Сведения о трудовой деятельности работников: Электронная трудовая книжка (ЭТК)

Содержание

Работодателям об электронной трудовой книжке

До 31 декабря 2020 года работнику необходимо подать письменное заявление (далее — Заявление) о продолжении ведения работодателем бумажной трудовой книжки либо о предоставлении сведений о трудовой деятельности в электронном виде (образцы заявлений).

В соответствии с Законом №436-ФЗ с 1 января 2020 года вводится обязанность для работодателей ежемесячно не позднее 15-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором осуществлено кадровое мероприятие (прием, перевод, увольнение), либо работником подано заявление о выборе ведения сведений о трудовой деятельности, представлять в ПФР отчетность в виде формализованного документа – формы СЗВ-ТД.

Форма СЗВ-ТД «Сведения о трудовой деятельности зарегистрированного лица», утверждена постановлением Правления ПФР от 25 декабря 2019 №730п (порядок заполнения формы СЗВ-ТД).

При представлении указанных сведений впервые в отношении зарегистрированного лица одновременно представляются сведения о его трудовой деятельности в организации по состоянию на 1 января 2020 года.

В случае отсутствия в течение 2020 года у зарегистрированного лица кадровых мероприятий (прием, перевод, увольнение) или Заявления, сведения о трудовой деятельности по состоянию на 1 января 2020 года на данное зарегистрированное лицо представляются по форме СЗВ-ТД не позднее 15 февраля 2021 года.

Пример №1 заполнения формы СЗВ-ТД

Пример №2 заполнения формы СЗВ-ТД

Пример №3 заполнения формы СЗВ-ТД

Пример №4 заполнения формы СЗВ-ТД

Пример №5 заполнения формы СЗВ-ТД

Пример №6 заполнения формы СЗВ-ТД

Начиная с 1 января 2021 года, устанавливаются два вида отчетности с разными сроками  сдачи:

  • в  случаях перевода на другую постоянную работу или приема Заявления форма СЗВ-ТД предоставляется не позднее 15 числа месяца, следующего за месяцем, в котором произошли кадровые изменения или прием Заявления;
  • в случаях заключения (расторжения) трудовых договоров  (приема, увольнения) форма СЗВ-ТД представляется не позднее рабочего дня, следующего за днем издания соответствующего приказа (распоряжения), иных решений или документов, подтверждающих оформление (прекращение) трудовых отношений.

Способы передачи отчетности по форме СЗВ-ТД с использованием Кабинета страхователя на сайте ПФР:

1. Страхователи, имеющие учетную запись в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА), передают форму СЗВ-ТД через электронный сервис «Загрузить подготовленный документ».

2. Страхователи, не имеющие учетную запись в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА), для передачи отчетности по форме СЗВ-ТД могут использовать сервис «Загрузить проект отчетности». После успешной загрузки отчетности выводится информация о присвоенном номере переданному пакету и предоставляется возможность сохранить документ для последующего подписания руководителем организации (уполномоченным лицом) и передачи в печатном виде в территориальный орган ПФР.

Инструкция по использованию сервиса «Загрузить проект отчетности»

Инструкция по использованию сервиса «Сформировать и отправить: СЗВ-ТД»

В помощь страхователям в тестовом режиме запущен сервис, который позволит страхователям дистанционно обратиться в службу технической поддержки ПФР и получить консультацию по вопросам отчетности, представляемой по форме «Сведения о трудовой деятельности зарегистрированного лица (СЗВ-ТД)».

Обращение можно направить на электронный адрес [email protected]

Сервис позволяет существенно экономить время и получать квалифицированные консультации без ожидания в очереди и предварительной записи.

Шаблон заявки

Что нужно знать при выборе между бумажной и электронной трудовой книжкой — Российская газета

С этого года в России внедряются электронные трудовые книжки. В чем их преимущество, каковы риски того, что электронные сведения затеряются, что делать с данными о профессиональных наградах, которые не отражаются в электронной версии «трудовой»? Заместитель руководителя Роструда Иван Шкловец ответил на эти и другие вопросы читателей «РГ — Неделя».

Иван Иванович, один из распространенных вопросов от читателей «РГ» — в чем преимущество электронной трудовой книжки, что выиграет работник, если выберет ее?

Иван Шкловец: Переход на формирование сведений о трудовой деятельности в электронном виде, или, как мы еще это называем, — электронные трудовые книжки, имеет целый ряд преимуществ. Их можно разделить на две группы: для работодателей и для работников.

Среди преимуществ для работодателей могу выделить следующие: первое — минимизация рисков ошибок при заполнении трудовой книжки. Инспекции труда в ходе проверок выявляют их достаточно много. Второе — исключение риска утраты трудовой книжки. Ее невозможно потерять, она сформирована в Пенсионном фонде России (ПФР). Третье — удобная систематизация сведений, тем более что многие уже пользуются различными кадровыми программами, с помощью которых можно выстроить базу данных и вести ее аккуратно и в удобной форме. Четвертое — снижение издержек на кадровый документооборот. И, наконец, это достаточно высокая степень защиты персональных данных. Базы защищены, передача сведений осуществляется через усиленную квалифицированную электронную цифровую подпись.

Для работников. Кроме минимизации рисков ошибок в трудовых книжках, это, во-первых, удобство получения сведений, в том числе в случаях, когда организация ликвидирована. Порой это является неразрешимой проблемой. При наличии электронной трудовой книжки, даже в случае ликвидации работодателя, работник сможет запросить в ПФР полные сведения о своей трудовой деятельности и получить их.

Данные электронной трудовой книжки надежно защищены Пенсионным фондом России, их утрата и утечка невозможны

Во-вторых, минимизация риска утраты или порчи трудовой книжки.

В-третьих, возможность отслеживания процесса уплаты страховых взносов. Этот процесс станет более удобным при использовании «личного кабинета» на сайте ПФР.

В-четвертых, удобство получения сведений в целях оформления визы, загранпаспорта или кредита в банке. Необходимые сведения можно будет получить через портал госуслуг, многофункциональный центр предоставления услуг, в ПФР или у работодателя. Причем получить их можно будет как в бумажном виде, так и электронном — заверенном усиленной квалифицированной электронной цифровой подписью.

Уверен, когда работники их реально почувствуют, большинство сделают выбор в их пользу.

Вы упомянули, что у тех, кто выберет электронную трудовую книжку, упростится жизнь в случае ликвидации организации, где человек трудился. Но о тех, кто выберет бумажный документ, работодатель все равно ежемесячно будет передавать всю информацию в ПФР, как и о тех, кто выберет электронный. Означает ли это, что владельцы бумажных книжек в итоге тоже смогут получить электронные данные в случае банкротства работодателя?

Иван Шкловец: Сведения о трудовой деятельности будут формироваться в отношении всех работников, в том числе решивших сохранить трудовую книжку. Вместе с тем предоставляться такие сведения в новом формате будут тем работникам, которые решат перейти на электронные трудовые книжки. Остальные смогут получать копии документов в прежнем формате. Это может стимулировать работников к переходу на электронный формат.

Инфографика «РГ»/ Антон Переплетчиков/ Марина Грицюк

Где гарантии от утечек

А нет ли рисков утечки данных о работниках из ПФР, ведь «утекают» данные даже из крупных банков.

Иван Шкловец: За сохранность сведений о трудовой деятельности работников, об их пенсионных правах, хранящихся в информационных ресурсах ПФР, отвечают органы Пенсионного фонда. За сохранность персональных данных работников отвечают их работодатели.

Сведения, поступившие в ПФР и хранящиеся в их информационных ресурсах, защищены, их утрата невозможна.

Для тех, кто привык к бумаге

Виктория Владимировна Сливкова: Обязательно ли писать заявление о том, что я не желаю в электронном виде вести свою трудовую книжку?

Иван Шкловец: Законом предусмотрено два вида заявления, одно из которых до конца 2020 года подает работник. Работник подает либо заявление о том, что он просит продолжать вести трудовую книжку, либо о том, что он просит предоставлять ему сведения о трудовой деятельности, что означает отказ от ведения бумажной трудовой книжки. Желательно, чтобы до окончания 2020 года работник такой выбор сделал.

Вы упомянули, что человек не может передумать, а тем временем многие читатели спрашивают — можно ли отказаться от бумажной трудовой книжки, а потом ее вернуть?

Иван Шкловец: Работники, подавшие заявление о предоставлении сведений в электронном виде и получившие трудовые книжки на руки с внесенной в нее соответствующей записью, не смогут вернуть их работодателю для продолжения ведения в бумажном виде. Такой возможности для работника закон не предоставляет. Для работодателя, согласившегося принять обратно трудовую книжку, возникают риски, связанные с признанием записи недействительной, необходимостью изменения кадровых документов, корректировке отчетов в ПФР. В связи с этим целесообразно об этом предупреждать работников заранее.

А передумать в обратную сторону можно? Выбрать бумажную, а через год-два от нее отказаться?

Иван Шкловец: Работник, подавший заявление о продолжении ведения трудовой книжки, может впоследствии подать заявление об отказе ведения трудовой книжки в любое время — в 2021, 2022 и последующих годах.

К примеру, в конце 2020 года к работодателю устраивается новый работник с бумажной трудовой книжкой. Как новому работодателю узнать, отправлялись ли уже по этому работнику предыдущим работодателем сведения о выборе бумажной трудовой книжки или еще нет? Сам работник не помнит, подписывал он заявление или нет.

Иван Шкловец: На всякий случай уведомите его письменно об изменениях законодательства, о праве выбора. И уже после этого ждите от него заявление.

Раз выбрав электронную трудовую, к бумажно

Установлен порядок формирования и хранения сведений о трудовой деятельности работников в электронном виде

Федеральный закон принят Государственной Думой 3 декабря 2019 года и одобрен Советом Федерации 11 декабря 2019 года.

Справка Государственно-правового управления

Федеральным законом в Трудовой кодекс Российской Федерации вносятся изменения, которыми устанавливается порядок формирования и хранения сведений о трудовой деятельности работников в электронном виде.

В соответствии с Федеральным законом работодатели начиная с 1 января 2020 года обязаны формировать в электронном виде сведения о трудовой деятельности каждого работника (в частности, сведения о месте работы, трудовой функции, переводах на другую постоянную работу и увольнении с указанием основания и причины) и представлять их в установленном порядке в информационную систему Пенсионного фонда Российской Федерации.

Работники могут получать переданные в Фонд сведения об их трудовой деятельности непосредственно в Фонде, в многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг или с использованием единого портала государственных и муниципальных услуг.

Также работник вправе получить сведения о своей трудовой деятельности непосредственно у работодателя по последнему месту работы (за период работы у этого работодателя) в удобной для работника форме (на бумажном носителе, заверенные надлежащим образом, или в форме электронного документа, подписанного усиленной квалифицированной электронной подписью).

За задержку предоставления работнику таких сведений или внесение в них не соответствующей законодательству формулировки основания или причины увольнения работодатель несёт ответственность, аналогичную ответственности, которая предусмотрена за соответствующие нарушения при ведении трудовой книжки.

Указанные сведения работники могут предъявлять вместе с трудовой книжкой или взамен её при трудоустройстве, а также в других случаях, в которых требуется подтверждение осуществления трудовой деятельности или наличия трудового стажа.

Формирование сведений о трудовой деятельности лиц, впервые поступающих на работу после 31 декабря 2020 года, осуществляется в электронном виде в порядке, установленном статьёй 661 Кодекса, а трудовые книжки на указанных лиц не оформляются.

Федеральным законом предусматривается возможность продолжения ведения работодателями трудовых книжек тех работников, которые были приняты на работу до 31 декабря 2020 года, наряду с формированием в электронном виде сведений об их трудовой деятельности.

При этом указанные работники обязаны не позднее 31 декабря 2020 года подать работодателю письменное заявление о продолжении ведения трудовой книжки либо о предоставлении им в дальнейшем сведений о трудовой деятельности в порядке, предусмотренном статьёй 661 Кодекса.

В случае если работник не подал работодателю ни одного из указанных заявлений, работодатель продолжает вести его трудовую книжку. Лица, не имевшие возможности в указанный срок подать работодателю одно из указанных заявлений, вправе сделать свой выбор в любое время, подав соответствующее письменное заявление работодателю по основному месту работы, в том числе при трудоустройстве.

За работником, подавшим письменное заявление о продолжении ведения трудовой книжки, сохраняется право на её ведение и при последующем трудоустройстве к другим работодателям, а также право в любое время отказаться от её ведения.

Работодатель выдаёт трудовую книжку на руки работнику, подавшему письменное заявление о предоставлении ему в дальнейшем сведений о трудовой деятельности, и освобождается от ответственности за её ведение и хранение.

Работодатели обязаны до 30 июня 2020 года включительно уведомить каждого работника в письменной форме об указанных изменениях в трудовом законодательстве и о праве работника сделать выбор между продолжением ведения трудовой книжки или предоставлением ему сведений о трудовой деятельности.

Указанный порядок также распространяется на лиц, которые замещают государственные и муниципальные должности, должности государственной гражданской и муниципальной службы либо осуществляют другие виды профессиональной служебной деятельности.

Смотрите также

СЗВ-ТД: сотрудник выбрал бумажную или электронную трудовую (образец)

Посредством формы СЗВ-ТД работодатель оповещает ПФР не только о кадровых движениях, но и сообщает фонду о выборе работниками способа ведения трудовых книжек.

Смотрите пример заполнения СЗВ-ТД за октябрь 2020 года, если не было приема и увольнения, а работник написал заявление на ведение трудовой книжки в бумажной форме.

 

ВАЖНО! Прилагать к отчету копии заявлений не нужно.

Скачать образец СЗВ-ТД (выбор бумажной трудовой)

Обратите внимание на два важных момента:

1. Не нужно ставить знак Х в поле рядом с датой подачи заявления. Это поле заполняется в том случае, если заявление было подано ошибочно и сведения нужно отменить. Тогда отменяемая строка будет выглядеть так:

2. Поскольку сведения на работника подаются впервые, в таблице нужно сделать запись о самом последнем кадровом событии, отраженном в его трудовой на 01.01.2020. В данном случае это прием на работу в 2018 году, после которого никаких записей больше не вносилось.

Если работник выбирает электронный вариант работы со сведениями о трудовой деятельности, образец заполнения будет таким:

Скачать образец СЗВ-ТД (выбор электронной трудовой)

Примеры заполнения формы СЗВ-ТД в других распространенных ситуациях смотрите в этой подборке от КонсультантПлюс. Доступ к образцам вы можете получить бесплатно.

Больше материалов об электронных трудовых книжках вы найдете в нашей «горячей» подборке.

Источники:

Постановление Правления ПФ РФ от 25.12.2019 № 730п Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

СТД-Р сведения о трудовой деятельности

СТД-Р или СЗИ-ТД — образец заполнения нужной формы приведен ниже — это документ, возникший как результат перехода к электронным трудовым книжкам. Как выглядит актуальный бланк, каковы правила его заполнения, а главное, какой из них все-таки использовать, расскажем в нашем материале.

ВАЖНО! Форму, по которой нужно выдавать работникам сведения о трудовой деятельности, утвердил Минтруд.

СЗИ-ТД или СТД-Р — что же использовать

С 2020 года в России вводятся трудовые книжки в электронной форме. Всю информацию о трудовой деятельности работника будет аккумулировать ПФР на основании сведений из отчетов работодателей, сдаваемых:

  • ежемесячно (с 2020 года) — о трудовой деятельности сотрудников;
  • в привязке к конкретным событиям (с 2021 года) — о приеме на работу и об увольнении.

А работники теперь смогут получать сведения о трудовой деятельности по специальной форме, которую можно будет предъявить при необходимости, например при устройстве на новое место работы.

Форма содержит все данные, привычные для бумажной трудовой книжки:

  • сведения о работнике;
  • информация о работодателе;
  • даты связанных со службой у него событий;
  • указание на суть этих событий;
  • отсылка к реквизитам документа, зафиксировавшего событие.

Поэтому основное место в форме занимает таблица с набором граф, отведенных для указания в них соответствующей информации.

Изначально для данных целей разрабатывались два проекта формы:

  • от ПФР — форма СЗИ-ТД;
  • от Минтруда — форма СТД-Р.

ВНИМАНИЕ! Некоторые банки предлагают пониженную ставку по ипотеке, при условии предоставления заемщиком сведений о трудовой деятельности. Эти данные можно запросить в ПФР по форме СЗИ-6. В данном документе содержится информация о начисленных и уплаченных каждым работодателем страховых взносах. В случае, если на застрахованное лицо взносы не были уплачены работодателем, информация о них и страховом стаже за этот период в справку СЗИ-6 не включаются. Претензии по стажу, фактически отработанному, но не включенному в страховой стаж в связи с неуплатой, согласно действующему законодательству (ст. 18 закона «О персонифицированном учете» № 27-ФЗ) должны быть отнесены в адрес работодателя, действия которого могут быть обжалованы в судебном порядке.

Официально утвердили форму СТД-Р (приказ Минтруда от 20.01.2020 № 23н). Именно ее и нужно использовать. Форма СЗИ-ТД применяться не будет.

Правила оформления СТД-Р

Создать форму по трудовой деятельности можно как в бумажном, так и в электронном виде. В первом случае в ней под основной таблицей расположатся подпись (с расшифровкой) уполномоченного лица и печать (при ее наличии у формирующей документ стороны). Электронный же вариант потребуется заверить квалифицированной электронной подписью.

Соответственно, форма может быть выдана работнику на руки или отправлена по почте (в т. ч. электронной). Если форма СТД-Р нужна действующему сотруднику, он сам просит работодателя о ее составлении. При увольнении этот документ выдается в обязательном порядке в бумажном или электронном виде.

Образец заполнения сведений СТД-Р смотрите у нас на сайте. А построчные разъяснения по заполнению документа вы найдете в материале «Как заполнить форму СТД-Р с 07.03.2020» Путеводителя от КонсультантПлюс, получив бесплатный доступ.

Порядок заполнения документов, связанных с электронной трудовой книжкой, детально описан в Обзоре от КонсультантПлюс. Изучите документ, получив пробный доступ к справочно-правовой системе, бесплатно.  

Образец заполнения сведений по форме СТД-Р

Скачать образец СТД-Р

Способы получения СТД-Р

Хранение информации о трудовой деятельности в электронном виде обеспечивает доступ к ней в удобное время, позволяет оперативно оформить нужный документ и не требует обязательного взаимодействия для этого с работодателем.

Работник может самостоятельно получить необходимые сведения в личном кабинете на сайте ПФР или на портале «Госуслуги». Сформированный электронный документ распечатывается или сохраняется в виде файла. А при необходимости его можно открыть и показать прямо на сайте, например потенциальному работодателю.

Бумажный вариант формы будут выдавать:

  • работодатели по последнему месту работы;
  • ПФР;
  • МФЦ.

При этом и в ПФР, и в МФЦ можно обратиться в любом регионе России.

Итоги

Переход к электронному способу ведения трудовых книжек привел к необходимости создания документа, заменяющего их для работников. Форму такого документа утвердил Минтруд. Основу формы составляет таблица, отражающая сведения, обычные для бумажной трудовой книжки. Заполняться документ будет автоматически по данным, хранящимся в ПФР. Оформить его можно в бумажном или в электронном варианте.

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Сведения о трудовой деятельности работников

Как мы ранее сообщали, в Госдуму на рассмотрение поступил законопроект, обязывающий работодателей передавать в ПФР сведения о трудовой деятельности работников.

Появляется новая обязанность для кадровика (бухгалтера). Необходимо будет ежемесячно сдавать новый отчет. Сам по себе порядок заполнения такого отчета не сложный, но факт остается фактом – надо готовить новый отчет.

Индивидуальный лицевой счет теперь дополняется разделом «Сведения о трудовой деятельности», содержащим сведения:

– о месте работы, выполняемой работе и ее периодах (сведения о приеме на работу, наименование должности (работы),

– специальности,

– профессии с указанием (при наличии) квалификации (разряда, класса, категории, уровня квалификации),

– сведения о переводах на другую работу,

– об увольнении и основаниях прекращения трудового договора,

– данные соответствующих документов, являющихся основаниями для оформления указанных трудовых отношений).

Сроки сдачи сведений:

1) Сведения о трудовой деятельности представляются работодателями, начиная с 1 января 2020 г. ежемесячно не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным месяцем.

2) Начиная с 1 января 2021 г. данные сведения в случаях приема на работу или увольнения представляются не позднее рабочего дня, следующего за днем издания соответствующего документа, являющегося основанием для приема на работу или увольнения.

Форма сдачи отчета:

Работодатели с численностью работающих у них за предшествующий отчетный период — месяц:

  • 25 и более лиц представляют сведения о трудовой деятельности в форме электронного документа, подписанного усиленной квалифицированной электронной подписью;
  • менее 25 лиц могут представлять на бумажном носителе.
Файлы для скачивания

Предоставление информации о трудовой деятельности Сотрудники ООО «Узкурилишматериаллари»

ПРАВИЛА ОБСЛУЖИВАНИЯ
«Предоставление информации о трудовой деятельности
Сотрудники ООО «Узкурилишматериалы»

1. Описание (паспорт) услуги

1.1.Наименование службы

«Предоставление информации о трудовой деятельности работников АО« Узкурилишматериалы »

1. 2.Результат услуги

Результатом оказания услуги является предоставление информации о трудовой деятельности сотрудников в пределах компетенции и полномочий АК «Узстройматериалы» (Компания).Предоставляется путем предоставления информации физическому лицу, обратившемуся в Компанию с запросом в устной, письменной или электронной форме.

1,3. Агентства, предоставляющие услуги, и места для получения форм.

Никаких форм или других документов не требуется; Достаточно выполнить требования к заявкам в соответствии с законодательством Республики Узбекистан.

1,4. Правовая основа

  • Закон Республики Узбекистан «Об обращениях физических и юридических лиц» от 03.12.2014 № ЛРУ-378;
  • Закон Республики Узбекистан «Об электронном правительстве» от 09.12.2015 № ЛРУ-395;
  • Постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан № 120 от 13 мая 2015 года «О мерах по дальнейшему совершенствованию порядка оказания государственных услуг и межведомственного информационного взаимодействия государственных органов с другими организациями»;
  • Устав акционерного общества «Узкурилишматериалари».

1,5. Получатели услуг

Физические лица

1,6. Срок подачи заявок

Срок исполнения не установлен.

1,7. Срок исполнения

До одного месяца со дня получения запроса, за исключением тех случаев, которые требуют дополнительного изучения.

1,8. Время выдачи подтверждения

Один рабочий день.

2. Информирование получателей услуг

2.1. Состав и объем информации

Каждому обратившемуся лицу гарантируется предоставление полной и достоверной информации, достаточной для предоставления государственных услуг, а также информации о ходе оказания услуги посредством различных форм взаимодействия (телефон, электронная почта и другие).

2.2. Общественная осведомленность

Не предусмотрено.

2.3. Информация по запросу

Услуга предоставляется в режиме реального времени на официальном сайте Компании.

Наряду с этим также предоставляются следующие типы информации:

Лично: с 9:00 до 18:00 устное консультирование (не более 20 минут) по любым вопросам оказания услуг и предоставления письменной информации в виде текстового стандарта, состава необходимых документов, а также оформленных в соответствии с законодательство Республики Узбекистан.

По факсу: получение любого письменного запроса в течение 24 часов.

По электронной почте: получение любого письменного запроса в течение 24 часов в текстовом формате, подписанном заявителем (PDF) или иным образом по согласованию.

2.4. Информация на сайте оказания услуги

Официальный сайт Компании — www.uzsm.uz

При этом для информирования о предоставлении услуги также предусмотрены следующие адреса:

Республика Узбекистан, 100070, г. Ташкент, ул. Тафаккура, д. 68а

Телефон: + (998 71) 2522063, 2522065

2,5. Бланки (бланки) используемых документов

Не применимо.

3.Оказание услуг

3.1. Рабочие часы

Понедельник-пятница с 9.00 до 18.00

3.2. Сроки ожидания

Порядок приема посетителей осуществляется в период работы: понедельник-пятница с 9-00 до 18-00 по предварительной записи, по записи по телефону или по графику приема.

4. Порядок оказания услуг

4.1. Необходимые документы

Физическое лицо должно предъявить документ, удостоверяющий его личность.

4.2. Оплата за услуги.

Услуги предоставляются бесплатно.

4.3. Этапы оказания государственной услуги

При подаче информационного запроса и его обработке в установленном порядке документ направляется на разрешение Руководству Общества с целью определения подразделения, ответственного за качественную подготовку ответа. После ознакомления с предметом этого документа создается учетная карточка для отслеживания хода выполнения задания.В установленный срок ответственный отдел готовит ответ на этот запрос и отправляет получателю услуги.

4.4. Внутриведомственные процедуры оказания государственной услуги

1) Порядок действий: оформление документа и передача в Менеджмент Общества;

2) Порядок действий: формирование контрольной карты для контроля за ходом исполнения с последующей отправкой в ​​отдел, ответственный за подготовку ответа;

3) Порядок действий: подготовка отделом, ответственным за подготовку письменного ответа заявителю;

4) Порядок: передача документа заявителю.

4.5. Основания для отказа

Письменные запросы, в которых не указаны реквизиты запрашивающей стороны или предоставлены ложные сведения о нем, а также не закреплены подписью, считаются анонимными и рассмотрению не подлежат.

5. Обеспечение качества

5.1. Качественные характеристики

Отсутствие повторных запросов информации по ранее поднятым вопросам.

5.2. Обращение некачественных услуг

Обжалование полученной информации может быть обжаловано с указанием конкретных причин, побудивших к этому.Способ обжалования — письменно с подробным описанием жалобы в порядке, установленном законом

.

COVID-19 и Закон о справедливых трудовых стандартах Вопросы и ответы

Вопросы и ответы, касающиеся применения Закона о реагировании на коронавирус для семей и оплачиваемого отпуска, см. В разделе «Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей: вопросы и ответы».

Если ваша компания испытывает нехватку работников и ищет «добровольцев» для помощи , имейте в виду, что Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) содержит строгие требования в отношении использования волонтеров. Как правило, застрахованные, не освобожденные от налогов работники, работающие на частных коммерческих работодателей, должны получать как минимум минимальную заработную плату и не могут добровольно оказывать свои услуги. Узнайте в DOL правила, регулирующие обстоятельства, при которых может быть разрешено волонтерство в государственном и частном некоммерческом секторе.

Если вас уволили, и вы не получили последнюю зарплату , немедленная выплата может потребоваться по закону штата (хотя это не требуется по федеральному закону). Если ваш обычный день зарплаты прошел без выплаты, обратитесь в отдел заработной платы и часов DOL или в службу занятости вашего штата.

—————— «» ——————

  1. Сколько часов работодатель обязан платить почасовому работнику, который работает неполную неделю из-за закрытия предприятия работодателя?
  2. Если работодатель предписывает наемным работникам, освобожденным от уплаты налогов, взять отпуск (или оставить банковские вычеты) или оставить без сохранения содержания во время закрытия офиса из-за гриппа, пандемии или другой чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, влияет ли это на статус освобожденного работника?
  3. Каковы обязанности работодателя перед работником, находящимся на карантине, установленном государством?
  4. Сколько часов в день или в неделю может работать сотрудник?
  5. Может ли сотрудник быть обязан выполнять работу, выходящую за рамки должностной инструкции сотрудника?
  6. Если люди добровольно работают в государственном учреждении, имеют ли они право на компенсацию?
  7. Если люди добровольно участвуют в частной некоммерческой организации, имеют ли они право на компенсацию?
  8. Может ли работодатель поощрять или требовать от сотрудников удаленную работу (т. е. работать в другом месте, например, дома) в качестве стратегии борьбы с инфекцией?
  9. Должны ли работодатели выплачивать работникам одинаковую почасовую ставку или зарплату, если они работают дома?
  10. В случае, если организация запрещает сотрудникам работать с их текущего места работы и требует от них работать дома, будут ли работодатели платить тем сотрудникам, которые не могут работать из дома?
  11. Обязаны ли предприятия и другие работодатели покрывать любые дополнительные расходы, которые сотрудники могут понести, если они работают из дома (доступ в Интернет, компьютер, дополнительная телефонная линия, повышенное потребление электроэнергии и т. Д.)?
  12. Распространяются ли правила и стандарты OSHA на домашний офис? Есть ли какие-либо другие федеральные законы, о которых работодателям следует беспокоиться, если сотрудники работают из дома?
  13. В случае если работодатель нанимает временных сотрудников из кадрового агентства для пополнения своей рабочей силы из-за нехватки персонала, несет ли работодатель ответственность, если временным сотрудникам не выплачивается заработная плата в соответствии с требованиями к заработной плате FLSA?
  14. Я — работодатель, который разрешает моим сотрудникам работать удаленно во время чрезвычайной ситуации COVID-19. Теперь, когда моих сотрудников больше нет на моем рабочем месте, как мне определить часы их оплачиваемой работы? Должен ли я оплачивать своим сотрудникам часы, которые я не разрешил им работать? Должен ли я платить им за отработанные часы, даже если они не сообщают об этих часах? (добавлен 20.07.2020)
  15. Я — работодатель, который разрешает моим сотрудникам работать удаленно во время чрезвычайной ситуации COVID-19. Я также хотел бы предоставить своим сотрудникам возможность гибкого графика работы, чтобы они могли использовать свободное время вне обычного рабочего дня для личных и семейных обязанностей, например, для ухода за своими детьми, школы которых закрыты.Если я разрешаю своим сотрудникам приступить к работе, потратить несколько часов в середине рабочего дня на уход за своими детьми, а затем вернуться к работе, должен ли я компенсировать им все часы между началом работы и ее окончанием? (добавлен 20.07.2020)
  16. Может ли наемный руководитель, административный или профессиональный сотрудник, который освобожден от требований минимальной заработной платы и сверхурочной работы, установленных Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) в соответствии с разделом 13 (a) (1), выполнять другие обязанности, не подлежащие освобождению во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения и продолжать считаться освобожденным от уплаты налогов? (добавлен 20. 07.2020)
  17. Требуется ли выплата за работу в опасных условиях в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) для сотрудников, работающих во время пандемии COVID-19? (добавлен 20.07.2020)
  18. Я — наемный работник, освобожденный от требований к минимальной заработной плате и сверхурочной оплате в соответствии с разделом 13 (a) (1) Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA) в качестве добросовестного исполнительного, административного или профессионального сотрудника.Потеряю ли я статус освобождения от уплаты налогов, если я возьму отпуск в соответствии с Законом о реагировании на коронавирус для семей прежде всего (FFCRA)? (добавлен 20.07.2020)
  19. Я — наемный работник, освобожденный от требований к минимальной заработной плате и сверхурочной работе в соответствии с разделом 13 (a) (1) Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA) в качестве добросовестного исполнительного, административного или профессионального сотрудника. Может ли мой работодатель снизить мою зарплату во время пандемии COVID-19 или экономического спада? Потеряю ли я статус освобождения от уплаты налогов, если это сделает мой работодатель? (добавлен 20.07.2020)
  20. Я работаю у частного работодателя, который начал выплачивать мне поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19.Должны ли эти поощрительные выплаты включаться в обычную ставку, которая используется для расчета моей сверхурочной оплаты? (добавлен 27.08.2020)
  21. Я служащий правительства штата или местного самоуправления, который начал выплачивать мне поощрительные выплаты, например выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19. Должен ли мой государственный работодатель включать такие поощрительные выплаты в обычную ставку, которая используется для расчета моей сверхурочной оплаты? (добавлен 27. 08.2020)
  22. Я частный работодатель.В правительстве моего штата или местного самоуправления есть программа, которая позволяет моим сотрудникам подавать заявки и получать поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19. Я не участвую в разработке программы или выплате государственных поощрительных выплат. Нужно ли мне включать такие поощрительные выплаты в обычную ставку, которая используется для расчета сверхурочной оплаты сотрудников? (добавлен 27.08.2020)
  23. Я частный работодатель. Правительство моего штата или местного самоуправления косвенно предоставляет моим сотрудникам поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации с COVID-19, используя меня в качестве посредника.Правительство обеспечивает мне выплаты, которые я выплачиваю своим сотрудникам. Нужно ли мне включать такую ​​оплату в обычную ставку, которая используется для расчета оплаты сверхурочных для моих сотрудников? (добавлен 27. 08.2020)
  24. Как частный работодатель, как мне узнать, согласны ли я и мои сотрудники безоговорочно рассматривать предоставляемые государством поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19 в качестве компенсации за трудоустройство? (добавлен 27.08.2020)
  25. Я работаю у частного работодателя, который начал выплачивать мне поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19.Должны ли эти поощрительные выплаты включаться в обычную ставку, которая используется для расчета моей сверхурочной оплаты? (добавлен 21.09.2020)
  26. Я служащий правительства штата или местного самоуправления, который начал выплачивать мне поощрительные выплаты, например выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19. Должен ли мой государственный работодатель включать такие поощрительные выплаты в обычную ставку, которая используется для расчета моей сверхурочной оплаты? (добавлен 21. 09.2020)
  27. Я частный работодатель.В правительстве моего штата или местного самоуправления есть программа, которая позволяет моим сотрудникам подавать заявки и получать поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19. Я не участвую в разработке программы или выплате государственных поощрительных выплат. Нужно ли мне включать такие поощрительные выплаты в обычную ставку, которая используется для расчета сверхурочной оплаты сотрудников? (добавлен 21.09.2020)
  28. Я частный работодатель. Правительство моего штата или местного самоуправления косвенно предоставляет моим сотрудникам поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации с COVID-19, используя меня в качестве посредника.Правительство обеспечивает мне выплаты, которые я выплачиваю своим сотрудникам. Нужно ли мне включать такую ​​оплату в обычную ставку, которая используется для расчета оплаты сверхурочных для моих сотрудников? (добавлен 21. 09.2020)
  29. Как частный работодатель, как мне узнать, согласны ли я и мои сотрудники безоговорочно рассматривать предоставляемые государством поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19 в качестве компенсации за трудоустройство? (добавлен 21.09.2020)

1. Сколько часов работодатель обязан платить почасовому работнику, который работает неполную неделю из-за закрытия предприятия работодателя?

Закон FLSA обычно применяется к фактически отработанным часам.Он не требует от работодателей, которые не могут предоставить работу сотрудникам, не освобожденным от налогов, платить им за часы, которые в противном случае они бы отработали.

2. Если работодатель предписывает наемным работникам, освобожденным от налогов, взять отпуск (или оставить банковские вычеты) или оставить без сохранения содержания во время закрытия офиса из-за гриппа, пандемии или другой чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, влияет ли это на статус освобожденного работника?

Освобожденные от налога наемные работники, как правило, должны получать свою полную заработную плату за любую неделю, в течение которой они выполняют какую-либо работу, за некоторыми очень ограниченными исключениями. FLSA не требует отпусков, предоставляемых работодателем. Если работодатель предлагает своим сотрудникам добросовестный план льгот или отпуск, для работодателя нет запрета требовать, чтобы такой накопленный отпуск или отпуск использовался в определенный день (дни). Кроме того, это не повлияет на основу выплаты заработной платы работника, если работник по-прежнему получает в качестве платежа сумму, равную гарантированной заработной плате работника. Тем не менее, работник не будет считаться получателем заработной платы «на основе заработной платы», если вычеты из заранее установленной компенсации производятся за отсутствие на работе, вызванное закрытием офиса в течение недели, в течение которой работник выполняет какую-либо работу.Освобожденным от налога наемным работникам не требуется выплачивать заработную плату за недели, в течение которых они не работают.

Таким образом, частный работодатель может предписать освобожденным от налогообложения сотрудникам взять отпуск или списать свой отпускной банковский счет в случае закрытия офиса, будь то на полный или неполный рабочий день, при условии, что работники получают в качестве оплаты сумму, равную их гарантированной заработной плате. В том же сценарии освобожденный сотрудник, у которого нет начисленных вознаграждений на банковском счете отпуска или ограниченный накопленный отпуск, и сокращение приведет к отрицательному сальдо на счете отпускного банка, все равно должен получать гарантированную заработную плату сотрудника за любое отсутствие ( s) вызвано закрытием офиса, чтобы остаться освобожденным.Для получения дополнительной информации см. Письмо-заключение WHD FLSA2005-41.

3. Каковы обязательства работодателя перед работником, находящимся на карантине, установленном государством?

WHD призывает работодателей проявлять гибкость и гибкость в отношении работников, пострадавших от карантина, введенного государством. Работодатели могут предлагать таким сотрудникам альтернативные формы работы, такие как удаленная работа и дополнительный оплачиваемый отпуск.

4. Сколько часов в день или в неделю может работать сотрудник?

FLSA не ограничивает количество часов в день или в неделю, которые могут потребоваться для работы сотрудникам в возрасте 16 лет и старше.

5. Может ли сотрудник быть обязан выполнять работу, выходящую за рамки должностной инструкции?

Да. FLSA не ограничивает типы работы, которую могут потребовать выполнять работники в возрасте 18 лет и старше. Однако существуют ограничения на то, что могут выполнять сотрудники в возрасте до 18 лет. Это верно вне зависимости от того, указана ли работа, которую запрашивает сотрудник, в его должностной инструкции.

В рамках планирования действий на случай предгриппа, пандемии или других чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения вам может потребоваться проконсультироваться со специалистами по кадрам, если вы планируете назначить сотрудников на работу, выходящую за рамки их должностных инструкций, во время пандемии или другой чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения.Вы также можете проконсультироваться с представителями отдела переговоров, если у вас есть профсоюзный договор.

6. Имеют ли люди право на компенсацию, если люди работают волонтерами в государственном учреждении?

Лица, которые добровольно предоставляют свои услуги государственному учреждению (например, правительству штата, округа, города или округа) в чрезвычайных ситуациях, не считаются сотрудниками, которым должна быть выплачена компенсация в соответствии с FLSA, если они:

  • Предоставлять такие услуги по гражданским, благотворительным или гуманитарным причинам без обещаний, ожиданий или получения компенсации. Однако волонтеру, выполняющему такую ​​услугу, могут быть выплачены расходы, разумные льготы или номинальная плата за выполнение таких услуг; и,
  • Предлагать свои услуги свободно и без принуждения, прямого или подразумеваемого; и,
  • Не работают в одном и том же государственном учреждении для оказания тех же услуг, что и те, для которых они предлагают стать волонтером.

7. Если люди добровольно участвуют в частной некоммерческой организации, имеют ли они право на компенсацию?

Лица, которые добровольно предоставляют свои услуги в качестве чрезвычайной помощи частным некоммерческим организациям в гражданских, религиозных или гуманитарных целях, без рассмотрения или получения компенсации, не считаются работниками, которым причитается компенсация в соответствии с FLSA.Однако сотрудники таких организаций не могут добровольно выполнять на безвозмездной основе те же услуги, для выполнения которых они нанимаются.

В тех случаях, когда работодателям предлагается предоставить свои услуги, включая их сотрудников, в чрезвычайных обстоятельствах в соответствии с полномочиями общей полиции на федеральном уровне, уровне штата или на местном уровне, сотрудники работодателя будут считаться государственными служащими при оказании таких услуг. Часы, потраченные на оказание помощи при стихийных бедствиях, не засчитываются как отработанные для работодателя в соответствии с FLSA.

8. Может ли работодатель поощрять или требовать от сотрудников удаленную работу (т. Е. Работу в другом месте, например, дома) в качестве стратегии инфекционного контроля?

Да. Работодатель может поощрять или требовать от сотрудников удаленную работу в качестве стратегии инфекционного контроля или профилактики, в том числе на основе своевременной информации от органов общественного здравоохранения о пандемиях, чрезвычайных ситуациях в области общественного здравоохранения или других подобных условиях. Удаленная работа также может быть разумным приспособлением.

Конечно, работодатели не должны выделять сотрудников для удаленной работы или для продолжения отчетности на рабочем месте на основании, запрещенном каким-либо из законов EEO.(Дополнительную информацию см. В публикации Комиссии США по равным возможностям трудоустройства Работа на дому / Удаленная работа как разумное приспособление. )

9. Должны ли работодатели выплачивать работникам такую ​​же почасовую ставку или зарплату, если они работают на дому?

Если удаленная работа предоставляется в качестве разумного приспособления для квалифицированного специалиста с ограниченными возможностями или если этого требует профсоюз или трудовой договор, то вы должны платить такую ​​же почасовую ставку или заработную плату.

Если это не так и у вас нет профсоюзного или других трудовых договоров, в соответствии с FLSA работодатели обычно должны платить сотрудникам только за фактически отработанные часы, будь то дома или в офисе работодателя.Однако FLSA требует, чтобы работодатели выплачивали работникам, не освобожденным от налогов, по крайней мере, минимальную заработную плату за все отработанные часы и, по крайней мере, половину обычной ставки оплаты за часы, отработанные сверх 40 часов в рабочую неделю. Наемные освобожденные сотрудники обычно должны получать свою полную зарплату за любую неделю, в течение которой они выполняют какую-либо работу, за некоторыми очень ограниченными исключениями.

Если также применяется Закон о контракте на оказание услуг (SCA) или законы штата или местные законы, регулирующие выплату заработной платы, ничто в FLSA, его постановлениях или интерпретациях не отменяет и не отменяет любые более высокие стандарты, предусмотренные такими другими законами или органами.(См. Дополнительную информацию о SCA в Департаменте труда, заработной платы и часов Министерства труда США или позвоните по телефону 1-866-487-9243.)

10. Если организация запрещает сотрудникам работать с их нынешнего места работы и требует, чтобы они работали дома, будут ли работодатели платить тем сотрудникам, которые не могут работать из дома?

Согласно закону FLSA, работодатели обычно должны оплачивать работникам только те часы, которые они фактически работают, будь то дома или в офисе работодателя.Однако работодатели должны выплачивать как минимум минимальную заработную плату за все отработанные часы и как минимум половину обычной ставки оплаты за часы, отработанные сверх 40 часов в рабочую неделю. Наемные освобожденные сотрудники должны получать свою полную зарплату за любую неделю, в течение которой они выполняют какую-либо работу, за некоторыми очень ограниченными исключениями. (См. Дополнительную информацию в Отделе заработной платы и часов Министерства труда США или позвоните по телефону 1-866-487-9243, если у вас есть вопросы.)

Когда не все сотрудники могут работать из дома, мы рекомендуем вам рассмотреть дополнительные варианты поощрения социального дистанцирования, например, поочередные рабочие смены.

11. Обязаны ли предприятия и другие работодатели покрывать какие-либо дополнительные расходы, которые сотрудники могут понести, если они работают из дома (доступ в Интернет, компьютер, дополнительная телефонная линия, повышенное потребление электроэнергии и т. Д.)?

Работодатели не могут требовать от сотрудников, на которые распространяется действие закона FLSA, выплачивать или возмещать работодателю такие статьи, которые являются коммерческими расходами работодателя, если это снижает заработок работника ниже требуемой минимальной заработной платы или компенсации сверхурочных. (См. Дополнительную информацию в Отделе заработной платы и часов Министерства труда США или позвоните по телефону 1-866-487-9243, если у вас есть вопросы.)

Работодатели не могут требовать от сотрудников платить или возмещать работодателю за такие предметы, если удаленная работа предоставляется квалифицированному лицу с ограниченными возможностями в качестве разумного приспособления в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями. (Дополнительную информацию см. В публикации Комиссии США по равным возможностям трудоустройства Работа на дому / Удаленная работа как разумное решение.)

12. Распространяются ли правила и стандарты OSHA на домашний офис? Есть ли какие-либо другие федеральные законы, о которых работодателям следует беспокоиться, если сотрудники работают из дома?

Управление охраны труда и здоровья Министерства труда (OSHA) не имеет правил, касающихся удаленной работы в домашних офисах. В феврале 2000 года агентство выпустило директиву, в которой говорилось, что агентство не будет проводить инспекции домашних офисов сотрудников, не будет привлекать работодателей к ответственности за домашние офисы сотрудников и не ожидает, что работодатели будут проверять домашние офисы своих сотрудников. Если OSHA получит жалобу на домашний офис, истец будет проинформирован о политике OSHA. Если сотрудник делает особый запрос, OSHA может неофициально сообщить работодателям о жалобах на условия домашнего офиса, но не будет связываться с работодателем или работником.

Работодатели, которые обязаны вести учет производственных травм и заболеваний, по-прежнему несут ответственность за ведение таких записей о травмах и заболеваниях, произошедших в домашнем офисе.

Закон FLSA и его подзаконные акты не запрещают работодателям применять удаленную работу или другие гибкие схемы работы, позволяющие сотрудникам работать из дома.Работодатели по-прежнему будут обязаны вести точный учет отработанных часов для всех сотрудников, включая тех, кто участвует в удаленной работе или других гибких условиях работы; и выплачивать не меньше минимальной заработной платы за все отработанные часы и платить не менее чем в полтора раза превышающую обычную ставку заработной платы работника за все часы, отработанные в течение рабочей недели свыше 40 лет, работникам, не освобожденным от налогов.

Работодателям рекомендуется работать со своими сотрудниками, чтобы установить часы работы для сотрудников, которые работают удаленно, и механизм регистрации часов работы каждого сотрудника, работающего удаленно.Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, должны получать минимальную заработную плату и сверхурочную оплату бесплатно и четко. Это означает, что, когда застрахованный сотрудник должен предоставить инструменты и оборудование (например, компьютер, подключение к Интернету, факсимильный аппарат и т. Д.), Необходимые для удаленной работы, стоимость предоставления инструментов и оборудования не может снизить заработную плату сотрудника ниже требуемой. от FLSA. (См. Дополнительную информацию в Отделе заработной платы и рабочего времени Министерства труда США или позвоните по телефону 1-866-487-9243, если у вас есть вопросы.)

В соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями удаленная работа может быть разумным приспособлением, которое работодатель должен будет предоставить квалифицированному человеку с ограниченными возможностями, исключая любые неоправданные трудности. Однако работодатель может вместо этого предложить альтернативное жилье, если оно будет эффективным. (Дополнительную информацию см. В публикации Комиссии США по равным возможностям трудоустройства Работа на дому / Удаленная работа как разумное приспособление.)

13. В случае, если работодатель нанимает временных сотрудников из кадрового агентства для пополнения своей рабочей силы из-за нехватки персонала, несет ли работодатель ответственность, если временным сотрудникам не выплачивается заработная плата в соответствии с требованиями к заработной плате FLSA?

Согласно FLSA сотрудник может быть нанят одним или несколькими физическими или юридическими лицами.Если один или несколько из этих работодателей считаются совместными работодателями, они оба могут нести ответственность — и нести солидарную ответственность — за требуемую минимальную заработную плату работника и сверхурочную оплату. Министерство труда США недавно обновило и пересмотрело свои правила, содержащие рекомендации относительно статуса совместного работодателя в соответствии с FLSA. Последнее правило содержит обновленное руководство для определения статуса совместного работодателя, когда сотрудник выполняет работу для своего работодателя, которая одновременно приносит пользу другому физическому или юридическому лицу.Дата вступления в силу окончательного правила — 16 марта 2020 г. Для получения дополнительной информации посетите: https://www.dol.gov/agencies/whd/flsa/2020-joint-employment.

14. Я — работодатель, который разрешает моим сотрудникам работать удаленно во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19. Теперь, когда моих сотрудников больше нет на моем рабочем месте, как мне определить часы их оплачиваемой работы? Должен ли я оплачивать своим сотрудникам часы, которые я не разрешил им работать? Должен ли я платить им за отработанные часы, даже если они не сообщают об этих часах?

Работа, выполняемая вне основного рабочего места, в том числе на дому у работника, рассматривается для целей компенсации, как работа, выполняемая на основном рабочем месте. Следовательно, вы должны компенсировать своему сотруднику все часы удаленной работы, фактически выполненные вне основного рабочего места, включая сверхурочную работу, в соответствии с FLSA, при условии, что вы знали или имели основания полагать, что работа была выполнена. Это верно даже для часов удаленной работы, которые вы не санкционировали. Вы также должны компенсировать своему сотруднику незарегистрированные часы удаленной работы, которые, как вы знаете или имеете основания полагать, были выполнены. Тем не менее, от вас не требуется компенсация вашему сотруднику за незарегистрированные часы удаленной работы, которые у вас нет оснований полагать, что они были выполнены, т.е.е., где вы не знали и не должны были знать о неучтенных часах. В большинстве случаев вы можете выполнить свое обязательство по выплате компенсации своему удаленному сотруднику, предоставив разумные процедуры отчетности по времени и компенсируя этому сотруднику все указанные часы.

15. Я — работодатель, который разрешает моим сотрудникам работать удаленно во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19. Я также хотел бы предоставить своим сотрудникам возможность гибкого графика работы, чтобы они могли использовать свободное время вне обычного рабочего дня для личных и семейных обязанностей, например, для ухода за своими детьми, школы которых закрыты.Если я разрешаю своим сотрудникам приступить к работе, потратить несколько часов в середине рабочего дня на уход за своими детьми, а затем вернуться к работе, должен ли я компенсировать им все часы между началом работы и ее окончанием?

Нет. В соответствии с широко применимыми правилами WHD и его непрерывным регулированием рабочего дня все время между выполнением первого и последнего основных видов деятельности рабочего дня, как правило, является оплачиваемым рабочим временем. Тем не менее, Департамент признал, что применение этого руководства к организации удаленной работы будет препятствовать необходимой гибкости во время чрезвычайной ситуации COVID-19.Таким образом, Департамент заявил в нормотворчестве Закона о помощи при коронавирусе в первую очередь, что работодатель, который позволяет сотрудникам работать с гибким графиком во время чрезвычайной ситуации COVID-19, не должен учитывать часы, отработанные все время между первой и последней основной деятельностью сотрудника в рабочий день. Например, предположим, что вы и ваш сотрудник договорились о графике удаленной работы: 7–9 утра, 23:30–15:00 и 19–21 час. на неделе. Это позволяет вашему сотруднику, например, помогать обучать своих детей, школы которых закрыты, резервируя рабочее время, когда меньше отвлекающих факторов.Конечно, вы должны компенсировать своему сотруднику все фактически отработанные часы — 7,5 часов — в этот день, но не все 14 часов между первым основным занятием вашего сотрудника в 7 утра и продолжительностью в 21:00.

16. Может ли наемный административный, административный или профессиональный сотрудник, который освобожден от требований минимальной заработной платы и сверхурочной работы, установленных Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) в соответствии с разделом 13 (a) (1), выполнять другие не подлежащие освобождению обязанности во время публичной кампании COVID-19 неотложная медицинская помощь и продолжать рассматриваться как исключение?

Да, в период чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, объявленной федеральным, государственным или местным органом власти в отношении COVID-19, освобожденные от налога сотрудники могут временно выполнять обязанности без освобождения, которые требуются в чрезвычайной ситуации, без потери права на освобождение. Правила WHD разрешают работнику, который в противном случае соответствует требованиям Раздела 13 (a) (1), выполнять обязанности без освобождения во время чрезвычайных ситуаций, которые «угрожают безопасности сотрудников, прекращению деятельности или серьезному ущербу собственности работодателя» и выходят за рамки контроль со стороны работодателя, и этого нельзя было разумно ожидать. COVID-19 — это редкое событие, влияющее на общественное благосостояние всей страны, которое работодатель не мог разумно предвидеть, и которое соответствует нормативным критериям FLSA для чрезвычайных ситуаций.Сотрудники, которые временно обязаны выполнять обязанности без освобождения из-за COVID-19, могут делать это, не теряя освобождения от FLSA, при условии, что они продолжают получать заработную плату в размере не менее 684 долларов в неделю.

17. Требуется ли выплата за работу в опасных условиях в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) для сотрудников, работающих во время пандемии COVID-19?

Нет. FLSA не требует выплаты за работу в опасных условиях; Как правило, FLSA требует выплаты только минимальной федеральной заработной платы (в настоящее время 7 долларов.25 в час) за каждый отработанный час и компенсацию сверхурочной работы за каждый час, превышающий 40 отработанных в рабочую неделю, в размере, по крайней мере, в полтора раза превышающем обычную ставку оплаты труда работника. Такие вопросы, как выплаты за работу в опасных условиях, обычно решаются в частном порядке между работодателями и работниками или их уполномоченными представителями. Государственные или местные законы также могут налагать другие обязательства; Вы можете обратиться в службу занятости своего штата, чтобы узнать, существуют ли законы штата, регулирующие выплаты за работу в опасных условиях. Вы можете найти этот офис, посетив: https: // www.dol.gov/agencies/whd/state/contacts.

18. Я являюсь наемным сотрудником, освобожденным от требований к минимальной заработной плате и сверхурочной оплате в соответствии с Разделом 13 (a) (1) Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA) в качестве добросовестного исполнительного, административного или профессионального сотрудника. Потеряю ли я статус освобождения от уплаты налогов, если я возьму отпуск в соответствии с Законом о реагировании на коронавирус для семей прежде всего (FFCRA)?

Нет, оплачиваемый отпуск по болезни или расширенный семейный отпуск или отпуск по болезни не повлияет на ваш статус или право на какое-либо освобождение от требований к минимальной заработной плате и сверхурочной работе FLSA.Например, если вы берете оплачиваемый отпуск по болезни или расширенный семейный отпуск или отпуск по болезни на прерывистой основе, это не будет истолковано как подрыв вашей заработной платы для целей освобождений по разделу 13 (a) (1) FLSA. и положениями 29 CFR Part 541.

19. Я являюсь наемным сотрудником, освобожденным от требований к минимальной заработной плате и сверхурочной работе в соответствии с разделом 13 (a) (1) Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA) как добросовестный исполнительный, административный или профессиональный сотрудник.Может ли мой работодатель снизить мою зарплату во время пандемии COVID-19 или экономического спада? Потеряю ли я статус освобождения от уплаты налогов, если это сделает мой работодатель?

Как правило, работодатель может в перспективе уменьшить сумму, регулярно выплачиваемую наемным освобожденным работникам, таким как вы, по экономическим причинам, связанным с COVID-19 или связанным с ним экономическим спадом. Однако любое такое сокращение должно быть предопределено, а не вычетом постфактум из вашей заработной платы на основе повседневных или еженедельных потребностей вашего работодателя.Более того, любое такое изменение заработной платы также должно быть добросовестным, то есть изменение не является попыткой уклониться от требований к основному окладу, а на самом деле связано с COVID-19 или экономическим спадом, а не с количеством или качеством выполненной вами работы.

Если ваш работодатель должным образом снизит вашу зарплату в соответствии с этими условиями и требованиями, вы не потеряете статус освобожденного от уплаты налогов, если вы по-прежнему будете получать в качестве заработной платы не менее 684 долларов в неделю. См. Информационный бюллетень № 70: Часто задаваемые вопросы относительно отпусков и других проблем, связанных с сокращением заработной платы и продолжительности рабочего времени, по адресу https: // www.dol.gov/agencies/whd/fact-sheets/70-flsa-furloughs для получения дополнительной информации.

20. Я работаю у частного работодателя, который начал выплачивать мне поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19. Должны ли эти поощрительные выплаты включаться в обычную ставку, которая используется для расчета моей сверхурочной оплаты?

Да. Выплаты, которые ваш работодатель предоставляет вам за выполнение работы, представляют собой компенсацию за трудоустройство, которая должна быть включена в обычную ставку, за исключением восьми исключений, описанных в разделе 7 (e) FLSA.Ни одно из этих исключений не распространяется на поощрительные выплаты, описанные выше.

21. Я служащий правительства штата или местного самоуправления, который начал выплачивать мне поощрительные выплаты, такие как выплата за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19. Должен ли мой государственный работодатель включать такие поощрительные выплаты в обычную ставку, которая используется для расчета моей сверхурочной оплаты?

Да. Поощрительные выплаты санкционируются, управляются и оплачиваются вашим государственным работодателем в качестве компенсации за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19.Таким образом, выплаты представляют собой компенсацию от вашего государственного работодателя, которая должна быть включена в обычную ставку.

22. Я частный работодатель. В правительстве моего штата или местного самоуправления есть программа, которая позволяет моим сотрудникам подавать заявки и получать поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19. Я не участвую в разработке программы или выплате государственных поощрительных выплат. Нужно ли мне включать такие поощрительные выплаты в обычную ставку, которая используется для расчета сверхурочной оплаты сотрудников?

№Согласно FLSA, только компенсация за занятость должна включаться в регулярную ставку, используемую для расчета оплаты сверхурочных. Выплаты за работу в опасных условиях и другие поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации с COVID-19, которые правительство предоставляет непосредственно вашим сотрудникам, то есть без вашего участия, не являются компенсацией за работу, которая должна быть включена в обычную ставку.

23. Я частный работодатель. Правительство моего штата или местного самоуправления косвенно предоставляет моим сотрудникам поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации с COVID-19, используя меня в качестве посредника.Правительство обеспечивает мне выплаты, которые я выплачиваю своим сотрудникам. Нужно ли мне включать такую ​​оплату в обычную ставку, которая используется для расчета оплаты сверхурочных для моих сотрудников?

Нет, за исключением случаев, когда между вами и вашими сотрудниками существует соглашение о том, что правительственные поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19 рассматриваются как компенсация за трудоустройство.

Согласно закону FLSA, только компенсация за занятость должна включаться в обычную ставку, используемую для расчета оплаты сверхурочных.Выступая в качестве посредника, который упрощает эти выплаты, вы не превращаете предоставляемые государством поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19, такие как выплаты за работу в опасных условиях, в компенсацию за трудоустройство. Однако, если вы и ваши сотрудники прямо или косвенно соглашаетесь рассматривать предоставляемые государством выплаты как компенсацию за трудоустройство, то такие выплаты обычно должны быть включены в обычную ставку.

24. Как частный работодатель, как мне узнать, согласны ли я и мои сотрудники безоговорочно рассматривать предоставляемые государством поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19 в качестве компенсации за занятость?

Неявное согласие рассматривать предоставляемые государством платежи за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19 как компенсацию не существует только потому, что вы разрешаете своим сотрудникам участвовать в государственной программе (и, таким образом, законно ожидать оплаты).Скорее, ваше участие в государственной программе поощрительных выплат должно быть значительно больше, чем просто проездной транспорт. Ваше участие в создании, управлении и оплате государственной программы должно быть настолько значительным, чтобы ваши сотрудники на законных основаниях понимали, что вы эффективно спонсируете стимулирующие выплаты, предоставляемые государством.

25. Я работаю у частного работодателя, который начал выплачивать мне поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19.Должны ли эти поощрительные выплаты включаться в обычную ставку, которая используется для расчета моей сверхурочной оплаты?

Да. Выплаты, которые ваш работодатель предоставляет вам за выполнение работы, представляют собой компенсацию за трудоустройство, которая должна быть включена в обычную ставку, за исключением восьми исключений, описанных в разделе 7 (e) FLSA. Ни одно из этих исключений не распространяется на поощрительные выплаты, описанные выше.

26. Я являюсь сотрудником правительства штата или местного самоуправления, которое начало выплачивать мне поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19.Должен ли мой государственный работодатель включать такие поощрительные выплаты в обычную ставку, которая используется для расчета моей сверхурочной оплаты?

Да. Поощрительные выплаты санкционируются, управляются и оплачиваются вашим государственным работодателем в качестве компенсации за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19. Таким образом, выплаты представляют собой компенсацию от вашего государственного работодателя, которая должна быть включена в обычную ставку.

27. Я частный работодатель. В правительстве моего штата или местного самоуправления есть программа, которая позволяет моим сотрудникам подавать заявки и получать поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19.Я не участвую в разработке программы или выплате государственных поощрительных выплат. Нужно ли мне включать такие поощрительные выплаты в обычную ставку, которая используется для расчета сверхурочной оплаты сотрудников?

Нет. Согласно FLSA, только компенсация за занятость должна включаться в обычную ставку, используемую для расчета оплаты сверхурочных. Выплаты за работу в опасных условиях и другие поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19, которые правительство предоставляет непосредственно вашим сотрудникам, т. е.е. без вашего участия не являются компенсацией за работу, которая должна быть включена в обычную ставку.

28. Я частный работодатель. Правительство моего штата или местного самоуправления косвенно предоставляет моим сотрудникам поощрительные выплаты, такие как выплаты за работу в опасных условиях, за работу во время чрезвычайной ситуации с COVID-19, используя меня в качестве посредника. Правительство обеспечивает мне выплаты, которые я выплачиваю своим сотрудникам. Нужно ли мне включать такую ​​оплату в обычную ставку, которая используется для расчета оплаты сверхурочных для моих сотрудников?

Нет, за исключением случаев, когда между вами и вашими сотрудниками существует соглашение о том, что правительственные поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19 рассматриваются как компенсация за трудоустройство.

Согласно закону FLSA, только компенсация за занятость должна включаться в обычную ставку, используемую для расчета оплаты сверхурочных. Выступая в качестве посредника, который упрощает эти выплаты, вы не превращаете предоставляемые государством поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19, такие как выплаты за работу в опасных условиях, в компенсацию за трудоустройство. Однако, если вы и ваши сотрудники прямо или косвенно соглашаетесь рассматривать предоставляемые государством выплаты как компенсацию за трудоустройство, то такие выплаты обычно должны быть включены в обычную ставку.

29. Как частный работодатель, как мне узнать, согласны ли я и мои сотрудники безоговорочно рассматривать предоставляемые государством поощрительные выплаты за работу во время чрезвычайной ситуации COVID-19 как компенсацию за трудоустройство?

Недостаточно того, чтобы ваши сотрудники просто ожидали выплаты. И у вас определенно нет неявного соглашения, если вы действуете только в качестве промежуточного звена, например, при обработке чеков или удержании налогов. Вместо этого вы должны делать значительно больше для запуска, разработки и управления программой. Государственные программы, о которых известно WHD, вообще говоря, не предполагают вовлечение работодателя на этот уровень, хотя каждая ситуация должна определяться на основе собственных фактов. Конечно, если вы используете выплаты для компенсации ваших обязательств по минимальной заработной плате или сверхурочной работе, то вы определенно рассматриваете их как компенсацию.

—————— «» ——————

Свяжитесь с нами

Для получения дополнительной информации посетите наш веб-сайт отдела заработной платы и часов: https: // www.dol.gov/agencies/whd и / или позвоните по бесплатному информационному и справочному телефону с 8:00 до 17:00. в вашем часовом поясе: 1-866-4USWAGE (1-866-487-9243).

Для получения дополнительной информации о коронавирусе посетите центры по контролю и профилактике заболеваний HHS.

Что такое разделение труда? | Малый бизнес

Компании разделяют рабочие процессы, чтобы повысить производительность. Некоторым компаниям требуется разделение труда из-за сложности их продуктов, в то время как другие разделяют задачи в зависимости от географии или навыков сотрудников.Если вы управляете бизнесом, который производит продукцию, подумайте о разделении труда, чтобы увеличить выпуск.

Определение

Разделение труда возникает, когда бизнес разделяет производственный или розничный процесс на несколько специализированных работ. Одному сотруднику назначается конкретная задача на основании таких факторов, как доступность, навыки и опыт. У гитарного бизнеса может быть один человек на конвейере, занимающийся установкой гитарных грифов. У автопроизводителя есть определенные сотрудники, которые устанавливают двигатели, а другие красят автомобиль.

Преимущества

Компании, использующие разделение труда, обычно создают сотрудников, которые являются экспертами в своей области производства. Тот, кто занимается производством трансмиссий для автомобильной компании, становится экспертом в их быстром и правильном строительстве. Компании также экономят время и деньги, связанные с отделениями труда, поскольку сотрудники сосредотачиваются на быстром и эффективном выполнении одной задачи. Если сотруднику необходимо построить трансмиссию, установить интерьер и покрасить автомобиль, он не сможет повысить эффективность и скорость при выполнении всех этих задач.

Недостатки

Разделение труда, особенно в крупных производственных предприятиях, может способствовать скуке и отсутствию внимания среди сотрудников. Когда сотрудник выполняет одну и ту же задачу неоднократно в течение всего рабочего дня, ее внимание может отвлекаться из-за монотонности ее работы. Если сотрудник теряет внимание к деталям, могут возникнуть серьезные производственные ошибки. Разделение труда также может распределять ответственность между сотрудниками, создавая ощущение, что вклад отдельного работника не имеет значения.

Соображения

Компании должны использовать разделение труда только в том случае, если это имеет смысл для их производственного процесса. Например, бизнес, который собирает продукты из очень небольшого количества деталей, может не получить выгоды от разделения труда. Компании также должны размещать сотрудников с определенным опытом на должности, требующие этого опыта. Опытные маляры не должны строить двигатели на автозаводе.

Источники

Биография писателя

Аарон Маркиз — выпускник Техасского университета, имеет опыт написания рекламных роликов и пресс-релизов для национальных рекламных агентств, а также комедийных телешоу / рассказов для FOX Studios и HBO.Маркиз пишет более шести лет.

Заработная плата как инструмент стимулирования трудовой деятельности

Попов А.В.

канд. Sci. Кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Вологодского научного центра РАН, Вологда, Россия [email protected]

ID статьи: 6267

Ссылка для цитирования:

Попов А.В. Заработная плата как инструмент повышения трудовой активности. Социологические исследования. 2016. № 7. С.40-47

Аннотация

Экономические потрясения 1990-х годов привели к значительным изменениям общественных настроений в России. Падение уровня жизни привело к формированию однофакторной модели мотивации, в которой основным драйвером, определяющим трудовое поведение и степень реализации трудового потенциала работников, является размер заработной платы. Существенные аспекты стимулирования косвенно представлены в системе мотивации. Соответственно, отсутствие внутреннего интереса сотрудника к своей работе приводит к снижению производительности и эскалации контрпродуктивного и девиантного поведения среди работающего населения.В исследовании анализируется влияние материального вознаграждения на трудоемкость сотрудников. На основе самооценочного индекса трудовой активности определяет пороговые значения оплаты труда, обозначающие минимальную / максимальную трудозатраты. Один из основных выводов — максимальная трудовая активность достигается при материальном вознаграждении в размере 66–95% от средней заработной платы, рассчитанной по данным Росстата. В 2008 году конвергенция этих показателей достигла наивысшей точки, что произошло за счет роста благосостояния населения, что привело к значительному увеличению материальных требований и уменьшению желания продемонстрировать высокую трудовую активность за среднюю заработную плату.В целом медианная заработная плата в Вологодской области по данным Росстата находится примерно на одном уровне с эффективным трудом, что подтверждает тезис об устойчивости экономического равновесия в рыночных условиях. На протяжении всего периода исследования (кроме 2000 и 2003 гг.) Размер заработной платы, обеспечивающей минимальные затраты труда, превышал прожиточный минимум для населения трудоспособного возраста. Сравнение результатов с данными государственной статистики показало, что в разные периоды доля немотивированных к активной работе сотрудников составляет 25–30% от общей численности сотрудников.Исследование показывает, что, несмотря на определенное сближение между минимальной и средней заработной платой, существующие пропорции не могут стимулировать занятость, отвечающую текущим кадровым требованиям. Анализ показывает, что повышение средней заработной платы от 35 до 50% приводит к увеличению трудовой активности примерно на 14-19%. Сделан вывод о необходимости установления достойной государственной гарантии оплаты труда, направленной на сокращение численности плохо работающего персонала для существенного снижения затрат на недоиспользование рабочей силы.

Ключевые слова

заработная плата; производительность труда; трудовой потенциал; минимальная заработная плата; трудовое поведение; мотивация; мониторинг; трудовая деятельность

% PDF-1.4 % 3022 0 объект > endobj xref 3022 758 0000000016 00000 н. 0000019695 00000 п. 0000019800 00000 п. 0000020427 00000 п. 0000020542 00000 п. 0000024755 00000 п. 0000024868 00000 п. 0000027554 00000 п. 0000030631 00000 п. 0000033566 00000 п. 0000036053 00000 п. 0000038987 00000 п. 0000039610 00000 п. 0000040412 00000 п. 0000040763 00000 п. 0000040867 00000 п. 0000041570 00000 п. 0000042292 00000 п. 0000042385 00000 п. 0000042963 00000 п. 0000043613 00000 п. 0000043872 00000 п. 0000044285 00000 п. 0000048081 00000 п. 0000051484 00000 п. 0000057308 00000 п. 0000063203 00000 п. 0000068167 00000 п. 0000072685 00000 п. 0000072811 00000 п. 0000072847 00000 п. 0000072926 00000 п. 0000073259 00000 п. 0000073328 00000 п. 0000073446 00000 п. 0000073571 00000 п. 0000073698 00000 п. 0000073722 00000 п. 0000073801 00000 п. 0000074434 00000 п. 0000075082 00000 п. 0000075629 00000 п. 0000076191 00000 п. 0000076985 00000 п. 0000077794 00000 п. 0000077978 00000 п. 0000078177 00000 п. 0000078711 00000 п. 0000079260 00000 п. 0000079783 00000 п. 0000080321 00000 п. 0000080851 00000 п. 0000081396 00000 п. 0000081961 00000 п. 0000082541 00000 п. 0000083146 00000 п. 0000083766 00000 п. 0000084304 00000 п. 0000084857 00000 п. 0000085410 00000 п. 0000085978 00000 п. 0000086770 00000 п. 0000087577 00000 п. 0000088362 00000 п. 0000089162 00000 п. 00000 00000 п. 0000092059 00000 п. 0000092917 00000 п. 0000093790 00000 п. 0000094532 00000 п. 0000095289 00000 п. 0000095954 00000 п. 0000096634 00000 п. 0000097365 00000 п. 0000098111 00000 п. 0000098691 00000 п. 0000099286 00000 н. 0000099951 00000 п. 0000100631 00000 н. 0000101373 00000 п. 0000102130 00000 н. 0000102827 00000 н. 0000103539 00000 п. 0000104172 00000 п. 0000104820 00000 н. 0000105657 00000 н. 0000106509 00000 н. 0000107616 00000 п. 0000108738 00000 п. 0000109451 00000 п. 0000110179 00000 н. 0000110741 00000 н. 0000111318 00000 н. 0000112035 00000 н. 0000112767 00000 н. 0000113400 00000 н. 0000114048 00000 н. 0000114579 00000 п. 0000115125 00000 н. 0000115717 00000 н. 0000116324 00000 н. 0000116943 00000 н. 0000117577 00000 н. 0000118153 00000 н. 0000118744 00000 н. 0000119277 00000 н. 0000119825 00000 н. 0000120395 00000 н. 0000120980 00000 н. 0000121524 00000 н. 0000122083 00000 н. 0000122623 00000 н. 0000123178 00000 н. 0000123753 00000 н. 0000124343 00000 п. 0000124870 00000 н. 0000125412 00000 н. 0000126089 00000 н. 0000126781 00000 н. 0000127554 00000 н. 0000128342 00000 н. 0000129034 00000 н. 0000129741 00000 н. 0000130358 00000 н. 0000130990 00000 н. 0000131529 00000 н. 0000132083 00000 н. 0000132616 00000 н. 0000133164 00000 п. 0000133842 00000 н. 0000134535 00000 н. 0000135327 00000 н. 0000136134 00000 п. 0000136823 00000 н. 0000137527 00000 н. 0000138082 00000 н. 0000138652 00000 н. 0000140311 00000 п. 0000141985 00000 н. 0000142550 00000 н. 0000143130 00000 н. 0000143670 00000 н. 0000144225 00000 н. 0000144915 00000 н. 0000145620 00000 н. 0000146240 00000 н. 0000146875 00000 п. 0000147522 00000 н. 0000148184 00000 н. 0000148725 00000 н. 0000149281 00000 н. 0000149907 00000 н. 0000150548 00000 н. 0000151956 00000 н. 0000153379 00000 н. 0000154060 00000 н. 0000154756 00000 н. 0000155375 00000 п. 0000156009 00000 н. 0000156617 00000 н. 0000157240 00000 н. 0000157780 00000 н. 0000158335 00000 н. 0000158869 00000 н. 0000159418 00000 н. 0000159952 00000 н. 0000160501 00000 н. 0000161647 00000 н. 0000162808 00000 н. 0000163347 00000 н. 0000163901 00000 н. 0000164674 00000 н. 0000165462 00000 н. 0000176681 00000 н. 0000176750 00000 н. 0000176868 00000 н. 0000215057 00000 н. 0000215098 00000 н. 0000264087 00000 н. 0000264128 00000 н. 0000299672 00000 н. 0000299713 00000 н. 0000299883 00000 н. 0000299962 00000 н. 0000300234 00000 п. 0000300313 00000 п. 0000335982 00000 п. 0000336023 00000 н. 0000373020 00000 н. 0000373099 00000 н. 0000409860 00000 н. 0000409901 00000 н. 0000445273 00000 н. 0000445338 00000 п. 0000445500 00000 н. 0000445552 00000 п. 0000445712 00000 н. 0000445764 00000 н. 0000445876 00000 н. 0000445928 00000 п. 0000445987 00000 п. 0000446038 00000 н. 0000446097 00000 н. 0000446148 00000 н. 0000446306 00000 н. 0000446358 00000 н. 0000446413 00000 н. 0000446464 00000 н. 0000446693 00000 н. 0000446745 00000 н. 0000446944 00000 н. 0000446996 00000 н. 0000447175 00000 н. 0000447227 00000 н. 0000447282 00000 н. 0000447333 00000 н. 0000447496 00000 н. 0000447548 00000 н. 0000447718 00000 н. 0000447770 00000 н. 0000447923 00000 н. 0000447975 00000 п. 0000448140 00000 н. 0000448192 00000 н. 0000448332 00000 н. 0000448384 00000 п. 0000448545 00000 н. 0000448597 00000 н. 0000448656 00000 н. 0000448707 00000 н. 0000448775 00000 н. 0000448826 00000 н. 0000448988 00000 н. 0000449040 00000 н. 0000449326 00000 н. 0000449379 00000 н. 0000449546 00000 н. 0000449598 00000 н. 0000449749 00000 н. 0000449801 00000 п. 0000450166 00000 н. 0000450219 00000 п. 0000450444 00000 н. 0000450497 00000 н. 0000450565 00000 н. 0000450616 00000 н. 0000450680 00000 н. 0000450731 00000 н. 0000450955 00000 н. 0000451007 00000 н. 0000451123 00000 н. 0000451175 00000 н. 0000451230 00000 н. 0000451281 00000 н. 0000451435 00000 п. 0000451487 00000 н. 0000451818 00000 п. 0000451870 00000 н. 0000451950 00000 н. 0000452001 00000 н. 0000452129 00000 н. 0000452181 00000 п. 0000452333 00000 п. 0000452385 00000 п. 0000452499 00000 н. 0000452535 00000 н. 0000452614 00000 н. 0000452948 00000 н. 0000453017 00000 н. 0000453136 00000 п. 0000453172 00000 н. 0000453251 00000 н. 0000453916 00000 н. 0000454261 00000 н. 0000454330 00000 н. 0000454449 00000 н. 0000454485 00000 н. 0000454564 00000 н. 0000454896 00000 н. 0000454965 00000 н. 0000455084 00000 н. 0000455120 00000 н. 0000455199 00000 н. 0000455532 00000 н. 0000455601 00000 н. 0000455720 00000 н. 0000455756 00000 н. 0000455835 00000 н. 0000456172 00000 п. 0000456241 00000 н. 0000456360 00000 н. 0000456396 00000 н. 0000456475 00000 н. 0000456809 00000 н. 0000456878 00000 н. 0000456997 00000 н. 0000457033 00000 п. 0000457112 00000 н. 0000457446 00000 н. 0000457515 00000 н. 0000457634 00000 н. 0000457670 00000 н. 0000457749 00000 п. 0000458083 00000 н. 0000458152 00000 н. 0000458271 00000 н. 0000458307 00000 н. 0000458386 00000 п. 0000458727 00000 н. 0000458796 00000 н. 0000458915 00000 н. 0000458951 00000 п. 0000459030 00000 н. 0000459372 00000 н. 0000459441 00000 п. 0000459560 00000 н. 0000459596 00000 п. 0000459675 00000 н. 0000460021 00000 н. 0000460090 00000 н. 0000460209 00000 н. 0000460245 00000 н. 0000460324 00000 н. 0000460657 00000 н. 0000460726 00000 н. 0000460845 00000 н. 0000460881 00000 п. 0000460960 00000 н. 0000461304 00000 н. 0000461373 00000 н. 0000461492 00000 н. 0000461528 00000 н. 0000461607 00000 н. 0000461941 00000 н. 0000462010 00000 н. 0000462129 00000 н. 0000462165 00000 н. 0000462244 00000 н. 0000462579 00000 н. 0000462648 00000 н. 0000462767 00000 н. 0000462803 00000 п. 0000462882 00000 н. 0000463218 00000 н. 0000463287 00000 н. 0000463406 00000 п. 0000463442 00000 н. 0000463521 00000 н. 0000463857 00000 н. 0000463926 00000 н. 0000464045 00000 н. 0000464081 00000 н. 0000464160 00000 н. 0000464495 00000 н. 0000464564 00000 н. 0000464683 00000 п. 0000464719 00000 н. 0000464798 00000 н. 0000465133 00000 п. 0000465202 00000 н. 0000465321 00000 н. 0000465357 00000 н. 0000465436 00000 н. 0000465772 00000 н. 0000465841 00000 н. 0000465960 00000 н. 0000465996 00000 н. 0000466075 00000 н. 0000466410 00000 н. 0000466479 00000 н. 0000466598 00000 н. 0000466634 00000 н. 0000466713 00000 н. 0000467047 00000 н. 0000467116 00000 н. 0000467235 00000 н. 0000467271 00000 н. 0000467350 00000 н. 0000468004 00000 н. 0000468350 00000 н. 0000468419 00000 н. 0000468538 00000 п. 0000468574 00000 н. 0000468653 00000 п. 0000469372 00000 п. 0000469717 00000 н. 0000469786 00000 н. 0000469905 00000 н. 0000469941 00000 н. 0000470020 00000 н. 0000470878 00000 п. 0000471222 00000 н. 0000471291 00000 н. 0000471410 00000 н. 0000471446 00000 н. 0000471525 00000 н. 0000471859 00000 н. 0000471928 00000 н. 0000472047 00000 н. 0000472083 00000 н. 0000472162 00000 н. 0000472497 00000 н. 0000472566 00000 н. 0000472685 00000 н. 0000472721 00000 н. 0000472800 00000 н. 0000473134 00000 н. 0000473203 00000 н. 0000473322 00000 н. 0000473358 00000 н. 0000473437 00000 н. 0000473772 00000 н. 0000473841 00000 н. 0000473960 00000 н. 0000473996 00000 н. 0000474075 00000 н. 0000474408 00000 н. 0000474477 00000 н. 0000474596 00000 н. 0000474632 00000 н. 0000474711 00000 н. 0000475279 00000 н. 0000475622 00000 н. 0000475691 00000 п. 0000475810 00000 н. 0000475846 00000 н. 0000475925 00000 н. 0000476499 00000 н. 0000476843 00000 н. 0000476912 00000 н. 0000477031 00000 н. 0000477067 00000 н. 0000477146 00000 п. 0000477479 00000 н. 0000477548 00000 н. 0000477667 00000 н. 0000477703 00000 п. 0000477782 00000 н. 0000478116 00000 н. 0000478185 00000 н. 0000478304 00000 н. 0000478340 00000 н. 0000478419 00000 н. 0000478754 00000 н. 0000478823 00000 н. 0000478942 00000 н. 0000478978 00000 н. 0000479057 00000 н. 0000479390 00000 н. 0000479459 00000 н. 0000479578 00000 н. 0000479614 00000 н. 0000479693 00000 н. 0000480026 00000 н. 0000480095 00000 н. 0000480214 00000 н. 0000480250 00000 н. 0000480329 00000 н. 0000480661 00000 п. 0000480730 00000 н. 0000480849 00000 н. 0000480885 00000 н. 0000480964 00000 н. 0000481300 00000 н. 0000481369 00000 н. 0000481488 00000 н. 0000481524 00000 н. 0000481603 00000 н. 0000481941 00000 н. 0000482010 00000 н. 0000482129 00000 н. 0000482165 00000 н. 0000482244 00000 н. 0000482577 00000 н. 0000482646 00000 н. 0000482765 00000 н. 0000482801 00000 н. 0000482880 00000 н. 0000483215 00000 н. 0000483284 00000 н. 0000483403 00000 н. 0000483439 00000 н. 0000483518 00000 н. 0000483852 00000 н. 0000483921 00000 н. 0000484040 00000 н. 0000484076 00000 н. 0000484155 00000 н. 0000484490 00000 н. 0000484559 00000 н. 0000484678 00000 н. 0000484714 00000 н. 0000484793 00000 н. 0000485127 00000 н. 0000485196 00000 н. 0000485315 00000 н. 0000485351 00000 п. 0000485430 00000 н. 0000485763 00000 н. 0000485832 00000 н. 0000485951 00000 п. 0000485987 00000 н. 0000486066 00000 н. 0000486413 00000 н. 0000486482 00000 н. 0000486601 00000 н. 0000486637 00000 н. 0000486716 00000 н. 0000487061 00000 н. 0000487130 00000 н. 0000487249 00000 н. 0000487285 00000 н. 0000487364 00000 н. 0000487706 00000 н. 0000487775 00000 н. 0000487894 00000 н. 0000487930 00000 н. 0000488009 00000 н. 0000488355 00000 н. 0000488424 00000 н. 0000488543 00000 н. 0000488579 00000 н. 0000488658 00000 н. 0000488992 00000 н. 0000489061 00000 н. 0000489180 00000 н. 0000489216 00000 н. 0000489295 00000 н. 0000489629 00000 н. 0000489698 00000 н. 0000489817 00000 н. 0000489853 00000 н. 0000489932 00000 н. 00004

  • 00000 н. 00004

    00000 н. 00004

    00000 н. 00004

    00000 п. 00004
  • 00000 н. 00004 00000 н. 00004
  • 00000 п. 00004
  • 00000 н. 0000491126 00000 н. 0000491205 00000 н. 0000491541 00000 н. 0000491610 00000 н. 0000491729 00000 н. 0000491765 00000 н. 0000491844 00000 н. 0000492178 00000 н. 0000492247 00000 н. 0000492366 00000 н. 0000492402 00000 н. 0000492481 00000 н. 0000492817 00000 н. 0000492886 00000 н. 0000493005 00000 н. 0000493041 00000 н. 0000493120 00000 н. 0000493467 00000 н. 0000493536 00000 н. 0000493655 00000 н. 0000493691 00000 н. 0000493770 00000 н. 0000494105 00000 н. 0000494174 00000 н. 0000494293 00000 н. 0000494329 00000 н. 0000494408 00000 п. 0000494745 00000 н. 0000494814 00000 н. 0000494933 00000 н. 0000494969 00000 н. 0000495048 00000 н. 0000495383 00000 п. 0000495452 00000 н. 0000495571 00000 н. 0000495607 00000 н. 0000495686 00000 н. 0000496020 00000 н. 0000496089 00000 н. 0000496208 00000 н. 0000496244 00000 н. 0000496323 00000 н. 0000496657 00000 н. 0000496726 00000 н. 0000496845 00000 н. 0000496881 00000 н. 0000496960 00000 н. 0000497303 00000 н. 0000497372 00000 н. 0000497491 00000 п. 0000497527 00000 н. 0000497606 00000 н. 0000497951 00000 н. 0000498020 00000 н. 0000498139 00000 н. 0000498175 00000 н. 0000498254 00000 н. 0000511206 00000 н. 0000511541 00000 н. 0000511610 00000 н. 0000511738 00000 н. 0000511774 00000 н. 0000511853 00000 н. 0000512186 00000 н. 0000512255 00000 н. 0000512374 00000 н. 0000512410 00000 н. 0000512489 00000 н. 0000512823 00000 н. 0000512892 00000 н. 0000513011 00000 н. 0000513047 00000 н. 0000513126 00000 н. 0000513791 00000 н. 0000514136 00000 н. 0000514205 00000 н. 0000514324 00000 н. 0000514957 00000 н. 0000515983 00000 н. 0000516530 00000 н. 0000516939 00000 н. 0000517604 00000 н. 0000518387 00000 н. 0000518571 00000 н. 0000518791 00000 н. 0000519325 00000 н. 0000519595 00000 н. 0000520118 00000 н. 0000521123 00000 н. 0000521653 00000 н. 0000522747 00000 н. 0000523312 00000 н. 0000523652 00000 н. 0000524257 00000 н. 0000524697 00000 н. 0000525235 00000 н. 0000525514 00000 н. 0000526067 00000 н. 0000526321 00000 н. 0000527113 00000 н. 0000527477 00000 н. 0000528131 00000 п. 0000530955 00000 н. 0000532396 00000 н. 0000534484 00000 н. 0000535342 00000 п. 0000536488 00000 н. 0000537230 00000 н. 0000540937 00000 н. 0000541602 00000 н. 0000542865 00000 н. 0000543596 00000 н. 0000543870 00000 п. 0000544450 00000 н. 0000544901 00000 н. 0000545566 00000 н. 0000547295 00000 н. 0000548037 00000 н. 0000551746 00000 н. 0000552443 00000 н. 0000554059 00000 н. 0000554692 00000 н. 0000555151 00000 н. 0000555805 00000 н. 0000556577 00000 н. 0000557296 00000 н. 0000561999 00000 н. 0000562857 00000 н. 0000578539 00000 н. 0000579252 00000 н. 0000582941 00000 н. 0000583503 00000 н. 0000583749 00000 н. 0000584466 00000 н. 0000586604 00000 н. 0000587237 00000 н. 0000588443 00000 н. 0000588974 00000 п. 0000589956 00000 н. 00005

    00000 н. 0000591126 00000 н. 0000591700 00000 н. 0000592009 00000 н. 0000592585 00000 н. 0000593381 00000 н. 0000593914 00000 н. 0000594906 00000 н. 0000595476 00000 н. 0000596315 00000 н. 0000596859 00000 н. 0000597218 00000 н. 0000597758 00000 п. 0000597999 00000 н. 0000598574 00000 п. 0000599554 00000 н. 0000600081 00000 п. 0000601361 00000 п. 0000602038 00000 н. 0000602478 00000 н. 0000603251 00000 н. 0000607512 00000 н. 0000608204 00000 н. 0000610151 00000 п. 0000610768 00000 н. 0000611046 00000 н. 0000611585 00000 н. 0000611828 00000 н. 0000612361 00000 п. 0000613367 00000 н. 0000614045 00000 н. 0000616032 00000 н. 0000616824 00000 н. 0000626715 00000 н. 0000627404 00000 н. 0000629291 00000 п. 0000629846 00000 н. 0000630407 00000 н. 0000632066 00000 н. 0000661940 00000 н. 0000662505 00000 н. 0000662775 00000 н. 0000663315 00000 н. 0000663567 00000 н. 0000664257 00000 н. 0000667292 00000 н. 0000667912 00000 п. 0000668801 00000 п. 0000669448 00000 н. 0000671373 00000 н. 0000671914 00000 н. 0000672153 00000 н. 0000672779 00000 н. 0000673540 00000 н. 0000674948 00000 н. 0000707132 00000 н. 0000707813 00000 п. 0000709681 00000 п. 0000710300 00000 н. 0000711025 00000 н. 0000711633 00000 н. 0000713186 00000 н. 0000713726 00000 н. 0000714013 00000 н. 0000714547 00000 н. 0000715561 00000 н. 0000716095 00000 н. 0000717238 00000 н. 0000718384 00000 п. 0000739025 00000 н. 0000739564 00000 н. 0000739906 00000 н. 0000740090 00000 н. 0000740313 00000 н. 0000740978 00000 н. 0000743339 00000 н. 0000756319 00000 п. 0000015456 00000 п. трейлер ] / Назад 5926201 >> startxref 0 %% EOF 3779 0 объект > поток hYkTSW {$% 1 квартал «hKH B әN ֦ \:] «T% TZ * | -PtR? F!> O

    COVID-19: предприятия, работодатели и работники

    WEDC содержит передовой опыт и информацию по безопасности для предприятий, которые хотят обеспечить безопасность своих сотрудников, клиентов и семей при повторном открытии и работе.

    Информация о передовых методах и технике безопасности WEDC включает общие рекомендации для всех предприятий, а также отраслевые рекомендации для:

    • Сельское хозяйство
    • Детские учреждения
    • Строительство
    • Развлечения / развлечения
    • Тренажерные залы и фитнес-центры
    • Парикмахерские и маникюрные салоны
    • Гостиничный бизнес / ночлег
    • Производство
    • Сборы на открытом воздухе
    • Отдых на природе
    • Профессиональные услуги (коммерческие офисные помещения)
    • Общественные учреждения
    • Рестораны
    • Розничная торговля
    • Транспорт
    • Склад / оптовая торговля

    Каждый бизнес и организация могут действовать сейчас, чтобы разработать политики, которые защитят окружающую среду от COVID-19, защищая сотрудников, обучая клиентов и поддерживая безопасность и гигиену вашего здания или окружающей среды. Действовать сейчас и постепенно внедрять новые деловые и организационные методы, отражающие развивающуюся реальность пандемии COVID-19, поможет вам поддерживать более эффективную деятельность и более здоровую среду для ваших сотрудников, клиентов и партнеров.

    • Очистите, продезинфицируйте и продезинфицируйте физическое место вашего бизнеса или организации перед открытием, чтобы ограничить распространение COVID-19 и защитить ваших сотрудников и клиентов от других заболеваний. Сведите к минимуму воздействие, вовлекая в этот процесс как можно меньше сотрудников.Обратите особое внимание на туалеты, зоны общественного питания, телефоны, компьютеры, другую электронику, инструменты и рабочие места.
      • Очистка: Использование мыла / моющего средства и воды для физического удаления бактерий, вирусов, грибка, грязи и мусора с поверхностей. Все поверхности следует очистить. В первую очередь очистите, потому что дезинфекция и дезинфекция не будут работать, если останется грязь и мусор.
      • Дезинфекция: Использование химикатов для уменьшения количества инфекционных агентов до уровня, который может предотвратить передачу болезней.Места, к которым часто прикасаются руками или продуктами, следует продезинфицировать (дверные ручки, перила, прилавки, столы).
      • Дезинфекция: уничтожение большинства инфекционных агентов на поверхности. Места, контактирующие с жидкостями организма (включая капли из дыхательных путей), следует продезинфицировать (ванная комната, фонтаны и т. Д.).
      • DHS разработало одностраничное руководство по очистке, дезинфекции и дезинфекции поверхностей от COVID-19.
    • Замените воздушные фильтры HVAC в соответствии с инструкциями производителя.Проконсультируйтесь со специалистами по ОВК при рассмотрении вопроса об изменении вентиляции для снижения риска COVID-19.
    • Признайте, что те, кому поручена уборка перед повторным открытием — дворники, контрактный персонал или вы сами — наиболее подвержены риску заражения или заболевания. Надлежащим образом защищайте персонал, занимающийся уборкой, следуя инструкциям по использованию средств индивидуальной защиты, а также пересматривайте правила отпусков и поощрений в случае их заболевания:
      • Проанализируйте правила отпусков по болезни и подумайте о том, чтобы изменить их, чтобы убедиться, что больные работники не находятся на рабочем месте.Убедитесь, что сотрудники осведомлены об этих политиках и понимают их.
      • Проанализируйте любые программы мотивации и рассмотрите возможность их изменения, если это оправдано, чтобы сотрудники не были наказаны за отпуск по болезни.
      • Проанализируйте дополнительные возможности гибкости, которые могут включать предоставление аванса на будущий отпуск по болезни и разрешение сотрудникам пожертвовать отпуск по болезни друг другу.

    Застойная или стоячая вода в водопроводной системе может увеличить риск роста и распространения легионеллы и других бактерий, связанных с биопленкой.Убедитесь, что ваша система водоснабжения безопасна для использования после длительного отключения, чтобы свести к минимуму риск болезни легионеров и других заболеваний, связанных с водой, следуя восьми шагам CDC по минимизации риска легионеллы, прежде чем ваш бизнес или здание снова откроются:

    1. Разработайте комплексную программу управления водными ресурсами (WMP) для вашей системы водоснабжения и всех устройств, использующих воду, и следуйте ей.
    2. Убедитесь, что ваш водонагреватель находится в надлежащем состоянии и температура установлена ​​правильно.Если применимо, ознакомьтесь с правилами сантехники.
    3. Промойте систему водоснабжения в соответствии с планом управления водными ресурсами.
    4. Очистите и продезинфицируйте все декоративные водные элементы, например фонтаны.
    5. Убедитесь, что гидромассажные ванны / спа безопасны для использования.
    6. Убедитесь, что градирни чистые и содержатся в хорошем состоянии.
    7. Убедитесь, что защитное оборудование, включая системы пожаротушения, станции для промывания глаз и душевые кабины, чистое и содержится в хорошем состоянии.
    8. Уход за водной системой.

    На веб-странице CDC, посвященной руководству по открытию зданий после длительного останова или сокращенной эксплуатации, подробно описаны эти восемь шагов по минимизации риска легионеллы.

    Персонал, занимающийся промывкой, очисткой и обслуживанием вашей системы водоснабжения, подвержен более высокому риску заражения легионеллой и другими бактериями, связанными с биопленкой. Надлежащим образом защищайте персонал от аэрозолей и следуйте инструкциям по использованию средств индивидуальной защиты. Маска N95 может быть уместной в закрытых помещениях, где вероятно образование аэрозоля.Пересмотрите политику отпусков и поощрений на случай болезни персонала.

    Примечание: Обновленное руководство по карантину на этой странице отражает новые правила, выпущенные Центрами по контролю и профилактике заболеваний (CDC) 10 декабря 2020 года. Департамент здравоохранения штата Висконсин (DHS) продолжает рекомендовать лицам, имеющим тесный контакт с кем-то, у кого диагностирован COVID-19, на карантине в течение 14 дней с даты последнего известного контакта. Хотя 14-дневный карантин остается самой безопасной стратегией предотвращения бессимптомной передачи COVID-19, CDC и DHS выпустили новые варианты сокращения срока карантина до 7 или 10 дней при определенных обстоятельствах.Дополнительные сведения см. В HAN # 23: Варианты сокращения продолжительности карантина для лиц, подвергшихся воздействию COVID-19.

    Карантинные рекомендации DHS предназначены для всех лиц, имевших тесный контакт с кем-то, кто болен COVID-19. Домашний карантин остается рекомендуемым подходом для всех секторов и наиболее эффективным инструментом общественного здравоохранения, доступным для борьбы с распространением COVID-19. В сочетании с ранним обнаружением инфекций COVID-19 выявление и карантин близких контактов является одним из наиболее эффективных инструментов предотвращения передачи инфекции в сообществах и на рабочих местах и, в конечном итоге, приведет к более безопасной и производительной рабочей силе.

    DHS поддерживает местных органов здравоохранения, предлагая работодателям альтернативные карантинные меры на индивидуальной основе, если рекомендуемый домашний карантин отрицательно скажется на здоровье и безопасности населения. В этих ограниченных сценариях DHS рекомендует работодателям работать с местными чиновниками здравоохранения для создания плана регулярного мониторинга сотрудников на предмет симптомов, дезинфекции рабочих зон, маскировки сотрудников и изменения операций для уменьшения контактов между сотрудниками.

    Обеспечить, чтобы сотрудники с симптомами респираторного заболевания оставались дома и не выходили на работу до:

    • Нет лихорадки (> 100.4 ° F) И симптомы (например, кашель, одышка) в течение как минимум 24 часов без использования жаропонижающих лекарств; И
    • С момента появления первых симптомов прошло десять дней.

    COVID-19 может легко распространяться, когда много людей находятся в непосредственной близости, включая места, где мы живем и работаем.

    Корпорация экономического развития штата Висконсин (WEDC) в сотрудничестве с Департаментом здравоохранения штата Висконсин (DHS) и другими агентствами штата разработала руководящие принципы, помогающие предприятиям принимать необходимые меры предосторожности для обеспечения максимальной безопасности сотрудников и клиентов.

    Руководящие принципы WEDC содержат общие рекомендации для предприятий, включая информацию о:

    • Разработка планов защиты сотрудников.
    • Создание стратегий для информирования и обучения сотрудников и клиентов о COVID-19 и любых изменениях в практике работы.
    • Осуществление политики физического дистанцирования, использования защитного оборудования и тканевых покрытий для лица, регулярной уборки и дезинфекции, а также мытья рук.

    В дополнение к общему руководству для всех предприятий, WEDC также разработал отраслевые руководящие принципы с соответствующей информацией для сельского хозяйства, ресторанов, гостиничного бизнеса и других секторов, в каждом из которых могут использоваться сезонные рабочие.

    Общие и отраслевые рекомендации можно найти на веб-сайте WEDC.

    Это руководство дополнительно дополняет информацию от WEDC, фокусируясь на уникальных потребностях сезонных сотрудников, которые работают в самых разных отраслях и условиях и выполняют различные роли. Компании, которые нанимают сезонных работников, могут использовать это руководство для разработки стратегий и политик по предотвращению и смягчению распространения COVID-19.

    Многие из передовых практик в этом руководстве были разработаны членами Коалиции сельскохозяйственных рабочих штата Висконсин и Family Health La Clinica и взяты из их оригинального ресурса «Поддержка сезонных сельскохозяйственных рабочих-мигрантов: лучшие практики в области жилья и рабочих мест» (COVID-19).

    Компании могут заранее подготовиться к привлечению сезонных рабочих.

    Связь с местными / племенными отделами здравоохранения

    • Обратитесь в местный / племенной отдел здравоохранения, чтобы найти человека, который может выступать в качестве вашего основного контактного лица по вопросам, связанным с COVID-19.
    • По возможности помните о местных вспышках.
    • Обсудите и установите процедуры сообщения о COVID-19 с местным / племенным отделом здравоохранения.
    • Спросите в местном / племенном отделе здравоохранения о дополнительных эффективных методах подготовки к вашей конкретной ситуации.

    Определение местных поставщиков медицинских услуг и ресурсов

    • Составьте список медицинских учреждений и поставщиков медицинских услуг, расположенных недалеко от жилья и рабочих мест сезонных рабочих.
      • Следующие ресурсы помогут вам найти бесплатные и недорогие клиники в вашем районе:
      • Если вы не можете найти бесплатное или дешевое учреждение в своем районе, обратитесь за советом в местный / племенной отдел здравоохранения.
    • Учитывайте языковые потребности ваших сотрудников.Важно выяснить, на каких языках говорят поставщики услуг и / или какие услуги письменного и устного перевода доступны для людей, для которых английский не является основным языком.
    • Узнайте, есть ли в местной клинике или другом учреждении тестирование на COVID-19 и как люди могут пройти тестирование.
      • Будут ли они проверять людей, которые в настоящее время не являются пациентами?
      • Какие документы могут потребоваться при приеме?
      • Каковы требования для доступа к программам финансовой поддержки, предлагаемым через учреждение?
      • Какие еще варианты доступны?
    • Доступна часто обновляемая карта участков тестирования сообщества.
    • Обеспечить транспортировку рабочих с симптомами или сделать их доступными для тестирования на месте. Убедитесь, что сотрудники заранее проинформированы и понимают, что происходит, чего ожидать, почему проводится тестирование, и убедитесь, что они согласны на тестирование. Сообщите сотрудникам, какой информацией им будет предложено поделиться, и о действующих процессах, обеспечивающих конфиденциальность этой информации.

    Анализ и внедрение политик на рабочем месте

    • Предложите своим сотрудникам медицинскую страховку, предоставьте полную информацию и объясните затраты и льготы, чтобы помочь им решить, стоит ли им регистрироваться.
    • Предоставьте вашим сотрудникам информацию о BadgerCare Plus и предложите помощь всем, кто хочет подать заявку. Также предоставьте своим сотрудникам информацию о доступе к службам экстренной помощи через Wisconsin Medicaid и BadgerCare Plus.
    • Оценить политику отпусков для помещенных в карантин и изолированных работников и работников, ухаживающих за больными членами семьи. Работодатели, которые в настоящее время не предлагают отпуск по болезни некоторым или всем своим сотрудникам, могут захотеть разработать некарательные правила «отпуска по болезни».Убедитесь, что политика в отношении отпусков по болезни является гибкой и соответствует рекомендациям общественного здравоохранения, а сотрудники осведомлены об этих правилах и понимают их. Эти правила могут помочь гарантировать работникам возможность оставаться дома, когда они или член семьи болеют. Примечание , что многие работодатели могут подпадать под действие Закона о реагировании на коронавирус «Семья прежде всего», который требует от определенных работодателей предоставлять до 80 часов оплачиваемого отпуска по болезни сотрудникам с симптомами COVID-19.
    • Не требовать от сотрудников предоставления результатов теста на COVID-19 или справки от поставщика медицинских услуг для подтверждения их болезни, права на отпуск по болезни или для возвращения на работу.
    • Рассмотрите возможность предложения дневного ухода и гибкости, особенно когда школы закрыты. Закон о реагировании на коронавирус для семей прежде всего также расширил Закон о семейных и медицинских отпусках, чтобы обеспечить оплачиваемый отпуск, когда родители не могут работать из-за закрытия школ или дневного ухода за детьми из-за COVID-19. Дополнительную информацию см. В документе Министерства труда США «Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семьи: вопросы и ответы».
    • Составьте план ухода за работниками, особенно если многие работники заболевают одновременно.Также разработайте планы действий на случай непредвиденных обстоятельств на рабочем месте на периоды сокращения рабочей силы. Определите места, где вы можете разместить рабочих с симптомами COVID-19.
    • Если вы предоставляете жилье сезонным работникам, ознакомьтесь с Руководством CDC по COVID-19 по совместному или коллективному жилью (т. Е. Проживанию в группе) и воспользуйтесь им.
    • Определите места, где больные работники могут изолироваться. Это могут быть отдельные комнаты в жилом доме или отдельное здание, предназначенное для больных рабочих. Если ни один из вариантов невозможен, обратитесь в местный / племенной отдел здравоохранения, чтобы узнать о местных ресурсах и изоляторах.

    Работодатели могут помочь предотвратить распространение коронавируса, внося изменения в рабочие места, жилые помещения и транспорт; обеспечение адекватным защитным снаряжением и дезинфицирующими средствами; и пропаганда здоровых привычек среди сотрудников.

    Внесение общих изменений на рабочем месте

    • По возможности увеличивайте физическое пространство между сотрудниками, а также между сотрудниками и клиентами. Примеры включают открытие проезжей части или обочины и разметку полов, чтобы указать расстояние не менее 6 футов друг от друга.Там, где дистанция невозможна, установите между сотрудниками перегородки или перегородки.
    • По возможности, трудящиеся-мигранты, занятые ручным трудом, должны находиться на расстоянии не менее 6 футов от любого другого человека во время работы в поле.
    • При необходимости замедлите производственные линии или другие действия, чтобы рабочие могли находиться на расстоянии 6 футов друг от друга.
    • Ограничьте личные контакты и скопление людей или тесную группировку на рабочих местах (и в жилых помещениях, если применимо).
    • Ограничьте количество людей, пользующихся общими удобствами одновременно.
    • Рассмотрите возможность распределения здоровых работников в когорты, которые включают одних и тех же работников каждый день. Это может повысить эффективность изменения обычных графиков смен, гарантируя, что группы работников всегда назначаются на одни и те же смены с одними и теми же коллегами. В идеале, одни и те же группы сотрудников также должны были бы совместно использовать жилые помещения и общий транспорт. Это может снизить распространение COVID-19 на рабочем месте за счет минимизации количества разных людей, которые вступают в тесный контакт друг с другом в течение недели, а также может сократить количество работников, помещенных на карантин из-за воздействия вируса. .
    • Сократите собрания и групповые собрания до исключительно важного общения и ограничьте количество таких собраний. Если групповые собрания должны проводиться, проводите их на улице или в месте, где люди могут наблюдать физическое расстояние не менее 6 футов.
    • Рассмотрите возможность проверки сотрудников перед транспортировкой на рабочее место или на рабочем месте. Скрининг может включать измерение температуры сотрудника (температура составляет 100,4 ° F [38 ° C]) или конкретный вопрос, не было ли у него лихорадки, кашля или затрудненного дыхания.Обратите внимание, что проверка симптомов — не лучший способ узнать, есть ли у кого-то COVID-19.

    Внесение изменений в жилье сезонным рабочим (при наличии)

    • См. Руководство CDC по COVID-19 по совместному или коллективному жилищу (т. Е. Проживанию в группе).
    • Разместите на видном месте «Советы DHS по обеспечению безопасности в помещениях для группового проживания» (на английском, хинди, хмонг, сомалийском и испанском языках).
    • Поощряйте сотрудников соблюдать правила физического дистанцирования в местах общего пользования.Используйте знаки и другие визуальные подсказки, чтобы напоминать людям оставаться на расстоянии 6 футов друг от друга.
    • Операторы лагерей для мигрантов должны прилагать разумные усилия, чтобы обеспечить доступность дезинфицированных тканевых покрытий для лица для рабочих в жилых помещениях.
    • Предоставить рабочие места для мытья рук и дезинфицирующее средство для рук работникам помещений для приготовления пищи, приема пищи и спальных помещений.
    • Разделите кровати на расстояние не менее 6 футов для соблюдения требований физического расстояния и добавьте физический барьер между кроватями, например занавеску.
    • В общежитиях или бараках рабочие также должны спать с головы до пят, если это возможно. Это особенно важно, когда кровати не могут находиться на расстоянии 6 футов друг от друга.
    • Жилые помещения необходимо дезинфицировать ежедневно. У CDC есть информация об очистке и дезинфекции жилых помещений, как о повседневных действиях, так и о дополнительных действиях, когда кто-то заболел.
    • Увеличьте количество смен, чтобы уменьшить количество людей, которые едят в одном помещении одновременно.
    • Убирайте и дезинфицируйте столовую после каждой смены приема пищи.
    • Строго соблюдайте правила гигиены и безопасности пищевых продуктов, в том числе держите пищу закрытой, не используйте общую посуду или емкости, мыть руки перед едой и обращаться с общими предметами, а также убирать кухню между каждым использованием.
    • Немедленно отделите и изолируйте любого человека с симптомами COVID-19. (Для получения дополнительной информации см. Раздел «Снижение распространения».)

    Внесение изменений в транспортировку рабочих

    • Для ограничения воздействия группы (или когорты) рабочих в одних и тех же бригадах и / или тех, кто живет вместе в жилых помещениях при транспортировке.
    • Убедиться, что работники физически дистанцируются на всех этапах передвижения между работой и местожительством, а также на других видах транспорта, предоставляемых работодателем, чтобы позволить работникам получать необходимые материалы и услуги. Обеспечьте как можно больше места между гонщиками. Рабочие должны сидеть на расстоянии не менее 6 футов друг от друга. Если работодатель не может выполнить требование о расстоянии 6 футов при транспортировке, он должен обеспечить и потребовать от всех пассажиров транспортного средства носить маски для лица или продезинфицированные тканевые покрытия лица во время транспортировки.
    • Сделайте дезинфицирующее средство для рук с содержанием спирта не менее 60% во всех транспортных средствах и поощряйте его использование перед посадкой в ​​автомобиль.
    • Увеличьте количество транспортных средств и частоту поездок, чтобы ограничить количество людей в транспортном средстве, даже если это требует дополнительного транспорта или снижает производительность.
    • Избегайте использования опции рециркуляции воздуха для вентиляции автомобиля во время перевозки пассажиров; используйте вентиляционные отверстия автомобиля, чтобы подавать свежий наружный воздух и / или опускать окна автомобиля.(Из CDC)
    • Проинструктируйте водителей о соблюдении этикета при кашле и чихании в автомобиле.
    • Очищайте и дезинфицируйте транспортные средства в соответствии с рекомендациями CDC для транспортных средств, не предназначенных для экстренных случаев, до и после каждой поездки или как минимум ежедневно. Очищайте и дезинфицируйте все сенсорные поверхности в транспортных средствах не реже одного раза в день.

    Предоставление необходимого оборудования и материалов

    • Предоставлять бесплатные расходные материалы на рабочих местах и ​​/ или в жилых помещениях, в том числе дезинфицирующие средства для рук на основе мыла или спирта, содержащие не менее 60% спирта, салфетки и корзины для мусора, а также маски для лица или тканевые покрытия лица.Имейте под рукой дополнительные материалы.
    • Обеспечьте доступ ко всем чистящим и дезинфицирующим средствам на рабочем месте, во всех общих помещениях, спальнях или спальнях, а также в зонах приготовления пищи и приема пищи.
    • Предоставлять бесплатный доступ к чистящим средствам и поддерживать работников в поддержании чистоты посредством обучения, вывесок и увеличения времени на уборку и дезинфекцию личных жилых помещений и общих жилых помещений.
    • Предоставлять бесплатно дезинфицирующие средства, эффективные против коронавирусов, для дезинфекции прилавков, ванных комнат и других помещений.

    Очистка и дезинфекция

    • Обучите рабочих разнице между очисткой и дезинфекцией. У CDC есть информация об очистке и дезинфекции общественных мест, рабочих мест, предприятий, школ и домов.
    • Обучить рабочих безопасному использованию химических дезинфицирующих средств и предоставить необходимые средства защиты.
    • Увеличьте частоту выполнения вашей программы регулярной очистки и дезинфекции.
    • Подчеркните важность очистки и дезинфекции предметов и поверхностей, к которым часто прикасаются, включая ванные комнаты, кулеры для воды, ручки кранов, дверные ручки, выключатели света, столешницы, оборудование и телефоны.
    • К подходящим дезинфицирующим средствам для твердых непористых поверхностей относятся:

    Пропаганда здорового образа жизни

    Помимо поощрения сотрудников держаться на расстоянии не менее 6 футов от людей, с которыми они не живут, следующие методы могут помочь ограничить распространение COVID-19.

    • Разместите знаки на рабочих местах и ​​в жилых домах на нескольких языках, чтобы повысить осведомленность о симптомах COVID-19 и поощрить физическое дистанцирование, мытье рук и ношение тканевых покрытий для лица.
    • Убедитесь, что вывески используют простой язык и изображения для передачи своих сообщений. Разместите таблички на английском, испанском и других языках, на которых в основном говорят ваши сотрудники.
    • Соблюдайте правила этикета при кашле. При кашле или чихании пациенты должны полностью прикрывать нос и рот салфеткой или локтем, после чего немедленно выбросить салфетку и вымыть или продезинфицировать руки.
    • Поощрять использование и предоставлять тканевые маски для лица во всех местах, где сложно соблюдать меры физического дистанцирования.
      • Хотя ношение тканевых повязок на лицо является мерой общественного здравоохранения, направленной на сокращение распространения COVID-19 в сообществах, для рабочих может быть непрактично носить одно тканевое покрытие лица в течение всей рабочей смены (восемь или более часов) на сельскохозяйственных работах, если они намокли, испачкались или стали заметно загрязнены во время рабочей смены. Если при этих операциях используются тканевые лицевые маски, работодатели должны предоставить работникам легкодоступные чистые тканевые лицевые маски (или одноразовые лицевые маски), чтобы они могли использовать их, когда покрытия становятся влажными, загрязненными или иным образом заметно загрязненными.
      • Поскольку тканевые покрытия лица могут быть трудно носить в течение продолжительных периодов времени, особенно в жаркой и влажной среде, требуют прикосновения к лицу и изменения положения покрытий и могут потребовать частого снятия и замены во время перерывов в воде или питании, физическое дистанцирование будет это очень важно, когда использование тканевых покрытий для лица невозможно.
    • Поощряйте сотрудников мыть и / или дезинфицировать руки несколько раз в день, в том числе до и после работы, в перерывах, во время еды и при использовании туалетов.
      • Следуйте рекомендациям CDC по личной гигиене, в том числе используйте дезинфицирующее средство на спиртовой основе, содержащее не менее 60% спирта, или мыть руки водой с мылом в течение не менее 20 секунд.
      • Имейте в наличии мыло, питьевую воду и одноразовые полотенца на рабочих местах и ​​во всех жилых помещениях. Если мыло и вода недоступны, предоставьте дезинфицирующее средство для рук.
    • Сотрудникам следует избегать совместного использования личных вещей с коллегами (еда, посуда, чашки, перчатки) или участия в таких действиях, как игра в карты.

    Работодатели могут принять меры по ограничению распространения вируса на своих рабочих местах и ​​в жилищах сезонных рабочих.

    Обучение сотрудников

    • Расскажите сотрудникам о вирусе, в том числе о том, как он распространяется, и о мерах, которые необходимо предпринять для ограничения риска. У CDC есть плакаты почти на 30 языках, объясняющие, что вам следует знать о COVID-19, чтобы защитить себя и других. Дополнительную информацию и видеоролики можно получить в Family Health La Clinica.
    • Расскажите сотрудникам о наиболее распространенных симптомах COVID-19.
      • Убедитесь, что сотрудники знают, какие симптомы требуют неотложной медицинской помощи:
        • Проблемы с дыханием
        • Постоянная боль или давление в груди
        • Новая путаница
        • Неспособность просыпаться или бодрствовать
        • Синеватая кожа, губы или язык
      • Составьте план, как позвонить в службу 911 или заранее позвонить в местное отделение неотложной помощи, если у кого-то появятся симптомы, угрожающие жизни. Убедитесь, что оператор знает, что вы звоните кому-то, у кого может быть COVID-19, и сообщите ему, если этому человеку нужен переводчик.Составьте план перевозки людей с одним из этих симптомов для получения неотложной медицинской помощи.
    • Разместите знаки о симптомах COVID-19 вокруг рабочих и жилых помещений. CDC опубликовал книгу «Симптомы коронавирусной болезни 2019» почти на 30 языках. Повесьте вывески на всех языках, на которых обычно говорят ваши сотрудники.
    • Сообщите сотрудникам об онлайн-самопроверке CDC и онлайн-инструменте DHS для проверки на COVID-19. Оба инструмента онлайн-скрининга могут помочь людям, которые думают, что у них может быть COVID-19, решить, что делать дальше.При необходимости предоставьте сотрудникам возможность пользоваться рабочим компьютером и предложите предоставить им переводчика.
    • Поощряйте сотрудников сообщать о появлении у них симптомов COVID-19.
      • Рабочие вряд ли сообщат о симптомах, если они думают, что к ним будут применены дисциплинарные меры, сократят рабочее время или зарплату или уволят. Убедитесь, что работники сообщают о потенциальных заболеваниях и не наказываются за посещаемость.
      • Не прекращайте работу и не отправляйте сезонных рабочих, которые больны или подверглись воздействию COVID-19, обратно к месту их основного проживания.

    Реагирование при симптомах или заболевании сотрудника

    • Не допускать к работе сотрудников, у которых есть симптомы.
    • Если сотрудник приходит на работу с симптомами или у них появляются симптомы во время работы:
      • Дайте им маску для лица или тканевое покрытие лица, чтобы они надели и отделите их от других.
      • Сообщите дежурному контактному лицу для оказания экстренной помощи больному работнику.
      • Убедитесь, что все, кто помогает или ухаживает за больным сотрудником, также носит маску для лица или тканевое покрытие лица.
      • Сообщите начальнику сотрудника, который затем должен проинформировать руководство.
      • Следуйте установленному плану, чтобы уведомить местный / племенной департамент здравоохранения.
      • Полностью сотрудничать с любым государственным или местным / племенным отделом здравоохранения по отслеживанию контактов.
    • Принять меры к тому, чтобы больные работники посетили врача или поговорили с ним. Свяжитесь с поставщиком медицинских услуг до прибытия любого работника в медицинское учреждение, чтобы медицинские работники могли принять соответствующие меры предосторожности.Сообщите им, понадобится ли сотруднику переводчик.
    • Убедитесь, что работников, у которых проявляются симптомы COVID-19, доставляют к месту проживания отдельно от других работников, у которых симптомы не проявляются.
    • Если возможно, работникам с симптомами COVID-19 следует добираться до медицинских приемов на личном автомобиле. Если у них нет собственного автомобиля или они слишком больны, чтобы водить машину, помогите с транспортировкой.
      • Рекомендуется использовать автомобиль большего размера, чтобы обеспечить большее физическое расстояние между пассажирами.
      • Посадите пациента как можно дальше от водителя.
      • Убедитесь, что и пациент, и водитель носят лицевую маску, если таковая имеется, или тканевое лицевое покрытие. Водитель может дополнительно носить защитную маску или защитные очки.
    • Очистите и продезинфицируйте все поверхности, с которыми контактировал больной рабочий.
    • Сообщать сотрудникам о положительном результате теста на COVID-19. Работодатели не могут назвать положительного сотрудника, но должны предупредить всех работников о необходимости принять меры предосторожности.
    • Считайте, что другие люди, которые были в тесном контакте с больным или инфицированным COVID-19 работником на рабочем месте или в жилом объекте (в том числе в общей ванной комнате), подверглись воздействию. Этих подвергшихся воздействию рабочих следует изолировать от не подвергшихся воздействию рабочих на 14 дней (например, спать в отдельной комнате, работать в отдельной зоне).
      • Облученные работники должны поместить в карантин и пройти обследование. Хотя 14-дневный карантин остается самым безопасным вариантом для тех, кто подвергается воздействию COVID-19, есть дополнительные инструкции по дальнейшему сокращению карантина.Для получения дополнительной информации посетите нашу страницу COVID-19: Закрыть контакты.
      • Если у любого сотрудника появляются симптомы COVID-19, следуйте установленной вами процедуре изоляции и ухода.

    Помощь сотрудникам выздороветь при ограничении распространения COVID-19

    • Организация, чтобы ваши сотрудники оставались изолированными во время болезни или помещались в карантин после контакта с больным человеком, приведет к более безопасной и производительной рабочей силе.
    • Поговорите с сотрудником и убедитесь, что он понимает цель изоляции: пока они выздоравливают, они будут изолированы, накормлены и позаботятся о них, и они смогут вернуться к работе, когда выздоровеют и будут осмотрены медицинским работником. профессиональный или местный / племенной отдел здравоохранения.
    • Разработайте план контакта с семьей сотрудника и определите, как поддерживать контакт.
    • Обратите внимание, что группы по отслеживанию контактов на местном или государственном уровне будут определять, кого следует рассматривать в качестве контактных лиц для целей помещения в карантин после заражения.
    • Предоставить отдельное изолированное жилое пространство (отдельные спальные помещения и туалеты или туалеты или отдельное здание, если работник не может быть изолирован в его текущем жилом помещении) работникам с симптомами или положительным результатом теста на COVID-19, если только работник с симптомами проживает в одноквартирном доме или в многоквартирном доме, который является частью многоквартирного дома.
    • Если невозможно выделить отдельную ванную комнату для работника с симптомами COVID-19, подумайте об установлении определенного времени для людей в изоляции, чтобы принять душ, и установите протокол дезинфекции, чтобы снизить риск заражения.
    • За исключением отдельных семейных единиц, зоны с повышенной чувствительностью в туалетных комнатах и ​​ванных комнатах, прачечных, мытье рук, приготовлении пищи, приеме пищи и спальнях необходимо дезинфицировать ежедневно. Стирка для больных сотрудников. См. Рекомендации CDC по уборке жилых помещений, в том числе правила стирки.
    • Если сложно эффективно изолировать работников в пределах их нынешнего жилого помещения, обратитесь в местный / племенной отдел здравоохранения, чтобы узнать о вариантах изоляции в вашем районе.
    • Обеспечьте, чтобы изолированные работники имели доступ к медицинскому обслуживанию, в том числе по телефону и телемедицине, и имели план по доставке любого необходимого лекарства человеку. Убедитесь, что все языковые потребности удовлетворены, и что человек может получить ответы на свои вопросы.
    • Обеспечить работников, находящихся в изоляции, едой и водой, чтобы минимизировать им необходимость покидать изоляцию.
    • Наблюдать за пациентом на предмет ухудшения симптомов. Назначьте назначенного опекуна для каждого больного работника, который будет на связи и с которым легко связаться. Сообщите работникам номер (а) телефона контактного лица в чрезвычайных ситуациях, чтобы помочь им в случае ухудшения симптомов.
    • Поддерживать связь с представителями общественного здравоохранения. Должностные лица общественного здравоохранения могут предоставить дальнейшие инструкции по изоляции и освобождению из изоляции.
    • Ознакомьтесь с рекомендациями CDC по поводу COVID-19 по совместному или коллективному жилью (т.д., проживающих в группе), в частности раздел о том, есть ли у жителя вашего учреждения COVID-19 (подозреваемый или подтвержденный).

    Возвращение на работу

    Больные сотрудники не должны возвращаться к работе до тех пор, пока они не будут соответствовать критериям CDC для прекращения изоляции и не проконсультировались с поставщиком медицинских услуг и департаментом здравоохранения штата или местного / племенного происхождения. Критерии CDC включают все следующее:

    • 3 дня без температуры и
    • Симптомы улучшились и
    • С момента появления первых симптомов прошло не менее 10 дней.

    Важно держать людей в курсе и сообщать о шагах, которые вы предпринимаете для обеспечения безопасности сотрудников и клиентов, особенно когда произошли изменения в практике работы или рабочих процедурах. Общение также имеет решающее значение для пропаганды здоровых привычек и предотвращения распространения COVID-19.

    Информирование о мерах по повышению безопасности

    • Сообщите работникам о мерах, принимаемых на рабочем месте и в жилых помещениях для предотвращения распространения вируса (например, о механизмах физического дистанцирования, установке физических барьеров, предоставлении средств защиты и средств для очистки и дезинфекции, или более часто). графики уборки и дезинфекции).
    • Ежедневно сообщать рабочим важные сообщения по технике безопасности и обновления, используя стратегии, ограничивающие групповые собрания. Если групповые собрания должны проводиться, проводите их на улице или в месте, где люди могут наблюдать физическое расстояние не менее 6 футов.

    Приглашение к участию и предложения

    • Обратиться к рабочим за информацией о дополнительных мерах, которые можно было бы предпринять для обеспечения безопасности на рабочем месте и в жилых помещениях.
    • Обеспечить работникам возможность вносить предложения по мерам безопасности и здоровья или сообщать о небезопасных жилищных условиях или условиях труда.
      • Провести обучение руководителей по вопросам защиты, здоровья и безопасности работников.
      • Противозаконные действия работодателя, в том числе:
        • Увольнение или угроза работнику за соблюдение прав на безопасность и здоровье, например за сообщение работодателю о проблемах безопасности и здоровья.
        • Участие в профсоюзных мероприятиях по вопросам безопасности и здоровья, подача жалобы на безопасность и здоровье или участие в расследовании OSHA.
        • У работников есть 30 дней с даты любого дискриминационного действия со стороны работодателя, чтобы подать жалобу в OSHA.
      • Разместите заметные средства защиты от репрессалий и номера телефонов, по которым сотрудники могут позвонить, чтобы сообщить о репрессалии. Предоставляйте информацию на английском, испанском и других языках, обычно используемых любым сотрудником.

    Размещение вывесок

    • Публикуйте наглядно информацию о COVID-19 и стратегиях профилактики, включая физическое дистанцирование, ношение масок или тканевых покрытий для лица, мытье рук и т. Д.Разместите вывески на рабочих местах и ​​в жилых помещениях. Убедитесь, что вывески используют простой язык и изображения для передачи своих сообщений. Разместите таблички на английском, испанском и других языках, на которых в основном говорят ваши сотрудники.
      • Несколько плакатов CDC доступны на нескольких языках, включая
        • Что нужно знать о COVID-19, чтобы защитить себя и других
        • Симптомы коронавирусной болезни
        • Остановить распространение микробов
        • Что делать, если вы заболели
        • 10 вещей, которые вы можете сделать, чтобы справиться с симптомами COVID-19 в домашних условиях
      • Другие плакаты CDC доступны на английском и испанском языках, включая
        • Пожалуйста, наденьте тканевое покрытие для лица
        • Оставайся дома, когда ты болен
      • DHS также имеет
    • Работодатели дополнительно обязаны размещать на видном месте:
    .
  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.