Стартап для женщин маленького города: 581 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Содержание

Запускаем прибыльный стартап — топ-20 актуальных идей от KOLORO

В 2019 году исследование Crunchbase выявило 142стартап-проекта«единорога» — бизнес с оценкой от $1 млрд.С 2015 по 2019 год таких компаний в мире насчитывается уже 439. Каждый из них начинался с обычной идеи.

Стартапы-лидеры по привлеченным инвестициям: 

  • Uber Advanced Technologies Group — более $7 млрд
  • JD Health — около $7 млрд
  • Databricks — более $6 млрд
  • CloudKitchens — до $5 млрд
  • Rivian — до $5 млрд

Не будем забывать о проектах-миллионниках, которые пусть и не «единороги», но крепко стоят на ногах и развиваются в своем темпе, наращивая мощности и прибыль даже в кризис.

Мы подготовили для вас ТОП-20 свежих решений для за запуска прибыльного стартапа в 2020-2021 году. Поехали! 

Лучшие идеи для стартапа в 2020-2021

Идея №1. Организация туров и экскурсий

Отличная идея для стартапа в маленьком городе

или городе миллионнике. Не обязательно на старте развивать масштабные туристические направления. Начните с малого. Это даст ресурсы для прорыва. 

Например, компания Urbextour организовывает экскурсии по подземельям Киева, показывая изнанку жизни города.

Идея №2. Планировщик и организатор концертов, вечеринок, свадеб и праздников

Организовывать мероприятия — дело интересное и прибыльное. Особенно, если подойти к этому вопросу нестандартно. Реализовать идеи стартапа с минимальными вложениями можно даже работая по найму, и это большой плюс event-ниши.

Например, украинский бренд Romantic организовывает на крышах столицы мероприятия для влюбленных. 

Российская компания Roofevents занимается организацией атмосферных концертов и вечеринок на крышах Москвы. 

Идея №3. Услуги гида, гида-переводчика

Знаете английский язык? Используйте это преимущество! Организовывайте экскурсии по родному городу для иностранцев. И не забудьте, что экскурсия должна быть запоминающейся. 

Идея №4. Местная служба доставки продуктов питания, лекарств и предметов первой необходимости

Создайте услугу помощи пожилым и занятым людям. Совершайте вместо них покупки и доставляйте на дом по городу и области в оговоренное время. Для старта нужны телефон и машина. 

Идея №5. Открытие коворкинга

Снимите помещение или постройте с нуля. Организуйте рабочее пространство и сдавайте его в аренду предпринимателям и фрилансерам

, выбравшим путь «удаленщика». 

Идея №6. Бизнес на создании и доставке подписных коробок

Подписные коробки пользуются спросом практически в любой нише: напитки, еда, косметика, товары для животных и прочее. Выберите нишу, соберите коробку (в перспективе коллекцию) и продавайте через интернет.

Идея №7. Эко-продукты и товары

Эко-товары с каждым годом привлекает все больше людей. Начните продавать то, что безопасно не только для клиентов, но и окружающей среды. У такого бизнеса отличные перспективы. 

Идея №8. Товары для животных

По статистике у каждого четвертого человека в мире есть домашний любимец (часто не один). Создавайте для них игрушки, аксессуары или одежду. 

Идея №9. Ремонт смартфонов и продажа мобильных аксессуаров

Несмотря на то, что рынок мобильных аксессуаров перенасыщен, творческим предпринимателям удается не только найти себе место, но и занять прочные позиции, отодвинув на задний план конкурентов. Как вариант, можно предложить услуги по ремонту смартфонов и других гаджетов. Кстати, по экспертным прогнозам рынок мобильных аксессуаров до 2022 года вырастет до $107,3 млрд.

Идея №10. Винтажные товары

Спрос на винтажные вещи растет. Задумайтесь о продаже старых, брошенных и переработанных товаров через онлайн аукционы или собственное приложение. Кстати, заказать разработку приложения можно в KOLORO. 

Идея №11. Блог

Несмотря на информационное перенасыщение, качественных блогов единицы. Если вы являетесь узкопрофильным специалистом, пишите об этом и зарабатывайте на знаниях.

Идея №12. Коуч, онлайн-тренер

Для старта в онлайн-обучении нужно:

  • быть экспертом-практиком;
  • не бояться камеры;
  • иметь желание помогать другим. 

Создайте канал на YouTube, знакомьте людей со своей экспертностью и начинайте зарабатывать на индивидуальных консультациях, обучающих лекциях и программах.

Идея №13. Фуд-трек

Кафе на колесах — отличная идея для стартапа. Главное, сделать что-то эксклюзивное. Подумайте об открытии тематического фуд-трека только с веганскими закусками или картошкой фри с топпингами-сюрпризами.

Идея №14. Умные технологии

Идеи для стартапа 2020 для IT-специалистов — разработка умных гаджетов. Как придумать, что создавать? Обратите внимание на повседневные потребности и проблемы целевой аудитории. 

Идея №15. IT-сфера

Освойте профессию веб-разработчика и откройте IT-стартап: разработка приложений, ПО, кодов. Да, понадобится время и значительные вложения, но полученные знания откроют для вас в будущем отличные перспективы. 

Идея №16. Пошив одежды на заказ

Есть навыки шитья? Зарабатывайте на этом. Также вы можете обучать шитью других. 

Идея №17. Массаж на дому

Всего за месяц, при небольших вложениях, можно стать дипломированным массажистом. Получив необходимые навыки, создайте в социальных сетях страницу, на которой будете собирать заказы.

В перспективе можно открыть массажный салон и продолжать масштабирование в бьюти-нише. 

Идея №18. Кризис-менеджмент

Независимые консультанты с финансовым образованием, знающие особенности законодательной базы, способные оптимизировать финансы компании или частных лиц могут стать востребованными кризис-менеджерами. 

Идея №19. Организатор городских квест-туров

Разработайте сценарий интересного городского квеста, обзаведитесь нужным реквизитом и продавайте эмоции. 

Идея №20. Спорт онлайн

Разработайте и запишите в видеоформате специальный комплекс упражнений для ленивых или тех, кто не может посещать спортзал.

Давайте уроки йоги, танцев, фитнеса, аэробики онлайн и зарабатывайте на этом.

Полезное по теме: PR для стартапов в сети интернет

Перечисленные идеи — база, с которой можно работать, совершенствовать и делать уникальной. И для этого не понадобятся большие деньги.

Статистика по закрытию стартапов

По данным Startup Genome Report 92% стартапов «умирает» в течение 5 лет. 74% исчезают из-за спешки в масштабировании бизнеса, «раздутый» штат сотрудников и многократное преувеличение собственных возможностей. 

Стоп. Без паники. Не стоит опускать руки и отказываться от мечты. Статистика делается не для того, чтобы отбить у вас желание действовать, а для того, чтобы предупредить о рисках. Предупрежден значит вооружен. 

Ошибки предпринимателей-новичков, которые «убивают» стартап

  • Ошибка №1: Бизнес ради бизнеса. Быть предпринимателем модно. Но открывать из-за этого бизнес глупо. Вероятность, что идея «выстрелит», и вы станете долларовым миллионером равна нулю. Стройте бизнес с позиции сильных сторон, продавая то, что умеете (знаете, проверили на себе).
  • Ошибка №2: Амбиции не соответствуют возможностям.
    Даже сильная бизнес-идея реализованная на нормальном уровне не спасет предпринимателя, который для масштабирования фирмы форсирует события: вкладывает деньги в то, без чего можно на начальном этапе обойтись. Проверьте статью расходов и подумайте: так ли вам нужно дорогое оборудование, офис и штат сотрудников? Возможно, достаточно воспользоваться аналогами и передать задачи на аутсорсинг?
  • Ошибка №3: Недооценка рынка. Успешные стартапы сплошь и рядом, и кажется, что войти на рынок, даже если он перенасыщен, не сложно. Так делают отчаянные ребята или мечтали, которые часто терпят фиаско. 

Перед тем как стартовать бизнес, следует внимательно изучить особенности рынка, механизмы входа в нишу, частоту законодательных изменений, конкурентов.

Самостоятельный анализ отнимает много времени и сил.

Исследование рынка лучше доверить профессионалам, обладающим нужными знаниями, ресурсами и доступами к закрытым информационным источникам. Тогда вы получите полную и достоверную картину рынка, и рычаги управления ситуацией на нем.

  • Ошибка №4: Некомпетентность. Часто начинающий предприниматель не имеет управленческих компетенций, понимания человеческой психологии и даже лидерских качеств. При этом пытается самостоятельно построить бренд-империю. Будет ли в таком случае толк? Нет.

Запуск стартапа осуществляется в партнерстве, желательно с проверенными неудачами людьми.

И даже если партнер — новый человек, вероятность успеха бизнеса равна 50%.

  • Ошибка №5: Команда. Многие предприниматели часто нанимают людей с низкой квалификацией, чтобы на их фоне казаться экспертами.

Пока не освоите навыки управления и не обзаведясь материальными ресурсами, не нанимайте людей. Идеальная команда на начальном этапе — вы и партнеры. Задачи, которые не можете выполнить делегируйте на аутсорсинг.

  • Ошибка №6: Инвестиции в стартапы.Привлечение инвестиций в проект — вопрос серьезный. Нужно ли искать инвестора на стороне или справляться своими силами?

Важно понять, что инвестора на стороне, который будет помогать вашему бизнесу развиваться, привлечь сложно. Для этого нужна WOW-идея, харизма и дар убеждения.

В противном случае могут инвестировать люди, заботящиеся о сиюминутной выгоде, связав вас контрактом-каббалой, который выжмет все соки и прибыль.

Многие предприниматели рискуя всем начинали бизнес. Продавали имущество, отказывались от многих вещей и риск был оправдан. Но есть и те, кто отдал все ради идеи, а бизнес не пошел.

Независимо от выбора инвестиций в стартап, для старта нужна профессиональная маркетинговая стратегия — документ с целями и способами их достижения с учетом рыночной ситуации и возможными «подводными камнями». Это актуально для тех, кто планирует запустить стартап в кризис. 

Стоит ли запускать стартап в 2020-2021?

Ответ — однозначно да. Получить экспертную консультацию и ответы на вопросы можно по телефону: 

+38 (044) 223 51 20.

Лучшие русские сериалы

Не каждый день на русском стриминге выходит такой борзый сериал, как «Чики». Если он вам покажется смутно похожим на культовый фильм «Точка» про секс-работниц, то в этом нет ничего удивительного: у них один и тот же продюсер — основатель компании «Централ Партнершип» Рубен Дишдишян. Режиссером же выступил Эдуард Оганесян, про другой сериал которого, «Чудо-доктора», мы прошлой осенью писали с кинофестиваля «Пилот». Но если «Чудо-доктор» был волшебным медицинским процедуралом про начинающую докторку-синестетика, то «Чики» — это хлесткое драмеди про четырех подруг. Три из них (Ирина Носова, Алена Михайлова и Варвара Шмыкова) занимаются проституцией на трассе, а четвертая, Жанна (Ирина Горбачева), только вернулась в родной город с идеей безумного стартапа: она хочет открыть фитнес-центр. На эту авантюру Жанна подбивает девушек, что, конечно, не нравится их сутенеру Валере (Виталий Кищенко) — держателю местного притона «Колизей». А поскольку действие происходит на русском юге, то вскоре у подруг возникнут проблемы и с другими брутальными мужчинами — особенно на фоне того, что маленький сын Жанны, Ромка (Даниил Кузнец), любит одеваться в мамино платье, хотя он еще и не решил для себя, гей ли он. В «Чиках» прежде всего поражает то, с какой лихостью они сняты, — мало от какого кино можно получить столько тактильного удовольствия. Камера кружит вокруг главных героинь (и не только), повсюду выхватывая жизнь и не стесняясь ее естественности. Оставим разбор фем-репрезентации (и женского тела) для феминистской кинокритики, от себя же скромно заметим, что редко какой сериал способен разбудить в мужчине настоящую мизандрию, — этот как раз из таких. На пути девушек постоянно встают препятствия: и пусть это не самураи с неприлично длинными носами, не зомби-нацисты и не роботы, как в «Запрещенном приеме» Зака Снайдера, а токсичная маскулинность, жизнь подруг от этого легче не становится. Их не ставят ни в грош, их не воспринимают всерьез, над ними издеваются — что же, пора это исправить, в городе появился новый шериф. И это не брат одной из девушек, полицейский Юра (Антон Лапенко, образующий вместе с Горбачевой убойное комбо), а Жанна, решившая привнести в сонный провинциальный городишко girl power и образовать sisterhood. В общем, ура, наконец-то у нас появились свои «Хищные птицы» вперемешку с «Американской милашкой», да еще серьезно отдающие вестерном (точнее, истерном). Как ни крути, но это запрещенный прием!

На карте не значится Россияне бегут прочь из больших городов. Где они начинают жизнь с нуля?: Город: Дом: Lenta.ru

Новые города на карте страны, да и мира в целом, появляются нечасто, что неудивительно — ставка сделана на развитие мегаполисов: здесь деньги, инфраструктура, отработанные технологии во всех областях жизни. И вообще считается, что в большом городе больше возможностей. Но в последние годы жители мегаполисов все чаще присматриваются к небольшим населенным пунктам, выбирая их для жизни. Мир переворачивается с ног на голову: появляются маленькие города, по уровню благополучия сравнимые с мегаполисами. «Лента.ру» отыскала на карте России самых прогрессивных новичков и поговорила с их жителями.

«Строительство новых городов с нуля — это колоссальный вызов: представьте себе всю ту богатую, насыщенную, по-настоящему комфортную для жителей среду, которая обычно формируется веками или как минимум десятилетиями, — говорит главный редактор журнала «Проект Россия» Юлия Шишалова. — Ее приходится создавать за очень ограниченный промежуток времени. Безусловно, годы научного изучения феномена города тоже не пропали даром — сформулированы правила, соблюдение которых помогает быстро «вырастить» живую среду. Это и четкая иерархия частных и приватных общественных пространств, и насыщение пространства разными функциями, и развитая инфраструктура, и визуальное разнообразие».

По словам эксперта, внятная концепция, будь то арт-квартал или инновационный центр, — первое и необходимое условие строительства нового города. Например, во всем мире, несмотря на общий тренд использовать и развивать уже существующие структуры и ресурсы, строится целый ряд эко-городов — начиная от Масдара в ОАЭ и заканчивая Сонгдо в Корее. «В них жизнь организована по совсем другим законам и позволяет добиться невозможных в «старом» городе результатов: нулевого энергопотребления, комфортного микроклимата круглый год и прочего», — указывает Шишалова.

Сколково — инновационный центр в границах Москвы, который создается силами одноименного фонда. Это город-мечта молодых бизнесменов, ученых, предпринимателей. История проекта началась в 2010 году с указа о создании наукограда, который должен был стать национальным аналогом Кремниевой долины и одновременно — прототипом города будущего. Жизнь наукограда сконцентрирована вокруг технопарка — пространства для компаний-резидентов, объединившего в себе многочисленные офисы, лаборатории, коворкинги и общественные пространства. Все это расположилось на площади более 96 тысяч квадратных метров — самой большой среди всех технопарков Европы. В портфеле Сколково уже около двух тысяч стартапов.

Помимо науки и бизнеса, в Сколково формируется уникальная комфортная городская среда: образцовое жилье с эргономичными планировками, высота зданий строго ограничена, общественные пространства — самые прогрессивные. Еще один важный элемент концепции Сколково — экология: город возводится по принципам максимального ресурсосбережения и снижения вреда для окружающей среды.

Предполагается, что не меньше половины энергии город будет получать из возобновляемых источников, автомобили с двигателями внутреннего сгорания окажутся под запретом, а утилизация отходов будет производиться методом плазменного сжигания. Но при этом оторваться от мегаполиса у Сколково пока не получается — акцент сделан на том, что до центра Москвы можно добраться за 30-40 минут.

«Мы снимали с семьей жилье в Москве на Автозаводской, — рассказывает Леонид, житель Сколково. — Наш сын пошел в школу и, несмотря на то что здание находилось через дорогу, мы его отводили и забирали сами — вокруг дороги, одного не отпустишь. Все это мне не нравилось, поэтому я начал искать жилье с отгороженным внутренним двором, чтобы можно было не беспокоиться за безопасность ребенка. Так совпало, что в это же время стал интересоваться проектом Сколково, потому что мне очень нравится дух инновационного предпринимательства! На тот момент у меня не было стартапа, но идеи давно витали в голове, только не было понимания, как именно их претворить в жизнь».

Материалы по теме

00:05 — 29 января 2019

Всех подвесят

Необычный транспорт навсегда изменит мегаполисы. Пробки останутся в прошлом

Стартап — рискованное занятие, отмечает Леонид: в девяти из десяти случаев бизнес попадает на финансовое кладбище. «Но мы рискнули и живем в Сколково уже третий год, — говорит он. — Здесь у нас появилась дочка, ставшая первым родившимся ребенком в новом городе. Месяц назад она пошла в ясли, сын в пятом классе, а у меня уже несколько проектов внутри Сколково, которые я пытаюсь развивать. Конечно, не все так уж гладко, но, глядя на соседей, появляются новые силы».

Леонид утверждает, что в Сколково нет привычной для Москвы консервативности бизнес-среды. «Можно встретиться с директором любой компании, главное, чтобы предложение было действительно ценное, — отмечает он. — Упорство, энергия, взлеты, падения, и вновь все с нуля — это нормальная цепочка в мире стартапов. Все получается у тех, кто не сдается».

Конкурент и последователь Сколково — Иннополис — первый российский город для IT-специалистов, появившийся в 2015 году. К 2019-му в Иннополисе было официально зарегистрировано всего 147 жителей — это самый маленький по численности населения город России, но по факту на его территории проживают около 3 тысяч человек. Приток новых людей и компаний во многом обеспечивает особая экономическая зона, дающая право на налоговые льготы резидентам города. Сейчас среди них более 80 компаний, в том числе X5 Retail Group, Schneider Electric и МТС.

Главные городские объекты в Иннополисе — технопарк, университет, стадион и жилые кварталы, перемещаться между которыми жители могут на городских электробусах или на беспилотном такси «Яндекса». Все городские вопросы обсуждаются в Telegram-чате, в число участников которого входят мэр города, главный архитектор, ректор университета и другие ключевые персоны.

Иннополис регулярно открывает двери для событий разного формата: научных, спортивных и развлекательных. На его площадке уже прошли Российский интернет-форум, Всероссийская робототехническая олимпиада, Вторая Российская молодежная архитектурная биеннале, Мировой цифровой саммит IoT World Russia Summit и многие другие мероприятия.

Поселок программистов — одна из возможностей сбежать от суеты и заняться делом, чтобы никто не мешал. В 2014 году бывший сотрудник «Яндекса» Алексей Конышев приобрел 17 гектаров земли в Кировской области, наладил электричество и интернет и объявил о старте проекта. Целью его было создать спокойное и комфортное место на природе для семей, которые работают удаленно.

Кроме такого формата работы жителей поселка объединяет любовь к здоровому образу жизни: как говорится на сайте проекта, никто из девяти семей, которые сейчас составляют его население, не курит и не употребляет алкоголь. Со временем фокус поселка сместился с IT-сферы — теперь здесь живут и представители других профессий.

Материалы по теме

14:08 — 27 сентября 2017

Помимо жилых домов сейчас в поселке построены Хуториум — площадка для интеллектуальной тусовки на природе, коворкинг и мини-гостиница. Школы, больницы и магазины находятся в двух километрах, в городе Слободской.

«Жизнь в современном российском обществе — особенно в крупных городах — больше напоминает выживание, — поясняется на сайте проекта. — Вечные пробки, проблемы с экологией и однотипная архитектура провоцируют постоянный стресс, выливающийся в агрессию, алкоголизм и наркоманию. Если вы зарабатываете удаленкой, у вас появляется уникальная возможность переехать на ПМЖ в страну покомфортнее. Однако тогда ваши дети никогда не смогут прочитать «Материалы XXII съезда КПСС» на родном языке. Как быть, если вы не готовы к таким жертвам? Мы решили найти в глубинке спокойное и красивое место на природе, обеспечить его всеми коммуникациями для комфортной жизни и удаленной работы и основать там поселок для семей, которые (как и мы) зарабатывают удаленным трудом».

Поселок программистов

У поселка высокий рейтинг в Google — 4,3 из 5 возможных баллов. Некоторые побывавшие там, правда, отмечают, что месту не хватает инфраструктуры. «Вообще непонятно, что там люди делают», — пишет интернет-пользователь Ронан Обвинитель. Но поселение и не создано для того, чтобы его понимала и принимала широкая публика. Это место «для своих», а что они там делают — можно подсмотреть на странице поселка в Instagram: строят дома, проводят концерты и интеллектуальные мероприятия, любуются закатами и плавают на SUP-бордах (надувных досках для плавания с веслом).

Помимо концептуальных поселений в России появляются города-спутники, которые создаются по инициативе девелоперских компаний. Один из самых крупных примеров — Новое Ступино в 70 километрах от Москвы. Проект малоэтажного города-спутника был запущен в 2009 году на базе государственно-частного партнерства, и за прошедшее десятилетие его площадь выросла до 1,2 тысячи гектаров, а население — до 55 тысяч человек.

Новое Ступино позиционируется как эко-город: при его строительстве использовались энергосберегающие технологии, а индустриальная зона предполагает экологически чистое производство. Кроме того, он находится на территории особой экономической зоны «Ступино Квадрат», которая дает резидентам право на налоговые льготы.

У жителей города есть одноименное сообщество во «ВКонтакте». На фотографиях, размещенных новоселами, — довольно однообразные малоэтажные дома, не слишком ухоженные дороги и газоны. Среди обсуждаемых тем — ничего экологичного. Люди жалуются на отсутствие пожарного депо, громко лающих собак и сломанные лавочки, ищут потерявшихся питомцев и объединяются в группы по интересам.

Новое Ступино

«Плюсы (города — прим. «Ленты.ру»): расположение (если есть машина), природа, тишина, хорошие люди, общий формат города — семейный, — перечисляет в сообществе один из жителей. — Минусы: расположение (если нет машины), неразвитая муниципальная инфраструктура (возможно, это временно — этот пункт нужно пересматривать каждые полгода). Резюме: потенциально место отличное. Но оно еще не заиграло своими красками. В перспективе должно стать хорошо (заодно и проверим)».

Еще один формат поселения нового типа — город для хорошей жизни. Принципы этого формата воплощает Доброград, который строится не в прогрессивном Московском регионе, а во Владимирской области.

Основан Доброград в 2014 году предпринимателем Владимиром Седовым — основателем и генеральным директором группы «Аскона», занимающейся производством матрасов. Строительство началось не с возведения жилья (как это принято при реализации крупных жилых проектов в России), а с формирования спортивной и развлекательной инфраструктуры. В настоящее время она включает в себя парк-отель, спа-комплекс, парк для семейного отдыха, спортивный центр, веревочный и скейт-парки.

На площадках для мероприятий на открытом воздухе ежегодно проходят небезызвестный фестиваль «Усадьба Jazz», гастроли Большого театра, многочисленные концерты, детские и бизнес-мероприятия. Это помогло обеспечить территории приток людей, потенциальных новых жителей, которые, приезжая сюда отдохнуть, оставались. Главный вопрос при перемене места жительства — вопрос трудоустройства — здесь решают с помощью специально созданного кадрового агентства.

Пока население Доброграда насчитывает около тысячи человек. Недалеко от города работает Первый клинический медицинский центр — крупнейшая в центральной России частная многопрофильная клиника. На 2021 год запланировано открытие детского сада и школы.

Предполагается, что к 2034 году население города достигнет 50 тысяч жителей, для которых будет построено 2,5 миллиона квадратных метров жилых и коммерческих площадей. Одним из важных событий в Доброграде станет открытие в конце 2019 года особой экономической зоны с льготными налоговыми условиями, которая поможет привлечь в город новый поток жителей.

«Сначала была идея построить дом, мы нашли строительную компанию, выбрали проект и только после этого приступили к поиску места, где будем жить, — рассказывают жители Доброграда Артем и Мария (Артем — программист, Мария — фотограф, сейчас в декрете). — Мы объехали множество участков в Подмосковье, но не могли найти подходящий вариант. Дом решили построить в Доброграде после того, как остановились здесь в парк-отеле. Самое важное, что мы сейчас видим заботу о жителях города и его развитие. Здесь отличная экология, тут никогда не будет безумного столичного трафика. Нам кажется, что тут и правда больше добра. Мы могли бы переехать в другую страну, но считаем, что лучше жить в России и больше путешествовать. Хочется видеть, как растут дети, чаще общаться с родителями и не пропускать самые важные моменты жизни».

Другая жительница, Инна, сравнивает Доброград с образцовым военным гарнизоном — с точки зрения безопасности проживания. «В детстве я жила вместе с родителями в военном гарнизоне, и я отчетливо помню чувство защищенности, которое не покидало меня, — говорит она. — Когда я вышла замуж, мы с мужем долго искали место для дома, где будет комфортно и спокойно нам и нашим детям. Приехали в Доброград, и именно здесь ко мне вернулось это чувство безопасности: я под охраной, все как в моем детстве».

Урбанист, соучредитель и генеральный директор агентства стратегического развития «Центр» Сергей Георгиевский отмечает, что поиском новой модели города, альтернативных практик городской жизни активно занимались еще в СССР. «Ядерные и военные города закрытого типа, наукограды можно в каком-то смысле считать прообразами современных инновационных кластеров и технополисов», — указывает он.

Материалы по теме

08:58 — 4 июля 2016

В XXI веке в России сформировались условия для создания городов нового типа, таких как Сколково, Иннополис, Доброград, которые стали яркими примерами нестандартного подхода к градостроительству, отмечает эксперт. «У многих возникают сомнения в потенциале роста подобных городов, поскольку на данный момент они не обладают высокой численностью населения или обилием сервисов и услуг, — говорит Георгиевский. — И тем не менее в основу развития таких городов положена идея сверхконцентрации человеческого капитала, которая и определяет именно городской вектор развития. Правда, необходимо отметить, что существует риск зависимости новых городов от государственного бюджетирования, что требует поиска новых форматов взаимодействия бизнеса и государства. Так, например, создание Сколково и Иннополиса осуществлялось в рамках государственно-частного партнерства с участием крупных госкорпораций».

У тех, кто вырос в моногородах, сама идея создания специализированных поселений может вызвать отторжение: многие такие города с развалом СССР пришли в полный упадок из-за банкротства промышленных предприятий, обеспечивавших жителям нормальное существование. Но на другой чаше весов — опыт той же Кремниевой долины, считающейся в США чуть ли не самым лучшим местом для жизни (что подтверждается ценами на местную недвижимость).

Станут ли российские города-новички аналогами Пало-Альто или канут в Лету, как Кадыкчан, Никель и прочие географические трупы — зависит от множества факторов, главный из которых, вероятно, демографический: у малых поселений нет причин для отмирания пока в них живут люди — женятся, работают, воспитывают детей и не ограничивают восприятие дома порогом собственной квартиры.

*** Обратная связь с отделом «Дом»: Если вы стали свидетелем важного события, у вас есть новость или идея для материала, напишите на этот адрес: [email protected]

Женщина, обманувшая весь мир. Где скрывается «криптокоролева» Ружа Игнатова?

Ружа Игнатова называла себя «криптокоролевой». Она утверждала, что изобрела криптовалюту, способную конкурировать с биткоином, и привлекала миллиардные инвестиции. Два года назад она исчезла.

Журналист Джейми Бартлетт в течение нескольких месяцев пытался понять, как ей все это удалось, и где она может скрываться сейчас.

В начале июля 2016 года Ружа Игнатова, 36-летняя предпринимательница, поднялась на сцену стадиона «Уэмбли» под крики восторженной толпы. Она как всегда была одета в дорогое вечернее платье. На ней были массивные серьги с бриллиантами и ярко-красная помада.

Ее проект OneCoin скоро станет самой успешной в мире криптовалютой, говорила она, и «все будут расплачиваться ей везде».

Автор фото, OneCoin

Подпись к фото,

Ружа Игнатова на стадионе «Уэмбли»

Биткоин был самой первой криптовалютой и до сих пор остается самой известной и успешной. Скачок его стоимости с нескольких центов до нескольких сотен долларов в 2016 году вызвал дикий ажиотаж у инвесторов. Криптовалюта только становилась массовой, и очень многие заинтересовались новой возможностью разбогатеть.

«OneCoin — это «убийца биткоина», — рассказывала Ружа Игнатова. «Через два года про биткоин забудут все», — говорила она со сцены стадиона «Уэмбли».

Во всем мире люди были готовы вложить свои сбережения в «криптокоролеву» и OneCoin, чтобы стать частью этой новой революции. Би-би-си удалось получить документы, из которых следует, что британцы в первом полугодии 2016 года инвестировали в OneCoin около 30 млн евро, при этом два миллиона из этой суммы проект привлек за неделю. После выступления Игнатовой на «Уэмбли» инвесторов наверняка стало больше.

В период между августом 2014 года и мартом 2017-го OneCoin привлек четыре миллиарда евро из нескольких десятков стран — Пакистана, Бразилии, Норвегии, Гонконга, Канады и Йемена. Инвесторы нашлись даже на Палестинских территориях.

Но все эти люди не знали самого важного.

Чтобы лучше это объяснить, мне нужно кратко рассказать о том, как работает криптовалюта. Принцип ее работы, как все знают, сложный. В интернете можно найти сотни разных описаний, и почти все они поставят обычного человека в тупик. Но вот основной принцип: деньги имеют цену только тогда, когда их считают ценными другие. Говорим ли мы о банкнотах Банка Англии, ракушках, драгоценных камнях или спичках (всеми этими предметами пользовались как валютой) — деньги работают только тогда, когда им все доверяют.

Люди уже давно стараются создать цифровую валюту, не привязанную к курсу денег, которые выпускают правительства. Этого не получалось, потому что таким инициативам никто не доверял. Каждый раз возникала нужда в структуре, которая могла бы манипулировать количеством валюты на рынке и ее курсом. К тому же цифровые валюты было слишком легко подделать.

Автор фото, Shutterstock

Биткоин привлекателен тем, что решает эти проблемы. В его основе — особый тип базы данных, блокчейн, который напоминает большую книгу. У каждого владельца биткоинов — самостоятельная, но идентичная другим копия этой книги. Каждый раз, когда биткоины меняют руки, во всех копиях книги появляется запись о транзакции. Никто — ни банки, ни правительства, ни даже изобретатель биткоина — не контролирует систему и не может изменить эти записи. Система построена на изящных математических вычислениях, благодаря которым биткоин нельзя подделать, взломать или потратить дважды.

Я испытал это объяснение на главном технофобе нашей семьи своей маме, и она сказала, что объяснить у меня ничего не получилось, так что не волнуйтесь, если вам тоже было трудно понять.

Смысл в том, что базы данных на блокчейне — это то, благодаря чему работает биткоин и другая криптовалюта. Для поклонников биткоина это революционная новая валюта, которая может заменить деньги банков и правительств и сделать банковские услуги доступными всем, у кого есть смартфон. А если войти в валюту раньше других, то есть шанс разбогатеть.

Гений Ружи был в том, что она умела продавать все эти идеи широкой публике.

Но что-то было не так. В начале октября 2016 года, через четыре месяца после выступления на стадионе «Уэмбли», эксперту по Блокчейну по имени Бьорн Бьерке позвонили из кадрового агентства с предложением о работе. Болгарский криптовалютный стартап искал технического директора. Бьерке предлагали жилье, машину и солидную зарплату — 250 тысяч фунтов в год.

«Я думал: что это за работа? Что я должен буду делать для этой компании?», — вспоминает он.

«Агент сказал: «Ну, прежде всего им нужен блокчейн. Сейчас у них нет блокчейн-платформы».

«Я говорю: «Что? Вы же сказали, что это криптовалютная компания».

Агент подтвердил. Это была криптовалютная компания — уже с историей, но блокчейна у них не было.

«Мы хотим, чтобы вы создали им базу на блокчейне», — сказал он.

«Как называется компания?»

От работы Бьорн отказался.

«Набор магната» Джен МакАдам

Несколько месяцев спустя, весенним днем Джен МакАдам получила от друга письмо, в котором говорилось о возможности очень выгодно вложить деньги. Жительница Глазго кликнула по ссылке и попала на семинар для потенциальных инвесторов в OneCoin.

Подпись к фото,

Джен МакАдам в шоу Виктории Дербишир на Би-би-си

Час или чуть больше она внимательно слушала ведущих, с энтузиазмом рассказывавших о новой криптовалюте и о том, как она изменит судьбу Джен. Все они были очень энергичными и живыми, вспоминает Джен. «Вам очень повезло, что вы сейчас смотрите этот семинар, — говорили ей. — Вам удалось зайти в валюту раньше остальных, а OneCoin станет вторым биткоином, будет больше биткоина».

На вебинаре рассказывали о впечатляющей карьере Ружи Игнатовой: Оксфордский университет, докторская степень от Констанцского университета, работа в уважаемом консалтинговом агентстве McKinsey… Джен показали фрагмент речи Ружи на конференции, организованной журналом Economist. После этого она решилась: «Это меня подкупило… Сильная женщина. Молодец! Я гордилась ей».

Подпись к фото,

ДженМакАдам окончательно убедило видео с конференции журнала Economist, на которой выступила Игнатова

К концу семинара Джен решила вложить в OnceCoin тысячу фунтов. Сделать это было легко — нужно купить токены OnceCoin, которые генерировали собственно валюту, которая накапливалась на счету вкладчика. Когда-нибудь, уже очень скоро, она сможет обменять эту валюту на евро или фунты.

Легкие деньги. Возможно, стоит вложить больше? На семинаре рассказывали, что по-настоящему изменить свою жизнь можно только сделав крупный вклад. Минимальный вклад был на уровне 140 фунтов, максимальный составлял 118 тысяч. Неделю спуста Джен МакАдам купила «пакет магната» за пять тысяч фунтов.

Вскоре ее вклад увеличился до десяти тысяч, еще 250 тысяч она уговорила вложить друзей и родственников. Она с восторгом следила за счетчиком на сайте OneCoin, который показывал, как растет стоимость ее цифровых монет. Довольно быстро стоимость поднялась до 100 тысяч фунтов. Джен получила 900% прибыли. Она начала планировать поездки на курорты и шоппинг.

Но ближе к концу года Джен написал в интернете незнакомец, представившийся «добрым самаритянином». Он говорил, что внимательно изучил OneCoin и теперь хочет поговорить с людьми, вложившими деньги в эту валюту. Она неохотно согласилась на разговор по «Скайпу». Беседа быстро перешла в перепалку, но жизнь Джен МакАдам после нее потекла в другом направлении.

Незнакомцем был Тимоти Карри — активист из мира криптовалюты и популяризатор биткоина. Он считал, что проект OneCoin портит репутацию криптовалюты в принципе. Карри прямо сказал МакАдам, что OneCoin это афера — «величайшая афера во всем гребаном мире». Он сказал, что может это доказать. «Так докажите!» — резко ответила Джен.

Несколько недель Карри закидывал Джен ссылками на статьи и видео о том, как устроена криптовалюта. Он познакомил ее с Бьорном Бьерке, блокчейн-разработчиком, который рассказал ей, что у OneCoin нет блокчейн-базы.

У МакАдам ушло три месяца на то, чтобы во всем разобраться. У нее начали появляться вопросы. Она начала задавать их инструкторам из OnceCoin. Сначала ей говорили, что наличие блокчейн-базы в проекте не должно ее беспокоить. Но она настаивала, и в апреле 2017 года ей наконец ответили по существу — в голосовом сообщении.

«Хорошо, Джен… Инструкторы не хотели разглашать такую информацию на случай если что-то пойдет не так с блокчейном. В прикладном смысле блокчейн-сервер вообще не нужен. Поэтому такая у нас блокчейн-технология. SQL-cервер с базой данных».

Благодаря Карри и Бьерке Джен уже знала, что стандартная база данных с поддержкой языка программирования SQL не может служить основной для настоящей криптовалюты. Хранитель такой базы может изменять ее так, как ему захочется.

«Я подумала: «Что?!» Тут у меня подкосились ноги, и я просто упала на пол», — рассказывает Джен.

Вскоре она пришла к очевидному выводу: цифры на сайте OneCoin не имели смысла. Их просто вбивал в компьютер сотрудник компании. Джен и ее близкие не стали сказочно богатыми, а просто выбросили на ветер четверть миллиона евро.

Ружа исчезает

Джен МакАдам прозрела, но она была одной из многих. Ружа по-прежнему ездила по миру и продавала свое видение будущего криптовалют — от Макао до Дубая и Сингапура. Она заполняла стадионы и привлекала инвесторов.

OneCoin все еще быстро рос, и Ружа начала тратить заработанные деньги — она потратила несколько миллионов на недвижимость в Софии и черноморском курорте Созополь.

В свободное время она устраивала вечеринки на своей роскошной яхте Davina. На одной из них выступила американская поп-звезда Bebe Rexha.

Но это был просто фасад. Над компанией сгущались тучи. Открытие валютной биржи, на которой OneCoin можно было бы обменять на наличные, постоянно откладывалось. Инвесторы начинали беспокоиться.

В октябре 2017 года в Лиссабоне должна была состояться большая встреча инвесторов и промоутеров валюты. На эту встречу Ружа, известная своей пунктуальностью, просто не пришла.

«Она должна была вот-вот приехать, никто не понимал, почему ее нет», — рассказывает один из участников конференции. Звонки и сообщения оставались без ответа. В главном офисе в Софии тоже ничего не знали. Ружа Игнатова исчезла. Кто-то боялся, что ее убили или похитили агенты банковской системы. Им говорили, что банкиры очень боятся криптовалютной революции.

На самом деле Ружа скрывалась. Как следует из документов ФБР, представленных в суде, 25 октября 2017 года, всего через две недели после лиссабонской конференции, на которую она так и не пришла, Ружа села на самолет из Софии в Афины. После этого ее след теряется. Больше ее никто не видел.

Подпись к фото,

Яхта Davina и Джейми Бартлетт

Сетевой маркетолог

На Игоре Альбертсе черное с золотом. Черно-золотые ботинки, костюм, рубашки и солнечные очки. Все от Dolce & Gabbana. На пальце — золотой перстень с черным камнем.

«Посмотрите на мою одежду, и вы увидите дисциплину», — говорит он. Его жена Андреа Цимбала кивает, и добавляет — если Игорь встает с утра и надевает розовое белье, то весь остальной костюм — рубашка, штаны и пиджак — тоже будет в розовых тонах.

Подпись к фото,

Игорь Альбертс и Андреа Цимбала у ворот своего особняка

Они живут в огромном особняке в богатом районе на окраине Амстердама. Вход на территорию особняка преграждают трехметровые ворота, украшенные именами супругов и девизом: «Куда приводят мечты». Перед воротами стоят «Мазератти» и «Астон Мартин».

Альбертс вырос в бедном районе. Со временем он занялся сетевым маркетингом, или, как его еще называют, многоуровневым маркетингом, и начал зарабатывать большие деньги. Игорь говорит, что за последние 30 лет заработал около 300 миллионов долларов.

Вот как работает сетевой маркетинг.

Я плачу 100 фунтов и начинаю продавать людям витамины. Одну коробку покупают мои друзья Джорджия и Фил — я получаю небольшую прибыль. Но потом я нанимаю Джорджию и Фила, чтобы они тоже продавали мои витамины, и получаю небольшую долю и с их продаж. Теперь Джорджия и Фил — мои дистрибьюторы. Каждый из них нанимает еще двоих человек, каждый из новых двоих — еще двоих, и так далее. Сеть растет очень быстро: 25 таких уровней, и витамины начнут продавать все взрослые жители Британии (а я как глава сети буду получать долю с каждой продажи).

Сетевой маркетинг законен. Этой технологией пользуются крупные компании, такие как Amway и Herbalife. Но не все считают его этичным, ведь вся прибыль достается небольшой группе людей на вершине цепочки. Кроме того, этот вид маркетинга известен нереалистичными целями продаж и обещаниями очень высокой прибыли. Впрочем, если в такой схеме не продается ценного товара, а вся выручка проекта приходит от нанимаемых для торговли людей, то она становится незаконной и называется уже иначе — финансовой пирамидой.

В мае 2015 года успешного дельца в области сетевого маркетинга Игоря Альбертса пригласили в Дубай на конференцию OneCoin. Он познакомился со множеством людей, которые, судя по виду, зарабатывали с помощью этой новой валюты состояния.

Ружа тоже произвела на него впечатление своим «платьем принцессы» и видением мировой финансовой революции. Игорь вернулся с новой миссией и сразу дал всем своим дистрибьюторам новое задание: прекратить все, что они делают, и начать продавать OneCoin.

«Мы собрали команды и начали работать как сумасшедшие», — рассказывает он. «За первый месяц мы сделали почти 90 тысяч фунтов из ничего. Бум!»

Автор фото, What Dreams May Come

Подпись к фото,

Игорь Альбертс и Андреа Цимбала

Ружа вновь показала свой гений — она поняла, что сетевые маркетологи с огромными дистрибьюторскими сетями будут идеальной платформой для популяризации ее фальшивой криптовалюты. В ФБР утверждают, что она называла эту часть своего плана «сучка с Уолл-Стрит втречает многоуровневый маркетинг». В этом был секрет успеха OneCoin. Это была не просто фальшивая криптовалюта, а старая добрая финансовая пирамида с фальшивой валютой в роли «продукта». Неудивительно, что она так быстро росла.

Довольно скоро Игорь Альбертс начал зарабатывать на OneCoin более миллиона евро в месяц. Валюта стала самым «горячим» продуктом в сетевом маркетинге. «Другие компании и близко не подходили к такому уровню», — говорит он.

60% прибыли, получаемой Альбертсом и его супругой из OneCoin (она в итоге выросла примерно до двух миллионов евро в месяц) выплачивали наличными, остальное — собственно криптовалютой. Но часть наличных ушла на то, чтобы купить еще OneCoin. Как и почти все остальные вкладчики, они были убеждены, что делают состояние.

«Я посчитал, сколько нам нужно монет, чтобы стать самыми богатыми людьми на планете, — говорит Игорь. — Я сказал Андреа: «Нам нужно накопить 100 миллионов монет, потому что когда каждая из них подорожает до 100 евро, а у нас будет 100 миллионов, и мы станем богаче Билла Гейтса». Это простая арифметика».

Автор фото, What Dreams May Come

Подпись к фото,

Игорь Альбертс и Андреа Цимбала

Природа сетевых схем, в которые люди часто вовлекают своих близких, такова, что непонятно, на ком лежит ответственность. Трудно понять, кто виноват. А если продавец сам вложил деньги, то он тоже становится жертвой.

После того как Ружа не появилась на собственной конференции, Игорь Альбертс, как до него Джен МакАдам, потребовал, чтобы ему рассказали о блокчейн-базе. Ничего не узнав, он вышел из проекта в декабре 2017 года.

Я спрашиваю Игоря, ощущает ли он вину за то, что продал стольким людям несуществующую криптовалюту и получил прибыль.

«Я ощущаю не вину, а чувство ответственности, — говорит он. — Нельзя винить человека за то, что он во что-то поверил. Я понятия не имел, что это может оказаться фальшивкой. Я даже не знал, что такое блокчейн… Как я мог сомневаться?»

Он отмечает, что и сам потратил миллионы на OneCoin — может быть, больше, чем его клиенты.

Джен МакАдам, наоборот, говорит, что ощущает вину. Я спрашиваю ее, сколько она заработала на продаже криптовалюты. Три тысячи фунтов, говорит она, из которых 1800 фунтов было вложено обратно в OneCoin.

Джен говорит, что чувствует себя виноватой перед теми, кому рассказала о OneCoin, и перед покойным отцом, шахтером, проработавшим всю жизнь и оставившим ей наследство, которое она отдала мошенникам.

По следу денег

Трудно понять, сколько всего денег люди инвестировали в OneCoin. В документах, изученных Би-би-си, названа цифра в 4 млрд евро в период между августом 2014-го и мартом 2017 года. Несколько осведомленных в деле людей говорили мне, что цифра может доходить до 15 млрд.

В журналистике есть правило: «Следуй за деньгами». Вместе с продюсером подкаста «Исчезнувшая криптокоролева» Джорджией Кэтт я отправился на встречу с Оливером Буллоу, экспертом по теневому параллельному миру, где преступники и сверхбогатые прячут нажитое. Проблема в том, объясняет Буллоу, что следовать за деньгами оказывается сложно — преступники структурируют свои юридические лица и счета так, что их активы будто исчезают.

«Они, конечно, не исчезают, — рассказывает эксперт, сидя в своем саду неподалеку от английской деревни Хей-он-Уай. — С их помощью по-прежнему можно покупать — политическое влияние, красивые дома, яхты. Но если кто-то пытается их найти — полиция или журналисты — они невидимы».

Автор фото, OnceCoin.eu

Подпись к фото,

Страница сайта OneCoin

Поэтому неудивительно, что корпоративная структура OneCoin невероятно сложна. Вот пример: Ружа купила большой дом в центре Софии. Формально его собственником стала компания OneProperty, которой владела другая компания под названием Risk Ltd.

Risk Ltd. раньше владела Ружа, но потом уступила право собственности неизвестным панамцам. Однако управление этой компанией осуществляла еще одна фирма, Pergaon, принадлежавшая компании Artefix, которой владела мать Ружи, Веска. Потом, в 2017 году Artefix продали неизвестному мужчине, которому не исполнилось 30 лет.

Оливер говорит, что столь запутанные схемы стандартны для такого бизнеса.

Французский журналист Максим Гримбер несколько месяцев разбирался в корпоративных структурах, связанных с OneCoin. Он собрал столько компаний и счетов, сколько смог. Я показываю составленный им список Буллоу, который сразу замечает, что в нем много британских компаний. «Обычно выбирают британские, — говорит он. — Их очень легко создать и они респектабельно выглядят».

Буллоу выбирает первую компанию в списке и находит ее в реестре британских юридических лиц (Companies House). Все должно быть прозрачно — на сайте можно найти детали всех британских компаний; он считается ключевым инструментом в борьбе с коррупцией.

«Мы в этой стране очень этим гордимся, — говорит Буллоу. — Проблема в том, что когда создаешь компанию, предоставляемую тобой информацию никто не проверяет».

Он ищет отчеты компании, которые должны быть на сайте, но там пусто. «Классическая схема, — говорит Оливер. — Смотрите, ничего не происходило. Они вообще не публиковали финансовой отчетности».

Он пробует найти информацию о собственниках. В Британии недавно ввели норму о том, что каждая компания должна указывать настоящего хозяина — человека, фактически контролирующего ее.

«Это, по идее, значит, что за британской компанией больше нельзя спрятаться, — говорит он, прокручивая страницу. — Да, они не указали, кто фактически контролирует компанию. Это незаконно… Это анонимная компания-пустышка. Их можно купить на Сейшелах, в Сент-Китс и Невисе, на Маршалловых островах или Вануату».

Следовать за деньгами не выходит. В интегрированной глобальной экономической системе активы исчезают, и ищущий просто гоняется за призраками.

Когда речь идет о мультимиллиардной афере, к делу нередко подключаются подозрительные люди. Некоторые из тех, с кем говорили мы с Джорджией, упоминали о таинственных персонажах и связях, о которых не хотели распространяться.

«Учитывая, сколько денег вложили в OneCoin, конечно, есть люди, которые очень недовольны и готовы на все, чтобы заткнуть рот такому человеку как я», — говорит Бьорн Бьерке, эксперт по блокчейну, обнаруживший, что у OneCoin его нет и рассказавший об этом людям.

Он говорит, что стал получать угрозы после того, как начал говорить со СМИ. «Если бы я знал, через что придется пройти, я никогда бы не начал бить тревогу. Я бы просто развернулся и ушел», — говорит Бьерке.

Автор фото, NRK

Подпись к фото,

Бьорн Бьерке на норвежском телевидении

Когда я спрашиваю Бьерке, кто мог стоять за угрозами, он отказывается продолжать: «Я не могу это обсуждать — очень, очень быстро становится очень, очень страшно».

Бьерке говорит, что Ружа не ожидала, что OnceCoin так вырастет. Люди, стоявшие у истоков, говорили ему, что проект не должен был разрастись до многомиллиардной аферы. Она пыталась закрыть проект, но неизвестные силы не дали ей этого сделать.

«После того как OneCoin вышел на 10, 20, 30 млн, произошло что-то, после чего она уже не могла его остановить», — говорит Бьерке.

«Мне кажется, осенью 2017 года она была настолько напугана, что решила бежать».

Гуру сетевого маркетинга Игорь Альбертс тоже говорит об «очень влиятельных людях».

Когда я спрашиваю его о подробностях, он отвечает: «Не могу говорить — не хочу рисковать нашими жизнями».

Автор фото, OneCoin

Подпись к фото,

Константин Игнатов

О ком говорят Бьорн и Игорь, непонятно. Непонятно даже, говорят ли они об одних и тех же людях, но в министерстве юстиции США уверены, что нашли доказательства связи между братом Ружи Константином Игнатовым, взявшим на себя управление компанией после исчезновения сестры, и «серьезными игроками в восточноевропейской организованной преступности».

Внутри «семьи»

6 марта 2019 года Константин Игнатов ждал в аэропорту Лос-Анджелеса рейса в Болгарию, проведя несколько встреч по проекту OneCoin в США. Во время посадки к нему подошли агенты ФБР.

Игнатова задержали по подозрению в финансовых махинациях в связи с деятельностью компании. Примерно в это же время суд в США заочно предъявил Руже обвинения в электронном мошенничестве, махинациях с ценными бумагами и отмывании денег.

Удивительно, но даже после этого OneCoin продолжал работу — и привлекал инвестиции. Когда месяц спустя мы с Джорджией приехали в Софию, личный особняк Ружи был в запустении, а в офисе OneCoin кипела работа.

Автор фото, Alamy

Подпись к фото,

Штаб-квартира OnceCoin в Софии

Почему же столько людей продолжали верить в OneCoin?

Вкладчики часто говорили нам, что изначально вошли в проект, потому что боялись пропустить следующий шанс разбогатеть. Они с завистью читали о тех, кто сделал состояние на биткоине и думали, что OneCoin — это второй шанс.

Многих поразила харизма и убедительность Ружи. Инвесторы, возможно, не понимали технологии, но видели, что она выступает перед огромными аудиториями или на той же конференции журнала Economist. Им показывали фотографии ее многочисленных дипломов и самой Ружи на обложке журнала Forbes.

Дипломы были настоящими, обложка — нет. На самом деле это не обложка, а рекламная полоса внутри болгарской версии журнала. Если оторвать настоящую обложку, выглядит впечатляюще.

Но, кажется, люди верят Руже не только из-за обещаний богатства. После того как Джен МакАдам вложилась в OneCoin, ей начали регулярно говорить, что теперь она часть «семьи» OneCoin.

Ее включили в группу в мессенджере WhatsApp, у которой был свой «лидер», доводивший до вкладчиков сообщения из штаб-квартиры в Софии.

Лидер группы Джен тщательно готовил ее к беседам со скептиками: «Вам говорят, чтобы вы не верили ничему приходящему из «внешнего мира», — вспоминает она. — Так они называют всех остальных. Хейтеры. Держатели биткоинов — хейтеры, и даже Google — «Не слушайте Google».

Критика не поощрялась, как и неудобные вопросы. «Если у вас какой-то негатив, вас не должно быть в группе», — вспоминает Джен.

Профессор Айлин Бейкер из Лондонской школы экономики много лет изучает саентологов, мунитов и тому подобные группы.

Она говорит, что между вкладчиками в OneCoin и культами периода смены тысячелетий есть сходства — и там, и там люди считают, что стали частью чего-то большего, способного изменить мир. И никакие доказательства не заставят подписавшихся признать, что они могли ошибиться.

«Когда пророчество не исполняется, они начинают верить еще сильнее, — говорит Бейкер. — Особенно хорошо это действует на тех, кто что-то вложил в проект: не только деньги, но веру, репутацию, информацию. Такой человек думает: «Надо еще подождать».

Людей привлекают деньги, но оставались в проекте они из-за чувства принадлежности, большого дела, большого достижения, говорит Баркер: «И в этом смысле OneCoin действительно был похож на культ».

В идеальном мире регуляторы постарались бы защитить потребителей от таких афер, как OneCoin. Но национальные правительства реагируют на такие вещи очень медленно, отчасти потому что сфера криптовалюты для них новая и непривычная.

Британская служба финансового контроля (FCA) опубликовала предупреждение на своем сайте только в сентябре 2016 года. «Мы считаем, что клиентам стоит быть осторожными в работе с OneCoin, — говорилось в нем. — Нас волнует потенциальный риск, который она представляет для британских вкладчиков».

Меньше чем через год предупреждение убрали с сайта. В FCA заявили, что оно провисело достаточно времени, но евангелисты OneCoin убедили инвесторов, что британские власти теперь считают их компанию надежной.

«Вот ответ из первых рук, теперь все официально, — говорит промоутер из Канады на видео в интернете. — Если бы они по-прежнему считали нас мошенниками, то не удалили бы предупреждение. Игра окончена».

После того как FCA убрала предупреждение со своего сайта, в Британии прошло несколько мероприятий, организованных OneCoin. Вкладчики продолжали нести деньги.

В августе этого года завершилось двухлетнее расследование лондонской полиции в отношении компании. «Компании и частные лица, контролирующие OneCoin, находятся вне британской юрисдикции. Мы не нашли каких-либо британских активов, с помощью, которых можно было бы компенсировать потери британских вкладчиков», — резюмировали следователи.

Автор фото, Shutterstock

От этих пояснений людям, которых затронула афера, не стало легче.

«Я очень переживаю за всех обманутых британцев», — говорит мне Джен МакАдам, услышав новости от следствия. Сегодня она управляет группой в WhatsApp для инвесторов OneCoin, которые поняли, что их обманули.

«Где поддержка? Где помощь? Это будут раскручивать и дальше. Это зеленый свет — аферистам из OneCoin можно и дальше вымогать деньги у невинных людей в Британии, и никто ничего не сделает. Всем просто все равно!»

В Скотленд-Ярде предоставили следующий комментарий: «Улик для возбуждения уголовного дела против граждан Британии было недостаточно, хотя следствие не утверждало, что жалоб на OneCoin не поступает. Полиция оказывает и продолжит оказывать помощь зарубежным партнерам в расследовании дел в отношении сотрудников OneCoin. Если вы считаете, что стали жертвой мошенничества в связи с OneCoin или подозреваете кого-то в активном продвижении OneCoin на рынке, пожалуйста, сообщите в отдел по борьбе с онлайн-мошенничеством».

Офис OneCoin продолжал работу до ноября. И криптовалюту по-прежнему рекламировали.

Трагедия в Уганде

Большая часть жителей угандийского района Нтангамо неподалеку от границы с Руандой зарабатывают на жизнь, выращивая бананы. Некоторые растят маниоку, батат, бобы или земляной миндаль.

В 2016 году сюда приехал 22-летний Дэниел Линхардт, собиравший 700 тыс. угандийских шиллингов (250 долларов) на базовый пакет инвестора OneCoin.

У Линхардта уже было 400 тыс. Чтобы заработать недостающую сумму, он приехал из столицы Кампалы в свою деревню. Он взял трех коз, которых растил его младший брат, и продал их.

«Другого способа не было», — с сожалением говорит он.

Дэниел — один из тысяч граждан Уганды, купившихся на криптовалюту Ружи. Как следует из финансовых документов, изученных Би-би-си, по мере того, как шло время, компания начинала все сильнее нуждаться в таких вкладчиках, как он.

В Европе сумма вкладов в OneCoin в первом полугодии 2017 года значительно упала по сравнению с 2016-м. Но в Африке, на Ближнем Востоке и в Индии все было наоборот. Когда инвестиции из Европы начали падать, промоутеры все чаще работали с такими странами, как Уганда.

Дэниел познакомил меня и Джорджию с Пруденс, которая впервые рассказала ему о «революционной криптовалюте». Они по-прежнему друзья, хотя теперь оба понимают, что это была афера.

Пруденс — медсестра в бедном районе Кампалы. Она хотела заработать, продавая OneCoin и привлекая новых инвесторов. Старший промоутер предоставил ей хорошую машину, чтобы производить впечатление на потеницальных покупателей, и велел ездить на фермы во время уборки урожая, когда у фермеров есть наличные.

Подпись к фото,

Дэниел, Пруденс (в центре) и Джейми в Кампале

В деревне доверяют приезжим из города, рассказывает нам Пруденс. Чтобы купить пакет инвестора, некоторые продавали скот, другие — землю, третьи — дома. С катастрофическими последствиями.

«У некоторых из них дети не могут пойти в школу, другим негде спать. Третьи в бегах, потому что заняли у банка. Кто-то скрывается. Кто-то развелся».

Если кто-то спрашивает у Пруденс, когда вернутся их вклады, она говорит, чтобы они подождали. У нее нет сил сказать правду.

«Я сама тоже немного скрываюсь. Я не хочу, чтобы вкладчики видели, как я передвигаюсь по городу. Они легко могут убить меня, если подумают, что я съела их деньги».

Пруденс перестала нанимать новых дистрибьюторов, но так сделали не все, а заинтересованных в инвестиции в OneCoin еще предостаточно, говорит она.

Один из главных офисов OneCoin в Кампале находится в пристройке к церкви. В интернете есть видеозаписи, на которых священник по прозвищу Епископ Фред на проповеди выкрикивает лозунги, а прихожане ему отвечают.

«One life (одна жизнь)!» — выкрикивает он. «One coin (одна валюта)!» — отвечают прихожане. Епископ, как мы узнали, — один из самых успешных в стране промоутеров OneCoin, хотя сам он говорит, что больше не занимается маркетингом во время проповедей.

Как и в других странах, OneCoin получила распространение в Уганде через сети друзей и родственников. Джорджия и я отправляемся на встречу с матерью Дэниела, он тоже идет с нами.

Женщина живет в бетонном доме с жестяной крышей — пять маленьких комнат, небольшой телевизор и кухня. Вход в дом закрывает полотенце. На расстоянии нескольких метров от дома — участок. Здесь мать Дэниела выращивает еду, а все лишнее продает на рынке.

Семье удалось скопить около трех тысяч фунтов на хранилище для кукурузы. С ним матери Дэниела не нужно было бы проводить каждый день в поле. Однако когда Дэниел рассказал семье о OneCoin, криптовалюта показалась более привлекательным вариантом.

Мать сомневалась, но сын уговорил ее вложить деньги не в склад, а в OneCoin. Самостоятельно изучить вопрос она не могла — у нее нет ни компьютера, ни телефона.

Подпись к фото,

Дэниел и его мать

По-английски она тоже не говорит, и по ходу беседы я понимаю: Дэниел так и не сказал матери, что деньги потрачены впустую.

«Я никогда не говорил ей прямо, что это не сработает, что денег уже нет и надежды тоже», — рассказывает мне Дэниел.

«Я говорю ей, что ситуация меняется. Что они откладывают, что я не знаю, что у них в голове. Может быть, это просто задержка. Я не дал ей ясно понять, что ничего не получилось».

Я спрашиваю его, почему. «Это трудно. Мне трудно ей сказать».

Мать Дэниела говорит, что подумала, что наше с Джорджией появление может быть хорошим знаком. Может быть, оно значит, что ее деньги наконец вернутся? Она спрашивает нас, есть ли новости о OneCoin? Получит ли она обратно свой вклад?

Я смотрю на ее сына.

«Может быть, вы могли бы ей сказать… Может быть» — говорит он.

Он не уверен, что это стоит делать. Возможно, это поставит его в неудобное положение. Я не хочу первым рассказывать обо всем его матери.

Джорджия предлагает сказать, что мы журналисты, расследующие деятельность OneCoin, потому что многим вкладчикам деньги так и не вернули.

Дэниел переводит, а потом переводит нам ответ матери.

«Если у вас забирают деньги, жить становится трудно, — говорит она. — Вы планируете, планируете, а потом ваши планы не сбываются. Тяжелая жизнь».

Где Ружа?

Когда мы только начинали планировать подкаст «Исчезнувшая криптокоролева» в конце 2018 года, никто не знал, что произошло с Ружей после ее исчезновения.

Только в 2019 году году власти США сообщили, что она полетела в Афины 25 октября 2017 года. И даже после этого никто не знал, куда она направилась дальше.

Были, конечно, слухи. Их было множество. Гуру сетевого маркетинга Игорь Альбертс говорит, что слышал, будто у Ружи есть российский и украинский паспорта, и она постоянно ездит между Россией и Дубаем.

Предполагали, что в родной Болгарии у нее есть знакомые со связями, которые могут ее защитить. Говорили, что она скрывается у всех на виду, но теперь ее не узнать из-за пластической операции. Я даже слышал, что она прячется где-то в Лондоне. Была и версия о ее смерти, которую тоже нельзя исключать.

Это явно вопрос для профессионалов. Мы с Джорджией идем на встречу с частным детективом Аланом МакЛином. Его работа — искать людей, и он говорит нам, на чем мы должны сосредоточиться.

«Какой была ее жизнь? Вот что самое важное, — говорит он. — Подумайте о ее жизни до OneCoin. Выясните, с кем она дружила, какой была ее семья, ее быт».

Детектив советует нам обратить внимание на то, в каких портах останавливалась ее яхта. Лучше всего снять трекер с яхты, говорит он, и, кажется, не шутит.

Я отвечаю, что, скорее всего, не смогу этого сделать, оставаясь в рамках закона. В таком случае, говорит МакЛин, нужно посмотреть, какие яхты были проданы в Афинах незадолго до или после ее приезда.

«Это только мое мнение, но я думаю, что она передвигается по Средиземному морю», — говорит он.

Автор фото, OneCoin

Подпись к фото,

Фирменные черты образа Ружи — дорогое платье и красная помада

Несколько недель спустя после нашей первой встречи Алан связывается со мной снова и сообщает удивительные новости. Его коллеги обошли дорогие рестораны Афин с фотографиями Ружи, и в одном из заведений несколько официантов вспомнили, что она ужинала у них несколько месяцев назад. Мы с Джорджией звоним им, и они подтверждают это. Кажется, Ружа жива и не боится посещать европейские столицы.

Мы находим еще одну нить на нелепом конкурсе красоты OneCoin в Бухаресте. Конкурс яркий и пошлый. Мужчины пьют шампанское из бутылок, все смотрят на нас так, что нам становится очень неудобно. Мы впитываем атмосферу, болеем за британскую участницу и уходим. Но потом до нас доходят слухи, что Ружа была на конкурсе — в одной комнате с нами, прямо у нас под носом. Только теперь, после пластической операции, ее трудно было узнать.

И Греция, и Румыния могут экстрадировать Ружу в США. Если она действительно была в этих странах, то только въехав по фильшивому паспорту.

Вспомнив совет Алана МакЛина узнать о жизни Ружи до OneCoin, мы с Джорджией начинаем исследовать интернет. Он, к счастью, никогда ничего не забывает.

onecoin.eu

Ружа Игнатова увидела слабые места нашего общества и ударила по ним.


Даже самые незаметные записи в блогах и невинные комментарии в соцсетях, как правило, сохраняются. Их можно найти, если хорошо поискать. Вы слышали про Google, но есть еще несколько поисковиков, специально заточенных под такой поиск. Мы ищем старые адреса и телефоны, имена друзей и любую другую информацию, которая может нам помочь.

Мы уже знаем, что Ружа провела значительную часть своего детства в Шрамберге на юге Германии. Мы ездили в баварский Вальтенхофен, где Ружа и ее отец около 10 лет назад купили сталелитейный завод, после чего на Ружу подали в суд по обвинению в мошенничестве, и в 2016 году приговорили к условному сроку и штрафу.

В Вальтенхофене мы узнали, что Ружа была замужем за немецким адвокатом из известной фирмы Linklaters.

Но мы все равно удивились, когда в ходе поисков раз за разом начали натыкаться на Франкфурт. Мы и не думали искать ее в этом городе.

Во Франкфурте и пригородах у Ружи было несколько адресов — одни она указывала на форумах много лет назад, другие были связаны с ее старыми телефонными номерами. Мы начали смотреть фотографии Ружи и заметили друга, который начал появляться рядом с ней еще в 2011 году.

Минувшим летом этот друг посещал один из богатейших районов Франкфурта. Эксперту удалось установить, в каком парке его сфотографировали, по крошечному фрагменту теннисной афиши на фоне.

Мы узнали, что в конце 2016 года у Ружи родилась дочь, которая, как нам сказали, может находиться во Франкфурте. Там же живет и работает муж (или бывший муж) Ружи.

Автор фото, OneCoin

Подпись к фото,

Ружа выкладывала фотографии с младенцем в соцсетях

Взяв микрофон и несколько фотографий доктора, мы направились во Франкфурт. Мы искали по старым адресам и в особняках за огромными заборами — как говорят, самых дорогих в Германии.

Несколько человек, увидев фотографии, подолгу молчали, давая нам надежду, но потом все равно говорили, что не знают эту женщину. Один почтальон сказал, что будто узнал ее имя, но не точно. Мы позвонили ее мужу (или бывшему мужу), но говорить с нами он не захотел.

Удалось ли нам подобраться близко? Действительно ли она скрывается в самом сердце Евросоюза? Мы не знаем. Франкфурт, вероятно, не единственный город, где она бывает. Он может быть одним из нескольких таких мест, наряду, возможно, с Дубаем и Россией.

Несколько дней спустя нам позвонили. Это был осведомленный источник, раскрыть которого мы не можем. Он сказал нам, что мы не ошиблись — Ружа действительно проводит много времени во Франкфурте. Но надо идти дальше, надо найти ее дом.

«Вы ее найдете, — сказал он. — Вам нужно копать глубже».

Она наверняка знает, что мы ее ищем, сказал источник. И наверняка смеется над нами.

5 ноября 2019 года, за день до выхода последней серии подкаста «Исчезнувшая криптокоролева», брат Ружи Константин Игнатов предстал перед судом в Нью-Йорке в качестве свидетеля. Он дал показания против одного юриста, обвиненного в отмывании 400 млн долларов из прибыли OneCoin в США.

В суде выяснилось, что 4 октября Игнатов заключил сделку со следствием, признав вину по нескольким эпизодам мошенничества. В зале суда присутствовал репортер, рассказавший, что Игнатов намекал, будто его сестра обманом привлекла его к криптовалюте. Использовав испытанный прием, она объяснила брату, что все, кто критикует OneCoin — хейтеры, и слушать их не надо.

По словам Игнатова, его сестра исчезла, потому что боялась, что кто-то из близких сдаст ее ФБР. Ей удалось получить «важный паспорт», сказал он, после чего она попросила брата купить ей билет до Вены, а затем до Афин.

В компании OneCoin всегда отрицали, что занимаются чем-то незаконным. Представитель компании заявил следующее: «OneCoin полностью соответствует всем критериям криптовалюты».

Подкаст «Исчезнувшая криптокоролева», сказали в компании, «не предоставит слушателям никакой правдивой информации. его нельзя считать объективным и непредвзятым». В OneCoin добавили, что компания борется с обвинениями, которой ей предъявляют по всему миру.

«Наши партнеры, наши клиенты и наши юристы успешно борются с подобными действиями во многих странах мира, и мы уверены, что видение новой системы, созникшей на основе «финансовой революции», воплотится».

OneCoin был старым мошенническим приемом с новым цифровым компонентом — новым и невероятно успешным вариантом финансовой пирамиды.

Но для меня эта история значит кое-что еще.

Она — про темную сторону стремительного технологического прогресса. О том, что каждая новая технология порождает удивительные возможности для тех, кто ее понимает, но также создает риск эксплуатации для тех, кто не понимает.

Автор фото, OneCoin

Подпись к фото,

Ружа поднимается на сцену «Уэмбли» под песню This Girl Is On Fire

Ружа Игнатова увидела слабые места нашего общества и ударила по ним. Она знала, что найдется много людей, в достаточной мере отчаявшихся или достаточно жадных для того, чтобы инвестировать в ее проект.

Она понимала, что правду становится все сложнее отличить от лжи в условиях такого объема противоречивой информации. Она поняла, что механизмы защиты общества — законодатели, полиция и мы, журналисты, — с трудом будут понимать, что происходит.

Но больше всего раздражает то, что Ружа понимала — к тому времени, как мы все поймем, она давно успеет скрыться вместе с деньгами.

Сериал Американская ржавчина 2 сезон: фото, видео, описание серий

Личная трагедия главных героев на фоне общей трагедии американского города в Пенсильвании, некогда бывшего центром индустриальной промышленности.

Сюжет


В некогда преуспевающем центре сталелитейной промышленности, ныне разоренном и теперь входящего в регион так называемого «ржавого пояса», глава полиции Дел Харрис (Джефф Дэниелс) оказывается в противоречивой ситуации. Он должен решить, насколько далеко он может пойти, чтобы спасти сына своей любимой женщины, которого обвиняют в убийстве.

Сериал основан на одноименной книге Филиппа Майера, которая была высоко оценена критиками и читателями. Как и в фильме, в книге автор руководстуется принципом «от общего к частному», показывая, как глобальный кризис в стране может повлиять на жизнь маленького человека. Атмосфера безысходности в судьбе героев отражает безысходность всего населения некогда процветающего региона – центра тяжелой промышленности.

Сериал может похвастаться звездным составом актеров. Главную роль получил знаменитый актер Джефф Дэниелс, двукратный номинант на премию «Эмми» и четырехкратный номинант на «Золотой глобус». На экране появится и Мора Тирни («Скорая помощь»), которая была номинирована на премию «Эмми» и является обладательницей «Золотого глобуса» за роль в сериале «Любовники».

Производство


На данный момент информация о том, будет ли история иметь продолжение во втором сезоне не подтверждена. Премьера первого сезона состоялась 13 сентября 2021 года, и поэтому судьба сериала во многом зависит от того, как будет развиваться его рейтинг. Так как сюжет картины основан на книге, вполне вероятно, что эта история ограничится всего одним сезоном, однако, с другой стороны, благодаря такому яркому составу актеров зрители все-таки могут надеяться на то, что второй сезон не за горами.

Съемочная группа


Режиссеры: Джон Дал, Дарнелл Мартин, Крейг Зиск
Авторы сценария: Дэн Футтерман, Адам Рэпп, Брайан МакГриви и др.
Продюсеры: Джефф Дэниелс, Майкл Де Лука, Дэн Футтерман
Актеры: Джефф Дэниелс, Мора Тирни, Билл Кэмп, Джон Коллин, Дэвид Альварез, Марк Пеллегрино, Алекс Нюстадтер, Джастин Мэйн и др.

Startups привлекают женщин из небольшого городка

КОЛКАТА: Анумита Мукерджи, медиа-профессионал из Дургапура, после годичного перерыва искала возможности для работы на фрилансе. Но найти работу с хорошей зарплатой и гибким графиком по обычным каналам было непросто. Наконец, друг указал ей на веб-сайт, который помогает таким женщинам, как она, находить работу.

От Чандигарха и Кочи до Ахмедабада и Дургапура женщины из небольших городов выходят в Интернет в поисках работы, особенно если у них был перерыв.Такие стартапы, как Sheroes, HerSecondInnings, JobsForHer, ElasticJobs и Avtar I-Win, помогают женщинам в небольших городах найти работу с гибким графиком работы и заработной платой, соизмеримой с их навыками и квалификацией.

Многие предлагаемые вакансии, такие как написание технической документации, кодирование и тестирование, а также дизайн, позволяют работать удаленно, поэтому женщина в Силигури может легко работать в компании в Мумбаи. Компании также открыты для таких договоренностей, поскольку это решает их проблему нехватки ресурсов и снижает стоимость создания.


«Женщины часто вынуждены отказываться от своей карьеры из-за различных обязательств и обязательств», — говорит Мукерджи. «У таких женщин, как я, которые живут за пределами метро, ​​очень мало вариантов. Но мы хотим зарабатывать на жизнь и чувствовать удовлетворение так же, как и все остальные », — говорит она.

Именно такие настроения подтолкнули Неху Багария к созданию своей компании JobsForHer в Бангалоре в 2015 году. Выпускница Wharton взяла перерыв, чтобы вырастить двоих детей, и поняла, что многие матери, подобные ей, хотели бы вернуться к работе, но не сделали этого. Не знаю как.«Мы предоставляем женщинам в перерыве в карьере возможности трудоустройства — от полной, неполной, работы на дому до фрилансера», — говорит Багария. Стартап взимает плату с компаний за продвижение вакансий на своем веб-сайте.

Женщины в городах уровня 2 и 3 также ищут в Интернете лучшие возможности и более высокую оплату. Прити Шарма, дизайнер из Раникхета в Уттаракханде, обнаружила, что большинство компаний предлагали ей меньшую заработную плату, чем их коллеги в метро. Она зарегистрировалась в стартапе и нашла работу, оплачиваемую в соответствии с ее квалификацией.

По оценкам отрасли, более 300 миллионов женщин хотят трудоустроиться по всей стране. Технологии уравновешивают и сыграли жизненно важную роль, позволив женщинам в малых городах получить равное положение среди индийской рабочей силы. «Теперь любая образованная и квалифицированная женщина, которая раньше была ограничена географическим положением, имеет возможность устроиться на оплачиваемую работу, работая из дома», — говорит Багария.

Работа на дому набирает обороты в городах второго и третьего уровней, а спрос на рабочие места выше в северной, западной и южной Индии.Женщины — особенно в возрасте от 24 до 40 лет — могут зарабатывать от 3 до 4 тысяч рупий в год, работая на дому. Для высококвалифицированных рабочих мест в сфере программного обеспечения доход выше. «Они могут зарабатывать от 10 000 до 100 000 рупий за задание или в месяц, в зависимости от их возможностей», — говорит Манджула Дхармалингам, директор HerSecondInnings, портала по трудоустройству для женщин, базирующегося в Бангалоре.

Основатель и генеральный директор Sheroes Сайри Чахал говорит: «На нашей горячей линии большинство запросов связаны с вариантами работы на дому. В небольших городах, где у людей меньше возможностей карьерного роста, работа на дому предоставляет им возможности, которые помогают им оставаться на связи с корпоративным миром или начинать что-то новое.«Шероус получает заявки из разных городов, от Порт-Блэра на Андаманских островах до Лудхианы в Пенджабе.

Работодатели платят женщинам либо на основе работы (выплата производится по завершении работы), либо выплачивают им гонорар (каждый месяц получает небольшую фиксированную сумму, а если есть работа, то и больше). Базовые услуги бесплатны как для поставщиков вакансий, так и для соискателей, и порталы проверяют вакансии перед их размещением.

«Только те вакансии, которые прошли нашу проверку, допускаются к Elasticjobs. Мы отфильтровываем весь мусор и представляем нашим пользователям хорошие и качественные вакансии », — говорит Абхишек Багария, генеральный директор ElasticJobs из Калькутты.«Мы также проводим консультации, чтобы понять навыки, области интересов и ограничения кандидатов. Исходя из этого, мы предлагаем варианты работы или обучения, если это необходимо », — говорит он.

На первый взгляд, гибкий график работы не может показаться долгосрочным вариантом, но многие женщины считают его стабильным и устойчивым источником дохода. «Гибкая работа открывает двери для женщин, чтобы исследовать различные способы заработка денег, а также реализовать свою страсть и исследовать свой карьерный путь», — говорит Дхармалингам.

5 уроков предпринимательства из опыта стартапов в маленьком городке

Из совета, который я слышу в наши дни, если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно быть в Кремниевой долине, Бостоне, Нью-Йорке или в одном из немногих других городов. финансовые центры по всему миру.

Что это значит для остальных из нас, которые живут или выросли в тысячах маленьких городков, которые покрывают большую часть ландшафта? Может ли предпринимательство когда-либо быть жизнеспособным или рекомендованным в маленьком городке?

Мне было приятно видеть ответы на эти вопросы в новой книге Колби Уильямса Small Town Big Money , посвященной предпринимательству и возможностям в современных малых городах.Колби — живой пример успешного предпринимателя из небольшого городка, начавшего со своей кофейни Parengo в Сикестоне, штат Миссури.

Он предлагает несколько практических уроков по предпринимательству, которые я чаще всего слышу в отношении Кремниевой долины:

1. Для начала вам нужен хороший бизнес-план.

Как советник начинающих предпринимателей, я удивляюсь тому, сколько людей считают, что бизнес-планы нужны только для того, чтобы успокоить крупных инвесторов.

На самом деле письменный бизнес-план имеет реальную ценность для каждого предпринимателя, поскольку большинство людей не могут создать и удержать полный план в своей голове.

Для повышения доверия, особенно в маленьком городке, вам необходимо постоянно давать количественную оценку своему плану местным руководителям и организациям, а также банкирам и клиентам. Определение размера рынка, прогнозирование доходов и расчет точек безубыточности имеют решающее значение даже для кофейни.

2. Не устраивайся слишком удобно — успокойся в страхе.

Не ожидайте, что любое предпринимательское предприятие будет комфортным. Слишком много неизвестного, строите ли вы кафе или производите электромобили.

Если вы ищете комфорт, придерживайтесь работы с 9 до 5. Быть предпринимателем в любом месте без страха, вероятно, означает, что ваш бизнес находится в опасности.

Например, в маленьком городке, где нет другого магазина бытовой техники, вы можете успокоиться, когда покупатели будут собираться в ваш магазин бытовой техники по любой цене, но вскоре конкурент набросится на вас. Работайте над созданием запоминающегося клиентского опыта сегодня, иначе магазин может быть пуст завтра.

3. Для построения бизнеса требуется сотрудничество.

Независимо от того, насколько усердно вы готовы работать внутри компании, вам все равно необходимы внешние отношения с поставщиками, людьми в вашей бизнес-сети и вашим сообществом.

В малых городах это может означать спонсирование местных мероприятий, поддержку дополнительных предприятий и участие сообщества.

В любом бизнесе сотрудничество — это действительно ваша способность перемещать людей от клиентов к поклонникам и друзьям. Это часто более важно, чем ваш продукт или услуга, и для этого нужно позволить «настоящему вы» проявить себя, по-настоящему выслушивая и отвечая.Все предприятия требуют сотрудничества.

4. Бренды — это история и продажа впечатлений.

Больше, чем продукт или услуга, вы основываете бренд, когда начинаете предприятие, большое или маленькое.

Вы продаете опыт. В сегодняшнем мире социальных сетей и Интернета люди хотят знать, кто вы и что делает вас выдающимся в своей области, и относиться к вашему видению.

Все мы знаем судьбу слишком многих ресторанов в маленьком городке, основанных кем-то, кто любит готовить и ожидает, что еда будет говорить.Каждое объявление, каждый отзыв или отсутствие такового рассказывают историю о том, насколько вы заботитесь и какого впечатления клиентов можно ожидать.

5. Не забывайте быть на шаг впереди рынка.

Бизнес, который никогда не меняется, теперь забыт. Я до сих пор помню, как в каждом маленьком городке, который я знал, был магазин Sears и JCPenney.

Даже если кажется, что ваш город никогда не изменится, всегда есть изменения в тенденциях, людях и технологиях. Предприниматели, не занимающиеся инновациями, на самом деле теряют позиции.

Предприятия высоких технологий в Силиконовой долине знают, что им нужно постоянно вводить новшества, но кофейни в маленьких городках могут легко забыть. Тем не менее, лучшие всегда предлагают новые вкусы, новые блюда, новые декоры и способы привлечь новых клиентов. Люди устремляются к новому.

Из этой книги я сделал два вывода для каждого предпринимателя: 1) В миллионе маленьких городков возможностей больше, чем в нескольких священных центрах, таких как Кремниевая долина; и 2) ингредиенты успеха в маленьком городке такие же, как и в любом другом месте, но со здоровой дозой местного вкуса.

Итак, для тех из вас, кто хочет быть предпринимателем, но не радуется мысли о выходе из сообщества, которое вы знаете и любите, сейчас самое время начать. Маленькие вещи легко могут превратиться в империю и наследие, о которых вы всегда мечтали.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Стартапы привлекают женскую рабочую силу маленького городка

КОЛКАТА: Анумита Мукерджи, медиа-профессионал из Дургапура, после годичного перерыва искала возможности для работы на фрилансе.Но найти работу с хорошей зарплатой и гибким графиком по обычным каналам было непросто. Наконец, друг указал ей на веб-сайт, который помогает таким женщинам, как она, находить работу.

От Чандигарха и Кочи до Ахмедабада и Дургапура женщины из небольших городов выходят в Интернет в поисках работы, особенно если у них был перерыв. Такие стартапы, как Sheroes, HerSecondInnings, JobsForHer, ElasticJobs и Avtar I-Win, помогают женщинам в небольших городах найти работу с гибким графиком работы и заработной платой, соизмеримой с их навыками и квалификацией.

Многие предлагаемые вакансии, такие как написание технической документации, кодирование и тестирование, а также дизайн, позволяют работать удаленно, поэтому женщина в Силигури может легко работать в компании в Мумбаи. Компании также открыты для таких договоренностей, поскольку это решает их проблему нехватки ресурсов и снижает стоимость создания.


«Женщины часто вынуждены отказываться от своей карьеры из-за различных обязательств и обязательств», — говорит Мукерджи. «У таких женщин, как я, которые живут за пределами метро, ​​очень мало вариантов.Но мы хотим зарабатывать на жизнь и чувствовать удовлетворение так же, как и все остальные », — говорит она.

Именно такие настроения подтолкнули Неху Багария к созданию своей компании JobsForHer в Бангалоре в 2015 году. Выпускница Wharton взяла перерыв, чтобы вырастить двоих детей, и поняла, что многие матери, подобные ей, хотели бы вернуться к работе, но не сделали этого. Не знаю как. «Мы предоставляем женщинам в перерыве в карьере возможности трудоустройства — от полной, неполной, работы на дому до фрилансера», — говорит Багария.Стартап взимает плату с компаний за продвижение вакансий на своем веб-сайте.

Женщины в городах уровня 2 и 3 также ищут в Интернете лучшие возможности и более высокую оплату. Прити Шарма, дизайнер из Раникхета в Уттаракханде, обнаружила, что большинство компаний предлагали ей меньшую заработную плату, чем их коллеги в метро. Она зарегистрировалась в стартапе и нашла работу, оплачиваемую в соответствии с ее квалификацией.

По оценкам отрасли, более 300 миллионов женщин хотят трудоустроиться по всей стране.Технологии уравновешивают и сыграли жизненно важную роль, позволив женщинам в малых городах получить равное положение среди индийской рабочей силы. «Теперь любая образованная и квалифицированная женщина, которая раньше была ограничена географическим положением, имеет возможность устроиться на оплачиваемую работу, работая из дома», — говорит Багария.

Работа на дому набирает обороты в городах второго и третьего уровней, а спрос на рабочие места выше в северной, западной и южной Индии. Женщины — особенно в возрасте от 24 до 40 лет — могут зарабатывать от 3 до 4 тысяч рупий в год, работая на дому.Для высококвалифицированных рабочих мест в сфере программного обеспечения доход выше. «Они могут зарабатывать от 10 000 до 100 000 рупий за задание или в месяц, в зависимости от их возможностей», — говорит Манджула Дхармалингам, директор HerSecondInnings, портала по трудоустройству для женщин, базирующегося в Бангалоре.

Основатель и генеральный директор Sheroes Сайри Чахал говорит: «На нашей горячей линии большинство запросов связаны с вариантами работы на дому. В небольших городах, где у людей меньше возможностей карьерного роста, работа на дому предоставляет им возможности, которые помогают им оставаться на связи с корпоративным миром или начинать что-то новое.«Шероус получает заявки из разных городов, от Порт-Блэра на Андаманских островах до Лудхианы в Пенджабе.

Работодатели платят женщинам либо на основе работы (выплата производится по завершении работы), либо выплачивают им гонорар (каждый месяц получает небольшую фиксированную сумму, а если есть работа, то и больше). Базовые услуги бесплатны как для поставщиков вакансий, так и для соискателей, и порталы проверяют вакансии перед их размещением.

«Только те вакансии, которые прошли нашу проверку, допускаются к Elasticjobs. Мы отфильтровываем весь мусор и представляем нашим пользователям хорошие и качественные вакансии », — говорит Абхишек Багария, генеральный директор ElasticJobs из Калькутты.«Мы также проводим консультации, чтобы понять навыки, области интересов и ограничения кандидатов. Исходя из этого, мы предлагаем варианты работы или обучения, если это необходимо », — говорит он.

На первый взгляд, гибкий график работы не может показаться долгосрочным вариантом, но многие женщины считают его стабильным и устойчивым источником дохода. «Гибкая работа открывает двери для женщин, чтобы исследовать различные способы заработка денег, а также реализовать свою страсть и исследовать свой карьерный путь», — говорит Дхармалингам.

15 лучших городов для женщин-предпринимателей в 2020 году

Что делает город лучшим для женщин-предпринимателей? Это город, в котором у женщин есть средства, возможности и поддержка для открытия собственного дела. Это город, в котором они окружены другими женщинами-предпринимателями и где они зарабатывают столько же, сколько и их коллеги-мужчины за ту же работу (что для большей части США все еще не является данностью). Это также место, где женщины могут нанять сотрудников из сообщества, которое их защищает.

Если вы хотите узнать, какие города стали рассадниками женского предпринимательства по всей стране, этот рейтинг для вас.Мы составили список городов, которые наиболее дружелюбны и поддерживают этот важный и растущий класс владельцев бизнеса. Эти рейтинги основаны на данных, взятых из исследования американского сообщества Бюро переписи населения США, а также Налогового фонда.

5 лучших выводов из рейтинга

1. Безраздельное господство юга и запада : Штаты из этих географических регионов были хорошо представлены в топ-15, включая Аризону, Флориду, Северную Каролину, Орегон и Вашингтон.

2. Технический центр Сиэтл занимает первое место : Сиэтл — это центр инноваций, а также высококвалифицированный и справедливый город, в котором женщины-предприниматели могут проявить себя. Имейте в виду: это также один из самых дорогих городов страны.

3. Аризона и Флорида очень дружелюбны к женщинам-предпринимателям : Три из 15 лучших городов в нашем списке находятся в штате Аризона, а два из пяти лучших — это регионы Флориды.

4. Города Калифорнии не любят женщин-предпринимателей : Некоторые из городов с наихудшим рейтингом в нашем списке были городами Калифорнии (например, Риверсайд, Санта-Ана и Фресно), возможно, из-за их высокой стоимости жизни и больших размеров. разницы в доходах.

5. В некоторых городах женщины-предприниматели уступают своим коллегам-мужчинам : Хотя в среднем американские женщины по-прежнему зарабатывают 0,82 доллара на каждый доллар, зарабатываемый американскими мужчинами, [1] есть места, где женщины-предприниматели учат своих мужчин аналоги. Так обстоит дело с тремя городами из нашей 10-ки: рай, штат Невада; Орландо, Флорида; и Сент-Пол, Миннесота.

Из 100 крупнейших городов США по количеству работающих это 15 лучших городов для женщин-предпринимателей.

15 лучших городов для женщин-предпринимателей в США

1. Сиэтл, Вашингтон

, где расположены крупнейшие технологические компании мира и (возможно) лучшая кофейная сцена страны, Сиэтл возглавляет наш список лучших городов для женщин-предпринимателей.

Сиэтл показал хорошие результаты по многим нашим показателям. Среди городских самозанятых владельцев предприятий 43,8% составляют женщины, а разница в доходах между мужчинами и женщинами, владеющими бизнесом, составляет всего 6%.Но Сиэтл занял первое место в нашем списке благодаря хорошо образованной рабочей силе, на которую могут опираться владельцы малого бизнеса, и ставке подоходного налога штата 0%, компенсирующей некоторые из более дорогих аспектов города.

Самый большой недостаток? Расходование 35,4% дохода на расходы на жилье означает, что среднестатистическая женщина-предприниматель из Сиэтла считается «обремененной расходами на жилье». [2]

2. Рай, Невада

Когда вы думаете о Лас-Вегасе — например, о Стрипе, — вы, вероятно, имеете в виду Рай, место, определенное переписью населения (а не, технически, город), которое очень хорошо подходит для женщин-предпринимателей.

Женщины-владельцы бизнеса зарабатывают почти вдвое больше, чем мужчины-владельцы бизнеса в Paradise, а расходы на жилье в процентном отношении к этим заработкам составляют всего 17,5%, что является самым низким показателем среди 15 лучших.

Самым большим недостатком работы здесь может быть то, что Paradise не хватает высококвалифицированной рабочей силы.

3. Орландо, Флорида

Орландо, Париж, расположенный в восточно-центральной части Флориды, занимает третье место в списке лучших городов для женщин-предпринимателей. Женщины-владельцы бизнеса здесь в среднем зарабатывают больше, чем мужчины, зарабатывая 106.3% от того, что делают их сверстники-мужчины, и в городе низкая стоимость жизни, что делает доступным и легким реинвестирование прибыли обратно в бизнес.

4. Санкт-Петербург, Флорида

Еще один город центральной Флориды попадает в наш список здесь, в Санкт-Пете. Этот город доступен из-за отсутствия государственного подоходного налога и низкой стоимости жилья. К тому же разрыв в доходах здесь менее 10%.

5. Гилберт, Аризона

Первым из трех городов Аризоны, попавших в этот список, стал Гилберт, получивший высокие оценки по всем направлениям.Лучшим показателем был процент женщин, занятых в собственном бизнесе: 4,7%, что занимает второе место среди 15 лучших.

6. Скоттсдейл, Аризона

Скоттсдейл, второй из нескольких городов Аризоны, попавших в этот список, занимает шестое место в целом благодаря сильному сообществу женщин-предпринимателей — он занимает первое место в этом списке по процентной доле женщин, занятых в собственном бизнесе (7,5 %). Город также может похвастаться высококвалифицированной рабочей силой.

Однако разрыв в доходах в Скоттсдейле невелик для такого крупного города, поскольку женщины-владельцы бизнеса в этом городе зарабатывают всего 55.В среднем 9% от того, чем занимаются мужчины-владельцы бизнеса.

7. Дарем, Северная Каролина

Являясь частью исследовательского треугольника Северной Каролины, Дарем занимает седьмое место в нашем списке благодаря большому проценту самозанятых женщин-владельцев бизнеса, относительно низкой стоимости жилья и количеству рабочих мест (до пандемии), которые предвещают светлое будущее для рабочая сила города.

Несмотря на свой высокий рейтинг, Дарем по-прежнему остается одним из лучших городов для женщин-предпринимателей.Лишь 2,1% женщин города заняты в собственном бизнесе, а разница в заработках мужчин и женщин, владеющих бизнесом, приближается к 30%.

8. Портленд, Орегон

Город Роз занимает восьмое место с хорошими оценками по всем направлениям, особенно по проценту женщин, занятых в собственном бизнесе (4,5%), и проценту владельцев бизнеса, которые составляют женщины (42,7%).

В

Портленде действительно более высокая ставка подоходного налога, чем во многих других наших ведущих городах, а разрыв в доходах (более 20%) оставляет желать лучшего.

9. Сент-Пол, Миннесота

Этот город-побратим входит в первую десятку отчасти из-за разницы в доходах: женщины-владельцы бизнеса зарабатывают в среднем 116% от того, что делают мужчины в Сент-Поле. Город также получил достойные оценки по всем остальным категориям.

Относительно высокие ставки подоходного налога — лучший знак против этого.

10. Анкоридж, Аляска

Замыкает первую десятку Анкоридж — хотя это не самый удобный город, чтобы добраться до него, он может похвастаться гораздо более высокими оценками по проценту самозанятых владельцев бизнеса, которые составляют женщины, и по проценту женщин, работающих в собственном бизнесе. бизнес.

11. Хьюстон, Техас

Один из самых разнообразных городов страны, Хьюстон также хорош для женщин-предпринимателей. Однако его самой сильной стороной здесь может быть рост числа рабочих мест, на который, вероятно, повлияла пандемия коронавируса 2020 года. Еще неизвестно, сохранятся ли высокие экономические показатели города в ближайшие годы.

12. Бойсе, Айдахо

Beautiful Boise занимает 12-е место. Столица Айдахо приземляется здесь благодаря высоким показателям, таким как разница в доходах, количество жителей со степенью бакалавра и стоимость жилья.

13. Лаббок, Техас

Лаббок входит в топ-15 из-за удивительной разницы в доходах: женщины-предприниматели уступают мужчинам в среднем более чем на 13%. Как и в большинстве других городов Техаса, Лаббок также недорог.

Имейте в виду, что только 1,8% женщин Лаббока работают в своем собственном бизнесе, что является самым низким из 15 лучших.

14. Новый Орлеан, Луизиана

В Новом Орлеане более 43% владельцев предприятий города — женщины, а 3.2% женщин города работают в собственном бизнесе.

Слабым местом города является разрыв в доходах более чем на 30% по сравнению с мужчинами.

15. Чендлер, Аризона

Завершает наш список третий город Аризоны, попавший в рейтинг: Чендлер. Как и Гилберт и Скоттсдейл, Чендлер очень хорошо разбирается в женщинах, занятых в собственном бизнесе, и в квалифицированной рабочей силе.

Высокая стоимость жилья — вот что давит на Чендлера.

Методология: как мы составили рейтинг лучших городов для женщин-предпринимателей

Все данные для этого отчета взяты из опроса американского сообщества 2018 г., проведенного в США.С. Бюро переписи населения и налоговый фонд. Мы взяли 100 крупнейших городов страны по количеству работающих и сравнили их по следующим факторам:

  • Процент женщин-владельцев самозанятых предприятий : Это процент женщин, самостоятельно занятых в своем объединенном бизнесе. (18% от общего балла.)
  • Процент женщин, занятых в собственном бизнесе : Это процент всех работающих женщин, занятых в их собственном объединенном бизнесе.(18% от общего балла.)
  • Разрыв в доходах между мужчинами и женщинами-владельцами бизнеса : Это заработок женщин, самостоятельно занятых в своем собственном объединенном бизнесе, по сравнению с таким же показателем для мужчин. (18% от общего балла.)
  • Стоимость жилья как процент от заработка для женщин-предпринимателей : Это расходы на жилье, разделенные на заработки женщин, работающих в их собственном зарегистрированном бизнесе. (18% от общего балла.)
  • Процент жителей со степенью бакалавра, обозначающий высококвалифицированную рабочую силу : Это процент населения со степенью бакалавра.(9% от общего балла)
  • Рост числа рабочих мест : это процентное изменение числа работников с 2017 по 2018 год (9% от общего балла).
  • Налоговые ставки : Максимальные предельные ставки подоходного налога с физических лиц в штате в 2020 г. (9% от общего балла)

Итог

Если вы женщина-владелец бизнеса, проживающая в одном из городов, наиболее популярных среди женщин-предпринимателей, возможно, вы уже знаете ценность того места, где вы находитесь. Если вы планируете начать бизнес, помните об этих местах — в будущем, которое все еще остается туманным из-за пандемии коронавируса, поиск места, которое вы можете назвать своим домом, будет поддерживать вас эмоционально и финансово, когда вы начнете свой бизнес. хорошее место для начала.

Источники статей:
  1. NationalPartnership.org. «Женщины Америки и разница в заработной плате»
  2. Census.gov. «Кто может позволить себе жить в доме?»

2 женщины-учредителя по поддержке нуждающихся женщин и девочек

В этом месяце мы уделяем особое внимание общественным предприятиям, принадлежащим женщинам.

Etkie и Starfish Project, входящие в состав фонда NRF Foundation и Qurate Retail Group, посвященного малому бизнесу, — это два ювелирных бренда, которые поддерживают нуждающихся женщин и девочек.Etkie работает с ремесленниками из Нью-Мексико, чтобы создавать украшения, в которых традиционные методы сочетаются с современным дизайном, а проект Starfish приносит пользу и расширяет возможности женщин в сообществах, которые производят его изделия.

Мы попросили генерального директора и основателя Etkie Сиднея Альфонсо и генерального директора и основателя Starfish Project Дженни МакГи рассказать нам больше о своем опыте предпринимательства и о том, каково это вести бизнес с социальной миссией.

Малые предприятия

Узнайте больше от других малых предприятий здесь.

Что вдохновило вас на открытие своего дела?

McGee: В 2006 году, после встречи с группой женщин в нашем городе в Азии, я открыл глаза на отсутствие у них возможностей. Девочек заставляли работать на ужасных работах, чтобы платить своим братьям за посещение школы. Это просто разбило мне сердце. Я понял, что мог бы оказаться в их ситуации, если бы родился в других обстоятельствах. Они ничем не отличались от меня, просто у меня были другие возможности. Я хотел найти способ помочь и предоставить альтернативу.Я рассматривала проект «Морская звезда» как способ открыть новые возможности для женщин, которых мы встретили.

Именно смелое решение женщин надеяться на что-то лучшее побудило нас в полной мере начать бизнес, который предложит работу нашим новым друзьям, некоторые из которых никогда не ходили в школу ни дня в своей жизни. Наша ювелирная компания была вдохновлена ​​нашим стремлением прославлять ценность и красоту каждой женщины. У нас не было опыта в бизнесе или дизайне ювелирных изделий; мы все вместе учились.Мы разделили желание вернуть надежду и принести свободу. Мы никогда не думали, что сегодня наш ювелирный бренд будет любим столь многими и станет лидером в модном дизайне и качестве для этичной моды.

Alfonso: Я видела, что женщины навахо не имеют доступа к элитному рынку, несмотря на их исключительный талант в работе с бисером. Есть так много мастеров навахо, которые обладают талантом и навыками, чтобы добиться успеха в ювелирной индустрии, но им не хватает ресурсов, таких как маркетинг, брендинг и дизайн, которые необходимы для превращения их работы в глобальный бренд.

Почему расширение прав и возможностей женщин и девочек является центральной частью вашей бизнес-модели?

McGee: Когда женщины, которых мы встретили в нашем городе, приняли смелое решение оставить ужасные обстоятельства, это был только первый шаг к свободе. При наличии подходящих возможностей и инструментов у каждой женщины будет выбор в своем будущем — для многих — впервые. Эти инструменты позволяют ей обрести независимость и сделать карьеру, которая повлияет на ее семью на многие поколения. Теперь женщины из Starfish Project могут предложить своим дочерям возможности, которых им никогда не удавалось.Это настоящая трансформация!

Альфонсо: Моя мама воспитывала меня как мать-одиночку в Нью-Мексико, и мне посчастливилось иметь человека, который верил в меня, чтобы создать этот бизнес. Теперь у нас есть бизнес, который инвестирует в других мам, которые затем вкладывают деньги в мечты своих дочерей. Это красивый круг жизни.

Какие женские образцы для подражания сформировали вас сегодня?

McGee: В первые несколько лет в Азии у меня была очень влиятельная женщина-наставница.Она с любовью подтолкнула меня отпустить мой страх во время изучения нового иностранного языка и работы с ним. Она посоветовала мне просто стараться изо всех сил и не позволять страху несовершенства стать оправданием. Это урок, который я запомнил и которым я делюсь с женщинами из Starfish Project: не обязательно быть идеальным, чтобы быть эффективным.

Альфонсо: Моя мама. Невероятно редко иметь отношения, которые работают как в нашей личной жизни, так и в совместном ведении бизнеса. Она действительно тот человек, который осуществил все мои мечты.

Что вы посоветуете другим, стремящимся открыть собственное дело?

McGee: Доверяйте своему чутью. У меня не было опыта в бизнесе, и мне пришлось научиться доверять себе при принятии решений относительно нашей компании. Вначале я сомневался в себе и шел против своих инстинктов, и каждый раз мои инстинкты были верны. Конечно, вы можете попросить совета и обратиться за советом к людям, которые были там раньше. Но в конечном итоге, если у вас есть сильные предчувствия по поводу чего-либо, доверяйте себе.

Альфонсо: Просто начните. если вы полны решимости вести бизнес, вы добьетесь успеха. Возможно, ваша первая идея не удастся, но, начиная с первой идеи, вы сможете проверить свои идеи и предположения. Никогда не знаешь, чем закончишь, но первый шаг — это попытаться.

Какой самый главный урок вы извлекли как предприниматель во время пандемии?

McGee: Мы научились очень быстро менять направление во время пандемии. Нашей главной целью было сохранить работу каждой женщины в Starfish Project.Как социальное предприятие, я чувствовал, что мы не будем верны своей миссии, если нам придется уволить хотя бы одну женщину. Поэтому мы пробовали новое, рисковали и не боялись ошибаться. Мы продолжали двигаться вперед и смогли не только сохранить весь наш персонал, но и нанять больше женщин из безвыходных ситуаций.

Alfonso: Сила вашего бизнеса зависит от сообщества. Нам так повезло, что нас поддерживают те, кто поддерживает Etkie, что мы смогли удержать всех наших мастеров на борту во время пандемии.Это верное заявление о важности создания бренда, который будет служить как сообществу производителей, так и сообществу покупателей. Мы установили истинную связь между тем, кто производит продукт, и тем, кто его носит, и жизнь в кризисные времена показала силу этих отношений.

Узнайте больше обо всех компаниях, отобранных для Small Business Spotlight.

Книга маленького городка: Маленький городок Большие деньги

Награды

  • Награды Axiom Business Book Awards Золотая медаль в категории «Предпринимательство / малый бизнес».См. Страницу результатов ЗДЕСЬ .
  • Просмотров читателей Литературные награды Второе место , категория Бизнес / Продажи / Экономика. См. Страницу результатов ЗДЕСЬ .

В прессе

Прочтите Дэйва Керпена «3 причины выбора малых городов для предпринимательства» ЗДЕСЬ на Inc.com.
Прочтите «Деловую тетрадь» Мэрибет Нидеркорн ЗДЕСЬ на сайте SoutheastMissourian.com.


Обзоры книг


Маленький городок Большие деньги: предпринимательство и возможности в сегодняшнем маленьком городке рассказывает о ведении малого бизнеса в маленьком городке и написан автором-предпринимателем, который владеет и управляет кофейной компанией в таком городке в штате Миссури.Однако Колби Уильямс не считает свое предприятие «малым бизнесом». Он идентифицирует себя как предприниматель, и его цель и книга охватывают эти усилия.

В отличие от слишком многих книг о малом бизнесе, Уильямс не делает упор на описание плюсов и минусов любого конкретного предпринимательского усилия: «Начать сложно. Долговечность — это тяжело. Финансовый успех в бизнесе кажется через миллион лет, и все становится намного сложнее, когда вы живете в городе, в котором бывшая в употреблении кофеварка эспрессо стоит столько же, сколько дом всего в пяти кварталах от вас.

Еще одно большое различие между этой книгой и более общими подходами состоит в том, что она учитывает специфические особенности, от получения финансирования от неохотных инвесторов, и то, что определяет их восприятие предложения предпринимателя и предыдущих успехов и (что удивительно) неудач ( «Люди, которые попали в точку». низ и восхождение наверх — отличное вложение, поэтому не бойтесь сообщить своей аудитории, как вы боролись, чтобы добраться туда, где находитесь сегодня ». ) ко многим отличиям стартапа, созданного в небольшом среда.

В таком месте неудача может стать отправной точкой для будущего успеха: «… в маленьком городке неудача может быть очень устрашающей. Все знают вас и знают вашу семью. Мы уже обсуждали, как быстро здесь перемещаются слова. Кое-что из этого сплетни. Есть элемент злорадства — некоторым людям понравится высмеивать вашу неудачу. Это заставляет их чувствовать себя лучше. Но подавляющее большинство будет смотреть, что вы будете делать дальше. Может быть, вы потеряете все, обанкротитесь, продадите последний кусок за гроши — если вы не боитесь вскоре показать свое лицо, владея точками, в которых вы ошиблись, то небольшой городок — отличное место, чтобы получить любовь и поддержку и начать заново.До тех пор, пока вы никому не солгали и не обманули, и пока вы не должны всем в городе деньги, падение и отскок — это то, что нужно уважать. Это дает вам возможность вводить новшества, творить и рисковать в своем маленьком городке, не боясь стыда. Используйте эту неудачу в качестве топлива ».

Охватывая основы атмосферы маленького городка и то, как его уникальный размер и сообщество преобразуются в системы поддержки, недоступные в больших городах, Колби Уильямс не только убедительно доказывает, что жители маленького городка могут осуществить свои мечты, но и предлагает главы, в которых подробно описывается как исследовать, финансировать, управлять и развивать малое предприятие.

Добавляя примеры из истории успеха и неудач, а также уроки, которые можно извлечь из них, Small Town Big Money , по сути, создает атмосферу, которую он стремится исследовать в своем предмете: небольшая книга, пропагандирующая большие идеи и поддерживающая большие мечты .

Процесс осуществления этих мечтаний довольно точен. Уильямс очерчивает корни достижений и выявляет общие ошибки и предостережения. Любой потенциальный предприниматель, проживающий в маленьком городке, найдет много бесценной информации, способствующей его усилиям, в книге, в которой излагаются основные принципы и практики успешного ведения бизнеса, нацеленные на «построение империи, которая может существовать».

Нет лучшего места для начинающих предпринимателей, чтобы начать , чем этот доступный опрос, который одновременно является образовательным и увлекательным своим болтливым тоном и реальной жизнью, вдохновляющим примером тех, кто любит риск и добивается успеха.

Д. Донован, старший рецензент, Midwest Book Review
Web

Маленький город: большие деньги: предпринимательство и возможности в сегодняшнем маленьком городке обсуждает все тонкости делового предпринимательства в малых городах сегодня.Автор Колби Уильямс относит малые города к городам с населением менее 100 000 человек. Он также описывает разницу между тем, чтобы быть владельцем малого бизнеса и предпринимателем. Судя по его описаниям, предпринимательство — это правильный путь. У открытия бизнеса в небольшом сообществе по сравнению с большим городом есть свои плюсы и минусы, но Уильямс убедил меня, что маленький город будет лучшим выбором. В то время как большой город предлагает большую клиентскую базу, в маленьком городке будут меньше начальных затрат, операционных расходов и меньше вероятность конкуренции с корпоративным бизнесом.Стоимость жизни также будет намного меньше для предпринимателя. Я также нашел стереотипы о маленьком городке, которые он обсуждает, очень привлекательными для тех, кто хочет стать частью сообщества.

Используя свой личный опыт создания успешной кофейни, Уильямс проводит своих читателей через весь процесс создания и владения бизнесом. Это включает в себя обсуждение некоторых шагов, таких как написание бизнес-плана, подготовка к запуску, финансирование, планирование роста и, наконец, то, что происходит, когда приходит время продавать бизнес.В дополнение к своему собственному опыту он предлагает примеры из других предприятий и включает информативную главу «Инновационные сельские бизнес-модели». Хотя большая часть информации в «Маленьком городке, большие деньги» предназначена для потенциальных предпринимателей, есть также информация для людей, которые хотят способствовать развитию бизнеса в своих городах, например, городских менеджеров и директоров Торговой палаты.

Стиль письма Уильямса делает эту книгу приятной для чтения. Он дает отличный обзор того, как функционируют многие маленькие города, и дает читателям больше понять о работе, которая направлена ​​на то, чтобы бизнес в маленьком городке стал успешным. Информация представлена ​​кратко, но все же приятно.

В дополнение к рекомендации Колби Уильямса «Большие деньги маленького городка: предпринимательство и возможности в сегодняшнем маленьком городке» предпринимателям и людям, занимающимся привлечением предприятий в небольшие города, я настоятельно рекомендую инструкторам рассмотреть возможность использования этого материала в качестве материала для чтения для бизнеса. уроки предпринимательства. Книга в твердом переплете имеет исключительное физическое качество. Это также станет отличным подарком для тех, кто подумывает об открытии своего дела.

Paige Lovitt, Reader Views
Web

Small Town Big Money отражает суть того, что значит начать бизнес в маленьком городке и превратить его в крупное предприятие. Colby Уильямс сочетает окопные советы с юмористическими комментариями и примерами из реальной жизни, делая книгу информативной и приятной для чтения .Его советы и идеи будут верны любому, кто когда-либо начинал свой бизнес или был вовлечен в их местное бизнес-сообщество, независимо от того, расположены ли они на Среднем Западе, в пригородах Нью-Йорка или других крупных городах.

Джанет Аттард, основатель BusinessKnowHow.com
Web | Facebook | Twitter | Linkedin

«Полезное, смехотворное руководство по ведению бизнеса в небольшом городке».

Эта книга преследует две основные цели: помочь вам добиться предпринимательского успеха и развлечь вас.Я еще не узнал об этом первом, но я могу с уверенностью отметить номер два в моем списке. Написанный веселым голосом и яркой индивидуальностью, Small TownBig Money — это то, на что начинающие владельцы бизнеса действительно должны обратить внимание.

В 2012 году Колби Уильямс и его родители основали Parengo Coffee, жемчужину небольшого городка, который сейчас находится в историческом центре города Сикестон, штат Миссури. Семья Уильямсов хорошо знала о трудностях открытия бизнеса в месте с малонаселенным населением: «Если благонамеренные предупреждения — это« пища для размышлений », то предприниматели из небольших городков должны подготовиться к тому, что все, что вы можете — есть шведский стол. Но они не позволили ничему их остановить. В Small Town Big Money они призывают вас сделать то же самое.

Автор Колби Уильямс делится практическими советами о том, как построить успешный бизнес через призму своего времени в Parengo Coffee. Он пишет такой ясной прозой и никогда не теряет своего веселого, неформального стиля. Ему как автору легко доверять, предлагает ли он бизнес-совет или шутит о замечательных способностях своих сообразительных бариста «просто не может даже.»

« Когда-нибудь, может быть, ты сможешь плыть по жизни в капитанском кресле и баловать себя любой прихотью и фантазией. А пока тебе нужно грести на лодке ».

Из-за отрывков, написанных другими владельцами бизнеса, я нашел эту книгу особенно полезной. Эти рассказы из первых рук претворяют в жизнь идеи и советы Уильямса, показывая читателю, как несколько предпринимателей начали свое дело, как они продолжали двигаться вперед и каков был их план для достижения своих будущих целей.

Уильямс легко вдохновиться. «Достаточно хорошо — недостаточно хорошо», он напоминает нам. И, , «Возможно, на какое-то время это будет твоей жизнью». Благодаря оптимизму и советам, разделяемым автором, книге удается доказать свою главную мысль: вы можете это сделать. Каким бы ни был ваш предпринимательский ум, вы сможете это сделать, если потратите время, работу и сердце.

Small Town Big Money действительно занимает около [240] страниц, которые можно немного сократить.Он довольно часто повторяет подобные вдохновляющие моменты, и, по большому счету, он мог бы принимать более практичный тон чаще, чем чисто вдохновляющий.

Однако эта книга определенно стоит рыночной цены. Он предлагает конкретные бизнес-советы, такие как презентации, онлайн-присутствие и конкретные маркетинговые планы, доступным голосом. Это может оказаться полезным для всех, кто хочет начать свой бизнес, будь то в маленьком городке, на цифровом рынке или где-нибудь еще.

Независимое рецензирование книг
Web | Facebook | Instagram | Твиттер

Эта книга веселая, заботливая, настоящая. Как в маленьком городке.

Колби Уильямс, автор и соучредитель Parengo Coffee в Сикестоне, штат Миссури, не смог найти книгу, в которой говорилось бы, что делать предпринимателям до того, как у них появятся деньги или местонахождение, поэтому он написал ее сам. Она называется Small Town Big Money, , и это первая книга, которую вы должны прочитать, если вам нужно избавиться от предпринимательского зуда.Уильямс приводит веские доводы в пользу размещения вашего бизнеса в небольшом городке и попутно знакомит вас с умными, интересными и творческими людьми из небольшого городка. Благодаря использованию личных анекдотов, высмеивающих его собственные успехи и неудачи в качестве владельца бизнеса в небольшом городке, включению эссе других людей в муках предпринимательства в маленьком городке и включении интерактивных частей книги, Уильямс чувствует себя другом кто очень, очень хочет от вас успеха — тот, кому можно задать любой вопрос (даже неловкий) и получить честный ответ.Он был там.

Миа Польман, редактор журнала B Magazine
Интернет | Facebook | Твиттер

Автор в студии в KRCU, Cape Girardeau, MO.

Забронировать тур!

Ближайшие даты:
  • Авторы в разговоре — Old Firehouse Books, Форт-Коллинз, Колорадо — 18:00 — пятница, 15 марта — БЕСПЛАТНО

Подкасты

Вот список, где Small Town Big Money и автор Колби Уильямс появляются у вас на ухе.Каждый, у кого есть подкаст из небольшого городка, хочет поговорить об этой книге, поэтому мы будем добавлять сюда множество ссылок по ходу тура.


Слушайте 227-ю серию подкаста Генри Лопеса с автором Колби Уильямсом.


Для меня было честью быть гостем в Эпизоде ​​# 510 радиошоу «Малый бизнес» с Барри Мольтцем. Г-н Мольц — отличный хозяин и влиятельный человек во всем, что касается малого бизнеса. Подпишитесь на его подкаст и посмотрите мой выпуск!
Посмотрите этот эпизод, который я снял с Бобом Фиббсом — Доктор розничной торговли! Я прекрасно провел время, разговаривая с ним.Этот человек проницателен и действительно верит в розничную торговлю. Обязательно подпишитесь на его подкаст!


Армия женщин выводит социальную розницу в маленькие города

«До этого мне приходилось просить моего мужа, бизнесмена, за каждую рупию, — говорит Султана, которая в основном была привязана к своему дому, воспитывая троих детей. — Мне надоела такая зависимость от мужа».

После того, как ее дети пошли в колледж, у нее было время, когда ее руки были тяжелыми, но она считала, что у нее нет ни образования, ни навыков, чтобы найти работу.Тогда подруга рассказала ей о Meesho, приложении для социальной коммерции, которое позволяет людям стать торговыми посредниками для одежды, украшений и аксессуаров, закупаемых у небрендовых поставщиков в производственных центрах, таких как Сурат, Джайпур и Тирупур. Она скачала приложение и зарегистрировалась. По ее словам, продавать так же просто, как просматривать каталоги продуктов со всей страны, выбирать тех, которые, по ее мнению, могли бы найти покупатели в ее кругу друзей, и делиться фотографиями продуктов в социальных сетях. Как только она находит покупателя и устанавливает цену, обычно в приватном чате, она возвращается к Мишо и заказывает его.Что касается покупателя, то она имеет дело с Султаной, хотя Мишо заботится о поставках, доставке и оплате.

Запуск без капитала

Султана говорит, что слышала о людях, продающих через Facebook и WhatsApp, но опасалась, что мелкие поставщики обманут ее после внесения авансовых платежей. Что привлекло ее в Мишо, так это возможность оплаты наложенным платежом и возврата. Не было запасов, которые нужно было поддерживать, а это означало, что для открытия бизнеса не требовалось капитала.

Meesho получает платеж от клиента, берет его комиссию и переводит остаток на банковский счет Sultana. Иногда добавляется стоимость доставки, если ее не покрывает эффект масштаба. Султана добавляет к стоимости продукта собственную наценку. Даже в этом случае цены не являются астрономическими, потому что Мишо может получить низкую цену от мелких поставщиков, которые видят большие объемы продаж через общеиндийский канал.

Перепродажа, говорит Султана, изменила ее жизнь.«Я много работал и заработал 5 лакхов за два года. Купил сыну Bullet Bike, себе украшения. Я могу оплачивать отпуск с семьей », — говорит она.

Видит Атри, соучредитель и генеральный директор Meesho, слышал много подобных историй во время своих посещений небольших городов по всей Индии, но от них до сих пор мурашки по коже. Мишо создает сеть торговых посредников, в основном женщин, в сотнях городов. Еженедельные встречи сообщества проводятся в Коимбаторе на юге, Гувахати на северо-востоке, Барейли в UP и многих других.

Атри посещает их, когда может, потому что считает, что понимание потребностей реселлера помогло Meesho расти, в то время как другие, такие как Wooplr, которые пошли по его пути, укусили пыль. «Amazon может делать все, что угодно, но требуется время, чтобы понять этого пользователя», — говорит он, отвечая на вопрос об угрозе, исходящей от расширения гиганта электронной коммерции на города второго и третьего уровней.

В прошлом месяце стартап из Бангалора объявил о раунде финансирования серии D в размере 125 миллионов долларов, что ставит его на голову выше других игроков социальной коммерции в Индии, финансируемых венчурным капиталом, таких как GlowRoad, который собрал 11 долларов.5 миллионов в рамках финансирования серии B в этом году. Значительная часть финансирования Мишо поступает из Facebook, который также является основным каналом социальной коммерции.

Когда Атри и его коллега из IITian Санджив Барнвал основали Meesho и в 2016 году были выбраны для участия в программе акселератора Y Combinator, это был конструктор онлайн-бутиков по образцу Shopify. Но встреча с женщиной, которая открыла онлайн-бутик, открыла им глаза вскоре после выхода на Y Combinator.

Атри поняла, что владелец бутика большую часть своих продаж делала в социальных сетях, где естественным путем приобрела значительную аудиторию.Было труднее убедить людей посетить онлайн-бутик, потому что торговые точки с небольшой наценкой не могли позволить себе рекламу.

Затем Meesho превратился в свою текущую версию, которая не требует, чтобы реселлеры открывали интернет-магазин. «Пользовательский интерфейс теперь представляет собой просто прокручиваемую ленту каталогов с возможностью совместного использования», — говорит Барнвал. Торговые посредники делятся продуктами, которые они выбирают, в своих группах WhatsApp, на страницах Facebook и Instagram. Затем они размещают заказы в приложении от имени своих клиентов.

Эта модель, похоже, работает лучше, чем нишевые платформы электронной коммерции или интернет-магазины, ориентированные на все еще в значительной степени неосвоенный рынок второго уровня в Индии. Но дьявол в казни, и Этри и Барнвал признают, что эта работа еще не закончена, и ее еще можно улучшить.

Удовлетворение потребностей клиентов

Самая большая проблема — обеспечить соответствие поставщиков ожиданиям клиентов и поддержание доверия к Meesho.Помимо сокращения количества материалов или изготовления, мелкие поставщики также печально известны тем, что принимают все заказы, которые они могут получить, а затем изо всех сил стараются доставить их вовремя.

В некоторой степени самокорректирующийся механизм сообщества торговых посредников отсеивает плохие продукты и ненадежных поставщиков. «Качество было одной из наших самых больших проблем. Он улучшился, потому что теперь у нас есть более точные данные, но вам все еще нужно пойти и испачкать руки. Оффлайн точки соприкосновения плюс онлайн-данные помогают нам соответствовать нашим продуктам и ожиданиям », — говорит Атри.

Оплата наложенным платежом и возврат также доказали крах многих стартапов в области электронной коммерции. Но Атри говорит, что это бремя меньше в социальной коммерции, где реселлеры имеют личную связь с клиентами, которые затем не решаются заказать 10 kurtis и вернуть девять, как они могли бы сделать на безличном сайте электронной коммерции.

На технологическом фронте Барнвала волнуют две проблемы: масштаб и персонализация. 15-20 минутный простой в прошлом году потребовал ремонта.«Мы потратили 20 дней на изменение архитектуры приложения, переписав почти половину кода», — вспоминает Барнвал.

Машинное обучение помогает персонализировать приложение для реселлеров. «Мода варьируется в зависимости от географического положения, поэтому реселлер из Кералы увидит другой выбор продуктов, основанный на ее продаже и обмене», — объясняет Атри.

Например, то, что работает для Султаны в Тричи, может сильно отличаться от курти и палаццо, которые Сварнали Дасгупта Джалуи продает своим клиентам в Мумбаи, чтобы зарабатывать 100 фунтов стерлингов в месяц на Мишо.

Джалуи была учительницей в Калькутте, прежде чем выйти замуж и переехать в Мумбаи, где ей было трудно найти работу. Ее интерес к моде привел к тому, что она нашла поставщиков и открыла онлайн-бутик со страницей FB, на которой была представлена ​​ее продукция. Но ей было слишком сложно управлять всем, от поставки до оплаты. В прошлом году она открыла для себя Мишо, что позволяет ей сосредоточиться на том, что у нее получается лучше всего — на курировании моды и взаимодействии с покупателями.

«Я открыл для себя совершенно новую сторону», — говорит Джалуи.«Мое творчество проявилось, когда я делал плакаты, проводил маркетинговые кампании и размещал рекламу, чтобы охватить мою целевую аудиторию. Все новые навыки ».

Малавика Велаяникал — пишущий редактор Mint.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *