желательны большие значения власти, по крайней мере, 80%, желательно с учетом имеющихся ресурсов и этических соображений. Мощность пропорционально увеличивается по мере увеличения размера выборки для исследования. Соответственно, исследователь может контролировать мощность исследования, регулируя размер выборки, и наоборот.[3,4]

Клиническое исследование будет выражаться в терминах оценки эффекта, соответствующего доверительного интервала и значения P . Доверительный интервал указывает вероятный диапазон значений истинного эффекта в популяции, в то время как значение P определяет, насколько вероятно, что наблюдаемый эффект в выборке является случайным. Связанная величина — это статистическая мощность; это вероятность выявления точного различия между 2 группами в исследуемых выборках, когда одна действительно существует в популяциях, из которых были взяты образцы.

Дизайн исследования, переменные результата и размер выборки

Дизайн исследования имеет большое влияние на размер выборки. Для описательных исследований требуются сотни субъектов, чтобы получить приемлемый доверительный интервал для небольших эффектов. Для экспериментальных исследований обычно требуется меньшая выборка, в то время как для перекрестных дизайнов требуется четверть необходимого количества по сравнению с контрольной группой, потому что каждый субъект получает экспериментальное лечение в перекрестном исследовании. Для оценочных исследований в одной группе с предварительным типом дизайна требуется половина от числа аналогичных исследований с контрольной группой.Дизайн исследования с односторонней гипотезой требует на 20% меньше субъектов по сравнению с двусторонними исследованиями. В нерандомизированных исследованиях требуется на 20% больше субъектов по сравнению с рандомизированными исследованиями, чтобы учесть мешающие факторы. Дополнительные 10–20% субъектов необходимы для корректировки других факторов, таких как исключение, недостающие данные, потеря для последующего наблюдения и т. Д.

Следует учитывать «результат», ожидаемый в рамках исследования. Есть 3 возможные категории исходов. Первый — это простой случай, когда существуют 2 альтернативы: да / нет, смерть / жив, вакцинирован / не вакцинирован и т. Д.Вторая категория охватывает множественные взаимоисключающие альтернативы, такие как религиозные верования или группы крови. Для этих двух категорий исходов данные обычно выражаются в процентах или коэффициентах [5–7]. Третья категория охватывает переменные непрерывного ответа, такие как вес, рост, артериальное давление, оценка по ВАШ, IL6, TNF-a, гомоцистеин и т. Д., Которые являются непрерывными показателями и суммируются как средние и стандартные отклонения. Статистические методы определяют размер выборки на основе того, какая из этих мер результатов является критической для исследования, например, для оценки категориальной переменной требуется больший размер выборки по сравнению с переменной непрерывного результата.

Power

Разница между двумя группами в исследовании будет изучена с точки зрения оценки эффекта, соответствующего доверительного интервала и значения P . Доверительный интервал указывает вероятный диапазон значений истинного эффекта в популяции, в то время как значение P определяет, насколько вероятно, что наблюдаемый эффект в выборке является случайным. Связанная величина — это статистическая мощность исследования, это вероятность обнаружения заранее определенной клинической значимости.Идеальный этюд — тот, у которого есть большая мощность. Это означает, что у исследования есть высокие шансы обнаружить разницу между группами, если она существует, следовательно, если исследование не демонстрирует никаких различий между группами, исследователь может с достаточной уверенностью сделать вывод об отсутствии такой разницы. Идеальной мощностью для любого исследования считается 80%. [8]

В исследованиях статистическая мощность обычно рассчитывается с двумя целями. 1) Его можно рассчитать до сбора данных на основе информации из предыдущих исследований, чтобы определить размер выборки, необходимый для текущего исследования.2) Его также можно рассчитать после анализа данных. Вторая ситуация возникает, когда результат оказывается несущественным. В этом случае статистическая мощность вычисляется, чтобы проверить, является ли результат несущественности результатом отсутствия взаимосвязи между группами или отсутствием статистической мощности.

Статистическая мощность положительно коррелирует с размером выборки, что означает, что с учетом уровня других факторов, а именно. альфа и минимально обнаруживаемая разница, больший размер выборки дает большую мощность.Однако исследователи должны четко понимать разницу между статистической разницей и научной разницей. Хотя больший размер выборки позволяет исследователям найти статистически значимую меньшую разницу, обнаруженная разница может не иметь научного значения. Поэтому рекомендуется, чтобы исследователи имели предварительное представление о том, что, по их мнению, будет значимым с научной точки зрения различием, прежде чем проводить анализ мощности и определять фактический размер необходимой выборки. В настоящее время анализ мощности является неотъемлемой частью наук о здоровье и поведении, и его использование постоянно увеличивается всякий раз, когда проводятся эмпирические исследования.

Исключения, недостающие данные и потери для последующего наблюдения

Рассчитанный размер выборки — это общее количество субъектов, которые требуются для окончательного анализа исследования. Есть несколько практических вопросов, которые необходимо учитывать при расчете количества необходимых предметов. Это факт, что все подходящие субъекты могут не захотеть участвовать, и может потребоваться проверить больше субъектов, чем окончательное количество субъектов, участвующих в исследовании. Кроме того, даже в хорошо спланированных и проведенных исследованиях необычно завершать набор данных, который является полным для всех набранных субъектов в удобном для использования формате.Причиной может быть фактор субъекта, например, субъекты могут не отвечать или отказываться давать достоверные ответы на конкретные вопросы, физические измерения могут страдать от технических проблем, а в исследованиях, предполагающих последующее наблюдение (например, испытания или когортные исследования), будет определенная степень истирания. Причиной может быть техническая или процедурная проблема, такая как загрязнение, несвоевременное проведение оценки или тестирования. Поэтому может возникнуть необходимость рассмотреть эти вопросы до расчета количества субъектов, которые будут набраны в исследование, чтобы достичь окончательного желаемого размера выборки.

Пример, скажем, в исследовании, в конце исследования требуется в общей сложности N субъектов, при этом все данные должны быть полными для анализа, но ожидается, что часть (q) откажется от участия или выбывает из исследования до начала исследования. учеба заканчивается. В этом случае необходимо набрать следующее общее количество субъектов (N 1 ), чтобы обеспечить достижение окончательного размера выборки (N):

, где q — это доля выбытия, обычно равная 10. %,

Доля подходящих субъектов, которые откажутся от участия или предоставят неадекватную информацию, будет неизвестна в начале исследования.Приблизительные оценки часто можно получить, используя информацию из аналогичных исследований в сопоставимых группах населения или из соответствующего пилотного исследования. [9]

Оценка размера выборки для определения доли в исследованиях типа обследования

Общей целью обследований является сбор данных, репрезентативных для населения. Исследователь использует информацию, полученную в результате опроса, для обобщения результатов оттянутой выборки на популяцию в пределах случайной ошибки. Общее правило относительно допустимой погрешности в опросных исследованиях составляет 5–10%.Размер выборки можно оценить по следующей формуле:

Где P — распространенность или доля события, представляющего интерес для исследования, E — точность (или предел погрешности), с которой исследователь хочет что-то измерить. Как правило, E будет составлять 10% от P, а Z α / 2 — нормальное отклонение для двусторонней альтернативной гипотезы на уровне значимости; Например, для уровня значимости 5% Z α / 2 составляет 1,96, а для уровня значимости 1% — 2.58, как показано на. D — эффект схемы отражает схему выборки, использованную в исследовании типа опроса. Это 1 для простой случайной выборки и более высокие значения (обычно от 1 до 2) для других планов, таких как стратифицированная, систематическая, кластерная случайная выборка и т. Д., Рассчитанные для компенсации отклонения от процедуры простой случайной выборки. Эффект схемы для кластерной случайной выборки принимается от 1,5 до 2. Для целевой выборки, удобной или оценочной выборки D пересекает 10. Чем выше D, тем больше будет размер выборки, необходимый для исследования.Простая случайная выборка вряд ли будет методом выборки в реальном полевом обследовании. Если используется другой метод выборки, такой как систематическая, стратифицированная, кластерная выборка и т. Д., Вероятно, потребуется больший размер выборки из-за «эффекта схемы» [10–12]. В случае исследования воздействия P можно оценить как 50%, чтобы отразить предположение, что воздействие ожидается у 50% населения. P 50% также является консервативной оценкой; Пример. Исследователя интересует размер выборки для проведения обследования для измерения распространенности ожирения в определенном сообществе.Предыдущая литература дает оценку ожирения в 20% обследуемой популяции, и, предполагая 95% доверительный интервал или 5% уровень значимости и 10% погрешность, размер выборки можно рассчитать следующим образом:

N = (Z α / 2 ) 2 P (1-P) * 1 / E 2 = (1,96) 2 * 0,20 * (1-0,20) / (0,1 * 0,20) 2 = 3,8416 * 0,16 / (0,02) 2 = 1537 для простой схемы случайной выборки. Следовательно, для проведения обследования на уровне сообществ для оценки распространенности ожирения требуется размер выборки в 1537 человек.Примечание-E — это предел погрешности в данном примере; это 10% χ 0,20 = 0,02.

Чтобы найти окончательный скорректированный размер выборки, допускающий процент неполучения ответов в 10% в приведенном выше примере, скорректированный размер выборки будет 1537 / (1-0,10) = 1537 / 0,90 = 1708.

Оценка размера выборки с помощью одного среднее значение группы

Если исследователь проводит исследование в одной группе, такое как оценка результатов в группе пациентов, подвергшихся определенному лечению, или пациентов с определенным типом заболевания, и первичный результат представляет собой непрерывную переменную, для которой выражаются среднее значение и стандартное отклонение результатов или оценок совокупности, размер выборки можно оценить по следующей формуле

N = (Z α / 2 ) 2 s 2 / d 2 ,

где s — стандартное отклонение получено из предыдущего или пилотного исследования, а d — точность оценки или ее близость к истинному среднему значению.Z α / 2 — нормальное отклонение для двусторонней альтернативной гипотезы на уровне значимости.

Исследования с односторонней гипотезой, приведенная выше формула может быть переписана как

N = (Z α ) 2 s 2 / d 2 , значения Z α равны 1,64 и 2,33 для 5 % и 1% уровень значимости.

Пример: в исследовании по оценке веса населения и желании, чтобы ошибка оценки была меньше 2 кг от истинного среднего (то есть ожидаемая разница в весе составляет 2 кг), стандартное отклонение выборки составило 5 и с вероятность 95%, и (то есть) при частоте ошибок 5% размер выборки оценивается как N = (1.96) 2 (5) 2 /2 2 дает выборку из 24 субъектов, если допущено 10% пропущенных, потерь для последующего наблюдения, исключения, то исправленная выборка будет составлять 27 субъектов. . Полученный таким образом скорректированный размер выборки составляет 24 / (1,0-0,10) ≅ 24 / 0,9 = 27, а для допущений 20% скорректированный размер выборки будет 30.

Оценка размера выборки с помощью двух средних

В исследовании с исследовательской гипотезой, а именно ; Нулевая гипотеза H o : m 1 = m 2 vs.альтернативная гипотеза H a : m 1 = m 2 + d, где d — разница между двумя средними значениями, а n1 и n2 — размер выборки для группы I и группы II, такой, что N = n1 + n2. Отношение r = n1 / n2 учитывается всякий раз, когда исследователю требуется неравный размер выборки по различным причинам, таким как этические, стоимость, доступность и т. Д.

Тогда общий размер выборки для исследования будет следующим:

Где Z α — нормальное отклонение на уровне значимости (Z α равно 1.96 для уровня значимости 5% и 2,58 для уровня значимости 1%) и Z 1-β — нормальное отклонение при мощности 1-β% с ошибкой типа II β% (0,84 при мощности 80% и 1,28 при 90 % статистической мощности). r = n1 / n2 — это отношение размера выборки, требуемое для 2 групп, как правило, для сохранения равного размера выборки для 2 групп. Если r = 0,5 дает распределение размера выборки как 1: 2 для 2 групп. σ и d — объединенное стандартное отклонение и разница средних значений двух групп. Эти значения получены либо из предыдущих исследований аналогичной гипотезы, либо при проведении пилотного исследования.Скажем, клинический исследователь, желающий сравнить влияние двух препаратов, А и В, на систолическое артериальное давление (САД). При поиске литературы исследователь обнаружил, что среднее САД в 2 группах составляло 120 и 132, а общее стандартное отклонение — 15. Общий размер выборки для исследования с r = 1 (равный размер выборки), a = 5% и мощностью 80% и 90% были вычислены как и для 90% статистической мощности, размер выборки будет 32. При неравном размере выборки 1: 2 ( r = 0,5) с 90% статистической мощностью 90% при 5% уровне значимости общий размер выборки, необходимой для исследования, составляет 48 человек.

Оценка размера выборки с двумя пропорциями

В исследовании, основанном на результатах в пропорциях событий в двух популяциях (группах), таких как процент осложнений, повышение смертности, осведомленность, хирургический или медицинский исход и т. Д., Оценка размера выборки основана на о пропорциях результатов, которые получены из предыдущего обзора литературы или проведения пилотного исследования с меньшим размером выборки. Исследование с нулевой гипотезой H o : π 1 = π 2 vs. H a : π 1 = π 2 + d , где π — доля совокупности, а p1 и p2 — соответствующие оценки выборки, размер выборки можно оценить по следующей формуле

Где p1 и p2 — пропорция интересующего события (исход) для группы I и группы II, а p — Z α / 2 — нормальное отклонение на уровне значимости, а Z 1-β — нормальное отклонение при мощности 1-β% с ошибкой типа II β%, обычно ошибка типа II считается 20% или меньше.

Если исследователь планирует провести исследование с неравными группами, он или она должны вычислить N, как если бы мы использовали равные группы, а затем рассчитать модифицированный размер выборки. Если r = n1 / n2 — это отношение размера выборки в 2 группах, то требуемый размер выборки составляет N 1 = N (1+ r ) 2 /4 r , если n1 = 2n2, то есть соотношение размера выборки составляет 2: 1 для группы 1 и группы 2, тогда N 1 = 9 N /8, довольно небольшое увеличение общего размера выборки.

Пример: Считается, что доля пациентов, у которых развиваются осложнения после операции одного типа, составляет 5%, в то время как доля пациентов, у которых развиваются осложнения после операции второго типа, составляет 15%. Насколько большой должна быть выборка в каждой из 2 групп пациентов, если исследователь желает определить с вероятностью 90%, имеет ли вторая процедура частота осложнений значительно выше, чем первая при 5% уровне значимости?

В примере:

  • a)

    Тестовое значение разницы в частоте осложнений 0%

  • b)

    Ожидаемая частота осложнений 5%, 15% в 2 группах

  • c)

    Уровень значимости 5%

  • d)

    Мощность теста 90%

  • e)

    Альтернативная гипотеза (односторонняя) (p 1 -p 2 ) <0%

Общий требуемый размер выборки составляет 74 для равного распределения размера, для неравного распределения размера выборки с 1.5: 1, то есть r = 1,5, общий размер выборки составит 77 с 46 для группы I и 31 для группы II.

Оценка размера выборки с коэффициентом корреляции

В наблюдательных исследованиях, которые включают в себя оценку корреляции (r) между двумя интересующими переменными, скажем, X и Y, типичная гипотеза формы H 0 : r = 0 относительно H a : r ≠ 0, размер выборки для исследования корреляции может быть получен путем вычисления

, где Z α / 2 и Z 1-β — нормальные отклонения для ошибки типа I (уровень значимости) и Power исследования [Таблицы и].

Пример: Согласно литературным данным, корреляция между потреблением соли и систолическим артериальным давлением составляет около 0,30. Исследование проводится для подтверждения этой корреляции в популяции с уровнем значимости 1% и мощностью 90%. Размер выборки для такого исследования можно оценить следующим образом:

размер выборки для 90% мощности при 1% уровне значимости составил 99 для двустороннего альтернативного теста и 87 для одностороннего теста.

Оценка размера выборки с отношением шансов

В исследовании случай-контроль данные обычно суммируются в виде отношения шансов, а не разницы между двумя пропорциями, когда интересующие исходные переменные были категориальными по своей природе.Если P1 и P2 представляют собой долю случаев и контроля, соответственно, подвергшихся воздействию фактора риска, тогда:

, если мы знаем распространенность воздействия в общей популяции (P), общий размер выборки N для оценки OR равен Z α / 2 и Z 1-β — нормальные отклонения для ошибки типа I (уровень значимости) и мощности исследования [Таблицы и].

Пример: распространенность переломов позвонков в популяции составляет 25%. Когда исследование заинтересовано в оценке влияния курения на перелом с отношением шансов 2, при уровне значимости 5% (односторонний тест) и мощности 80%, общий размер выборки для исследования равен размер выборки можно оценить следующим образом:

8 способов определить рыночные возможности для роста бизнеса

В сегодняшней деловой среде устойчивый рост и прибыльность никогда не являются гарантией.Технологические и научные достижения сокращают жизненные циклы продуктов и услуг, меняются бизнес-модели и появляются новые конкуренты из-за пределов отрасли. Эта постоянная нестабильность заставляет искать новые возможности для бизнеса. В этой статье мы расскажем о 8 способах определения рыночных возможностей для роста бизнеса.

Во-первых, вам нужно определить структуру, которая поможет в поиске возможностей. Для этого необходимо понимать направление бизнеса вашей компании и знать ресурсы, сильные стороны и возможности вашей компании.

После того, как вы хорошо понимаете цели компании и области знаний, следующим шагом будет анализ рынка, оценка потребностей потребителей и того, как они удовлетворяются компаниями сегодня. Чтобы определить рыночные возможности, бизнес-модель в целом должна быть оценена путем выявления потребителей и компаний, а также других факторов, таких как ценностные предложения бренда, прямых и косвенных конкурентов, цепочек поставок, существующих нормативных требований и общей среды. Давайте рассмотрим, как подробно проанализировать эти факторы ниже.

Восемь типов анализа для определения рыночных возможностей

1. Потребительская сегментация

Чтобы понять ваш спрос, вы должны определить потребительские сегменты, которые имеют общие характеристики. Эти характеристики могут быть «жесткими» переменными, такими как возраст, пол, место жительства, уровень образования, профессия и уровень дохода, или «мягкими» переменными, такими как образ жизни, отношение, ценности и мотивация к покупке.

Жесткие переменные могут помочь оценить количество потенциальных клиентов, которых может иметь бизнес.Например, производитель подгузников / подгузников должен знать, сколько детей в возрасте до 3 лет живет в определенной стране, а также уровень рождаемости. Мягкие переменные могут помочь определить мотивы, которые приводят к решениям о покупке, включая цену, престиж, удобство, долговечность и дизайн.

Примером того, как сегментация может помочь в определении рыночных возможностей, является Aguas Danone, компания по производству бутилированной воды из Аргентины. Несколько лет назад продажи компании падали, и они искали новый продукт.Агуас Данон определил две движущие силы потребления безалкогольных напитков: здоровье и вкус. Бутилированная вода воспринималась как полезная для здоровья, но не обладала признаком хорошего вкуса. Безалкогольные напитки и соки имели приятный вкус, но считались высококалорийными. Компания поняла, что есть возможность для здоровых напитков, предлагающих как вкус, так и аромат. В результате они с большим успехом выпустили ароматизированную воду в бутылках Ser. Согласно данным Euromonitor International, Aguas Danone является лидером в сфере бутилированной воды с пониженным содержанием сахара в Аргентине с момента запуска в 2002 году, опередив таких гигантов, как Coca Cola и Nestlé.По состоянию на 2016 год на долю Aguas Danone по-прежнему приходилось 57% стоимости бутилированной воды с пониженным вкусом сахара.

2. Анализ закупочной ситуации

Также необходимо изучить ситуации покупки, чтобы выявить возможности расширения. При просмотре анализа покупок следует задать следующие вопросы:

  • Когда люди покупают наш продукт или услугу?
  • Это когда им это нужно?
  • Где люди делают покупки?
  • Как они платят?

Анализ каналов сбыта, способов оплаты и всех других обстоятельств, связанных с принятием решений о покупке, может научить вас тому, как потребители покупают и как вы можете позиционировать свой продукт соответствующим образом.Предлагая новые варианты покупок, можно привлечь новых клиентов. Например, торговые автоматы, предлагающие закуски, такие как йогурт и индивидуальные соки, были установлены в коридорах метро Сантьяго-де-Чили, что способствует их потреблению на ходу.

Еще один аспект, который следует изучить, — это прием различных способов оплаты. Например, Amazon недавно запустила Amazon Cash в США, что позволяет потребителям без кредитных карт делать покупки в Интернете, добавляя кредит на свои личные счета Amazon.

3. Анализ прямой конкуренции

Помимо анализа спроса и покупательской ситуации, важно анализировать предложение. Знание существующих игроков на рынке, на котором вы конкурируете или собираетесь конкурировать, важно при оценке возможностей. Соответствующие вопросы в этом случае:

  • Какие продукты и бренды в нашей отрасли развиваются более значительно и почему?
  • В чем их ценностное предложение?
  • Какое у нас конкурентное преимущество перед ними?

Например, авиакомпания SKY, конкурирующая на чилийском рынке с таким хорошо позиционируемым брендом, как LAN, обнаружила, что есть возможность выделиться с помощью недорогой модели, которой до того времени в Чили не существовало.SKY снизила свои расходы, отказавшись от бесплатных блюд и напитков для всех пассажиров во время полетов, и тем самым снизила цены на билеты. По данным Euromonitor International, это помогло компании увеличить долю перевезенных пассажиров с 10% в 2008 году до 20% в 2017 году.

4. Анализ косвенной конкуренции

Возможности также можно найти, анализируя замещающие отрасли. Например, из-за снижения цен на авиабилеты авиакомпании могут искать возможности в потребительских сегментах, которые в настоящее время обслуживаются другими видами транспорта.Авиаперевозчики должны выяснить, сколько людей путешествуют на автобусах и поездах дальнего следования, какие маршруты пользуются наибольшим спросом, сколько путешественники платят за билеты, какова загруженность автобусов и поездов дальнего следования и что необходимо для этого. убедить нынешнего пассажира автобусов или поездов выбрать поездку на самолете. Этот тип анализа помогает установить конкурентные преимущества перед косвенными конкурентами и дает представление о дополнительных возможностях для роста.

5.Анализ дополнительных товаров и услуг

Компании должны контролировать эффективность продуктов других компаний, которые дополняют их собственные. Например, компания, занимающаяся упаковкой, должна отслеживать продажи продуктов, которые она потенциально может упаковать, а компания, производящая кофемашины, должна собирать информацию об эволюции различных типов продаж кофе. При принятии инвестиционных решений следует учитывать тенденции на дополнительных рынках.

6.Анализ других отраслей

В некоторых случаях целью компаний является не продолжение работы в промышленном секторе, а расширение определенной бизнес-модели или философии. Например, британский холдинг Easy Group начал максимизировать заполняемость рейсов с авиакомпанией Easy Jet. Easy Group поняла, что предпочтительнее продавать место по более низкой цене, чем не продавать его вообще. Easy Jet выбрала модель управления тарифами, которая зависела от загруженности рейсов и времени, оставшегося до дня полета.С помощью этой бизнес-модели удалось увеличить заполняемость. Easy применил ту же модель к кинотеатрам, когда создал Easy Cinema, а затем с автобусами для Easy Bus. В любом случае, чтобы войти в новую отрасль, важно сначала узнать о конкуренции: размеры рынка, доли рынка, темпы роста, цены за единицу продукции, продажи на душу населения и позиционирование брендов.

7. Анализ зарубежных рынков

Когда компания работает на зрелом или насыщенном рынке, изучение других стран может открыть дополнительные возможности.Рынки в разных странах растут разными темпами по нескольким причинам, включая различия в уровне экономического развития и местных привычках. Знание эволюции потребления данного продукта на душу населения в данной стране может служить индикатором зрелости жизненного цикла продукта. Информация о размере рынка и конкурентах в других странах поможет оценить бизнес-потенциал.

Помимо продаж продуктов, вы также можете исследовать, что происходит в более развитых странах с точки зрения потребительских привычек.Например:

  • Каков процент людей, которые используют смартфон для оплаты покупок?
  • Какова рыночная доля частных торговых марок в определенной отрасли?

Ответы на эти вопросы в более развитых странах могут служить индикаторами потенциала индексов в их собственной стране. С другой стороны, мониторинг того, что происходит в других странах, может привести к появлению новых продуктов или услуг, которые все еще отсутствуют на вашем текущем рынке.

8.Анализ окружающей среды

Возможности рынка также можно определить путем анализа изменений в окружающей среде с технологическими и научными разработками, создающими новые возможности для бизнеса. Например, рост проникновения Интернета и смартфонов привел к появлению компаний с новыми бизнес-моделями, таких как Airbnb и Uber. По данным Euromonitor International, доля абонентов мобильной связи в Интернете по сравнению с абонентами мобильной телефонной связи в мире составляла 20% в 2011 году и достигла 53% в 2016 году.И хотя в мире только 17% домохозяйств имели смартфоны в 2011 году, этот процент достиг 45% в 2016 году. Помимо мобильной связи и Интернета, искусственный интеллект, роботизация, Интернет вещей, биотехнологии и возобновляемые источники энергии также предоставляют многочисленные возможности для бизнеса.

Изменения в нормативно-правовой базе страны также могут создавать возможности. С июня 2016 года Чили требует от компаний включать этикетки на продукты с высоким содержанием калорий, натрия, сахара и насыщенных жиров.Это обязательство может предоставить возможность для роста продаж более здоровых продуктов, на которые не распространяется действие новых этикеток. Euromonitor International ожидает, что продажи продукции в Чили будут зависеть от типа продукта. Дополнительные исследования рынка по категориям и продажам продуктов в Чили могут помочь определить категории, у которых есть возможности для роста новых продуктов без этикеток.

Другие изменения в окружающей среде, такие как изменение климата, геополитические движения и изменения на финансовых рынках, также влияют на рыночные возможности.Совершенно необходимо рассмотреть возможность использования маркетинговых исследований, чтобы получить представление о местной деловой среде; обеспечение процветания вашей стратегии на новом или развивающемся рынке.

Сегментация потребителей, решения о покупке, прямые и косвенные конкуренты, дополнительные продукты и услуги, промышленность, зарубежные рынки и экологический анализ — это восемь типов анализа, которые помогут вашей организации определить новые рыночные возможности. Использование разнообразного анализа поможет вашему бизнесу получить целостное представление о возможностях и поможет создать долгосрочные стратегические бизнес-планы.Как только возможности определены, компании должны быстро приступить к созданию плана. Необходимо разработать ценностное предложение, спланировать цепочку коммерциализации и оценить затраты, доходы, денежные потоки и потребности в финансировании. Не все выявленные рыночные возможности будут успешными, но эксперименты помогут раскрыть потенциал каждой из них.

Чтобы минимизировать затраты на неудачные возможности, пилотные испытания новых продуктов, услуг или бизнес-моделей могут проводиться в контролируемых областях. Риски пилотного тестирования включают предупреждение конкурентов о вашей стратегии.Этот риск необходимо сравнивать с риском и стоимостью запуска нового продукта в глобальном масштабе и его неудачи. При пилотном испытании многие эксперименты не удастся, но некоторые из них будут успешными и будут развиваться в более крупном масштабе.

Например, в 2013 году Coca-Cola запустила Coca-Cola Life в категории низкокалорийных карбонатов колы. Это было пилотное испытание, которое началось в Аргентине и Чили, за которым последовали запуски в других странах, таких как Великобритания, Швеция, Австралия, Швейцария, Япония и Новая Зеландия. Продажи Coca-Cola Life на многих из этих рынков не выросли так сильно, как ожидалось.По данным Euromonitor International, в 2016 году Coca Cola Life достигла менее 2% стоимостной доли в Австралии и менее 4% стоимостной доли в Великобритании. Таким образом, Coca Cola прекратила выпуск бренда в этих двух странах. В других странах были объявлены аналогичные меры: вывод продуктовой линейки на рынок или сокращение производства на рынке. Пилотные испытания помогли Coca Cola определить успех Coca Cola Life, поскольку провал в глобальном масштабе повлек бы за собой более высокие затраты с точки зрения затрат и имиджа бренда.

При поиске рыночных возможностей обратите внимание на исследование глобального рынка Euromonitor International. Мы помогаем анализировать прямых и косвенных конкурентов, дополнительные продукты и услуги, различные отрасли, зарубежные рынки и соответствующие факторы окружающей среды. Наша команда аналитиков специализируется на анализе спроса и конкуренции и может предоставить стратегические идеи, которые помогут вам в разработке вашей рыночной стратегии. Наша онлайн-база данных Passport включает анализ отраслей, экономики и потребительских тенденций.Платформа обладает стратегической и сопоставимой информацией по странам, включая исторические и перспективные данные. Свяжитесь с нами чтобы узнать больше.

Nanopore, секвенирование генома SARS-CoV-2: введение в протокол

Во время этого онлайн-семинара Филип Джеймс, менеджер по приложениям в Великобритании в Oxford Nanopore Technologies, подробно рассказал о секвенировании SARS-CoV- 2 с использованием их протокола, включая рекомендации по наилучшей производительности.

Ответы команды Oxford Nanopore на ваши вопросы во время вебинара:

1. Для ПЦР используется время продления 5 минут. Вы можете объяснить, почему это необходимо для амплификации коротких ампликонов длиной 400 п.н.?

Время отжига / продления обычно велико для мультиплексных ПЦР. Праймеры продолжают отжигаться до мишени на этапе удлинения, потому что это двухэтапная ПЦР.

2. Есть ли причина для усиления ампликонов 400 нт, а не более длинных ампликонов?

Мы сотрудничаем с сетью ARTIC по этому протоколу, и они обладают огромным опытом в отношении предыдущих вспышек, таких как Эбола и Зика.Их опыт показывает, что РНК, извлеченная из этих образцов, иногда деградирует и не самого лучшего качества, поэтому выбор более коротких ампликонов увеличивает вероятность лучшей амплификации в геноме вируса. Поэтому, если вы используете более длинные ампликоны и работаете с образцами, в которых вы видите низкую вирусную нагрузку, иногда вы увидите пропадание амплификации. Если вы используете более короткие ампликоны, влияние на общий охват генома на самом деле не так велико по сравнению с тем, когда вы используете более длинные ампликоны.Это причина, по которой 400 п.н. было выбрано в качестве среднего диапазона, чтобы гарантировать, что охват вирусного генома хорошо представлен даже в образцах с относительно низкой вирусной нагрузкой. Протокол также был сильно оптимизирован сетью ARTIC.

3. Рассматривали ли вы использование более процессорных RT, таких как MarathonRT?

Протокол разработан и оптимизирован группой ARTIC. Для реакции RT они используют SuperScript IV. Потенциально могут быть использованы другие обратные транскриптазы; поскольку мы внутри компании не пробовали использовать другую обратную транскриптазу, было бы целесообразно, чтобы любая лаборатория, вносящая изменения в протокол, оптимизировала надлежащим образом.

4. Требуется ли обработка ДНКазой перед реакцией обратной транскрипции?

Что касается использования ДНКазы перед обратной транскрипцией, некоторые протоколы экстракции РНК фактически включают этот этап в протокол экстракции. Но мы понимаем, особенно в отношении протокола COVID-19, где вы фактически амплифицируете кДНК, что лечение ДНКазой не требуется. Сказав это, мы не проводили сравнения между обработкой ДНКазой и обработкой без ДНКазы.Но поскольку мы применяем ПЦР и не собираемся сразу заниматься секвенированием молекул нативной РНК, мы предполагаем, что включение ДНКазы не окажет большого влияния на эффективность реакции.

5. Какое фактическое количество вирусной РНК вы рекомендуете на этапе RT?

Рекомендации по вводу РНК для этапа RT основаны на значениях Ct, полученных в результате теста qPCR. Значения Ct дают представление о вирусной нагрузке, присутствующей в клинических образцах.В соответствующем разделе протокола есть таблица с рекомендациями по коэффициенту разведения на основе значений Ct qPCR.

6. Можно ли использовать образцы РНК, выделенные из мазков из носа, для ОТ и дальнейшей амплификации?

Для любой РНК, выделенной из мазков из носа, перед настройкой RT рекомендуется провести количественную ПЦР. Исходя из вирусной нагрузки образцов (значений Ct), необходимо настроить реакцию RT в соответствии с рекомендациями протокола.

7.Как люди используют эту технологию прямо сейчас, чтобы понять вспышку болезни? И каковы основные преимущества использования Nanopore для секвенирования COVID?

Наши клиенты используют секвенирование нанопор для быстрого создания геномов SARS-CoV-2 с высокой согласованной точностью, чтобы отслеживать как передачу COVID-19, так и эволюцию вируса с течением времени. Последнее полезно для понимания того, как вирус может развиваться, чтобы потенциально уклоняться от вакцин, находящихся на рассмотрении. Пользователи разместили свои геномы с нанопорами в общих репозиториях, таких как GISAID, которые затем заносятся в NextStrain для анализа предполагаемых моделей передачи.Преимущества секвенирования нанопор включают нашу способность генерировать данные в режиме реального времени (при использовании проточных кювет MinION требуется 1 час секвенирования) и масштабировать потребности в производительности секвенирования от Flongle до PromethION с высокой пропускной способностью.

8. Сколько отсчетов можно мультиплексировать?

Что касается мультиплексирования образцов в проточной ячейке, протокол оптимизирован для нативного штрих-кодирования, и на данный момент у нас есть 24 штрих-кода. Мы работаем над 96 штатными штрих-кодами.Вы можете мультиплексировать до 24 образцов на всех проточных кюветах и ​​платформах (Flongle, MinION, GridION и PromethION). При мультиплексировании на стандартной проточной кювете MinION / GridION время секвенирования по-прежнему составляет всего около 1 часа, максимум 2 часа, чтобы обеспечить достаточное покрытие для продолжения рабочих процессов биоинформатики. Рабочий процесс ARTIC длится в общей сложности около 7 часов, и прогоны могут быть смещены, чтобы обеспечить более высокую пропускную способность.

9. Можно ли использовать прямое секвенирование РНК для секвенирования SARS-Cov-2?

Есть несколько работ, в которых выполнено секвенирование нативной РНК SARS-CoV-2 из культуры (трансфицированные линии клеток человека).Это позволило исследователям изучить использование вируса субгеномной мРНК. Выполнение этого непосредственно из клинических образцов, вероятно, будет зависеть от вашего вирусного титра. Это связано с тем, что при прямом секвенировании РНК вы используете адаптер секвенирования поли (Т) РНК, который лигируется с концом поли (А) хвоста. Скорее всего, у вас будет много человеческой РНК в клинических образцах, поэтому без каких-либо манипуляций или настроек протокола как такового вы, вероятно, расширите и секвенируете множество человеческих РНК. Однако мы не пробовали это внутренне, поэтому не можем подтвердить.Это одна из причин, по которой мы с самого начала выбрали целенаправленный подход. Следовательно, определенно возможно получить данные прямого секвенирования РНК, как было показано на культуре, но в отношении образцов для клинических исследований в настоящий момент нет жюри.

10. Можно ли использовать 96 штрих-кодов ПЦР?

Теоретически да, и я считаю, что группы добавили PCA, который является адаптером PCR, а затем повторно провели PCR после этого с использованием набора для штрих-кодирования 96. Не стесняйтесь попробовать это, просто следите за своими отрицательными контролями.Вы выполняете очень чувствительную ПЦР, а затем проводите амплифицированный образец через еще один набор раундов амплификации. ПЦР очень подвержены контаминации, и это уже очень чувствительный протокол, поэтому об этом важно помнить. Если вы попробуете, дайте нам знать, как у вас дела!

11. Было 3 версии наборов праймеров — какой из них мы должны использовать и почему?

Первые праймеры ARTIC были созданы, когда первый геном был депонирован в GISAID.После того, как стали доступны новые образцы, несколько лабораторий работали над повторением и улучшением этих наборов праймеров, чтобы решить некоторые проблемы с выпадением покрытия, отмеченные в V1 / V2. Используйте наборы праймеров V3, которые обеспечат покрытие как минимум в 100 раз по всему геному, если общее покрытие будет в 1000 раз.

12. Вы рассчитывали цену за образец, если мы мультиплексируем 24 образца?

В настоящее время с 24 собственными штрих-кодами стоимость одного образца составляет около 29 долларов США за образец для реагентов Oxford Nanopore с использованием одной проточной кюветы MinION.Помните, что мы выпустили магазин COVID-19, в котором есть проточные кюветы со значительной скидкой (500 долларов США каждая), чтобы снизить стоимость образца. Поскольку мы работаем над выпуском 96 Native Barcoding Kit, стоимость одного образца снизится примерно до 9 долларов за образец. Также существуют дополнительные расходы на реагенты сторонних производителей, которые добавляют около 20 долларов США за образец.

13. Где взять эту колоду слайдов?

К сожалению, мы не можем поделиться слайдами, но вы можете просмотреть их в записи презентации.

14. В комплекте LSK109 говорится, что он может обрабатывать 6 приемников на комплект. Означает ли это, что нам понадобится 4 комплекта LSK109 для анализа 24 проб?

Набор LSK109 содержит достаточно реагентов для приготовления 6 различных библиотек. Следовательно, если вы приобретете по одному комплекту для штатного штрих-кодирования и комплект LSK109, у вас будет достаточно реагентов для анализа 144 образцов (и все реагенты в каждом из трех наборов будут исчерпаны).

15. Почему первоначальный геном вируса не завершен?

Как мы упоминали во время вебинара, протокол ARTIC прошел через несколько итераций протокола / праймера для оптимизации покрытия генома.Текущая версия протокола — V3.

16. Является ли точность секвенирования с использованием Oxford Nanopore лучше, чем с короткими считываниями? У вас есть какие-то данные, чтобы это показать?

Мы хотели бы подчеркнуть, что этот протокол был разработан сетью ARTIC, которая имеет обширный опыт и знания в применении этой технологии для определения последовательности и эпиднадзора за вспышками, включая вирусы Зика и Эбола. За счет генерации нескольких считываний в одном и том же месте генома COVID-19 мы достигаем высокой согласованной точности, что является важным показателем в контексте длительных считываний.

17. Генерирует ли проточная кювета Flongle достаточно данных при мультиплексировании и существует ли оптимальное количество адаптеров, которые следует использовать?

Как упоминалось во время презентации, протокол ARTIC с использованием Nanopore адаптируется ко всем нашим устройствам и ко всем нашим проточным ячейкам — вы можете использовать его с проточными ячейками Flongle, MinION / GridION и PromethION. Для всех протоколов и всех проточных ячеек вы можете использовать до 24 собственных штрих-кодов, так что для Flongle, да, вы также сможете использовать штрих-коды для достижения желаемого результата.Просто чтобы дать вам представление о том, сколько вам понадобится и что вам нужно будет учитывать при выборе одной проточной кюветы, а не другой: геном COVID составляет примерно 30 кб; для покрытия около 1000x вам понадобится ~ 30 Мб. Если вы хотите мультиплексировать 24 штрих-кода, вам потребуется около 800 Мб, чтобы вы могли достичь такой производительности на всех проточных ячейках. Что будет отличаться, так это время, необходимое для достижения урожайности; на проточной кювете MinION, например, вы можете получить этот выход примерно за 1.5 часов. Благодаря тому, что Flongle имеет меньший размер чипа и меньшее количество пор для секвенирования, вы можете достичь этого результата примерно за 7-8 часов. Итак, ответ — да, вы можете, просто время, необходимое для достижения ожидаемого выхода, различается для разных типов проточных ячеек.

18. Равное количество праймеров в пуле A и пуле B?

Почти. Они не совсем равны, но отличаются только одной или двумя парами. Всего имеется 18 отдельных праймеров в двух разных парах, и это для набора V3, который был опубликован сетью ARTIC.

19. Как обычно определяются числа Ct?

В анализе qPCR (пороговый цикл).

20. Полезен ли VolTRAX в этом протоколе для подготовки библиотек и ПЦР? Есть ли для этого специальный протокол?

Команда сотрудников Oxford Nanopore в настоящее время изучает, как это сделать на VolTRAX. На данный момент нет ничего доступного, но это еще одно направление исследований, над которым ведется работа.

21. Каково общее время, связанное с этим протоколом (без учета секвенирования и времени подготовки / экстракции образцов)?

Обычно 5 часов.

22. Можно ли использовать подмножество праймеров только для обнаружения вирусов?

Да, вы можете выбрать подмножество праймеров для амплификации характерных мишеней.

23. Работают ли эти праймеры с любым штаммом COVID-19?

Да, насколько нам известно.

24. Какие моторные белки используются?

Мы предварительно загружаем моторные белки в адаптер секвенирования, и это запатентованная часть нашей технологии секвенирования.

25. Пробовали ли вы меньшие объемы реакции ПЦР, скажем, 12,5 мкл, а не 25 мкл?

Мы не пытались внутренне регулировать объемы реакции. Хотя мы не думаем, что это будет проблемой, рекомендуется оптимизировать протокол с меньшими объемами.

26. Какой КПЦР учитывается для этого параметра значения Ct для разведения?

Мы не рекомендуем определенные протоколы КПЦР. Лаборатория тестирования может использовать любой метод по своему выбору.Пока регистрируются значения Ct, это важный параметр для установки фактора разведения для реакции обратной транскрипции.

27. Где можно найти документацию по стандартным расшифровкам стенограмм Twist? Я не могу найти их на сайте Twist Bio.

Вы можете найти всю информацию по этой ссылке: https://www.twistbioscience.com/coronavirus-research-tools

28. Какова средняя длина кДНК после RT?

Поскольку образец содержит как вирусную, так и хозяйскую (человека) РНК, очень трудно определить точный размер вирусной кДНК.Обычно, когда для обратной транскрипции используются случайные гексамеры, вы получаете продукты разного размера. Когда продукты наносятся на гель, вы увидите мазок, а не прозрачную сплошную полосу.

29. Каков процент покрытия генома текущим протоколом?

С версией праймеров V3 мы можем достичь полного покрытия, поскольку проблемы с выпадением ампликона были решены.

30. Сколько времени занимает от подготовки библиотеки до секвенирования?

Общее время подготовки библиотеки (без извлечения) — 7 часов.Сквозной рабочий процесс включает обратную транскрипцию, ПЦР и подготовку библиотеки с помощью наборов LSK109 и Native Barcoding. Время секвенирования зависит от того, сколько образцов мультиплексируется в проточной кювете и какие типы проточной кюветы используются. Как правило, для проточной кюветы MinION вам потребуется ~ 1,5 часа секвенирования для достижения в среднем 1000-кратного покрытия на образец, когда 24 образца мультиплексируются в проточной кювете. Для проточной кюветы Flongle такой же результат секвенирования будет достигнут примерно через 8 часов.Для PromethION это будет ~ 20 минут.

31. Рекомендуете ли вы истощение рибосомальной РНК, если мы ожидаем высокого отношения РНК человека к вирусной РНК?

Не для целевого рабочего процесса ПЦР, поскольку мы используем праймеры только для амплификации вирусного генома.

32. Почему вы изменили лигазу Blunt / TA в реакции лигирования штрих-кода?

Мы перешли на протокол с одним горшком после лигирования штрих-кода, поэтому мы используем модуль лигирования для повышения эффективности лигирования.При использовании протокола с одним горшком мы не выполняем очистку шариков SPRI для каждого отдельного образца со штрих-кодом, а объединяем все образцы и очищаем пул.

33. Где взять праймеры, упомянутые в протоколе ARTIC V3?

Любой поставщик олигонуклеотидов в вашем регионе должен иметь возможность поставлять их, но мы рекомендуем IDT, так как они предлагают готовую для лаборатории версию (жидкую).

34. Как проверить, все ли мишени в обоих пулах были успешно амплифицированы в ПЦР?

Поскольку ампликоны очень похожи по размеру, кривая биоанализатора покажет один пик ожидаемого размера.

35. Будет ли это работать без усилителя лигирования?

В последнем протоколе V3 используется комбинированный этап подготовки концов и лигирования (протокол с одним горшком), что повышает эффективность лигирования нативного штрих-кода и позволяет избежать очистки гранул для каждого образца. Мы настоятельно рекомендуем следовать протоколу для получения оптимальных результатов.

36. Какое количество РНК из мазков обеспечивает хорошие результаты секвенирования?

Перед установкой протокола ARTIC в лаборатории необходимо выполнить количественную ПЦР для определения наличия вирусного генома и определения вирусной нагрузки.Основываясь на значениях Ct, мы рекомендуем соответствующим образом скорректировать входную РНК в реакцию RT. Эта информация фиксируется в протоколе в разделе обратной транскрипции.

37. Необходимо ли проводить контроль качества РНК перед проведением обратной транскрипции?

Важно настроить кПЦР перед обратной транскрипцией для определения вирусной нагрузки. Поскольку образцы для клинических исследований будут содержать как хозяйскую, так и вирусную РНК, вы не сможете получить четкое представление о фактическом вирусном геноме без этого этапа количественной оценки.

38. Есть ли недостатки в использовании наборов для очистки Axygen ™ AxyPrep Mag ™ PCR (Каталожный № 14-223-151) вместо шариков AMPure XP?

Протокол был оптимизирован и выпущен с использованием гранул AMPure от Beckman Coulter, и у нас нет доступных данных относительно его сопоставимости с альтернативными вариантами очистки от разных поставщиков. При любых изменениях протокола мы советуем лаборатории выполнить оптимизацию, чтобы обеспечить сопоставимую эффективность подготовки библиотеки.

39. Я проверил несколько геномов коронавирусов, представленных в GISAID, и некоторые из них содержат длинные участки N, особенно на концах последовательностей генома. У пары геномов даже есть N в середине последовательностей. Вы знаете, в чем может быть причина этого?

Во-первых, праймеры не полностью покрывают самые концы нетранслируемых областей (UTR) — около 20 оснований на каждом конце геномной последовательности. Во-вторых, праймеры V1 и V2, предоставленные сетью ARTIC, имели некоторые выпадения, которые в окончательном консенсусе были бы отмечены как N, но версия V3 намного надежнее.См. Рисунок 1 в следующем документе, на котором показано, почему Ns будет отображаться при использовании более ранних версий: https://artic.network/resources/ncov/ncov-amplicon-v3.pdf.

40. Существует ли подход для обогащения / нацеливания интересующей РНК с помощью гранул или чего-то подобного?

Внутри компании мы не пробовали такие методы обогащения; Эти методы не поддерживаются по умолчанию и потребуют значительных исследований, разработок, оптимизации и тестирования.

41.Требуется ли для подготовки образца экстракция фенол: хлороформ?

Вебинар не рассматривал методы выделения РНК. Рабочий процесс Nanopore ARTIC включает в себя все этапы от обратной транскрипции до создания считываний секвенирования и методов анализа данных. Протоколы экстракции и количественной ПЦР зависят от каждой отдельной лаборатории. Внутренне мы не оптимизировали протокол экстракции вирусной РНК SARS-Cov-2.

42. Можно ли использовать автоматизацию для выделения РНК и подготовки библиотек?

Мы работаем внутри компании над автоматизацией рабочих процессов для подготовки библиотеки.Все новости и обновления будут объявлены на странице COVID-19 в сообществе Nanopore.

43. Кто-нибудь синтезировал праймеры в своем исследовательском центре?

Насколько нам известно, нет. Все наши клиенты используют праймеры, разработанные сетью ARTIC. Мы призываем вас и других публиковать сообщения в сообществе Nanopore.

44. Подойдет ли для этого протокола быстрая подготовка библиотеки?

В экспресс-химии используется транспозаза, которая расщепляет ДНК случайным образом.Этот протокол активно исследуется, и требуется дальнейшая оптимизация. Одна вещь, которую следует учитывать при быстрой химии, заключается в том, что транспозаза фрагментирует библиотеку дальше, и фрагментация коротких ампликонов менее эффективна, чем фрагментация более длинных молекул.

45. Какой тип количественной оценки выполняется перед объединением проб, чтобы гарантировать эквимолярное количество каждой пробы?

Используется флуориметр Qubit.

46. Как долго экстрагированная РНК остается стабильной до секвенирования?

Скорость деградации РНК

варьируется в зависимости от условий хранения, используемого метода экстракции и циклов замораживания / оттаивания.Если РНК предполагается хранить в течение какого-либо периода времени, рекомендуется, чтобы это происходило при -80 ° C, а циклы замораживания / оттаивания были минимизированы. Следует придерживаться надлежащих методов обработки РНК, чтобы свести к минимуму возможность заражения нуклеазами — мы рекомендуем посетить наш раздел Сообщества «Ноу-хау в области нанопор» (https://community.nanoporetech.com/knowledge/know-how) для советы по хранению и стабильности нуклеиновых кислот.

47. Какой объем загрузки требуется для MinION и GridION?

Все подробности о томах загрузки библиотек и подробные инструкции по загрузке библиотек для MinION / GridION / PromethION выделены в соответствующих протоколах.Все протоколы можно найти в сообществе Nanopore в разделе «Знания».

48. Верно ли, что вам нужно получить 100 000 считываний на образец со штрих-кодом?

Ник Ломан предоставил примечание к выпуску протокола V3, в котором говорится, что необходимо 100 000 считываний на образец (на штрих-код), чтобы достичь 50-кратной минимальной глубины охвата по всем целям. Примечания к выпуску см. Здесь: https://artic.network/resources/ncov/ncov-amplicon-v3.pdf.

49.Можно ли использовать проточную кювету, используемую для секвенирования SARS-Cov-2, для других целей?

Проточную кювету можно использовать повторно, но всегда следите за тем, чтобы промывать и хранить проточные кюветы в соответствии с рекомендациями Oxford Nanopore. Все такие протоколы можно найти в сообществе Nanopore.

Правила и положения Торговля — Ресурсы

Следующая информация предоставляется фирмам-членам и фирмам, не являющимся членами, в помощь их запросам в отношении дефолта SVS Securities Plc («SVS»), объявленного в 15:30 в пятницу 9. Август 2019.Биржа будет обновлять эту информацию время от времени.

Все уведомления фондовой биржи, выпущенные в связи с дефолтом SVS, доступны в разделе загрузок внизу этой страницы.

Информация для администратора — Жюльен Ирвинг, Эндрю Поксон и Алекс Кэдуолладер из Леонарда Кертиса являются совместными специальными администраторами SVS Securities Plc.
Вот ссылка на их веб-сайт, который предоставляет информацию об администрировании SVS:

https: // www.leonardcurtis.co.uk/svs/

Процедуры невыполнения обязательств
Биржа подтвердила, что большинство незавершенных сделок SVS на бирже было проведено в агентском качестве, однако небольшое количество сделок было совершено в основном качестве.

Использование процедур Биржи по умолчанию для незавершенных агентских сделок на Бирже выводит фирму, нарушившую обязательства, из процесса расчета, тем самым позволяя совершить расчет по незавершенной сделке между конечным покупателем неплательщика и фирмой-членом контрагента.

Биржа предоставит подробную информацию о клиенте дефолта стороне, не нарушившей обязательства, которая должна написать этому клиенту в форме, предписанной Биржей, требуя от них урегулирования контракта.

В соответствии с положениями Закона о компаниях 1989 года, процедуры Биржи по умолчанию для невыполненных обязательств по основным сделкам на Бирже предназначены для расчета чистой суммы обязательств перед и перед дефолтером в отношении каждого из его встречных стороны.В соответствии с Правилами Лондонской фондовой биржи, Биржа будет определять чистую сумму, подлежащую выплате между SVS и каждой из ее контрагентов в отношении незавершенных сделок на бирже на момент неисполнения обязательств (15:30 в пятницу, 9 августа 2019 г.).

В соответствии с параграфом D146 правил, эта чистая сумма будет подтверждена Биржей и может быть доказана как задолженность дефолтером или противоположной стороной, если применимо. После этого подтверждения неплательщик и его контрагенты должны организовать соответствующие платежи.Биржа не уполномочена участвовать в процессе оплаты, и ее роль в неисполнении обязательств прекращается, как только она удостоверяет чистую сумму, подлежащую выплате.

N10 / 19 — Заявление о дефолте — SVS Securities Plc

N12 / 19 — SVS Securities Plc — По умолчанию — цены на дополнительные молотки

N13 / 19 — SVS Securities Plc — По умолчанию — дополнительная цена молотка

Текущее состояние

Лондонская фондовая биржа находится на этапе 4 процедуры дефолта в отношении SVS Securities Plc.

Этап 1 — Декларация

Этап 2 — Сбор данных и сверка контрактов на биржевом рынке

  • Сбор данных отчета о сделках на LSE

  • Сбор данных CSD

  • Сбор данных неплательщика

  • Сбор данных о контрагентах фирм-членов

  • Сбор данных о контрагентах фирм, не являющихся членами

  • Проведение сверки вышеуказанных наборов данных

  • Отправлять контрольные электронные письма и извлечения данных контрагентам и неплательщикам

Этап 3 — Инструкции по урегулированию вопросов по контрактам на агентском рынке

Консультации по первоначальному определению основных рыночных контрактов

Этап 4 — Расчет по договорам на агентском рынке

Оценка дополнительных доказательств, подтверждение сертификатов чистой суммы («NAC») для основных рыночных контрактов

  • Оценка любых дополнительных доказательств, полученных от контрагентов и неплательщика, и вынесение окончательного решения

  • Подтверждение чистых сумм и выдача NAC фирмам-членам и контрагентам, не являющимся членами

Правила

Процедуры по умолчанию описаны в пунктах D010 — D200 Правил Лондонской фондовой биржи.Только сделки, совершенные на Бирже («Контракты фондового рынка») будут подпадать под правила по умолчанию.

Правила Лондонской фондовой биржи

Погашение

КРЕСТ

Расчет в CREST для SVS Securities Plc был отключен для всех сделок, которые подлежали расчету.

Фирмы-члены

Это руководство предназначено для контрагентов фирм-членов, которые считают, что у них есть незавершенная биржевая сделка с SVS Securities Plc («SVS»).

Любая фирма-член, которая считает, что она была контрагентом по какой-либо неурегулированной сделке с нецентральным контрагентом на бирже с SVS, должна как можно скорее уведомить биржу о деталях. Фирмам-членам предлагается заполнить и вернуть электронную таблицу с полной информацией об этих транзакциях.


Для фирм-членов важно информировать Биржу об этих транзакциях. Закон предусматривает, что правила биржи по умолчанию имеют приоритет над правилами несостоятельности, применяемыми администраторами SVS.

Фирма-член Информация о контрагенте — инструкции
Фирмы-участники, которые считают, что они являются контрагентами по любым незавершенным транзакциям на бирже, где SVS является контрагентом, должны заполнить электронную таблицу Excel в загружаемых ниже файлах и вернуть ее по адресу [email protected]

Каждая Идентификатор члена фирмы-члена должен быть включен в каждую сделку, а также в название электронной таблицы, возвращаемой на биржу.

Сделки по незавершенным сделкам SVSurities PLC — Фирмы-участники

Не члены

Это руководство применимо к клиентам, не являющимся членами, контрагентам и их хранителям, у которых нет расчетов по биржевым сделкам с SVS Securities Plc («SVS»).

Транзакции, подпадающие под правила по умолчанию

Транзакции, выполненные вне книги заказов Биржи, должны сообщаться на биржу в соответствии с правилами 3000 и 3010. В случае сделки SVS с контрагентом, не являющимся членом, потребуется SVS. сообщить об этой сделке на биржу.

Если у контрагента, не являющегося членом, есть постоянное указание в SVS, что он хочет, чтобы все его транзакции подпадали под действие правил, или что он дал аналогичные инструкции для каждой сделки, то вполне вероятно, что SVS сообщила бы об этом. на биржу.

Выверка

Способность Биржи согласовывать незавершенные рыночные контракты, не являющиеся членами, во многом зависит от представлений, сделанных не членами Бирже, идентифицирующих такие транзакции.

Чтобы помочь в согласовании любых незавершенных рыночных контрактов, не членов, которые считают, что они не рассчитаны по контрактам биржевого рынка с SVS, предлагается заполнить электронную таблицу Excel в загружаемых ниже файлах и вернуть ее по адресу [email protected]

Просроченные сделки с ценными бумагами SVS Plc — не члены

Цены на молот

Для тех сделок, в которых SVS Securities Plc («SVS») торгуется в основном качестве, Биржа будет применять положения правил по умолчанию, применимых к неурегулированным соответствующим основным контрактам в соответствии с правилами D120 — D146 Правил Лондонской фондовой биржи.См. Ниже полную информацию об этом процессе.

Таблицы

Hammer Price доступны для загрузки ниже.

Незавершенные соответствующие основные контракты

Биржа определит окончательный денежный расчет, подлежащий оплате между двумя контрагентами, участвующими в каждой транзакции. Это основано на разнице между исходной ценой сделки и средней ценой Биржи («цена молотка») соответствующих ценных бумаг непосредственно до момента объявления дефолта, а именно в 15:30 пятницы, 9 августа 2019 года.

В соответствии с Правилами D141 и D142:

Если цена молотка превышает контрактную:

  • Если договор был приобретен неплательщиком, то неплательщик имеет право получить излишек от контрагента

  • Если договор был продажей дефолтером, дефолтер обязан выплатить излишек контрагенту

Если цена молотка ниже контрактной:

  • Если договор был приобретен неплательщиком, то неплательщик обязан выплатить недостающую контрагенту

  • Если договор был продажей неплательщика, то неплательщик имеет право получить недостающую сумму от контрагента.

Если цена молотка равна контрактной цене:

Публикация Биржей цены молотка по какой-либо конкретной ценной бумаге не должна толковаться как означающая, что Биржа соглашается с тем, что они не урегулированы по контрактам биржевого рынка по любой такой ценной бумаге.Процесс сверки биржи предназначен для выявления незавершенных рыночных контрактов, находящихся на бирже.

Дополнительные цены на молот

У нас есть прайс-лист Hammer (с указанием дат и версий) на специальной странице веб-сайта. При необходимости цены на дополнительные молотки безопасности будут добавлены в обновленный список (с новым номером версии) и выделены красным текстом. Биржа сообщит, что обновленная версия списка доступна для рыночных контрагентов через Уведомление фондовой биржи со ссылкой на сайт.

Возражение против цен на молот

Согласно Правилу D132 фирма-член может возражать против цены молотка в письменной форме (будет достаточно электронной почты) в течение пяти рабочих дней с даты уведомления (то есть: когда данная цена молотка впервые появилась в списке Биржи). Любой спор будет разрешаться в соответствии с Правилом D132, и решение будет окончательным и обязательным для всех заинтересованных сторон. Высказывая какие-либо возражения, фирма-член должна указать, почему она не считает, что заявленная цена молотка отражает среднюю рыночную цену ценных бумаг на Бирже по состоянию на 15:30 пятницы, 9 августа 2019 года, когда был объявлен дефолт.

Обменный курс для чистых сумм, причитающихся в соответствии с процедурами неисполнения обязательств

В соответствии с Правилом D120 Биржа будет рассчитывать чистую сумму, причитающуюся между SVS и ее контрагентами, если они участвовали в незавершенных сделках, не связанных с ЦКА, проведенных на Бирже в валютах, отличных от фунта стерлингов.

В соответствии с Правилом D144, с целью погашения сумм, рассчитанных в отношении таких сделок, Биржа объединяет все соответствующие суммы, которые находятся в одной валюте, создавая «валютный агрегат».Это позволяет Бирже удостоверять единую сумму нетто, подлежащую выплате SVS своему контрагенту или контрагентом SVS, в зависимости от обстоятельств.

Цены на молот — SVS Securities Plc V1 09-08-19

Цены на молот — SVS Securities Plc V2 20-09-19

Цены на молот — SVS Securities Plc V3 15-10-19

Контактные данные

Официальный представитель по умолчанию — Лиам Смит

Электронная почта: [email protected]

Заместитель должностного лица по умолчанию — Дагмар Бантон

Телефон: + 44 20 7797 1210 (STX 31210)

Электронная почта: dbanton @ lseg.com

Протокол зажима пластыря целой клетки

Препарат

1. Поместите нейроны за несколько дней до записи на покровные стекла.

2. Включите все оборудование и настройте насос для перфузии aCSF через записывающую камеру (обычно используемая скорость фиксации цельноклеточного пластыря в культурах составляет 1,5 мл в минуту).

ВАЖНО: скорость перфузии более 2 мл в минуту может привести к перемещению записывающей пипетки и поднятию клеток с покровного стекла.

3. Поместите покровное стекло с ячейками в записывающую камеру ячейками вверх.

4. С помощью съемника стеклянных капилляров сделайте две записывающие пипетки из капилляра из боросиликатного стекла с сопротивлением от 3 до 7 МОм при заполнении внутренним раствором на основе K-глюконата.

ВАЖНО: 5 МОм — стандартное сопротивление, используемое для большинства записей. Пипетки с более низким сопротивлением (3-4 МОм) дадут более низкое последовательное сопротивление и, следовательно, будут лучше подходят для записи с фиксатором напряжения.Однако наконечник стеклянной пипетки будет больше, чем у пипеток с более высоким сопротивлением, и, как следствие, формирование уплотнения будет затруднено, и его будет труднее поддерживать стабильным с течением времени. Стеклянные пипетки с более высоким сопротивлением (6-7 МОм, с более тонким наконечником) легче герметизируются и могут быть более подходящими для длительной записи с токовыми клещами; однако им немного труднее пробить мембрану в режиме целой ячейки, и они дают более высокое последовательное сопротивление, иногда слишком высокое для надежной записи с фиксацией напряжения.

5. Наполните шприц объемом 1 мл 200 мкл внутриклеточного раствора, подсоедините к шприцу фильтр с размером пор 0,2 мкм и присоедините к фильтру наконечник микрозагрузчика. В качестве альтернативы отфильтруйте 200 мкл внутриклеточного раствора с помощью фильтра с размером пор 0,2 мкм, заполните шприц объемом 1 мл отфильтрованным раствором и прикрепите наконечник микрозагрузчика к цилиндру шприца.

Основная процедура

1. Найдите ячейку, которую нужно исправить. Не перемещайте столик микроскопа до конца процедуры.При использовании вертикального микроскопа переместите объектив за пределы ванны.

2. Используйте шприц, связанный с фильтром и наконечником микропогрузчика, чтобы наполовину заполнить боросиликатную пипетку внутриклеточным раствором. Постучите по пипетке несколько раз, чтобы удалить пузырьки воздуха, которые могут присутствовать на кончике пипетки.

3. Поместите стеклянную пипетку в держатель для пипеток. Поместите наконечник пипетки в ванну и сфокусируйте наконечник.

4.Как только пипетка окажется в ванне, подайте очень небольшое положительное давление через систему контроля давления и удерживайте давление в пипетке, закрыв трехходовой клапан.

5. Подойдите к покровному стеклу, перемещая микроманипулятор и отслеживая высоту пипетки на экране. Всегда сосредотачивайтесь на кончике стеклянной пипетки или ниже него.

6. Остановите перемещение стеклянной пипетки непосредственно перед приближением к слою клеток на покровном стекле, убедившись, что тела клеток не в фокусе на этом этапе.Измените настройки микроманипулятора на плавное и медленное.

7. Установите усилитель в режим фиксации напряжения и скорректируйте смещение дозатора, чтобы токи, измеренные в этой точке, считались равными 0 пА. Проведите испытание на герметичность (испытательный импульс 10 мВ при 100 Гц) через регистрирующий электрод.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Осциллограф должен показать квадратный отклик тока на испытание на герметичность. Согласно закону Ома (ток (I) = напряжение (E) / сопротивление (R)), амплитуда отклика будет зависеть от сопротивления пипетки.

8. Подойдите к корпусу ячейки, перемещая стеклянную пипетку вдоль ее длинной оси, пока кончик не коснется ячейки и на мембране ячейки не появится очень маленькая ямка.

ВАЖНО: Не исправляйте ядро ​​клетки. Подойдите к клетке подальше от ядра.

9. Сбросьте избыточное давление, чтобы получить уплотнение ГОм. Давление должно быть настолько слабым, чтобы уплотнение могло образоваться самопроизвольно только при приближении к ячейке.

ВАЖНО: Уплотнение ГОм характеризуется сопротивлением, которое достигает не менее 1 ГОм. Текущий отклик на испытание на герметичность должен быть очень маленьким, и если масштаб осциллографа оставить неизменным, отклик должен быть почти плоским.

10. После формирования уплотнения ГОм измените фиксатор напряжения на отрицательное напряжение, близкое к ожидаемому потенциалу покоя ячейки (от -60 до -70 мВ), и скорректируйте быструю емкость.

11.Чтобы прорвать мембрану, применяйте легкие и короткие импульсы всасывания с помощью шприца (или перорально, только если это безопасно). Если мембрана не разрушается, попробуйте усилить всасывание или подайте короткие электрические импульсы через пипетку, если усилитель патч-зажима имеет функцию «запирания».

ВАЖНО: Поскольку мембрана клетки действует как конденсатор, когда стеклянная пипетка получает доступ во внутриклеточное пространство, текущий отклик на тест на герметичность должен показывать экспоненциальное затухание.

12. Соберите и проанализируйте записи с помощью соответствующего программного обеспечения.

a) Для экспериментов с токовыми фиксаторами переключитесь в режим токовых зажимов, считайте потенциал мембраны в состоянии покоя при нулевом токе и отрегулируйте мембранный потенциал от -60 до -70 мВ, подавая ток, если требуется. Чтобы проанализировать пассивные свойства мембраны и импульсные свойства ячеек, примените чередование отрицательного и положительного тока. Чтобы подтвердить, что наблюдаемые выбросы являются выбросами натрия, можно использовать тетродотоксин (ТТХ) для блокирования зависимых от напряжения натриевых каналов.

b) Для записи с фиксацией напряжения продолжайте в режиме фиксации напряжения и снимите тест на герметичность. Удерживайте клетку при -70 мВ для записи спонтанных возбуждающих постсинаптических токов (EPSC) и при 0 мВ для записи спонтанных тормозных постсинаптических токов (IPSC). Блокаторы рецепторов AMPA, рецепторов NMDA или рецепторов GABA могут применяться для лучшего выделения представляющих интерес токов или подтверждения наличия определенного тока.

Как использовать образцы для продвижения вашего продукта

В офисе компании Gordon Grade Coffee Company в центре Манхэттена, 2000 индивидуальных порций Dr.Экологичный капельный кофе премиум-класса Drip готов к массовому использованию. Стартап планирует распространять свой первый продукт — кофе, сваренный самим, — среди студентов, находящихся в состоянии стресса, во время выпускной недели Нью-Йоркского университета.

Партизанские учения доктора Дрипа предшествуют официальному выпуску продукта 23 мая и являются первой попыткой Гордона Грэйда пробовать образцы.

«Всегда стараются раздать что-нибудь бесплатно», — говорит соучредитель Джесси Гордон. «Вы не знаете, оправдает ли конечный результат затраты на создание команды и передачу продукта в руки людей.»

Отбор проб — вряд ли новая концепция, но этот процесс все еще напрягает многие компании, которые пытаются это сделать. Пищевые продукты и косметика уже давно являются символом отбора проб; образцы заполняют наши желудки в местных продуктовых магазинах и наши носы в косметических отделах универмагов. . Другие отрасли, от игрушек до технологий, которые традиционно менее знакомы с этой процедурой, также могут демонстрировать свои изделия с помощью образцов.

Сам процесс отбора образцов также меняется. вошел в микс, позволяя компаниям использовать новые торговые точки для их выборки.Компании напрямую нацелены на блогеров, законодателей моды и знаменитостей. Но даже по мере развития процесса цели остаются в основном теми же.

«Я хочу быть максимально эффективным», — говорит Гордон о своих собственных опасениях по отбору проб. «Я хочу знать, как превратить образец в бизнес».

Dig Deeper: Попробуйте раздать


Как использовать образцы для продвижения вашего продукта: решите, почему вы выбираете образцы

Для игрушки это ощущение.Для напитка это вкус. Для аромата это запах. Каким бы ни был ваш продукт, вам необходимо четко понять, почему отбор проб является необходимой частью вашего маркетингового плана или плана продаж. Прежде чем строить свою стратегию выборки, вернитесь к своей миссии и основным ценностям компании, чтобы напомнить себе, почему стоит попробовать ваш продукт.

Пять лет назад компания Hosung NY запустила miYim, линию плюшевых игрушек и аксессуаров для младенцев и малышей, изготовленных из сертифицированного нетоксичного переработанного хлопка.В miYim образцы бархатистых игрушек в магазинах — это все о том, насколько ценным является демонстрация образцов и предоставление покупателям возможности их потрогать и сжать.

«Когда люди думают о нашем продукте, они думают о хлопчатобумажной ткани или джерси, но наши игрушки настолько мягкие, что они почти всегда удивляются», — говорит Сера Чае, президент Hosung NY. «Из-за этого фактора неожиданности и очевидного фактора объятий наша бизнес-модель требует очень тщательной выборки».

Для новых компаний выборка дает клиентам ощущение понимания и опыта работы с неизвестным продуктом, прежде чем они совершат покупку.Fitango, стартап, который разрабатывает «планы действий» для мотивации поведения частных лиц и предприятий. Его онлайн-торговая площадка, аналогичная магазину приложений Apple, предлагает бесплатно различные образцы фреймворков.

«Мы молоды», — говорит Паринда Мули, вице-президент Fitango по развитию бизнеса. «В наших интересах, чтобы клиенты чувствовали себя с нами так же комфортно, как мы с ними. Мы готовы принять удар, если это означает, что еще один бизнес будет использовать нашу платформу».

Но даже более часто используемые продукты, особенно косметика, стремятся к комфорту потребителей.

«Средства по уходу за кожей и макияж могут быть очень дорогими, поэтому вы должны быть уверены, что принимаете хорошо обоснованное решение», — говорит Стейси Уэбб, директор по маркетингу OleHenriksen, компании по уходу за кожей из Лос-Анджелеса. «В наши дни потребители настолько сообразительны, что не хотят тратить свои деньги ни на что, в чем они не уверены».

Dig Deeper: Как сохранить ясность вашего сообщения

Как использовать образцы для продвижения вашего продукта: выберите свой продукт

После того, как вы узнаете , почему , вам нужно выбрать что .Для новых компаний, выпускающих один продукт, таких как Dr. Drip Coffee, это решение просто. Для более развитых продуктовых линеек возникает еще несколько вариантов.

Один из вариантов — варьировать ваши образцы. ОлеХенриксен поочередно предлагает продукты-бестселлеры, новые продукты и скрытые жемчужины — продукты, которые, по мнению компании, могут стать бестселлерами после того, как они будут обнаружены. В каждой категории линия по уходу за кожей по-прежнему стремится к массовой привлекательности.

«Вы не всегда можете контролировать, кому достанется образец», — говорит Уэбб.«Убедитесь, что это будет что-то, что обычно многие люди будут пытаться, нравится и видеть результаты».

Для таких компаний, как Fitango, у которой потенциально большой и разнообразный рынок, предоставление различных образцов позволяет компании охватить большую часть своей целевой аудитории с помощью отдельного маркетинга для таких сегментов, как образование, бизнес и отдых. Для других, таких как miYim, ограничение выборки новейшими продуктами оказывается более эффективным.

«Для новых клиентов это абсолютно важно, — говорит Чэ.«Но даже с людьми, которые нас уже знают, они все равно хотят увидеть, что мы можем сделать по-другому».

Какое бы направление вам ни показалось, убедитесь, что оно подходит и вашему потребителю.

Dig Deeper: H ow Чтобы адаптировать ваш продукт для различных рынков

Как использовать образцы для продвижения вашего продукта: найти целевую аудиторию

Как и любая другая тактика продаж, ориентация аудитория имеет решающее значение для успеха вашей выборки.

POM Wonderful, компания, выпускающая гранатовые соки, чаи и батончики, привлекает широкий круг потребителей. Итак, компания делит свой рынок на несколько столпов, чтобы сделать свои обширные усилия по отбору проб более эффективными.

«Мы фокусируемся на развлечениях, благотворительности, здоровье и красоте, моде, искусстве и эпикурействе», — говорит Роб Сикс, вице-президент POM по коммуникациям. «Вот где мы видим основную часть наших потребителей, и мы стараемся нацелить нашу стратегию выборки на события, которые обслуживают эти столпы.

Например, POM использовала тактику партизанского отбора образцов, аналогичную тактике доктора Дрипа в кампусах по всей стране для дебюта кофе POMx компании. Для своих оригинальных соков, образцы POM на марафонах и эпикурейских мероприятиях, таких как SF Chefs, преобразили продукт в качестве освежающего материала для бегунов и ингредиента для гурманов

Поскольку сложно ориентироваться на детскую аудиторию напрямую, miYim использует другой подход, регулярно рассылая образцы до 100 мам-блоггеров с огромным количеством подписчиков.

«Они хотят физически отдать это своему двухлетнему ребенку, позволить им пережевывать его и посмотреть, что они думают по этому поводу», — говорит Чэ о блоггерах. «Они просматривают продукт в Интернете, и для нас это очень мощный PR-прием».
Не только для игрушек, но и для труднодоступной аудитории полезно использовать образцы рецензентов. Когда у вас есть аудитория, вам нужен план.

Dig Deeper: Как сузить ваш целевой рынок

Как использовать образцы для продвижения вашего продукта: иметь план и промаркировал свои собственные образцы в задней комнате своего спа-салона в Лос-Анджелесе.

«Отбор проб всегда был важной частью нашей культуры», — говорит Уэбб. «Оле как мужчина такой щедрый, я не думаю, что он даже подумал об этом как о сэмпле, скорее о подарке для вашей кожи».

Сегодня OleHenriksen по-прежнему щедро пробует, но с большей практичностью.

«Отбор проб стоит дорого, — продолжает Уэбб. «Это балансирующая игра, основанная на размере вашего рынка и того, что вы пытаетесь сделать. Нельзя просто сказать:« Я хочу миллион »».

Однако вы можете запланировать немного больше.Для каждой основной линейки продуктов или праздничных мероприятий miYim увеличивает количество заказов на выборку на 20 процентов, чтобы учесть неожиданные события или запросы. Компания также экономит деньги, планируя образцы за шесть-восемь месяцев, чтобы избежать импульсивных расходов. Это также ограничивает свою аудиторию, чтобы снизить стоимость доставки.

«Это не похоже на помаду», — говорит Чэ о своем продукте. «Наши игрушки варьируются от 11 до 35 дюймов. Мы не хотим, чтобы их отправляли и игнорировали. Это расточительно».

Однако дополнительные расходы на упаковку иногда являются более стратегическим вариантом.Начав с разлитых образцов, POM вскоре осознала, что может лучше развивать свой бренд, раздавая бутылки по восемь унций.

«Люди могут перенести опыт с собой», — говорит Шесть. «Это дороже, но для нас он оказался более успешным».

Dig Deeper: Как ставить бизнес-цели

Как использовать образцы для продвижения вашего продукта: расскажите о себе

Выборка требует нестандартного мышления, как в прямом, так и в переносном смысле.Что вы упаковываете в свой образец, важно для потребителей. POM использует культовую изогнутую бутылку для усиления имиджа бренда, miYim использует экологичную упаковку для расширения своей миссии, а OleHenriksen использует яркую упаковку, чтобы выделить свои различные продуктовые линейки.

«Мы очень умны, очень энергичны и стараемся, чтобы наши пакеты напоминали наши настоящие продукты, чтобы наши клиенты запомнили нас», — говорит Уэбб. «Проявите творческий подход к упаковке. Сделайте ее так, чтобы кто-то действительно захотел ее открыть, и попробуйте.«

Креативность также имеет значение в том, как вы упаковываете свои образцы. Нестандартные усилия по отбору образцов POM помогли укрепить известность компании. Через два года после представления своего продукта компания создала POMtini для вручения премии Оскар 2004 года, создав серьезный PR. buzz.

«Если вы собираетесь проводить выборку, вы можете сделать это в общих чертах или создать впечатление для своего потребителя», — говорит Шестой. «Мы думаем, что последнее работает лучше».

Dig Deeper: 12 маркетинговых кампаний памятных событий

Как использовать образцы для продвижения вашего продукта: превратить образцы в бизнес

Работают ли ваши усилия по отбору образцов? Чтобы определить, действительно ли ваши образцы эффективны, вы нужно отслеживать его успех.Полезны различные метрики. Например, в своих усилиях по отбору проб Gordon Grade надеялась, что пробники из колледжа попробуют продукт, а затем присоединятся к их социальной сети. POM использовала аналогичный подход после своей кофейной кампании POMx.

«Мы видели много отзывов в Twitter», — говорит Сикс. «Мы могли читать, что люди говорили о нас».

Промокоды — еще один способ повысить продажи и отслеживать эффективность. В июне этого года ОлеХенриксен примет участие в выставке Sun Safety Expo, проводимой Фондом рака кожи на Центральном вокзале Нью-Йорка, раздав образцы любому жителю Нью-Йорка, путешественнику или туристу, проходящему мимо.Компания впервые участвует в таком масштабном мероприятии, и для отслеживания продаж представители будут раздавать коды для бесплатной доставки на OleHenriksen.com с каждым образцом.

«Когда деньги за выборку действительно важны для вас, вы действительно хотите убедиться, что вы отслеживаете, что работает, а что нет», — говорит Уэбб. «Если мы обнаружим, что что-то подобное не работает для нас, потому что на наш сайт никто не приходил и не использовал промокод, возможно, мы не будем этого делать в следующем году.»

Для того, чтобы отбор проб был успешным, образцы должны стать продажами. Щедрый отбор образцов является пустой тратой маркетинговых долларов, если от него не поступает никакой доход. Как новая компания, Fitango готова раздать как можно больше образцов и тесно сотрудничать со своими клиентами, пока они изучают продукт. Но медовый месяц скоро закончится.

«Наша цель — работать с ними, помогать им создавать эти платформы, а затем работать с ними, чтобы определять стоимость их услуг», — говорит Мули.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *