Удаленная работа оформление по тк: Как оформить сотрудника на удалёнку

Содержание

Как оформить сотрудника на удалёнку

Работать без присутствия в офисе и без ущерба для дела могут многие специалисты — например, менеджеры по продажам, операторы кол-центра, программисты, маркетологи, бухгалтеры, юристы, журналисты, сотрудники службы поддержки и представители любых профессий, для выполнения функций которых достаточно иметь дома компьютер и интернет (SMM-менеджеры, таргетологи, модераторы и редакторы сайтов и так далее).

Для многих соискателей возможность работать из дома — преимущество. Запросы «удаленная работа», «работа на дому» — одни из самых популярных у пользователей hh.ru при поиске вакансий.

Удаленный формат работы выгоден и работодателю: можно экономить деньги на аренде офиса, оборудовании и специальной оценке рабочих мест. Даже на зарплате — если нанять специалиста из региона, где уровень зарплат заметно ниже, чем в вашем городе, и договориться с ним на меньшую зарплату, чем вам пришлось бы платить специалисту из вашего города. Есть исследования, которые показывают, что уровень вовлеченности в работу у удаленных сотрудников даже выше, чем у тех, кто работает в офисе.

На практике заключают разные договоры:

  1. Договор гражданско-правового характера (подряда или оказания услуг). Но если в вашем случае есть признаки именно трудовых отношений, то это точно так же рискованно, как если бы сотрудник, оформленный по договору ГПХ, работал в вашем помещении. Мы подробно рассказывали про эти риски здесь.
  2. Обычный трудовой договор, где местом работы указан адрес работодателя и никак не прописано, что работа будет дистанционной. Чаще всего так бывает просто из-за нежелания вникать в нюансы оформления удалёнки. Но этот вариант не в пользу работодателя — вы не сможете использовать преимущества трудового договора о дистанционной работе.
  3. Особый трудовой договор — о дистанционной работе (ст. 312.1 ТК РФ).

Теоретически есть еще один вариант — договор о надомной работе (это тоже особое понятие согласно трудовому законодательству). Но, во-первых, он подходит не для любой удаленной работы, так как предполагается, что работник изготавливает на дому какую-то продукцию (шьет, мастерит и так далее).

Во-вторых, юристы предупреждают, что у договора о надомной работе есть недостаток.

«Такая форма занятости, как надомный труд, постепенно вымирает, потому что она была разработана давно и правовые нормы о ней не обновлялись, хотя до 2013 года это был единственный вариант для работодателя, который нанимал работников для работы вне офиса», — поясняет Анна Иванова, руководитель практики трудового права АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры».

Кстати, не стоит думать, что если сотрудник не бывает на вашей территории, то его можно вообще никак не оформлять, потому что юридические риски ниже. Поскольку с такими сотрудниками обычно идет плотное взаимодействие по рабочим вопросам по электронной почте, им нетрудно доказать фактические трудовые отношения, предъявив переписку.

О том, как заключить обычный трудовой договор, мы рассказывали здесь. В чем же разница между этим вариантом и особым договором о дистанционной работе?

Дополнительные основания увольнения. В договоре о дистанционной работе можно установить дополнительные по отношению к указанным в законе основания увольнения (п. 1 ст. 312.5 ТК РФ). В обычном трудовом договоре это не допускается.

Это важно, потому что реальных возможностей контролировать дистанционных сотрудников у вас меньше, чем тех, кто работает на вашей территории. Если обычный сотрудник просто не придет на работу без уважительных причин, вы можете уволить его за прогул. А как быть, если ваш дистанционный сотрудник перестанет выходить на связь? Оформить прогул не получится, потому что прогул — отсутствие на рабочем месте, а человек работает дома и вообще в любом месте, где ему удобно. Поэтому специальное условие будет очень кстати.

Например, одна компания указала в трудовом договоре с дистанционным работником такие основания расторжения: нарушение порядка и срока предоставления отчетов о проделанной работе, изменение стратегии развития работодателя из-за неудовлетворительных результатов деятельности работника. За эти нарушения она и уволила работника. Суд согласился с законностью увольнения (Апелляционное определение Московского городского суда от 12. 04.2017 № 33-4427/2017).

Проще с охраной труда. Проводить специальную оценку условий труда в отношении рабочего места дистанционного сотрудника не нужно. Это прямо установлено в законе (п. 3 ст. 3 Федерального закона от 28.12.13 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»).

Обязанности работодателя по охране труда дистанционного сотрудника вообще ограничиваются всего тремя пунктами:

  • Такого сотрудника, как и любого другого, нужно страховать от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
  • Дистанционного работника нужно ознакомить с требованиями охраны труда. Но не в любом случае, а только если он работает с оборудованием и средствами, которые ему рекомендовал или предоставил работодатель;
  • Если удаленный сотрудник получает травму во время работы или у него развивается профзаболевание, работодатель обязан эти случаи расследовать, как и несчастные случаи на производстве или профзаболевания обычных сотрудников.

У договора о дистанционной работе есть несколько особенностей.

Этот договор предназначен для случаев, когда сотрудник использует интернет для выполнения трудовых функций (то есть сама работа связана с интернетом) и для обратной связи с работодателем (ч. 1 ст. 312.1 ТК РФ). Но это не значит, что заключить его можно только с представителями интернет-профессий.

«Даже если использование интернета происходит всего один час в неделю, а остальное время работа не связана с интернетом, все равно можно заключать трудовой договор о дистанционной работе», — объясняет Вячеслав Филиппов, эксперт по трудовому праву. По его словам, договоры о дистанционной работе часто заключают, например, с региональными торговыми представителями, хотя у них большую часть рабочего дня занимают разъезды по клиентам.

По словам Анны Ивановой, главный признак договора о дистанционной работе — то, что у работника нет рабочего места, находящегося под контролем работодателя.

В договоре обязательно нужно указать, что работа выполняется дистанционно. Туманной фразы о том, что сотрудник может работать удаленно, недостаточно. Написать можно, например, так:

Работник осуществляет выполнение трудовой функции вне места расположения работодателя (дистанционно).

Обычно еще дополнительно пишут, что местом выполнения работы является местонахождение работника, но это необязательно.

Нужно продумать и прописать в договоре порядок и сроки предоставления сотрудником отчетов о проделанной работе (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Обязательно надо написать про оборудование, программное обеспечение, средства защиты информации (поскольку работа и взаимодействие по рабочим вопросам связаны с использованием интернета) и другие средства, которые использует работник. Потому что по закону всем необходимым для работы сотрудника должен обеспечить работодатель.

Возможны два варианта:

  • Всем этим его обеспечивает работодатель. Тогда нужно написать, что и в каком порядке, в какие сроки.
  • Сотрудник обеспечивает себя всем этим сам, но тогда нужно установить размеры, порядок и сроки выплаты работнику компенсации за использование его средств (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Кстати, во втором случае можно указать в договоре, что сотрудник обязан использовать оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и иные средства, рекомендованные работодателем.

Например, вам нужно, чтобы человек работал в конкретных профессиональных программах и использовал определенные средства связи (конкретные мессенджеры и так далее). Вы можете его обязать это делать. Но если эти программы и другие средства платные, то вы должны ему компенсировать их приобретение либо организовать удаленный доступ к программе, которая установлена у вас во внутренней сети.

Если оборудования и средства предоставляете вы или хотя бы рекомендуете сотруднику, что ему применять, то нужно под роспись ознакомить его с требованиями охраны труда при работе с этим оборудованием и средствами.

Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работник устанавливает себе по своему усмотрению (ч. 1 ст. 312.4 ТК РФ). Но в договоре можно установить «иное». Что это значит? Стандартное условие о режиме работы, например, с 9:00 до 19:00 с перерывом на обед кажется комичным, учитывая, что его выполнение на «дистанционке» очень трудно будет проконтролировать.

На практике пишут просто общее количество рабочих часов в неделю, а подробности — в зависимости от характера работы (надо ли вам, чтобы сотрудник всегда был на связи в ваши обычные рабочие часы или это не обязательно). Например, так:

  • Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно.

Или:

  • Работник должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи по будним дням в такой-то период (например, с 10:00 до 19:00).

Или:

  • Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно, но с учетом того, что он должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи в такой-то промежуток времени в будние дни.

Только не забудьте указать, по какому часовому поясу будет определяться время, если вы с сотрудником находитесь в разных часовых поясах.

Можно обойтись без нее. То есть сотрудник может не передавать вам трудовую книжку для записи о работе и хранения, а если у этого сотрудника еще нет трудовой книжки, вы не обязаны ее ему заводить. Только про это нужно написать в договоре, если такого условия не будет, то трудовая книжка нужна, как обычно.

Если сотрудник живет в вашем городе, то не проблема встретиться с ним для подписания договора и остальных необходимых для приема документов. И не проблема договариваться о встрече каждый раз, когда надо подписать другие кадровые документы (например, заявление на отпуск и приказ об отпуске).

Но если человек живет далеко от вас в другом регионе, ситуация сложнее. Обмен по электронной почте или в мессенджерах обычными отсканированными копиями документов с подписью юридической силы иметь не будет. То есть трудовой договор так заключить нельзя — его условия просто не будут действовать.

И кадровых документов в таком виде тоже всё равно что не существует, они не выдержат проверки трудовой инспекции. Нужна «живая» подпись.

Вариант с электронной подписью. Закон разрешает заключить договор о дистанционной работе «путем обмена электронными документами». Но это должны быть не просто отсканированные копии, а электронные документы, подписанные усиленной квалифицированной электронной подписью.

Это не подпись в обычном понимании, а особая технология защищенной передачи, упрощенно говоря, «зашифрованных» файлов и их расшифровки. Такая подпись должна быть и у вас, и у сотрудника. Заказать ее можно в аккредитованном удостоверяющем центре (список есть здесь).

Кадровые документы, с которыми сотрудник должен быть ознакомлен под роспись, тоже можно отправлять с электронной подписью, это приравнивается к бумажному оригиналу.

В течение трех дней после заключения трудового договора с помощью электронной подписи вы должны отправить сотруднику заказным письмом оформленный надлежащим образом экземпляр этого договора на бумаге (с подписью и печатью со своей стороны). То есть у него должен быть не только электронный, но и обычный бумажный вариант.

Вариант без электронной подписи. Когда работодатель и работник не хотят заводить себе электронную подпись и при этом находятся слишком далеко друг от друга для очных встреч, они обмениваются оригиналами подписанных документов заказными письмами, а всю кадровую документацию работник подписывает вживую при случае, когда есть возможность приехать.

Только нужно понимать, что у такого варианта есть риски: если придет с проверкой трудовая инспекция и у вас в этот момент не окажется оригинала какого-либо кадрового документа, подписанного дистанционным сотрудником (он еще не дошел до вас по почте), и обмена электронными документами с электронной подписью с ним тоже не было, то вам грозит ответственность за нарушение трудового законодательства. И если возникнет трудовой спор с самим сотрудником, а вы не сможете доказать какой-либо факт документом с его «живой» подписью либо электронным документом с электронной подписью, вы рискуете проиграть. Хотя иногда в таких случаях суды встают на сторону работодателя.

«Судебная практика допускает обмен кадровыми документами по интернету без электронной подписи, если это было заранее письменно оговорено», — объясняет Анна Иванова. Поэтому стоит сразу прописать такой порядок обмена кадровыми документами в договоре. Правда, на сам договор этот способ не распространяется — в любом случае нужен или бумажный оригинал договора с настоящими подписями, или электронный документ с электронной подписью (напоминаем, во втором случае сотруднику надо отправить еще и бумажный оригинал).

Кстати, обмениваясь по почте оригиналами документов с работниками, используйте такой вид отправления, как заказное письмо с уведомлением о вручении, и не забывайте делать опись вложения. По словам Анны Ивановой, основная проблема дистанционной работы — это как раз риски коммуникации с работником в случае конфликта.

«Зачастую работодатели добросовестно высылают работнику значимые документы, но забывают сделать их опись. Потом в суде работник заявляет о том, что получил от работодателя чистый лист бумаги, а работодатель никак не может доказать, что это был, например, приказ об увольнении», — говорит она.

Минтруд России придерживается мнения, что договор о дистанционной работе с иностранцем либо с российским гражданином, который живет за границей, заключать нельзя, в этих случаях подходят только договоры гражданско-правового характера. Аргументы: российское трудовое законодательство действует только на территории нашей страны. Министерство разъяснило это в письмах от 07.12.2016 № 14-2/ООГ-10811 и от 16.01.2017 № 14-2/ООГ-245.

Юристы эту позицию не разделяют, хотя на практике в таких случаях чаще встречаются гражданско-правовые договоры (возможно, как раз из-за мнения Роструда).

Кстати, еще нужно учитывать, что тот, кто постоянно или преимущественно (по 183 дня и более в течение 12 следующих подряд месяцев) живет за пределами России, не считается ее резидентом для целей уплаты налогов. Доходы от работы, которую он выполняет вне России, не облагаются НДФЛ в России.

Как оформить сотрудника на удалёнку

Работать без присутствия в офисе и без ущерба для дела могут многие специалисты — например, менеджеры по продажам, операторы кол-центра, программисты, маркетологи, бухгалтеры, юристы, журналисты, сотрудники службы поддержки и представители любых профессий, для выполнения функций которых достаточно иметь дома компьютер и интернет (SMM-менеджеры, таргетологи, модераторы и редакторы сайтов и так далее).

Для многих соискателей возможность работать из дома — преимущество. Запросы «удаленная работа», «работа на дому» — одни из самых популярных у пользователей hh.ru при поиске вакансий.

Удаленный формат работы выгоден и работодателю: можно экономить деньги на аренде офиса, оборудовании и специальной оценке рабочих мест. Даже на зарплате — если нанять специалиста из региона, где уровень зарплат заметно ниже, чем в вашем городе, и договориться с ним на меньшую зарплату, чем вам пришлось бы платить специалисту из вашего города. Есть исследования, которые показывают, что уровень вовлеченности в работу у удаленных сотрудников даже выше, чем у тех, кто работает в офисе.

На практике заключают разные договоры:

  1. Договор гражданско-правового характера (подряда или оказания услуг). Но если в вашем случае есть признаки именно трудовых отношений, то это точно так же рискованно, как если бы сотрудник, оформленный по договору ГПХ, работал в вашем помещении. Мы подробно рассказывали про эти риски здесь.
  2. Обычный трудовой договор, где местом работы указан адрес работодателя и никак не прописано, что работа будет дистанционной. Чаще всего так бывает просто из-за нежелания вникать в нюансы оформления удалёнки. Но этот вариант не в пользу работодателя — вы не сможете использовать преимущества трудового договора о дистанционной работе.
  3. Особый трудовой договор — о дистанционной работе (ст. 312.1 ТК РФ).

Теоретически есть еще один вариант — договор о надомной работе (это тоже особое понятие согласно трудовому законодательству). Но, во-первых, он подходит не для любой удаленной работы, так как предполагается, что работник изготавливает на дому какую-то продукцию (шьет, мастерит и так далее). Во-вторых, юристы предупреждают, что у договора о надомной работе есть недостаток.

«Такая форма занятости, как надомный труд, постепенно вымирает, потому что она была разработана давно и правовые нормы о ней не обновлялись, хотя до 2013 года это был единственный вариант для работодателя, который нанимал работников для работы вне офиса», — поясняет Анна Иванова, руководитель практики трудового права АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры».

Кстати, не стоит думать, что если сотрудник не бывает на вашей территории, то его можно вообще никак не оформлять, потому что юридические риски ниже. Поскольку с такими сотрудниками обычно идет плотное взаимодействие по рабочим вопросам по электронной почте, им нетрудно доказать фактические трудовые отношения, предъявив переписку.

О том, как заключить обычный трудовой договор, мы рассказывали здесь. В чем же разница между этим вариантом и особым договором о дистанционной работе?

Дополнительные основания увольнения. В договоре о дистанционной работе можно установить дополнительные по отношению к указанным в законе основания увольнения (п. 1 ст. 312.5 ТК РФ). В обычном трудовом договоре это не допускается.

Это важно, потому что реальных возможностей контролировать дистанционных сотрудников у вас меньше, чем тех, кто работает на вашей территории. Если обычный сотрудник просто не придет на работу без уважительных причин, вы можете уволить его за прогул. А как быть, если ваш дистанционный сотрудник перестанет выходить на связь? Оформить прогул не получится, потому что прогул — отсутствие на рабочем месте, а человек работает дома и вообще в любом месте, где ему удобно. Поэтому специальное условие будет очень кстати.

Например, одна компания указала в трудовом договоре с дистанционным работником такие основания расторжения: нарушение порядка и срока предоставления отчетов о проделанной работе, изменение стратегии развития работодателя из-за неудовлетворительных результатов деятельности работника. За эти нарушения она и уволила работника. Суд согласился с законностью увольнения (Апелляционное определение Московского городского суда от 12. 04.2017 № 33-4427/2017).

Проще с охраной труда. Проводить специальную оценку условий труда в отношении рабочего места дистанционного сотрудника не нужно. Это прямо установлено в законе (п. 3 ст. 3 Федерального закона от 28.12.13 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»).

Обязанности работодателя по охране труда дистанционного сотрудника вообще ограничиваются всего тремя пунктами:

  • Такого сотрудника, как и любого другого, нужно страховать от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
  • Дистанционного работника нужно ознакомить с требованиями охраны труда. Но не в любом случае, а только если он работает с оборудованием и средствами, которые ему рекомендовал или предоставил работодатель;
  • Если удаленный сотрудник получает травму во время работы или у него развивается профзаболевание, работодатель обязан эти случаи расследовать, как и несчастные случаи на производстве или профзаболевания обычных сотрудников.

У договора о дистанционной работе есть несколько особенностей.

Этот договор предназначен для случаев, когда сотрудник использует интернет для выполнения трудовых функций (то есть сама работа связана с интернетом) и для обратной связи с работодателем (ч. 1 ст. 312.1 ТК РФ). Но это не значит, что заключить его можно только с представителями интернет-профессий.

«Даже если использование интернета происходит всего один час в неделю, а остальное время работа не связана с интернетом, все равно можно заключать трудовой договор о дистанционной работе», — объясняет Вячеслав Филиппов, эксперт по трудовому праву. По его словам, договоры о дистанционной работе часто заключают, например, с региональными торговыми представителями, хотя у них большую часть рабочего дня занимают разъезды по клиентам.

По словам Анны Ивановой, главный признак договора о дистанционной работе — то, что у работника нет рабочего места, находящегося под контролем работодателя.

В договоре обязательно нужно указать, что работа выполняется дистанционно. Туманной фразы о том, что сотрудник может работать удаленно, недостаточно. Написать можно, например, так:

Работник осуществляет выполнение трудовой функции вне места расположения работодателя (дистанционно).

Обычно еще дополнительно пишут, что местом выполнения работы является местонахождение работника, но это необязательно.

Нужно продумать и прописать в договоре порядок и сроки предоставления сотрудником отчетов о проделанной работе (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Обязательно надо написать про оборудование, программное обеспечение, средства защиты информации (поскольку работа и взаимодействие по рабочим вопросам связаны с использованием интернета) и другие средства, которые использует работник. Потому что по закону всем необходимым для работы сотрудника должен обеспечить работодатель.

Возможны два варианта:

  • Всем этим его обеспечивает работодатель. Тогда нужно написать, что и в каком порядке, в какие сроки.
  • Сотрудник обеспечивает себя всем этим сам, но тогда нужно установить размеры, порядок и сроки выплаты работнику компенсации за использование его средств (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Кстати, во втором случае можно указать в договоре, что сотрудник обязан использовать оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и иные средства, рекомендованные работодателем.

Например, вам нужно, чтобы человек работал в конкретных профессиональных программах и использовал определенные средства связи (конкретные мессенджеры и так далее). Вы можете его обязать это делать. Но если эти программы и другие средства платные, то вы должны ему компенсировать их приобретение либо организовать удаленный доступ к программе, которая установлена у вас во внутренней сети.

Если оборудования и средства предоставляете вы или хотя бы рекомендуете сотруднику, что ему применять, то нужно под роспись ознакомить его с требованиями охраны труда при работе с этим оборудованием и средствами.

Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работник устанавливает себе по своему усмотрению (ч. 1 ст. 312.4 ТК РФ). Но в договоре можно установить «иное». Что это значит? Стандартное условие о режиме работы, например, с 9:00 до 19:00 с перерывом на обед кажется комичным, учитывая, что его выполнение на «дистанционке» очень трудно будет проконтролировать.

На практике пишут просто общее количество рабочих часов в неделю, а подробности — в зависимости от характера работы (надо ли вам, чтобы сотрудник всегда был на связи в ваши обычные рабочие часы или это не обязательно). Например, так:

  • Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно.

Или:

  • Работник должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи по будним дням в такой-то период (например, с 10:00 до 19:00).

Или:

  • Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно, но с учетом того, что он должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи в такой-то промежуток времени в будние дни.

Только не забудьте указать, по какому часовому поясу будет определяться время, если вы с сотрудником находитесь в разных часовых поясах.

Можно обойтись без нее. То есть сотрудник может не передавать вам трудовую книжку для записи о работе и хранения, а если у этого сотрудника еще нет трудовой книжки, вы не обязаны ее ему заводить. Только про это нужно написать в договоре, если такого условия не будет, то трудовая книжка нужна, как обычно.

Если сотрудник живет в вашем городе, то не проблема встретиться с ним для подписания договора и остальных необходимых для приема документов. И не проблема договариваться о встрече каждый раз, когда надо подписать другие кадровые документы (например, заявление на отпуск и приказ об отпуске).

Но если человек живет далеко от вас в другом регионе, ситуация сложнее. Обмен по электронной почте или в мессенджерах обычными отсканированными копиями документов с подписью юридической силы иметь не будет. То есть трудовой договор так заключить нельзя — его условия просто не будут действовать. И кадровых документов в таком виде тоже всё равно что не существует, они не выдержат проверки трудовой инспекции. Нужна «живая» подпись.

Вариант с электронной подписью. Закон разрешает заключить договор о дистанционной работе «путем обмена электронными документами». Но это должны быть не просто отсканированные копии, а электронные документы, подписанные усиленной квалифицированной электронной подписью.

Это не подпись в обычном понимании, а особая технология защищенной передачи, упрощенно говоря, «зашифрованных» файлов и их расшифровки. Такая подпись должна быть и у вас, и у сотрудника. Заказать ее можно в аккредитованном удостоверяющем центре (список есть здесь).

Кадровые документы, с которыми сотрудник должен быть ознакомлен под роспись, тоже можно отправлять с электронной подписью, это приравнивается к бумажному оригиналу.

В течение трех дней после заключения трудового договора с помощью электронной подписи вы должны отправить сотруднику заказным письмом оформленный надлежащим образом экземпляр этого договора на бумаге (с подписью и печатью со своей стороны). То есть у него должен быть не только электронный, но и обычный бумажный вариант.

Вариант без электронной подписи. Когда работодатель и работник не хотят заводить себе электронную подпись и при этом находятся слишком далеко друг от друга для очных встреч, они обмениваются оригиналами подписанных документов заказными письмами, а всю кадровую документацию работник подписывает вживую при случае, когда есть возможность приехать.

Только нужно понимать, что у такого варианта есть риски: если придет с проверкой трудовая инспекция и у вас в этот момент не окажется оригинала какого-либо кадрового документа, подписанного дистанционным сотрудником (он еще не дошел до вас по почте), и обмена электронными документами с электронной подписью с ним тоже не было, то вам грозит ответственность за нарушение трудового законодательства. И если возникнет трудовой спор с самим сотрудником, а вы не сможете доказать какой-либо факт документом с его «живой» подписью либо электронным документом с электронной подписью, вы рискуете проиграть. Хотя иногда в таких случаях суды встают на сторону работодателя.

«Судебная практика допускает обмен кадровыми документами по интернету без электронной подписи, если это было заранее письменно оговорено», — объясняет Анна Иванова. Поэтому стоит сразу прописать такой порядок обмена кадровыми документами в договоре. Правда, на сам договор этот способ не распространяется — в любом случае нужен или бумажный оригинал договора с настоящими подписями, или электронный документ с электронной подписью (напоминаем, во втором случае сотруднику надо отправить еще и бумажный оригинал).

Кстати, обмениваясь по почте оригиналами документов с работниками, используйте такой вид отправления, как заказное письмо с уведомлением о вручении, и не забывайте делать опись вложения. По словам Анны Ивановой, основная проблема дистанционной работы — это как раз риски коммуникации с работником в случае конфликта.

«Зачастую работодатели добросовестно высылают работнику значимые документы, но забывают сделать их опись. Потом в суде работник заявляет о том, что получил от работодателя чистый лист бумаги, а работодатель никак не может доказать, что это был, например, приказ об увольнении», — говорит она.

Минтруд России придерживается мнения, что договор о дистанционной работе с иностранцем либо с российским гражданином, который живет за границей, заключать нельзя, в этих случаях подходят только договоры гражданско-правового характера. Аргументы: российское трудовое законодательство действует только на территории нашей страны. Министерство разъяснило это в письмах от 07.12.2016 № 14-2/ООГ-10811 и от 16.01.2017 № 14-2/ООГ-245.

Юристы эту позицию не разделяют, хотя на практике в таких случаях чаще встречаются гражданско-правовые договоры (возможно, как раз из-за мнения Роструда).

Кстати, еще нужно учитывать, что тот, кто постоянно или преимущественно (по 183 дня и более в течение 12 следующих подряд месяцев) живет за пределами России, не считается ее резидентом для целей уплаты налогов. Доходы от работы, которую он выполняет вне России, не облагаются НДФЛ в России.

Как оформить сотрудника на удалёнку

Работать без присутствия в офисе и без ущерба для дела могут многие специалисты — например, менеджеры по продажам, операторы кол-центра, программисты, маркетологи, бухгалтеры, юристы, журналисты, сотрудники службы поддержки и представители любых профессий, для выполнения функций которых достаточно иметь дома компьютер и интернет (SMM-менеджеры, таргетологи, модераторы и редакторы сайтов и так далее).

Для многих соискателей возможность работать из дома — преимущество. Запросы «удаленная работа», «работа на дому» — одни из самых популярных у пользователей hh.ru при поиске вакансий.

Удаленный формат работы выгоден и работодателю: можно экономить деньги на аренде офиса, оборудовании и специальной оценке рабочих мест. Даже на зарплате — если нанять специалиста из региона, где уровень зарплат заметно ниже, чем в вашем городе, и договориться с ним на меньшую зарплату, чем вам пришлось бы платить специалисту из вашего города. Есть исследования, которые показывают, что уровень вовлеченности в работу у удаленных сотрудников даже выше, чем у тех, кто работает в офисе.

На практике заключают разные договоры:

  1. Договор гражданско-правового характера (подряда или оказания услуг). Но если в вашем случае есть признаки именно трудовых отношений, то это точно так же рискованно, как если бы сотрудник, оформленный по договору ГПХ, работал в вашем помещении. Мы подробно рассказывали про эти риски здесь.
  2. Обычный трудовой договор, где местом работы указан адрес работодателя и никак не прописано, что работа будет дистанционной. Чаще всего так бывает просто из-за нежелания вникать в нюансы оформления удалёнки. Но этот вариант не в пользу работодателя — вы не сможете использовать преимущества трудового договора о дистанционной работе.
  3. Особый трудовой договор — о дистанционной работе (ст. 312.1 ТК РФ).

Теоретически есть еще один вариант — договор о надомной работе (это тоже особое понятие согласно трудовому законодательству). Но, во-первых, он подходит не для любой удаленной работы, так как предполагается, что работник изготавливает на дому какую-то продукцию (шьет, мастерит и так далее). Во-вторых, юристы предупреждают, что у договора о надомной работе есть недостаток.

«Такая форма занятости, как надомный труд, постепенно вымирает, потому что она была разработана давно и правовые нормы о ней не обновлялись, хотя до 2013 года это был единственный вариант для работодателя, который нанимал работников для работы вне офиса», — поясняет Анна Иванова, руководитель практики трудового права АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры».

Кстати, не стоит думать, что если сотрудник не бывает на вашей территории, то его можно вообще никак не оформлять, потому что юридические риски ниже. Поскольку с такими сотрудниками обычно идет плотное взаимодействие по рабочим вопросам по электронной почте, им нетрудно доказать фактические трудовые отношения, предъявив переписку.

О том, как заключить обычный трудовой договор, мы рассказывали здесь. В чем же разница между этим вариантом и особым договором о дистанционной работе?

Дополнительные основания увольнения. В договоре о дистанционной работе можно установить дополнительные по отношению к указанным в законе основания увольнения (п. 1 ст. 312.5 ТК РФ). В обычном трудовом договоре это не допускается.

Это важно, потому что реальных возможностей контролировать дистанционных сотрудников у вас меньше, чем тех, кто работает на вашей территории. Если обычный сотрудник просто не придет на работу без уважительных причин, вы можете уволить его за прогул. А как быть, если ваш дистанционный сотрудник перестанет выходить на связь? Оформить прогул не получится, потому что прогул — отсутствие на рабочем месте, а человек работает дома и вообще в любом месте, где ему удобно. Поэтому специальное условие будет очень кстати.

Например, одна компания указала в трудовом договоре с дистанционным работником такие основания расторжения: нарушение порядка и срока предоставления отчетов о проделанной работе, изменение стратегии развития работодателя из-за неудовлетворительных результатов деятельности работника. За эти нарушения она и уволила работника. Суд согласился с законностью увольнения (Апелляционное определение Московского городского суда от 12. 04.2017 № 33-4427/2017).

Проще с охраной труда. Проводить специальную оценку условий труда в отношении рабочего места дистанционного сотрудника не нужно. Это прямо установлено в законе (п. 3 ст. 3 Федерального закона от 28.12.13 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»).

Обязанности работодателя по охране труда дистанционного сотрудника вообще ограничиваются всего тремя пунктами:

  • Такого сотрудника, как и любого другого, нужно страховать от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
  • Дистанционного работника нужно ознакомить с требованиями охраны труда. Но не в любом случае, а только если он работает с оборудованием и средствами, которые ему рекомендовал или предоставил работодатель;
  • Если удаленный сотрудник получает травму во время работы или у него развивается профзаболевание, работодатель обязан эти случаи расследовать, как и несчастные случаи на производстве или профзаболевания обычных сотрудников.

У договора о дистанционной работе есть несколько особенностей.

Этот договор предназначен для случаев, когда сотрудник использует интернет для выполнения трудовых функций (то есть сама работа связана с интернетом) и для обратной связи с работодателем (ч. 1 ст. 312.1 ТК РФ). Но это не значит, что заключить его можно только с представителями интернет-профессий.

«Даже если использование интернета происходит всего один час в неделю, а остальное время работа не связана с интернетом, все равно можно заключать трудовой договор о дистанционной работе», — объясняет Вячеслав Филиппов, эксперт по трудовому праву. По его словам, договоры о дистанционной работе часто заключают, например, с региональными торговыми представителями, хотя у них большую часть рабочего дня занимают разъезды по клиентам.

По словам Анны Ивановой, главный признак договора о дистанционной работе — то, что у работника нет рабочего места, находящегося под контролем работодателя.

В договоре обязательно нужно указать, что работа выполняется дистанционно. Туманной фразы о том, что сотрудник может работать удаленно, недостаточно. Написать можно, например, так:

Работник осуществляет выполнение трудовой функции вне места расположения работодателя (дистанционно).

Обычно еще дополнительно пишут, что местом выполнения работы является местонахождение работника, но это необязательно.

Нужно продумать и прописать в договоре порядок и сроки предоставления сотрудником отчетов о проделанной работе (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Обязательно надо написать про оборудование, программное обеспечение, средства защиты информации (поскольку работа и взаимодействие по рабочим вопросам связаны с использованием интернета) и другие средства, которые использует работник. Потому что по закону всем необходимым для работы сотрудника должен обеспечить работодатель.

Возможны два варианта:

  • Всем этим его обеспечивает работодатель. Тогда нужно написать, что и в каком порядке, в какие сроки.
  • Сотрудник обеспечивает себя всем этим сам, но тогда нужно установить размеры, порядок и сроки выплаты работнику компенсации за использование его средств (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Кстати, во втором случае можно указать в договоре, что сотрудник обязан использовать оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и иные средства, рекомендованные работодателем.

Например, вам нужно, чтобы человек работал в конкретных профессиональных программах и использовал определенные средства связи (конкретные мессенджеры и так далее). Вы можете его обязать это делать. Но если эти программы и другие средства платные, то вы должны ему компенсировать их приобретение либо организовать удаленный доступ к программе, которая установлена у вас во внутренней сети.

Если оборудования и средства предоставляете вы или хотя бы рекомендуете сотруднику, что ему применять, то нужно под роспись ознакомить его с требованиями охраны труда при работе с этим оборудованием и средствами.

Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работник устанавливает себе по своему усмотрению (ч. 1 ст. 312.4 ТК РФ). Но в договоре можно установить «иное». Что это значит? Стандартное условие о режиме работы, например, с 9:00 до 19:00 с перерывом на обед кажется комичным, учитывая, что его выполнение на «дистанционке» очень трудно будет проконтролировать.

На практике пишут просто общее количество рабочих часов в неделю, а подробности — в зависимости от характера работы (надо ли вам, чтобы сотрудник всегда был на связи в ваши обычные рабочие часы или это не обязательно). Например, так:

  • Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно.

Или:

  • Работник должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи по будним дням в такой-то период (например, с 10:00 до 19:00).

Или:

  • Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно, но с учетом того, что он должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи в такой-то промежуток времени в будние дни.

Только не забудьте указать, по какому часовому поясу будет определяться время, если вы с сотрудником находитесь в разных часовых поясах.

Можно обойтись без нее. То есть сотрудник может не передавать вам трудовую книжку для записи о работе и хранения, а если у этого сотрудника еще нет трудовой книжки, вы не обязаны ее ему заводить. Только про это нужно написать в договоре, если такого условия не будет, то трудовая книжка нужна, как обычно.

Если сотрудник живет в вашем городе, то не проблема встретиться с ним для подписания договора и остальных необходимых для приема документов. И не проблема договариваться о встрече каждый раз, когда надо подписать другие кадровые документы (например, заявление на отпуск и приказ об отпуске).

Но если человек живет далеко от вас в другом регионе, ситуация сложнее. Обмен по электронной почте или в мессенджерах обычными отсканированными копиями документов с подписью юридической силы иметь не будет. То есть трудовой договор так заключить нельзя — его условия просто не будут действовать. И кадровых документов в таком виде тоже всё равно что не существует, они не выдержат проверки трудовой инспекции. Нужна «живая» подпись.

Вариант с электронной подписью. Закон разрешает заключить договор о дистанционной работе «путем обмена электронными документами». Но это должны быть не просто отсканированные копии, а электронные документы, подписанные усиленной квалифицированной электронной подписью.

Это не подпись в обычном понимании, а особая технология защищенной передачи, упрощенно говоря, «зашифрованных» файлов и их расшифровки. Такая подпись должна быть и у вас, и у сотрудника. Заказать ее можно в аккредитованном удостоверяющем центре (список есть здесь).

Кадровые документы, с которыми сотрудник должен быть ознакомлен под роспись, тоже можно отправлять с электронной подписью, это приравнивается к бумажному оригиналу.

В течение трех дней после заключения трудового договора с помощью электронной подписи вы должны отправить сотруднику заказным письмом оформленный надлежащим образом экземпляр этого договора на бумаге (с подписью и печатью со своей стороны). То есть у него должен быть не только электронный, но и обычный бумажный вариант.

Вариант без электронной подписи. Когда работодатель и работник не хотят заводить себе электронную подпись и при этом находятся слишком далеко друг от друга для очных встреч, они обмениваются оригиналами подписанных документов заказными письмами, а всю кадровую документацию работник подписывает вживую при случае, когда есть возможность приехать.

Только нужно понимать, что у такого варианта есть риски: если придет с проверкой трудовая инспекция и у вас в этот момент не окажется оригинала какого-либо кадрового документа, подписанного дистанционным сотрудником (он еще не дошел до вас по почте), и обмена электронными документами с электронной подписью с ним тоже не было, то вам грозит ответственность за нарушение трудового законодательства. И если возникнет трудовой спор с самим сотрудником, а вы не сможете доказать какой-либо факт документом с его «живой» подписью либо электронным документом с электронной подписью, вы рискуете проиграть. Хотя иногда в таких случаях суды встают на сторону работодателя.

«Судебная практика допускает обмен кадровыми документами по интернету без электронной подписи, если это было заранее письменно оговорено», — объясняет Анна Иванова. Поэтому стоит сразу прописать такой порядок обмена кадровыми документами в договоре. Правда, на сам договор этот способ не распространяется — в любом случае нужен или бумажный оригинал договора с настоящими подписями, или электронный документ с электронной подписью (напоминаем, во втором случае сотруднику надо отправить еще и бумажный оригинал).

Кстати, обмениваясь по почте оригиналами документов с работниками, используйте такой вид отправления, как заказное письмо с уведомлением о вручении, и не забывайте делать опись вложения. По словам Анны Ивановой, основная проблема дистанционной работы — это как раз риски коммуникации с работником в случае конфликта.

«Зачастую работодатели добросовестно высылают работнику значимые документы, но забывают сделать их опись. Потом в суде работник заявляет о том, что получил от работодателя чистый лист бумаги, а работодатель никак не может доказать, что это был, например, приказ об увольнении», — говорит она.

Минтруд России придерживается мнения, что договор о дистанционной работе с иностранцем либо с российским гражданином, который живет за границей, заключать нельзя, в этих случаях подходят только договоры гражданско-правового характера. Аргументы: российское трудовое законодательство действует только на территории нашей страны. Министерство разъяснило это в письмах от 07.12.2016 № 14-2/ООГ-10811 и от 16.01.2017 № 14-2/ООГ-245.

Юристы эту позицию не разделяют, хотя на практике в таких случаях чаще встречаются гражданско-правовые договоры (возможно, как раз из-за мнения Роструда).

Кстати, еще нужно учитывать, что тот, кто постоянно или преимущественно (по 183 дня и более в течение 12 следующих подряд месяцев) живет за пределами России, не считается ее резидентом для целей уплаты налогов. Доходы от работы, которую он выполняет вне России, не облагаются НДФЛ в России.

Правила оформления дистанционной работы в 2021 году

В статье расскажем:

  • как правильно оформить дистанционных работников;
  • что нужно знать об электронном обмене документами;
  • какие новые обязанности появятся у работодателей;
  • в каких случаях работодатель сможет уволить работника на «удаленке».

Что такое дистанционная работа

8 декабря 2020 года принят Федеральный закон № 407-ФЗ, который внес изменения в главу 49.1 ТК РФ, регулирующую взаимодействие работодателя с дистанционными работниками.

Определения «дистанционная работа», «удаленная работа», «выполнение трудовой функции дистанционно» стали синонимами.

Дистанционная работа — выполнение определенной трудовым договором трудовой функции вне места нахождения работодателя, его филиала, представительства, иного обособленного структурного подразделения (включая расположенные в другой местности), вне стационарного рабочего места, территории или объекта, прямо или косвенно находящихся под контролем работодателя, при условии использования для выполнения данной трудовой функции и для осуществления взаимодействия между работодателем и работником по вопросам, связанным с ее выполнением, информационно-телекоммуникационных сетей, в том числе сети «Интернет», и сетей связи общего пользования.

Варианты оформления дистанционной работы

3 варианта, как оформить сотрудников на «удаленке»

  1. Оформить трудовой договор на постоянной основе или временно на срок до шести месяцев.
  2. Оформить дополнительное соглашение к трудовому договору на постоянной основе или временно на срок до шести месяцев. Можно чередовать периоды работы удаленно и на стационарном рабочем месте.
  3. Временно по инициативе работодателя на основании приказа или локального нормативного акта. Это условие возможно на период действия исключительных обстоятельств, когда существует угроза жизни или нормальным жизненным условиям населения или его части. Например, если орган государственной власти или орган местного самоуправления приняли соответствующее решение (ст. 312.9 ТК РФ).

Электронная подпись при оформлении дистанционной работы

Трудовой договор и дополнительные соглашения к нему можно заключать письменно или в электронном виде (312. 3 ТК РФ).

При электронном заключении документов необходимо использовать электронные подписи:

  • работодателю — усиленная квалифицированная электронная подпись;
  • работнику — усиленная квалифицированная или усиленная неквалифицированная электронная подпись.

То же правило действует при заключении договоров о материальной ответственности, ученических договоров на получение образования без отрыва или с отрывом от работы, а также при внесении изменений в эти договоры или их расторжении.

  • Простая электронная подпись — электронная подпись, которая посредством использования кодов, паролей или иных средств подтверждает факт формирования электронной подписи определенным лицом.
  • Неквалифицированная электронная подпись — электронная подпись, которая:
  • получена в результате криптографического преобразования информации с использованием ключа электронной подписи;
  • позволяет определить лицо, подписавшее электронный документ;
  • позволяет обнаружить факт внесения изменений в электронный документ после момента его подписания;
  • создается с использованием средств электронной подписи.

Иные документы можно подписать иными видами электронных подписей в порядке, предусмотренном локальным нормативным актом работодателя.

  • Усиленная квалифицированная электронная подпись — электронная подпись, которая соответствует всем признакам неквалифицированной электронной подписи и дополнительным признакам:
  • ключ проверки электронной подписи указан в квалифицированном сертификате;
  • для создания и проверки электронной подписи используются средства электронной подписи, имеющие подтверждение соответствия требованиям, установленным в соответствии с настоящим Федеральным законом.
Подробнее об использовании работодателями электронных подписей смотрите в видеосюжете:

Подробные рекомендации по оформлению дистанционных работников вы услышите на семинаре «Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство в 2020–2021 годах».

  • Важно: при оформлении трудового договора путем обмена электронными документами работодатель по письменному запросу работника обязан в 3-дневный срок направить ему экземпляр трудового договора или дополнительного соглашения к нему, оформленный на бумажном носителе.
  • Каждая из сторон обязана направлять в форме электронного документа подтверждение получения электронного документа от другой стороны в срок, определенный коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, трудовым договором, дополнительным соглашением к трудовому договору.

Что учесть при оформлении дистанционной работы

Рекомендуем придерживаться алгоритма:

  1. Подготовьте локальный нормативный акт или изменения в ПВТР о порядке оформления дистанционной работы.
  2. В локальном нормативном акте предусмотрите:
  • какие документы какими видами электронных подписей должны подписываться;
  • порядок взаимодействия работника и работодателя;
  • срок, в течение которого сторона трудовых отношений должна направлять подтверждение получения другой стороной электронного документа;
  • порядок обеспечения работников оборудованием или порядок и размеры выплаты компенсации за использование личного имущества работника.

Что делать, если работника невозможно перевести на «удаленку»

В силу специфики некоторых профессий не каждый может работать вне стационарного рабочего места. Или же бывает, что работодатель не в силах обеспечить работника необходимыми для «удаленки» оборудованием, программно-техническими средствами, средствами защиты информации.

Если работодатель не смог организовать сотруднику дистант в случае действия исключительных обстоятельств или распоряжения органов власти о запрете на труд в офисе, то он обязан оплатить это время как простой. Причины такого простоя не зависят от работника и работодателя. Оплата будет в размере 2/3 оклада (ч. 2 ст. 157 ТК РФ).

Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника

Режим рабочего времени дистанционного работника можно устанавливать по своему усмотрению, если иное не предусмотрено коллективным договором, локальным нормативным актом, принятым с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, трудовым договором, дополнительным соглашением к трудовому договору.

Важно: если вы хотите контролировать режим рабочего времени работника, необходимо определять его локальным нормативным актом работодателя, трудовым договором, дополнительным соглашением к трудовому договору.

Курсы для кадровика. Онлайн-обучение

Повышение квалификации, профпереподготовка в Контур.Школе. Удостоверения и дипломы

Посмотреть программы

Если работник переведен на «удаленку» временно, вы можете предусмотреть эпизодическую возможность вызова его на стационарное рабочее место, в том числе по его инициативе. Не забывайте, что для этой ситуации есть исключения, которые поименованы в ст. 312.9
ТК РФ.

Условия и порядок вызова работника можно установить коллективным договором, локальным нормативным актом, принятым с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, трудовым договором, дополнительным соглашением к трудовому договору.

Важно: допсоглашением к трудовому договору или трудовым договором предусматривайте территорию, на которой работник выполняет трудовую функцию. Это позволит снять дополнительные вопросы при оформлении дистанционному работнику командировки или при принятии решения о вызове работника на стационарное рабочее место.

Если вы направляете дистанционного работника для выполнения служебного поручения в другую местность, отличную от той, что вы указали в трудовом договоре или допсоглашении, вы обязаны оформить этот как командировку (ч. 3 ст. 312. 6 ТК РФ).

Вопросы охраны труда при дистанционном формате работы

Работодатель обязан обеспечить работнику на «удаленке»:

  • санитарно-бытовое обслуживание и медицинское обеспечение в соответствии с требованиями охраны труда, а также доставку работников, заболевших на рабочем месте, в медицинскую организацию в случае необходимости оказания им неотложной медицинской помощи;
  • обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
  • ознакомление работников с требованиями охраны труда, в том числе при работе с оборудованием и средствами, рекомендованными или предоставленными работодателем (абз. 17, 20, 21 ч. 2 ст. 212 ТК РФ).

По желанию вы можете установить дополнительные обязанности по обеспечению безопасных условий труда и охраны труда.

Расторжение трудового договора с дистанционным работником

Помимо классических оснований, указанных в Трудовом кодексе РФ для расторжения трудового договора, для дистанционных работников законодатели предусмотрели дополнительные условия.

Трудовой договор с дистанционным работником может быть расторгнут:

  1. По инициативе работодателя, если работник без уважительной причины не взаимодействует с работодателем по рабочим вопросам более двух рабочих дней подряд со дня поступления соответствующего запроса работодателя. Исключение — если вы предусмотрели более длительный срок (ч. 9 ст. 312.3 ТК РФ).
  2. Работник, который на «удаленке» постоянно, сменил местность выполнения трудовой функции, из-за чего исполнение обязанностей по трудовому договору на прежних условиях стало невозможным.

Советы и рекомендации по оформлению дистанционной работы

Бесплатные вебинары в Контур.Школе

Изменения в учете. Практические ситуации. Судебная практика

Расписание вебинаров
  • Интересно: увольнение по причине невзаимодействия с работодателем более двух рабочих дней относится к расторжению трудового договора по инициативе работодателя. Соответственно, через два дня уволить работника уже не получится. Помним, что необходимо соблюдать порядок применения дисциплинарного взыскания, где среди прочего работодатель обязан затребовать объяснение работника и выяснить уважительную или неуважительную причину невыхода на связь.
  • Внимательно просмотрите ст. 312.9 ТК РФ, которой вводится новое основание введения дистанционной работы по инициативе работодателя в исключительных случаях на основании локального нормативного акта работодателя. Перечень сведений, которые нужно указать в таком локальном нормативном акте (это может быть приказ), установлен в ст. 312.9 ТК РФ.

От работодателя требуется ознакомить работника с таким ЛНА. Подписывать дополнительное соглашение к трудовому договору не нужно. Срок перевода на временную дистанционную работу в этом случае не может быть больше срока самого обстоятельства, причины, в связи с которой работники переводятся на дистанционный труд.

Законодатели не урегулировали вопрос, кто из сторон трудовых отношений — работник или работодатель — должен нести расходы на приобретение усиленной квалифицированной или неквалифицированной подписи дистанционного работника в ситуации, когда работник переводится на дистанционную работу через дополнительное соглашение к трудовому договору или с ним изначально заключается трудовой договор о дистанционной работе.

Видимо, этот вопрос стороны будут решать по договоренности — самим трудовым договором или дополнительным соглашением к нему.

Важно: при переводе на дистанционную работу по инициативе работодателя усиленная квалифицированная или усиленная неквалифицированная подпись со стороны работника не требуется.

Шпаргалка

В шпаргалке собрана полезная информация из статьи:

  • Правила оформления дистанционной работы 1.2 МБ

Скачать

Дистанционная работа в 2021 году — СКБ Контур

Что изменилось — краткий обзор

Поправки к ТК РФ вносит законопроект № 973264-7. Он уже принят Советом Федерации. Изменения внесли новые правила дистанционной работы в отношении процессов, которые раньше ничем не регулировались.

  Было Стало
Основание для дистанционной работы Трудовой договор Трудовой договор, допсоглашение к договору, локальный нормативный акт
Виды дистанционной работы Нет разделения на виды
  • Постоянная;
  • Непрерывная в течение шести месяцев;
  • Периодическое чередование дистанта и офиса;
  • Экстренная удалёнка без согласия работника
Обмен документами УКЭП нужны при любом обмене электронными документами

Для заключения трудового договора и подписания ещё ряда документов работодателю нужна УКЭП, работнику — усиленная квалифицированная или неквалифицированная подпись.

В остальном стороны могут взаимодействовать любым способом

Зарплата Нет требований Не должна быть снижена при переводе на дистанционную работу
Оборудование Нет требований Работодатель должен предоставить все необходимое для работы или компенсировать затраты сотрудника
Режим работы Утверждён в трудовом договоре, иначе работник определяет сам Утверждён в трудовом договоре, коллективном договоре, локальном нормативном акте или дополнительном соглашении к договору,  иначе работник определяет сам
Командировка  Нет требований Любое служебное поручение, которое нужно выполнять в местности, отличающейся от места выполнения трудовой функции. Оформление в соответствии со ст. 166–168 ТК РФ
Основания для увольнения Прописаны в трудовом договоре

Должны соответствовать ТК РФ, а также добавлены два новых основания:

  • не выход на связь в течение двух рабочих дней;
  • работник сменил место труда и больше не может работать на старых условиях
Приказ об увольнении Бумажный вариант отправляют в день прекращения трудового договора Бумажный вариант отправляют в течение трех рабочих дней со дня издания приказа (распоряжения)

Что такое дистанционная работа и какой она бывает

Само понятие дистанционной работы не изменилось. Дистанционка предполагает, что сотрудник работает через интернет, по телефону или через другие средства связи. При этом его место нахождения не стационарно и не совпадает с местом нахождения работодателя, его подразделений и подконтрольных территорий.

Дистанционная работа делится на три вида:

  1. Постоянная — на весь период действия трудового договора.
  2. Временная — непрерывная удалёнка в течение срока до шести месяцев.
  3. Периодическая — чередование дистанционной работы с работой в офисе.

Снижать зарплату дистанционному сотруднику нельзя ни при одном из видов удалённой работы (ст. 312.5 ТК РФ).

Как заключить договор о дистанционной работе

В 2021 году работник получает статус дистанционного, если заключает соответствующий трудовой договор или допсоглашение к нему. Также работодатель может принять локальный нормативный акт и временно перевести работника на дистант в экстренной ситуации, даже если сам работник не дал своего согласия (ст. 312.9 ТК РФ).

Трудовой договор, дополнительные соглашения к нему, договор о матответственности и ученический договор работодатель и работник могут заключить, обменявшись электронными документами. Для этого у работодателя должна быть усиленная квалифицированная электронная подпись (УКЭП), а у работника — усиленная квалифицированная или неквалифицированная подпись.

Составить трудовой договор в конструкторе Норматива за 5 минут

В остальных случаях стороны могут взаимодействовать любым удобным способом, который позволяет зафиксировать факт получения документа. Этот способ надо закрепить, например, в локальных нормативных актах или в трудовом договоре. Напомним, что сейчас обе стороны должны использовать УКЭП для обмена любыми электронными документами.

Паспорт, трудовую книжку, военный билет, аттестат и прочие документы для трудоустройства дистанционный работник тоже может представить в электронном виде. Но вы всегда имеете право потребовать, чтобы он направил вам нотариально заверенные копии на бумаге.

Бумажную версию трудового договора или дополнительного соглашения к нему вы обязаны направить работнику, если он обратится с письменным заявлением. На это у вас будет три рабочих дня со дня получения заявления.

Экстренный перевод на удалённую работу

Работодатель может временно перевести работника на удалёнку, даже без его согласия (ст. 312.9 ТК РФ). Это возможно в двух случаях:

  1. Возникла ситуация, которая ставит под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия — производственная авария, пожар, землетрясение, эпидемия и пр.
  2. Органы государственной власти или местного самоуправления приняли решение о переводе работников на дистанционку.

Если работника невозможно перевести на дистанционку или вы не можете дать ему всё нужное для работы, придётся оплачивать простой по причинам, не зависящим от работника и работодателя. Оплата составит не меньше ⅔ тарифной ставки, оклада.

При переводе на экстренную дистанционку работодатель принимает локальный нормативный акт, в котором закрепляет:

  • причину перевода;
  • список переводимых работников;
  • срок перевода — он должен закончиться не позднее, чем исчезнет обстоятельство, ставшее причиной перевода;
  • порядок обеспечения работников всем, что нужно для выполнения трудовой функции;
  • порядок организации труда: режим рабочего времени, порядок и способы взаимодействия, порядок и сроки представления отчетов;
  • иные положения, связанные с организацией труда.

В трудовой договор никаких изменений вносить не нужно. Когда срок перевода истечёт, работодатель должен вернуть работника на прежнее место, а он должен продолжать делать свою работу. 

Организация труда и режим работы дистанционных сотрудников

Отправляя сотрудника на удалёнку временно или навсегда, работодатель должен предоставить ему всё необходимое для работы: оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и пр. Можно разрешить работнику использовать собственные или арендованные средства, но тогда нужно компенсировать ему все затраты.

Раньше дистанционные работники сами решали, когда работать и отдыхать, если в трудовом договоре не предусматривалось иное. Теперь же правила работы удалёнщиков можно закрепить как в трудовом договоре, так и в коллективном договоре, локальном нормативном акте или дополнительном соглашении к договору. Они касаются:

  • режима рабочего времени;
  • условий и порядка вызова работника на стационарное рабочее место или его выход по собственной инициативе;
  • порядка передачи сотрудником результатов работы и отчет о ней по запросу организаци;
  • порядка предоставления отпуска постоянному дистанционщику (если дистанционка временная, работник отдыхает по общим правилам).

Время, в которое дистанционный работник взаимодействует с работодателем, входит в рабочее время. Предполагается, что если по графику работник трудится с 9:00 до 18:00, работодатель не сможет звонить ему, скажем, в 23:00 часов и требовать срочного выполнения задачи.

Вести учёт отпусков и больничных удалённых сотрудников

Дистанционного сотрудника можно отправить в командировку. Ей будет считаться любое служебное поручение, для выполнения которого работник отправляется в место, отличающееся от места выполнения трудовой функции.

Дополнительные причины для увольнения

Дистанционного работника можно уволить по стандартным основаниям, из ТК РФ. Но в ст. 312.8 ТК РФ предусмотрели дополнительные причины увольнения, которые относятся только к удалёнщикам:

Работник без уважительной причины не выходит на связь с работодателем больше двух рабочих дней подряд со дня, в который работодатель направил запрос. Работодатель может предусмотреть более длительный срок для увольнения.
Работник изменил местность выполнения трудовой функции и больше не может работать на прежних условиях.

Раньше работодатели сами прописывали в трудовом договоре основания для увольнения (ст. 312.5 ТК РФ). Из-за этого дистанционщиков могли уволить почти по любой причине. Теперь формулировку, давшую такую возможность, из ТК РФ удалили.

Если вы сообщили работнику о прекращении трудового договора в форме электронного приказа или распоряжения, то должны передать ему надлежаще оформленную бумажную копию. На отправку заказного письма есть три рабочих дня со дня издания  документа.

Удаленную работу официально узаконят с 1 января 2021 года — Российская газета

Если бы не пандемия, удаленная работа так бы и оставалась вне правового поля. В России до ковидных ограничений этот вид трудовых отношений был совсем не распространен. И именно потому, что его сложно администрировать.

Ведь удаленка предполагает полноценную работу с заключением трудового договора. Только человек работает не в офисе, а дома или в каком-то месте, где ему удобно.

Какие же гарантии получают удаленные сотрудники и за что с них могут спросить?

Как удаленку ни назови

Понятия «дистанционная работа» и «удаленная работа» становятся синонимами.

Дистанционная работа делится на три категории. Первая — дистанционная работа на постоянной основе. Вторая — дистанционная работа на определенный период. Третья категория — дистанционная работа периодически.

«Мы решили, что необходимо ограничить время дистанционной работы до шести месяцев для того, чтобы существовала принципиальная разница между временной дистанционной работой и постоянной, и зафиксировать, что за работником, который временно переведен на дистанционную работу, сохраняется его стационарное рабочее место, которое должно быть восстановлено после того, как он завершит этот временной период», — пояснил первый заместитель руководителя фракции «Единая Россия» в Госдуме Андрей Исаев, который стал одним из инициаторов поправок в Трудовой кодекс.

Он также пояснил, что когда речь идет о периодической удаленной работе, то имеется в виду, что работник часть времени может трудиться дистанционно, а другую часть — стационарно. Такую работу еще можно назвать комбинированной.

За переработку надо платить

«Мы установили, что если локальным нормативным актом не определено время работы, то его для себя работник определяет самостоятельно», — пояснил Исаев.

Постоянному дистанционному работнику отпуск предоставляется так же, как любому работнику, — не менее 28 календарных дней ежегодно. На временного дистанционного работника будет распространяться график отпусков, существующий на предприятии.

Если работник временно переводится на дистанционную работу и задачи, стоящие перед ним, остаются теми же, заработная плата ему не может быть понижена. Но во время обсуждения законопроекта было много споров о том, что считать переработками. «Время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее время», — отметил Исаев. А глава Комитета Совета Федерации по социальной политике Инна Святенко добавила: «Любое нарушение личного времени может рассматриваться как сверхурочка, которая должна быть оплачена». Правда, здесь пока так и не понятен механизм, как сотрудник может заставить работодателя заплатить за поздние задания.

Не за свой счет

Постоянно или временно работает человек на дистанционной основе, все необходимое для выполнения обязанностей ему должен предоставить работодатель. Теперь это закреплено в законе.

Если же человеку все-таки удобнее работать за своим компьютером и использовать личный телефон, то он должен использовать программные продукты, которые совместимы с программами работодателя. Но затраты по их установке должен компенсировать работодатель, как и расходы на связь. Впрочем, эксперты советуют выбирать этот вариант, если работник полностью уверен в своем работодателе. Иначе обещанной компенсации можно и не дождаться. Надежнее подождать, пока работодатель выдаст планшет, телефон, ноутбук или иные средства для работы.

Начальству лучше отвечать

Если удаленный работник не выходит на связь с работодателем без уважительных причин в течение двух рабочих дней, то это может стать основанием для увольнения. Второе новое основание для увольнения — если работник переехал в какое-то место, где с ним сложно связаться. Отговорки типа: «ой, начальник, извини, связь барахлит», руководство не будет считать уважительной причиной невыполнения задания. Работать можно и на пляже под пальмами, но связь с офисом должна быть идеальная.

Пример политики удаленной работы для работодателей

Политика удаленной работы — важный элемент успешной программы обеспечения гибкости работы. Однако, по данным Upwork, почти две трети работодателей используют удаленных сотрудников, но более половины (57%) не имеют официальной политики. Политика удаленной работы может сплотить сотрудников и избавить их от путаницы или разочарования.

Если ваша компания попадает в 57% без политики, мы составили образец политики удаленной работы, чтобы помочь вам начать процесс.Имейте в виду, что это не универсальная политика. Конкретные потребности и настройки вашей компании будут определять, как вы отреагируете на каждый раздел ниже. Просмотрите предлагаемые разделы — мы предоставили рекомендации о том, что следует включить в вашу политику удаленной работы, а также образцы текста для каждого раздела, чтобы вы могли начать работу.

Пример политики удаленной работы для работодателей

История удаленной работы компании

Начните политику удаленной работы с истории или сводки предложений вашей компании по удаленной работе.Вы можете упомянуть, как это начиналось, сколько людей им пользуются или почему для вашей компании важно обеспечить такую ​​гибкость.

Компания X начала предлагать удаленную работу в 2012 году. Эта политика служит руководством, чтобы помочь всем удаленным сотрудникам понять правила и ожидания в отношении удаленной работы в компании X. С момента внедрения нашей политики удаленной работы пять лет назад отзывы сотрудников стали неотъемлемой частью создание этого документа. Ознакомьтесь с приведенной ниже информацией, чтобы полностью подготовиться к удаленной работе в компании X, и обязательно присылайте любые вопросы или комментарии в HR @ companyx.com.

Кто имеет право и частота удаленной работы

Используйте этот раздел, чтобы уточнить, кто имеет право работать удаленно. Перечислите требования, если таковые имеются, такие как количество отработанных часов, годы опыта работы в компании или конкретные должности / отделы, отвечающие требованиям. Подробная информация о том, предлагается ли удаленная работа 100% времени или только несколько часов в неделю.

В компании X все отделы имеют возможность работать полностью из дома (с ежемесячными и ежегодными собраниями на месте) или с комбинацией удаленной работы / работы на месте после 60 дней работы.Каждый руководитель отдела имеет право самостоятельно обсуждать с каждым членом команды их конкретные потребности в гибкости, чтобы определить, что будет работать лучше всего. Независимо от выбранного объема удаленной работы все штатные сотрудники должны работать 40 часов в неделю.

Как запросить

Как сотрудники запрашивают возможность работать из дома? Перечислите все шаги, которые необходимо предпринять.

Любой сотрудник, проработавший в компании X 60 или более дней, может назначить встречу со своим непосредственным руководителем для обсуждения вариантов удаленной работы.Вместе со своим руководителем вы определите график удаленной работы, который лучше всего подходит вам и потребностям вашей команды. Это будет время, чтобы задать вопросы и поговорить о настройке вашего домашнего офиса.

Протоколы и стандарты связи

Здесь вы хотите передать любые правила и ожидания в отношении удаленной работы.

Удаленная работа способствует большему доверию к сотрудникам компании X. Таким образом, мы сочли полезным сообщить об ожиданиях, чтобы все были на одной странице.

Детский сад: Если у вас есть дети дома, которые зависят от вас в плане ухода, вы должны иметь для них надлежащий уход. Наша политика не предназначена для того, чтобы вы могли наблюдать за своим ребенком (детьми), одновременно работая.

Расписание: Общий график должен быть согласован с вашим прямым руководителем. Об отклонениях от этого графика также следует сообщать вашему непосредственному руководителю.

Доступность: Удаленные сотрудники должны входить в коммуникационную платформу компании каждый день, чтобы вы были легко доступны и могли легко участвовать вместе с членами вашей команды.

Помещений для коворкинга: Сотрудники могут работать в помещении для коворкинга или кафе, при условии, что вы можете добиться того же уровня производительности, что и в домашнем офисе.

Предоставляемые инструменты

Определите, будет ли ваша компания предоставлять удаленным сотрудникам какие-либо инструменты, такие как компьютер, офисная мебель или онлайн-программное обеспечение.

Все удаленные сотрудники должны использовать корпоративные ноутбуки для выполнения всей работы. Вам будет предоставлен ноутбук, который также будет содержать необходимое программное обеспечение и программы, используемые здесь, в компании X.Мы предпочитаем, чтобы сотрудники были подключены к Интернету через проводное соединение. Хотя мы не используем VPN, мы выплачиваем ежемесячную стипендию, чтобы покрыть ваши расходы на Интернет дома.

Создание официальной политики удаленной работы должно быть приоритетом для любой компании, стремящейся создать здоровую культуру удаленной работы. Используйте этот образец в качестве руководства для создания надежного документа, который подойдет вашим сотрудникам и компании.

Фото: bigstockphoto.com


Рэйчел Джей | 28 ноября 2018 г. | Категории: Создайте удаленную команду


Найти удаленную работу в Интернете (25+ лучших сайтов для удаленной работы)

Хотите знать, подходят ли вам технологии?

Стоит ли вам быть дизайнером, исходя из ВАШИХ сильных сторон? Front-end разработчик? Или даже специалист по цифровому маркетингу? Пройдите нашу 3-минутную викторину, чтобы выяснить, подходит ли вам техническая карьера.

Сейчас больше, чем когда-либо, причин для поиска удаленной работы в Интернете.

Может быть, вы занятая домохозяйка, которая хочет вернуться на работу … но вам нужна гибкость, чтобы забирать детей из школы и бегать по делам.Или у вас есть проблема с психическим здоровьем или инвалидность, с которыми было бы намного легче справиться на работе, не выходя из дома. Может быть, вы цифровой кочевник, который хочет путешествовать по миру, имея возможность работать удаленно из любого места с подключением к Интернету.

Даже если один из тех, кто описал вас год назад, после 2020 года, этот сценарий намного более вероятен: возможно, как и миллиарды людей во всем мире, вынудили вас работать из дома из-за пандемии COVID-19 .

Если вы были уволены или уволены и застряли дома, вы можете искать удаленную работу в Интернете по необходимости.А если вас беспокоит, что вы направитесь на работу в опасных условиях, в сфере услуг, в сфере здравоохранения и т. Д., У вас может быть еще больше мотивации для поиска надежной и хорошо оплачиваемой работы, которую вы сможете выполнять где угодно.

Если это так, знайте, что вы не одиноки и вам доступны удаленные рабочие места.

Для многих удаленная работа всегда означала воплощение мечты о балансе между работой и личной жизнью. Во время пандемии все сложнее. Работа дома с детьми в доме может быть трудной, и вы можете иметь дело с изоляцией во время работы из дома или с тревогой, связанной с пугающей пандемией, которая охватит мир в 2020 году.

Если вас обычно привлекает широкий спектр работ, позволяющих добираться из гостиной в пижаме, возможно, вы уже считали удаленную работу лучшим решением. Но даже если приходить домой из дома — не идеальная рабочая ситуация, у вас есть варианты. В любом случае удаленная работа не должна быть мечтой — работа вполне реальна! (Да, даже во время отрезвляющего экономического кризиса, с которым мы сталкиваемся.)

В этом посте вы найдете наш тщательно подобранный список ЛУЧШИХ сайтов для поиска удаленной работы с новыми ресурсами, специально связанными с поиском удаленной работы во время беспрецедентной пандемии, в которой мы оказались.

Содержание

  1. Ресурсы для поиска удаленных технических вакансий в Интернете — даже во время кризиса
  2. Работа на дому, работа на дому и удаленная работа — в чем разница?
  3. Доски заданий только для удаленного доступа
  4. Технические доски объявлений с удаленными опциями
  5. Доски удаленных вакансий для фрилансеров и контрактников
  6. Доски для удаленных рабочих мест общего профиля
  7. Поиск (удаленной) работы в сети во время пандемии

Примечание о вакансиях «Работа на дому», удаленной работе и удаленной работе

Наш «Что такое удаленная работа?» В статье дается более подробное описание терминов и определений удаленной работы, но давайте займемся моментом, чтобы прояснить разницу между работой на дому, удаленной работой и удаленной работой.

  • Работа на дому Работа в точности такая, как звучит — работа, которую вы можете выполнять из дома. Этот термин говорит о предположении, что работа выполняется либо в традиционном офисе, либо в вашей гостиной (и вы увидите, что есть много других вариантов между ними), но — для многих людей — работа на дому — это идеальное удаленное решение.
  • Работа на дому, как правило, позволяет людям работать из дома (или в другом месте) в компаниях или организациях, которые все еще находятся в непосредственной близости от них.Работа, при которой кто-то работает в офисе три дня в неделю, но два дня работает из дома, является классическим примером работы на дому.
  • Удаленная работа — это универсальный термин, который применяется к работе, которую можно выполнять из любой точки мира (при условии, что в этом месте есть доступ к электричеству, доступ в Интернет и т. Д.). Поскольку работа на дому и работа на дому — это разновидности удаленной работы, мы предпочитаем использовать удаленную работу для описания любой работы, которая не связана с конкретным офисом или рабочим местом.Если вы работаете из дома, это удаленная работа, но если вы работаете в коворкинге, кафе или на пляже, это тоже удаленная работа.

Имейте в виду, что после того, как пандемия отправила нас всех домой в 2020 году, эти различия стали менее актуальными! Тем не менее, когда вы погружаетесь в поиск работы, важно понимать терминологию.

(Опять же, если вам нужно полное объяснение, вы можете прочитать нашу статью в ответ на вопрос «Что такое удаленная работа?» Здесь.)

По данным Бюро статистики труда, количество людей, выполняющих часть или всю свою работу удаленно, росло даже до 2020 года, поэтому сейчас нет времени, чтобы воспользоваться уникальными преимуществами и преимуществами удаленной работы. предлагает.Но где именно вы можете найти эти отдаленные возможности, особенно если у вас не хватает времени и вы готовы как можно скорее начать карьеру или сменить работу?

Чтобы помочь соискателям, которые хотят вырваться из кабинки, мы собрали более 25 лучших сайтов для поиска удаленной работы. Ищете ли вы работу на полный или неполный рабочий день, работу в сфере технологий или работу в других отраслях, каждая указанная виртуальная доска объявлений — это полезный ресурс, который вам нужен, чтобы начать консультировать, статистика.

И — когда вы будете готовы к дорожной карте, чтобы подготовиться ко всему остальному, что связано с процессом подачи заявки на удаленную работу, ознакомьтесь с нашим руководством по поиску удаленной работы здесь.
(вверх)

Это лучшие сайты для поиска удаленной работы в Интернете: доски объявлений только для удаленного доступа

1. FLEXJOBS

FlexJobs имеет более 50 категорий удаленных рабочих мест, с должностями от фрилансеров до работы с неполным рабочим днем ​​и с полной занятостью, а удаленная карьера варьируется от начального уровня до руководителя.Лучшая часть? FlexJobs проверяет свои вакансии перед публикацией, поэтому вам не придется копаться в каких-либо менее авторитетных возможностях. На виртуальной доске объявлений о вакансиях в настоящее время размещено более 20 000 объявлений о работе на дому и цифровых кочевников.

2. Дуга

Arc — это доска объявлений о трудоустройстве только удаленно для разработчиков, живущих по всему миру. Если вы новичок в технологиях, это может быть для вас отличным ресурсом. Просмотрите их страницу вакансий и стажировок для удаленных младших разработчиков, чтобы получить списки вакансий, специально отмеченные для соискателей начального уровня.Найти настоящую работу разработчика начального уровня может быть непросто, но это отличное место для начала.

3. REMOTE.CO

Remote.co вручную составляет список удаленных заданий. Эти списки включают должности в сфере обслуживания клиентов, возможности дизайна, вакансии разработчиков, должности рекрутера и HR, должности в сфере продаж и другую удаленную работу (включая писателей, менеджеров и маркетологов). Виртуальная доска объявлений Remote.co также имеет удобную функцию, позволяющую искать или просматривать по типу вакансий.

4.JUSTREMOTE

JustRemote предназначен для создания более совершенной платформы удаленной работы, позволяющей соискателям быстро и легко найти свою идеальную работу. JustRemote охватывает многие вертикали вакансий, включая должности в области разработки, маркетинга и дизайна, управления персоналом и работы с клиентами. Вы можете фильтровать роли по местоположению, и их виртуальная доска объявлений четко показывает, соответствуют ли должности требованиям конкретной страны или времени.

5. ВИРТУАЛЬНЫЕ ЗАНЯТИЯ

На доске вакансий

Virtual Vocations представлены вакансии по работе на дому в таких областях, как техническое письмо и помощник юриста.Сайт был запущен домохозяйкой, которая была разочарована отсутствием законных списков удаленных вакансий в Интернете, и сегодня компанией управляет полностью удаленная команда. Помимо доски объявлений о вакансиях, в блоге сайта есть отличные советы, в том числе эта статья о том, как найти сезонную удаленную работу во время праздников.

6. ПАНГИЙСКИЙ

Pangian ставит перед собой задачу объединить все пять континентов, соединяя удаленные компании с удаленными сотрудниками. Их виртуальная доска объявлений содержит обширный список открытых удаленных вакансий, включая веб-разработку, дизайн UX, создание контента и цифровой маркетинг.Pangian также дает пользователям возможность создать учетную запись и участвовать в их онлайн-сообществе, где работодатели могут узнать больше о конкретных навыках, интересах и опыте потенциальных сотрудников.

7. РАБОТАЕМ УДАЛЕННО

Благодаря простой и понятной компоновке, эта виртуальная доска объявлений о вакансиях представляет собой комплексную удаленную работу, от работы на дому, от обслуживания клиентов до веб-дизайна и программирования. Достигая своей заявленной цели — «найти наиболее квалифицированных специалистов в самом неожиданном месте», сайт We Work Remotely объединяет более 130 000 пользователей в месяц с возможностями удаленной работы.Это ваш билет к удаленной работе в кратчайшие сроки.

8. ДИСТАНЦИОННЫЙ

Remotive — это информационный бюллетень, выходящий два раза в месяц для соискателей, заинтересованных в удаленной работе. В дополнение к новостям о том, как устроиться на удаленную работу и советам о жизни цифрового кочевника, в информационном бюллетене также есть подробный список удаленных вакансий. Списки вакансий в Remotive разбиты по типам вакансий — продажи, поддержка, разработка продукта, маркетинг и т. Д., Что упрощает поиск конкретной работы, которую вы ищете.

9. ПРОПУСТИТЬ ПРИВОД

Благодаря запоминающемуся (и подходящему) названию, удобной вкладке ресурсов, на которой перечислены авторы, за которыми следует следить, и сайты, на которых можно получить совет в мире удаленной работы, а также надежный список удаленных вакансий, эта виртуальная доска объявлений соответствует своей одноименной миссии . Если вы воспользуетесь ресурсами, которые предоставляет Skip the Drive, вы действительно сможете сменить уродливое утреннее затруднение на неторопливую работу на дому.

10. УДАЛЕННЫЙ ОК

Remote OK — это удаленный сайт вакансий, который помечает все свои списки вакансий, что упрощает и упрощает установку фильтров для конкретных списков, которые вы хотите.Вы можете фильтровать вакансии, размещенные рекрутерами, по уровню опыта (младший, старший и т. Д.), По типу работы (продажи, маркетинг, дизайн, разработка и т. Д.), И даже от того, связаны ли они с технологиями или нет рабочие места (конечно, даже «нетехнические» рабочие места — такие как аналитики и маркетологи — выиграют от некоторых базовых технических навыков).

11. РАБОЧИЕ КОМИТЕТЫ

Working Nomads — это информационный бюллетень, предназначенный для занятых цифровых кочевников. Когда вы подпишетесь на службу, рабочие кочевники доставят тщательно подобранный список удаленных заданий прямо на ваш почтовый ящик.Вы можете выбрать ежедневную или еженедельную рассылку электронной почты, а затем продолжить движение в следующий город, пока к вам придет поиск работы на дому.

12. JOBSPRESSO

Jobspresso предлагает широкий спектр кураторских вакансий в области технологий, маркетинга, поддержки клиентов и т. Д. Вы можете поискать вакансии на их виртуальной доске объявлений и опубликовать свое резюме для поиска и просмотра потенциальными работодателями.

13. ЕВРОПЕРЕДАЧА

Если вы соискатель и хотите работать удаленно в европейских часовых поясах (независимо от того, приехали вы из Европы или нет), вам стоит проверить EuropeRemotely.Эта виртуальная доска объявлений полна списков вакансий от компаний, которые рады работать с домашними и удаленными сотрудниками, которым интересно работать в европейских часовых поясах.

14. РАБОТА

Jobscribe — это сайт, который ежедневно рассылает соискателям электронные письма с удаленными списками вакансий в технологических стартапах. Веб-дизайнеры, веб-разработчики, дизайнеры мобильных приложений и специалисты по цифровому маркетингу могут определять свою направленность и получать списки на соответствующие удаленные должности и должности для работы из дома.

15. WFH.IO

Wfh.io специализируется исключительно на удаленных цифровых и технических вакансиях. Они включают удаленную работу в области управления продуктами, разработки программного обеспечения, веб-разработки, поддержки клиентов, маркетинга и т. Д.

16. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО

Outsourcely объединяет удаленных сотрудников с работодателями, которые ищут сотрудников как на полную, так и на неполную ставку. Вы можете искать вакансии по категориям: дизайн и мультимедиа, веб-разработка, написание и контент, обслуживание клиентов, продажи и маркетинг и многое другое.

(вверх)

Ищете удаленные компании, которые предлагают гибкий график, высокую оплату и творческую работу? Попробуйте эти технические доски объявлений с удаленными опциями

17. POWERTOFLY

PowerToFly — это мечта женщин, ищущих работу, которые хотят работать удаленно. PowerToFly фокусируется на подборе женщин, работающих в сфере высоких технологий, для удаленной работы и работы на дому. Если вы присоединитесь к базе данных о талантах на сайте, вы пройдете процесс проверки и попадете на платную пробную версию (тестовый период 2–4 недели) с потенциальным работодателем.Сайт был создан двумя технически подкованными мамами, которые посвятили себя воплощению мечты других женщин о цифровых кочевниках в реальность, и PowerToFly продолжает эту миссию сегодня.

18. ПОСАДКА. РАБОТА

Хотя у Landing Jobs нет огромной части своих технических вакансий, посвященной удаленной работе, они тщательно собирают свои списки. В качестве дополнительного бонуса — в отличие от многих досок по трудоустройству — их сайт позволяет вам фильтровать ваш поиск вакансий, которые являются полностью удаленными, частично удаленными или даже удаленными в пределах физического расстояния до работы.

19. АУТЕНТИЧНЫЕ РАБОТЫ

Authentic Jobs позиционирует себя как «доску вакансий для веб-профессионалов». Хотя его списки должностей не привязаны к конкретному удаленному персоналу, удаленная работа является обычным явлением в сфере технологий, а это значит, что вы найдете здесь множество удаленных списков. Просто щелкните «логотип беспроводной сети», который сайт использует для поиска вакансий, а затем выполните фильтрацию по удаленным вакансиям. Это красиво оформленная и простая в использовании виртуальная доска объявлений о вакансиях, которая отражает ее направленность на предоставление вакансий веб-дизайнерам и веб-разработчикам.

20. ДРИБББЛ

Dribbble чаще всего известен как основной сайт для веб-дизайнеров-фрилансеров, где они могут поделиться своими портфолио и найти свое следующее место работы, но у него есть и менее известная функция со списком вакансий. В верхней части экрана есть вкладка с местоположением, где вы можете нажать «удаленно / где угодно», а затем отправиться на скачки в поисках своего следующего выступления на дому.

21. АНГЕЛЛИСТ

Вы всегда мечтали работать в технологическом стартапе, но не живете в технологическом центре? В этом прелесть удаленной работы — это не имеет значения! Если вы перейдете к AngelList — главному источнику списков вакансий для стартапов — вы можете ввести для поиска работы и нажать «Remote OK», когда вам будет предложено указать тип поиска.Тогда — будь то технический центр или нет — вы сможете найти стартап, который подходит именно вам.

22. ПЕРЕЛИВ СТЕКА

Stack Overflow — это популярный источник вопросов и ответов по веб-разработке, но он также имеет доску вакансий со списками технических должностей (особенно веб-разработчиков). Введите «удаленный» в поле местоположения, когда вы перейдете к поиску, и вы увидите список из более чем 2000 рабочих мест для работы на дому и цифровых кочевников, которые соответствуют всем требованиям.

23. РАБОТА В GITHUB

GitHub — еще один очаг веб-разработки. Веб-разработчики используют GitHub как хранилище проектов, над которыми они работают, где они могут делиться кодом, вопросами и находками с другими программистами.Но, как и в Stack Overflow, у него также есть доска объявлений, включающая целую категорию, посвященную удаленным заданиям. Поскольку это GitHub, вакансии ориентированы на веб-разработку, с удаленными списками со всего мира. GitHub даже публикует свои собственные вакансии на этой доске.

(вверх)

Хотите знать, подходят ли вам технологии?

Стоит ли вам быть дизайнером, исходя из ВАШИХ сильных сторон? Front-end разработчик? Или даже специалист по цифровому маркетингу? Пройдите нашу 3-минутную викторину, чтобы выяснить, подходит ли вам техническая карьера.

Найдите удаленную работу в Интернете, которая подходит вам Вам С внештатными и контрактными вакансиями

24. ТОП-БИЗНЕС

Toptal Business фокусируется на соединении бизнес-консультантов с внештатными корпоративными обязательствами.Как консультант, вы можете сосредоточиться только на удаленной работе и разборчиво подходить к работе над проектами (и с клиентами), которыми вы увлечены. Независимо от того, используете ли вы свой опыт в области маркетинга по электронной почте или являетесь гением в построении финансовых моделей, сайт и модель Toptal Business удобны как для цифровых кочевников, так и для фрилансеров.

25. FIVERR

Благодаря вакансиям от 5 долларов за штуку Fiverr — удобный сайт для поиска ваших первых внештатных выступлений и быстрого создания портфолио.Сайт Fiverr ориентирован на «концерты» или «микрозадания», такие как редактирование изображения в Photoshop, создание рекламы для Facebook или поиск заголовков статей, достойных SEO. Вы также можете добавить любые определенные навыки или учетные данные, которые у вас есть, в свои списки, что позволит вам зарабатывать намного больше 5 долларов на каждой работе.

26. ОБСЛУЖИВАНИЕ

Upwork предлагает списки удаленных вакансий фрилансеров по набору категорий: виртуальные помощники, разработчики мобильных приложений и копирайтеры. Такие компании, как Zendesk, Dropbox и Airbnb, используют сайт для найма удаленных фрилансеров, поэтому, если вы готовы начать выполнять внештатную работу для некоторых крупных клиентов, не заходя в офис, создайте свой профиль Upwork как можно скорее.

27. FREELANCER.COM

Freelancer.com претендует на звание «крупнейшей в мире площадки для аутсорсинга», и на нем полно удаленных фрилансеров. Имея более 13 миллионов пользователей, он предлагает вакансии фрилансеров для PHP-разработчиков, авторов контента и веб-дизайнеров. Все, что вам нужно сделать, это создать профиль, и тогда вы сможете начать делать ставки на вакансии.

28. FREELANCERMAP.COM

FreelancerMap позволяет пользователям искать в тысячах активных ИТ-проектов удаленных, внештатных членов команды.Сайт имеет глобальный охват, и в настоящее время на его первой странице перечислены проекты компаний из США, Австралии и Чехии.

29. Коворки

Coworks — это внештатная рабочая платформа для творческих людей, ищущих работу (графические дизайнеры, иллюстраторы, веб-дизайнеры и т. Д.). Сайт подключил более 2000 клиентов к работе фрилансером, обслуживая такие бренды, как Decathlon, Starcom и BBH.

30. GUN.IO

Gun.io — это платформа для фрилансеров, разработанная специально для веб-разработчиков-фрилансеров.Вы можете зарегистрироваться через GitHub (убедитесь, что ваш профиль GitHub обновлен и активен), и они помогут вам найти компании, которым нужны ваши услуги.

(вверх)

Независимо от ваших навыков, опыта или потребностей, для вас найдется удаленная работа. Покажите широкую сеть с помощью поиска на этих сайтах с общими интересами

Если вы ищете удаленную работу в Интернете, попробуйте также традиционные доски объявлений. Некоторые компании, которые обычно нанимают только для определенных мест, также размещают удаленные вакансии.

31. МУЗА

Благодаря великолепному пользовательскому интерфейсу и обширной информации обо всех компаниях и вакансиях, которые они представляют, Muse упрощает удаленный поиск работы. Помимо возможности поиска лучших возможностей удаленной работы, перечисленных на сайте, вы можете воспользоваться первоклассным контентом Muse, в котором рассказывается о возможностях удаленной работы и даются советы по началу работы.

32. INDEED

Indeed собирает данные о вакансиях из Интернета и со всего мира, что делает его одной из самых надежных систем поиска работы.На момент написания этой статьи поиск удаленных вакансий Indeed дал более 2000 списков по различным позициям, включая персонал круизных лайнеров, стажеров по экологически чистой энергии и экспертов по SEO.

33. КАРЬЕРНЫЙ СТРОИТЕЛЬ

Сайт вакансий Career Builder претендует на звание крупнейшего онлайн-сайта по трудоустройству в Соединенных Штатах. Просто введите в качестве ключевого слова «удаленная работа» или «удаленный доступ», и вы найдете более 9000 вакансий с частичной, контрактной и полной занятостью от таких брендов, как Forever 21 Inc, Xerox и Univision.

34.ИДЕАЛИСТ

Idealist не является исключительно удаленной доской по трудоустройству, но у него по-прежнему есть сотни списков удаленных вакансий по всему миру (просто нажмите «Удаленный» под локациями). Загвоздка здесь в том, что все эти вакансии выполняются организациями и некоммерческими организациями, которые стремятся изменить мир к лучшему. Работайте из любой точки мира, получайте деньги и вносите свой вклад в достойное дело? Это определение удаленной победы.

(вверх)

Поиск (удаленной) работы в сети во время пандемии

Никакие советы по поиску удаленной работы не имели бы смысла без решения глобальной пандемии, которая изменила рынок труда так, как мы еще не до конца понимаем.Для многих людей, которые потеряли работу или свой бизнес из-за карантина COVID-19, поиск удаленной работы больше не является долгосрочной мечтой — это краткосрочная необходимость.

Когда дело доходит до поиска работы, в 2020 году многое изменилось. Такие отрасли, как гостиничный бизнес и путешествия, значительно замедлили набор персонала (по очевидным причинам), но, согласно статье Fast Company, росли другие: такие как технологии обучения, отгрузка и доставка, и инструменты онлайн-коммуникации.

Есть еще реальные возможности, особенно если у вас есть востребованные технические навыки.И у вас есть огромная возможность использовать свои технические навыки, чтобы помочь во время кризиса, даже работая из дома.

Чтобы помочь вам сориентироваться в поиске работы в такой быстро развивающейся среде, мы подготовили веб-семинар, который вы можете пересмотреть в любое время. Мы подробно изучаем все: от поддержания вашего психического здоровья при поиске работы в это время до позиционирования на новом рынке труда и проведения собеседований с помощью видеозвонка.

📌 Как найти (удаленную) работу в сфере технологий — даже во время кризиса (см. Повтор ниже)

(вверх)

Ресурсы для поиска удаленных технических вакансий в Интернете даже во время кризиса

Это правда, что многие компании и целые отрасли в настоящее время прекратили прием на работу.Но многие другие все еще берут на работу новых сотрудников и даже увеличивают объем найма. В этот кризис еще 100% возможность найти работу!

Вот несколько сайтов, которые мы нашли невероятно полезными для навигации по рынку труда в мире COVID = 19.

Still Hiring (Хамза Хчичин)
Still Hiring — это база данных с возможностью поиска компаний, которые (как вы уже догадались) все еще нанимают сотрудников во время пандемии COVID-19. Вы можете подписаться на еженедельную рассылку, чтобы получать обновления о доступных ролях.

Замораживание найма (от Candor)
Замораживание найма — это созданный пользователями список компаний с приостановлением найма и без него, составленный компанией Candor, занимающейся переговорами о заработной плате. Он обновляется в режиме реального времени, и на момент написания в нем были записи для более чем 4000 компаний.

WFH But Hiring (через бесплатное агентство)
WFH But Hiring — это ресурс для найма в сфере технологий во время COVID-19. Если вы недавно потеряли работу, вы можете указать себя как ищущий работу. Вы также можете просматривать доступные вакансии в области инженерии, продукции, маркетинга и т. Д.

Портал удаленной работы (от Remote Work Summit)
Remote Work Summit собрал этот ресурсный центр для информации о компаниях, которые в настоящее время предлагают удаленную работу, сайтах для поиска удаленной работы и доступных вакансиях фрилансера.

Creative Community x Covid (Бекки Симпсон из Chipper Things)
Дизайнер Бекки Симпсон (создатель Chipper Things) создала этот ресурс для дизайнеров, иллюстраторов и других участников творческого сообщества. Он включает в себя ссылки на доски объявлений, ресурсы по найму и полезные темы в Twitter, а также страницу объявлений для найма, где вы можете добавить себя в список.

The Corona Hiring Sheet (Флориан Файхтингер и Паула Монтейро)
Это ресурс со списком вакансий (ориентированный в основном на вакансии в Западной Европе), созданный в Google Sheet. Вы можете составить список, если ищете работу, просматривать списки вакансий и вакансий фрилансеров, а также проверять связанные ресурсы.

Есть еще один ресурс для поиска работы во время пандемии? Дайте нам знать на hello (at) skillcrush (dot) com, и мы добавим его в список.

(вверх)

Мы создали комплексный ресурсный центр для всей удаленной работы.Это мега-руководство по удаленной работе содержит рекомендации по началу работы удаленно, от поиска работы до настройки рабочего места.

Эта статья основана на более ранней статье Скотта Морриса Skillcrush.

Как настроить удаленную работу во время коронавируса. Необходимые решения, если ваша команда работает удаленно

Приказ вашим сотрудникам работать из дома — вынужденная, но необходимая мера во время глобальной пандемии.Многие сознательные руководители понимают, что заражение даже одного офисного сотрудника может парализовать всю компанию на долгое время.

Но и это ничто по сравнению с риском для жизни и здоровья людей, особенно для тех, кто старше 45 лет.

Мы много знаем о переводе сотрудников в режим домашнего офиса не понаслышке, видя, как мы уже пять лет помогаем компаниям организовывать мониторинг удаленных сотрудников.

Кроме того, за последние две недели к нам обратилось около тысячи организаций со всего мира после того, как они столкнулись с такими проблемами в связи с событиями, происходящими по всему миру.

В этой статье мы можем поделиться своими знаниями о переводе сотрудников на удаленную работу и дать несколько практических советов о том, как сделать этот процесс максимально безболезненным для вашего бизнеса.

Примечание: В этой статье мы обсудим сотрудников, которые работают за компьютером.

Как организовать процесс перевода сотрудников на удаленную работу?

Для этого есть три основных варианта:

  1. Сотрудники работают на своих компьютерах. Это удобно, если им не нужно какое-то специальное программное обеспечение или если программное обеспечение находится в облаке. Например, менеджеру по продажам нужно иметь доступ только к паре облачных баз, бухгалтеру — к серверу 1С;
  2. Вы даете сотрудникам рабочие компьютеры. Это хороший вариант, если им нужно специальное программное обеспечение для работы или если у работника нет дома компьютера. Этот подход наиболее удобен, если ваши сотрудники работают на ноутбуках, но в течение длительного периода времени (а, как вы знаете, карантин может затянуться), не проблема переместить даже стационарный компьютер;
  3. Вы организовываете удаленный доступ к RDP через VPN. Хороший промежуточный вариант. Вашему дизайнеру нужен доступ к корпоративному файловому хранилищу и компьютеру с достаточной мощностью? Запустите удаленный рабочий стол на своей рабочей станции и позвольте им использовать его.

Помните, что если вы предоставляете сотрудникам удаленный доступ к рабочим серверам или станциям, вам необходимо позаботиться о безопасности корпоративных данных. Это особенно верно, если вы работаете с личными данными, которые охраняются законом. Безопасные каналы подключения, фильтры по IP и MAC-адресам, двухуровневая авторизация — позаботившись вначале об информационной безопасности, вы застраховываете себя от многих проблем в будущем.

Также обратите внимание на то, чтобы у сотрудника дома был качественный широкополосный и высокоскоростной Интернет. Если их подключения к Интернету дома недостаточно для выполнения задач, вы можете предложить сотрудникам подключить второго провайдера с достаточными скоростными характеристиками на время их работы. И делать это, конечно же, за счет организации.

Как контролировать удаленных сотрудников?

Многочисленные исследования показывают, что сотрудники работают дома даже эффективнее, чем в офисе.Например, исследование Gallop сообщает, что когда сотрудник переключается на удаленную работу, его производительность увеличивается на 20%.

У нас нет причин сомневаться в такой достоверной публикации, но это исследование было сосредоточено только на сотрудниках, которые перешли на удаленную работу сознательно и добровольно, точно зная, что им понадобится, и будучи уверенными, что найдут в себе силы для самоорганизации.

Однако не проводилось исследований производительности сотрудников, которым пришлось изменить свой обычный рабочий распорядок и работать из дома, потому что им было сказано это сделать (например, в контексте глобальной пандемии).По нашему опыту, производительность таких рабочих будет значительно ниже.

Сотрудник, привыкший работать в офисе, ассоциирует свой дом в первую очередь с отдыхом, поэтому даже самые мотивированные сотрудники, работая из дома, могут начать расслабляться, и их продуктивность неизбежно снизится. Таким образом, вы должны быть готовы к тому, что переход на домашний офис в вашей компании создаст повышенную нагрузку на руководство.

Если ваш персонал работает на компьютерах, предоставленных компанией, или через удаленный доступ к вашей собственной рабочей станции, вы имеете полное право загрузить на эти машины программу мониторинга сотрудников Kickidler.Где бы ни находился корпоративный компьютер, он остается собственностью компании и предназначен исключительно для работы. И вы, конечно же, имеете право следить за тем, как используется ваше оборудование.

Что касается случая, когда сотрудник работает на домашнем компьютере, мы рекомендуем предложить персоналу следующий фреймворк:

  1. Человек создает новую учетную запись пользователя, которая используется исключительно для работы;
  2. Они устанавливают все необходимые им программы и модуль Kickidler, отслеживающий рабочую активность, который должен быть таким же, как на офисном компьютере;
  3. Сотрудники работают под рабочими учетными записями и используют личные кабинеты для личных дел.

В этом случае наша программа будет отслеживать только действия сотрудника в рабочее время без взаимодействия с его личными данными. Таким образом, не будет нарушения конфиденциальности.

Как организовать работу с удаленными сотрудниками, и что должен уметь менеджер?

Ранее мы обсуждали техническую сторону перехода на удаленную работу, но как насчет организации самого рабочего процесса? По статистике, при переходе на удаленную работу нагрузка на управление увеличивается почти вдвое.Мы считаем, что здесь самое важное — следовать этим трем ключевым советам:

Совет 1. Индивидуальный подход — основа всего

Находясь в офисе, человек автоматически подстраивается под его ритм, а дома он живет так, как хочет. Некоторым людям удобнее работать именно с 10 утра до 6 вечера, другие предпочитают подходить к работе в несколько сеансов по пару часов каждое, третьи становятся продуктивными только около 20 часов. Мы все разные, поэтому главное правило удаленной работы:

Если привычки сотрудника не мешают работе, не просите его изменить эти привычки

Конечно, менеджер по продажам должен работать по обычному графику, с утра до вечера — так работает большинство компаний.Но программисты, бухгалтеры, инженеры не обязаны придерживаться такого графика, если этого не требует специфика их работы. Запланируйте пару встреч с сотрудниками, когда это удобно для всех — в большинстве случаев этого достаточно, чтобы управлять своей командой удаленно, — и после этого отслеживайте не количество времени, которое человек тратит на работу, а результаты, которых они достигают.

Совет 2. Создайте атмосферу доверия и заинтересованности

Предлагая сотрудникам возможность работать удаленно, вы автоматически даете им определенные преимущества.Более гибкий график, более комфортные условия работы, меньше контроля — все эти факторы будут работать только в том случае, если ваши подчиненные действительно заинтересованы в выполнении своих обязанностей.

Испытывая немного больше свободы, человек быстро привыкает контролировать свой график, но в то же время он начинает сильнее реагировать на акты деспотизма. Неоправданные (акцент на этом слове) изменения условий работы, постоянные аварийные ситуации, задачи, которые нужно выполнять прямо сейчас — все это серьезно сказывается на мотивации удаленных сотрудников, а вместе с тем и их эффективность.

Постарайтесь воспринимать удаленного работника не столько как подчиненного, сколько как подрядчика или партнера. Объясните им задачу и опишите их KPI, а затем покажите им, что вы доверяете их способности решать бизнес-задачи. И все же…

Совет 3. Доверяйте, но проверяйте

Мотивация и доверие — эти вещи, безусловно, важны, но вам все равно необходимо отслеживать количество времени, которое ваши удаленные сотрудники проводят в работе. Это поможет вам хотя бы увидеть, кто хорошо справляется со своими задачами.Вот простой пример. Допустим, у вас есть программист Джеймс Браун, который хорошо справляется со своей работой. Он вводит код вовремя, не пропускает дедлайны, и на первый взгляд кажется, что все в порядке … Вот только Джеймс тратит на рабочие задачи 12-13 часов в день вместо запланированных 6-8 часов. При таких темпах ваш сотрудник выгорит через месяц или два, и вам придется искать замену, а это приносит ненужные хлопоты и незапланированные расходы.

Проблема с удаленными сотрудниками в том, что вы не видите, как они работают.В офисе руководитель группы заметил бы, что Джеймс не выполняет свои задачи вовремя, и понял бы, что этого сотрудника нужно перевести на другую задачу, которая больше соответствует его навыкам. Но что касается удаленного взаимодействия… Поверьте, вы можете заметить такие вещи и удаленно!

Для этого используйте диспетчеры времени, которые помогают рассчитать количество часов, потраченных на задачу. У нас есть такой инструмент. Он называется Autokick и является частью функциональности Kickidler.Этот модуль отслеживает активность на компьютере и автоматически формирует отчеты, помогая вам быть в курсе всего. Это определенно полезно как для руководителя, так и для сотрудника.

С какими проблемами сталкиваются работодатели удаленных сотрудников и как их решать?

Итак, мы поделились с вами способами организации удаленной работы в вашей компании, а теперь давайте поговорим о проблемах, с которыми вы, вероятно, столкнетесь. Основных всего три:

Задача 1. Снижение производительности

Ранее мы говорили о том, какие преимущества получает сотрудник от удаленной работы.Индивидуальный график, комфортные условия работы — все это здорово, но … К сожалению, практика показывает, что многие люди в условиях независимости быстро теряют дисциплину. Не все привыкли к самообладанию. Если человек всю жизнь проработал в офисе, где он находился под чьим-то присмотром и в окружении коллег, дома он автоматически будет менее продуктивным.

Есть только одно решение — не ослаблять надзор. Ваши сотрудники должны знать, что работа есть работа — где бы они ни находились, дома или в корпоративном офисе.Следите за KPI каждого сотрудника, старайтесь как можно быстрее выяснить причины любых задержек или ошибок и всегда держите преимущество. Вы заметили в Kickidler, что обед менеджера растянулся на несколько часов? Позвони им; спросите их, что случилось и почему они не выполняют свою работу. Пару таких звонков, и человек поправится.

После перевода офиса на удаленную работу контроль должен стать более жестким, чем в офисе — по крайней мере, вначале. Вот почему мы рекомендуем вам использовать модули тайм-менеджмента.Если ваши люди знают, что вы следите за их рабочими днями, им будет намного легче преодолеть прокрастинацию и сосредоточиться на своих задачах.

Проблема 2. Нарушение связи

Даже в офисной среде взаимодействие между отдельными сотрудниками часто может стать проблемой. Встречи с участием нескольких отделов могут стать настоящей головной болью. Вы точно знаете, как сложно запланировать такие встречи, чтобы всем было удобно. А потом, когда дело касается удаленной работы, самая простая переписка между командами может затянуться на недели.

Во избежание подобных проблем составьте подробное описание всех стандартов, составьте график и убедитесь, что все сотрудники его придерживаются. Вот пример для одной недели:

  • Каждый день в 13:00 я жду, что все будут подключаться к собранию персонала с помощью видеоконференцсвязи;
  • К среде, к 18:00, все материалы Проекта А должны быть загружены в хранилище;
  • В четверг, в 14:00, мне нужен отчет по проекту Б, презентация должна быть сделана;
  • Я ожидаю ответов на электронные письма, отправленные с 10 до 18 часов, в течение не более часа.

Чем прозрачнее и понятнее будут все ваши требования, тем проще будет управлять удаленной командой. Конечно, вам все равно придется планировать время для совместных мероприятий, учитывая графики работы участников таких мероприятий. Но как только все улажено, обсуждений не может быть. Планируется собрание персонала? Его должны посетить все.

Задача 3. Снижение вовлеченности

Когда человек работает дома, один за компьютером, он быстро теряет связь со своей командой.Это особенно актуально для людей, которые привыкли активно взаимодействовать с коллегами — общаться, генерировать идеи, что-то создавать. Находясь в принудительной изоляции, они быстро теряют жизненные силы и начинают хандрить.

Чтобы этого избежать, необходимо поддерживать внутрикорпоративную связь:

  • Голосовые вызовы;
  • Видеоконференции;
  • Групповые чаты с эмодзи, стикерами и другими способами выражения эмоций.

Помните, что каждый человек — где бы он ни был — является частью вашей компании, важным членом вашей команды.Будьте внимательны к своим людям, оставайтесь с ними на связи. Таким образом, проблемы с удаленными сотрудниками обойдут вас стороной!

Программное обеспечение для мониторинга сотрудников Kickidler

Вам понравился этот пост? Следите за нами в социальных сетях.

27 программных платформ удаленной работы для успеха виртуальной команды

Программное обеспечение для удаленной работы может повысить успех вашей команды, помогая командам как внутри компании, так и за ее пределами оставаться на связи в проектах независимо от их близости.

Эти ресурсы предоставляют распределенным сотрудникам инструменты, необходимые для совместной работы, общения и подключения. Правильное программное обеспечение для удаленного доступа может даже помочь вам поддерживать сильную корпоративную культуру и высокую вовлеченность сотрудников, когда ваши команды должны работать из дома.

Если вам интересно, зачем вам может понадобиться программное обеспечение для удаленной работы, просто подумайте, зачем вам другие программы, которые вы используете: это облегчает вашу жизнь.

Например, вы могли бы платить налоги (тьфу… не напомните…) без помощи какой-либо платформы или бухгалтеров, но использование налогового программного обеспечения помогает вам выполнять эту сложную задачу хорошо, эффективно и своевременно.

Лучшее программное обеспечение для удаленной работы — это инструмент, который успешно создает общее онлайн-рабочее пространство, которое сотрудники используют вместе для выполнения работы в виртуальной среде. Эффект от хорошего программного обеспечения для удаленной работы может повысить общую продуктивность команды и в десять раз упростить цифровую коммуникацию по проекту.

Какое программное обеспечение для удаленной работы поможет вашей команде работать лучше всего?

Мы составили список ниже, чтобы помочь вам ответить именно на этот вопрос.Используйте этот список, чтобы найти программное обеспечение для удаленной работы, соответствующее вашим целям, бюджету и культуре компании.

Инструменты удаленной совместной работы

Инструменты удаленной совместной работы — это программы, предназначенные для помощи виртуальным командам в получении и обмене информацией наиболее эффективным способом. . Большинство инструментов для удаленной совместной работы стремятся минимизировать трату времени на электронные письма и сообщения, предоставляя интерактивные интерфейсы, доставляющие актуальную информацию и обеспечивающие четкую видимость в распределенных командах.

1. monday.com

«Объедините удаленных сотрудников»

Цена : от 39 долларов в месяц. Подробности см. На странице цен на monday.com.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности :

  • Простой интерфейс — простой в использовании и использовании
  • Надежные функции совместной работы
  • Тонны автоматизации и интеграции

понедельник.Простой интерфейс com создает виртуальную среду, в которой удаленные сотрудники могут взаимодействовать, сотрудничать и общаться, как если бы они находились в физическом офисе.

Благодаря monday.com удаленные сотрудники знают, что они могут найти все необходимое для достижения целей в одном месте.

Разрабатывайте и управляйте рабочими процессами, оптимизированными для конкретных целей. Вы даже можете использовать настраиваемые шаблоны, чтобы упростить запуск и отслеживание проектов.

Что пользователи говорят о monday.com:

«UX потрясающий, все настолько супер просто и интуитивно понятно.В этом есть смысл. Кроме того, очень удобны:

а. простая в настройке интеграция

г. подключение плат

г. настройка уведомлений по электронной почте

г. типы столбцов

e. коды цветов

ф. учёт задач и времени

Когда наша удаленная команда начинала с monday.com, в ней было всего около 10 пользователей. Через пару дней слух распространился внутри компании, и к нам присоединились другие команды и отделы, что значительно упростило совместную работу.”


2. Фонд

«Награды и признание — это просто»

Цена: Запросите расценки на странице цен Fond.

Бесплатный план? Доступна демоверсия. Начать.

Примечательные особенности:

  • Лента социального признания поддерживает связь сверстников из любой точки мира
  • Настраиваемый каталог позволяет администраторам определять награды, соответствующие культуре компании
  • Подробная аналитика дает критически важную информацию о состоянии вовлеченности сотрудников

Fond объединяет признание, вознаграждения и корпоративные скидки на единой платформе, предлагая руководителям отдела кадров оптимизированное решение для создания мощной культуры признания.

Нам особенно нравится Fond как решение для виртуальных команд, поскольку интерактивная социальная лента платформы позволяет коллегам праздновать успех друг друга в любом месте и в любое время. Кроме того, кажущиеся бесконечными возможности настройки дают администраторам программ свободу создавать программу признания, которая идеально соответствует вашей уникальной корпоративной культуре.

Что пользователи говорят о Фонде:

«У нас более 30 000 сотрудников, которые рассредоточены удаленно из-за COVID, это позволяет нам ежедневно распознавать их как замену офисной среде И не уносить наш бюджет.Fond позволяет сотрудникам выбирать, как их вознаграждать за счет баллов, поэтому у вас гораздо больше шансов привлечь более широкую аудиторию тем, что для них наиболее важно ».


3. Toggl Plan

«Простое и красивое планирование проектов для удаленных команд» Цена: От 9 долларов за пользователя, ежемесячная оплата. Узнайте больше на странице цен на Toggl Plan.

Бесплатный план? Да, до пяти пользователей. Начать.

Примечательные особенности:

  • Планируйте проекты, устанавливайте контрольные точки и отслеживайте прогресс с помощью сроков планирования.
  • Работайте над задачами совместно с членами команды по всему миру.
  • Управляйте доступностью команды и рабочими нагрузками, используя временные рамки команды.

Toggl Plan предназначен для команд, которые предпочитают практический подход, а не микроменеджмент. И именно это делает его идеальным инструментом для удаленных команд.

Благодаря Toggl Plan каждый член вашей команды получает четкое представление о том, что происходит на работе и что нужно делать дальше. Члены команды могут совместно работать над задачами, обсуждать детали задач и добавлять вложения файлов.

Интуитивно понятный интерфейс означает, что с Toggl Plan легко приступить к работе, и с ним легко работать каждый день.

Что пользователи говорят о Toggl Plan:

«Серьезно, ребята, вы меня спасли. Мне нужно управлять множеством срочных задач для себя и других художников. Изменение крайнего срока? Бум, перетаскивание, без утренней головной боли! »


4. Поворотный шарнир

«Совместная работа над файлами в одном месте»

Цена: От 360 долларов в месяц.Посетите страницу цен на Swivle, чтобы узнать подробности.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Тонны интеграции
  • Возможности удаленной адаптации и обучения
  • Интуитивное управление цифровыми активами

Сколько времени вы могли бы сэкономить, если бы вы могли сотрудничать с удаленными товарищами по команде и управлять цифровыми активами в одном месте?

Swivle — это онлайн-центр для совместной работы, где вы можете делиться файлами со всеми, кому нужно их просматривать, просматривать комментарии и запрашивать разрешения.Держите под контролем процессы проверки и утверждения контента, даже если ваша команда работает удаленно.

Что пользователи говорят о Swivle:

«До того, как мы перешли на Swivle, организация более 150 000 наших файлов была кошмарной. Теперь это просто. Swivle имеет оптимизированные процессы, позволяет нам работать удаленно, эффективно и эффективно организовывать все наши файлы ».


5. Улей

«Держите распределенные команды в курсе»

Цена: От 12 долларов США за пользователя в месяц.Посетите страницу цен на Hive, чтобы узнать подробности.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Встроенный учет рабочего времени
  • Автоматизированные рабочие процессы для оптимизированных решений
  • Аналитика в реальном времени Функции электронной почты на платформе

Hive позволяет вашей распределенной рабочей силе сотрудничать как полностью объединенной рабочей силе. Используя обзор проектов в масштабе всей команды и компании, удаленные сотрудники всегда точно знают, что происходит.

Когда люди всегда могут получить нужную информацию, ваша команда может избавиться от неприятных цепочек писем и тратящих время встреч.

Что пользователи говорят о Hive:

«Мне нравится, что я могу одновременно включать фото и видео проектов, над которыми мы работаем. Это простое приложение, и новичок может в нем разобраться очень быстро ».


6. Paymo

«Совместите удаленную команду»

Цена: От 8 долларов.95 на пользователя в месяц. Посетите страницу цен Paymo для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Календари автоматизированные
  • Гибкие виды компонентов проекта
  • Встроенные оповещения, позволяющие не сбиться с пути

Развивайте беспрепятственные процессы удаленного сотрудничества с Paymo.

Расставляйте приоритеты для своих задач, смотрите, над чем работают товарищи по команде, и публикуйте обновления прямо в досках проектов, чтобы обеспечить достаточный контекст и ясность.

Что пользователи говорят о Paymo:

«Перед нами постоянно стоит задача найти способы выполнить любую работу без ущерба для качества. Paymo помогает нам держать руку на пульсе выполнения проектов ».


7. Smartsheet

«Совместная работа всей организации»

Цена: От 14 долларов в месяц. Посетите страницу цен на Smartsheet, чтобы узнать подробности.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Автоматизация для повторяющихся задач
  • Рабочие процессы проверки содержимого
  • Централизованные командные порталы

Платформа Smartsheet превращает совместную работу из одного аспекта работы в всеобъемлющий фактор успеха в работе.

Разработанная с учетом гибкости и безопасности, которые необходимы корпоративным организациям, эта облачная платформа для удаленной работы обеспечивает концентратор с одним касанием для совместной работы, ориентированной на планирование и выполнение работы.

Что пользователи говорят о Smartsheet:

«Мы достигли невероятной эффективности. Мы действительно увидели примерно 30-процентный прирост эффективности всей моей команды ».


8. Фреска

«Визуальный мозговой штурм с удаленной командой»

Цена: От 12 долларов США за пользователя в месяц. Посетите страницу с ценами на Mural для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Шаблоны для различных типов мозгового штурма и встреч
  • Комплексные интеграции
  • Надежная инфраструктура безопасности

Лучшие мозговые штурмы сопровождаются множеством визуальных подсказок: машущими руками, набросками на белой доске и множеством стикеров. Как удаленные команды могут проводить увлекательные совместные мозговые штурмы, когда они не могут находиться в одной комнате?

Mural — решение проблемы удаленного мозгового штурма.Эта платформа оснащена цифровой доской, которую товарищи по команде могут просматривать и обновлять из любого места, что делает удаленные мозговые штурмы такими же творческими и совместными, как и личные.

Что пользователи говорят о Mural:

«Нам требовалось нечто большее, чем просто цифровая доска. MURAL предоставил структурированный способ поддерживать разговор. В конечном итоге мы смогли генерировать, исследовать и предлагать больше идей, чем это было бы возможно в противном случае за короткий период времени ».

Бонус: Платформы интерактивных досок, такие как Miro, — отличный способ создать централизованные информационные центры и держать всех в команде в курсе.


9. Зеплин

«Объедините инженеров и дизайнеров»

Цена: От 17 долларов в месяц. Посетите страницу с ценами Zeplin для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Цифровое руководство по стилю
  • Экспорт в один клик
  • Сложная кодовая база

Zeplin держит в курсе все группы дизайнеров и инженеров.Онлайн-платформа позволяет каждому легко увидеть все самые свежие ресурсы. Кроме того, есть даже функция цифрового руководства по стилю, которая позволяет легко включить стандартный набор правил проектирования в несколько проектов.

Что пользователи говорят о Zeplin:

«Мне очень нравится, что все едины на одной странице в плане макета, размера и цвета — это экономит мне столько времени, это безумие».


10. Нуклино

«Сохранение и доступ к знаниям команды»

Цена: От 5 долларов США за пользователя в месяц.Посетите страницу цен на Nuclino для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать. (Также доступен бесплатный базовый план.)

Примечательные особенности:

  • Быстрый поиск для удобного сканирования документов
  • Мгновенные обновления
  • Возможности визуальной работы

Nuclino называет себя «коллективным мозгом», потому что он распределяет знания по вашей команде, как если бы вы действительно разделяли коллективный мозг. Эта вики-страница для совместной работы обеспечивает онлайн-базу для документов, заметок и других источников ценной информации.

Что пользователи говорят о Nuclino:

«Итак, @nuclinoHQ выглядит потрясающе. Такой умный подход к сотрудничеству. . . “


Бонус: ProofHub

Как ведущее программное обеспечение для совместной работы, ProofHub объединяет ваши удаленные команды, задачи, проекты и коммуникации в одно удобное для навигации место. Поскольку все больше и больше команд полагаются на удаленную работу, этот инструмент может помочь им почувствовать связь независимо от близости.

Примечательные особенности:

  • Пользовательские рабочие процессы
  • Отслеживание проекта (в реальном времени)
  • Инструменты разметки позволяют легко добавлять аннотации

Что пользователи говорят о ProofHub:

«ProofHub помог моей команде резко повысить производительность.Мы тратим больше времени на дела, чем на их обсуждение. Поскольку каждый получает четкое представление о своих задачах и сроках, они могут без проблем планировать свою работу и управлять ею ».


Программное обеспечение для взаимодействия с командой

Программное обеспечение для групповой коммуникации обычно представляет собой платформу или программу, которая помогает отдельным людям и группам общаться. Предлагаемое программное обеспечение облегчает эту связь в различных форматах, от виртуальных телефонных систем до онлайн-платформ.

11. Nextiva Телефонная система

«Обеспечьте надежную связь удаленных команд»

Цена: От 20 долларов за пользователя в месяц. Посетите страницу с ценами Nextiva для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Поддерживает до 250 участников (требуется специальная лицензия)
  • Удобное меню модератора
  • Функция вызова и приглашения

Nextiva предоставляет удаленным сотрудникам все основные инструменты, необходимые для подключения.Используя только одну надежную онлайн-платформу (и одного поставщика услуг), вы можете предоставлять и управлять надежными телефонными услугами для сотрудников в нескольких местах.

Идеально разработанная для современной распределенной рабочей силы, технология Nextiva Voice over Internet Protocol (VoIP) позволяет людям совершать четкие звонки из любого места с помощью компьютера или телефона.

Что пользователи говорят о Nextiva:

«Nextiva — первоклассный продукт. С тех пор, как я начал работать с ними, я действительно столкнулся с одними из лучших служб поддержки клиентов в любой сфере.Это замечательно ».


12. Shiftnote

«Наслаждайтесь планированием и общением сотрудников в одном инструменте»

Цена: От 34,95 долларов в месяц. Посетите страницу цен Shiftnote, чтобы узнать подробности.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Электронная почта и текстовые оповещения в одно касание для сотрудников
  • Интерактивный календарь и смены смен
  • Отчеты о производительности и отслеживание

Shiftnote — это программа для планирования и коммуникации сотрудников, которая идеально подходит для удаленных команд.Создавайте расписания сотрудников, общайтесь с сотрудниками, управляйте расписаниями и рабочими процессами в одном удобном приложении. Дополнительная прозрачность улучшит общение и поможет вашей удаленной команде оставаться продуктивной и сосредоточенной в течение недели.

Shiftnote помогает менеджерам экономить время на каждой части процесса управления.

Что пользователи говорят о Shiftnote:

«ShiftNote позволил нам легче масштабировать наш бизнес, зная, что все смены будут покрыты.До ShiftNote мы вручную записывали пропущенные смены и должны были общаться с каждым сотрудником индивидуально. Теперь каждый, кто доступен, автоматически получает текстовое сообщение, и смены часто выбираются в течение нескольких минут после того, как их сбросили. ShiftNote делает невероятную работу, помогая нам управлять более чем 100 сотрудниками. Без этого мы не смогли бы поддерживать рост нашего бизнеса ».


13. Evernote

«Делитесь заметками и идеями визуально»


Цена: Базовый бесплатный тариф.Посетите страницу плана Evernote для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Сканирование физических документов
  • Шаблоны заметок для единообразия
  • Сохранение и добавление клипов из Интернета

Evernote помогает командам лучше сообщать свои заметки, идеи, планы, надежды, мечты — все, что угодно. Совместные пространства гарантируют, что все будут синхронизированы с текущими идеями и заметками без всех электронных писем и сообщений.

Evernote дает командам наглядный способ общения друг с другом, устраняя ненужные разъяснения и недопонимание.

Что пользователи говорят об Evernote:

«Время — деньги. Мы очень бережливы, нам нужно работать эффективно и быстро. Мы гордимся своей организованностью, и Evernote позволяет нам жить в соответствии с этой философией ».


14. Переключатель

«Содействие органической, проектной коммуникации»


Цена: Базовый бесплатный тариф.Посетите страницу плана Switches для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Обзор дорожной карты от начала до конца
  • Гибкие рабочие просмотры
  • Функция чата для упрощения общения

Swit помогает всем общаться и сосредоточиваться на важных вещах, выполняя проекты от начала до конца.

Управляйте задачами, общайтесь с соответствующими заинтересованными сторонами и держите все в курсе с помощью графиков.

Что говорят пользователи о Swit:

«Благодаря Swit я могу не только работать с каждой командой, но и легко общаться и делиться идеями между разными командами».


Бонус: EmailAnalytics

« Визуализируйте свою электронную почту »

Цена: 15 $ в месяц за пользователя. Оптовые скидки доступны для 5+ пользователей.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать .

Примечательные особенности:

  • Ежедневные отчеты об активности электронной почты
  • Экспорт данных в CSV
  • Вычисляет среднее время ответа по электронной почте

EmailAnalytics дает руководителям удаленных групп возможность отслеживать и контролировать активность почтовых ящиков сотрудников. При таком большом объеме общения по электронной почте это важный инструмент для отслеживания производительности сотрудников, позволяющий менеджерам перебалансировать рабочие нагрузки, определять лучших исполнителей и оптимизировать производительность.

Среди наиболее полезных функций — расчет среднего времени ответа по электронной почте, который является важным ключевым показателем эффективности для отделов продаж и обслуживания клиентов.

Что пользователи говорят об EmailAnalytics:

«Мне нравится этот инструмент. Я использую его, чтобы изучить закономерности в моем поведении и поведении других. Люди в команде находят это очень полезным с точки зрения составления расписания. Ранее в этом месяце мы говорили о сокращении несущественных услуг из-за COVID, и EmailAnalytics — это то, что мы решили сохранить.”


Программное обеспечение для удаленного построения культуры

Программное обеспечение для удаленного создания культуры — это программа или платформа, которую компании могут использовать для виртуального воссоздания связанных аспектов личной офисной жизни. Эти программы помогают сотрудникам узнавать друг друга, предоставлять полезную обратную связь и работать вместе. Большинство программ также имеют функции отчетности, которые помогают компаниям понять, работают ли их программы по созданию культуры.

15. Сборка

«Награждайте и признавайте, чтобы построить сильную культуру удаленного доступа»

Цена: Базовый бесплатный тариф.Посетите страницу плана сборки для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Встроенное распознавание
  • Раздать культурные награды
  • Запись юбилеев и дней рождения

Каждый хочет узнавать своих коллег и поощрять их делать все возможное, а Assembly предоставляет простой в использовании интерфейс, необходимый им для этого.

Создайте желаемую процветающую культуру удаленной работы, предоставив сотрудникам инструменты в одно касание, которые они могут использовать для распознавания своих коллег.Вы даже можете создать каталог «культурных наград», чтобы повысить мотивацию и узнать лучших исполнителей.

Что пользователи говорят о сборке:

«Сборка сыграла важную роль не только в укреплении нашей корпоративной культуры командной работы и сотрудничества, но и в поощрении и стимулировании людей делать все возможное для достижения общей цели».


16. Бонус

«Развивать культуру признания»

Цена: От 2 долларов.70 на пользователя в месяц. Посетите страницу с бонусными ценами для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Награды на платформе для строительства культуры
  • Командная аналитика и отчетность
  • Публичные каналы вознаграждений для создания ажиотажа

Виртуальная платформа Bonusly помогает компаниям создавать процветающую удаленную культуру с помощью программ признания сотрудников, которые одновременно интересны и органичны.

Bonusly позволяет легко заставить сотрудников узнавать друг друга, а также предоставляет аналитику, которая помогает руководству компании отслеживать прогресс и успехи в культуре в режиме реального времени.

Что говорят пользователи о Bonusly:

«Наша команда очень весело проводит время с Bonusly. Обратная связь и мгновенное удовлетворение никогда не устареют ».


17. Weekdone

«Создайте удаленную культуру высокой производительности»

Цена: От 9 долларов за пользователя в месяц.Посетите страницу цен Weekdone для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Долгосрочная видимость цели
  • Похвала и признание на платформе
  • Оценить удовлетворенность команды

Weekdone — это ведущее программное обеспечение для корпоративной культуры, которое помогает удаленным командам объединяться, а также является невероятно продуктивным. Платформа имеет настройки, которые помогают удаленным сотрудникам и менеджерам предлагать органическую похвалу и признание.

Признание коллег поддерживает моральный дух, а похвала менеджера формирует культуру высокой производительности.

Что пользователи говорят о Weekdone:

«Очевидным преимуществом Weekdone является то, что мы более согласованы, структурированы и люди чувствуют себя более связанными».


18. Усилитель культуры

«Получите информацию для улучшения вашей культуры удаленного доступа»

Цена: Запросите информацию о ценах на странице цен на Culture Amp.

Бесплатная пробная версия? Доступна демоверсия. Начать.

Примечательные особенности:

  • Сбор данных о вовлеченности сотрудников
  • Непрерывная обратная связь
  • Используйте опросы, основанные на исследованиях

Culture Amp предоставляет решения для улучшения множества факторов удаленного культивирования.

Вы не сможете видеть свою удаленную команду каждый день, но вы можете использовать Culture Amp, чтобы получить представление об уровнях взаимодействия.Используйте профессионально разработанные опросы, чтобы узнать, что люди на самом деле чувствуют, провести эффективные обзоры, а также получить инструменты, необходимые для принятия мер по повышению вашей культуры.

Что пользователи говорят о Culture Amp:

«Я так благодарен, что мы, как компания, получаем поддержку и поддержку с помощью таких инструментов, как Culture Amp, потому что это облегчает заботу о людях. Нам нужно знать, что важно для людей, что важно для них, и именно здесь Culture Amp работает в большом масштабе ».


19.Глубокий талант

«Раскройте скрытые достоинства»

Цена: Запросите информацию на странице цен Deep Talent.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Картограф талантов определяет навыки
  • Отслеживание эффективности на основе целей
  • Инструменты для предоставления и получения обратной связи

Создайте свою культуру удаленного доступа, понимая таланты и сильные стороны своих сотрудников.Deep Talent упрощает задачу. Используйте платформу, чтобы делиться целями, давать оценку эффективности, а также определять и использовать ключевые сильные стороны.


Программное обеспечение для удаленного взаимодействия с сотрудниками

Программное обеспечение для удаленного взаимодействия с сотрудниками — это инструмент, который компании используют, чтобы заставить сотрудников, работающих на дому, чувствовать, что они работают вместе. Эти программы помогают компаниям опробовать инициативы удаленного вовлечения сотрудников и отслеживать их успех.

20. Казу

«Получите все инструменты, необходимые для взаимодействия с удаленной командой»

Цена: Запрос цены на странице запроса цены Kazoo.

Бесплатная пробная версия? Доступна демоверсия. Начать.

Примечательные особенности:

  • Управление эффективностью
  • Одноранговое распознавание
  • Опросы вовлеченности

Kazoo помогает компаниям повышать уровень счастья и удовлетворенности сотрудников, даже если сотрудники работают удаленно.

Эта комплексная платформа для взаимодействия с сотрудниками предоставляет все инструменты, необходимые для взаимодействия с удаленными командами. Используйте простую виртуальную платформу для управления признанием, наградами, опросами, аналитическими данными и многим другим.

Что пользователи говорят о Kazoo:

«Я был частью команды, которая проверяла десятки поставщиков, прежде чем в конечном итоге выбрала Kazoo, и к концу нашей оценки это было действительно несложно. Kazoo обладает необходимыми нам функциями и поддержкой и чрезвычайно рентабелен ».


21. Признание Леви

«Избавьтесь от догадок при удаленном взаимодействии с сотрудниками»

Цена: Стоимость будет зависеть от вашего бюджета и целей.Сделать запрос.

Бесплатная пробная версия? Доступна демоверсия. Начать.

Примечательные особенности:

  • Социальная стена позволяет сотрудникам делиться мыслями и благодарностью
  • Доставьте советы по поводу здоровья и хорошего самочувствия
  • Удобные механизмы обратной связи и распознавания

Levy Recognition известна разработкой мероприятий и материальными наградами для команд.

Эти эксперты по распознаванию разработали программное обеспечение, которое дает вам все необходимое для получения эмпирического понимания взаимодействия удаленных сотрудников.Вам не нужно гадать или надеяться, что инициативы работают. С Levy Recognition вы можете узнать наверняка.

Используйте программное обеспечение Levy для распознавания, чтобы проводить обратную связь, опросы и распознавание, а затем используйте надежную аналитическую базу данных для отслеживания успеха и корректировки своих программ.


22. PeopleGoal

«Быстрый успех команды»

Цена: От 3 долларов США за пользователя в месяц. Посетите страницу цен PeopleGoal для получения подробной информации.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать.

Примечательные особенности:

  • Обследования вовлеченности
  • Отчеты на уровне взаимодействия
  • Настраиваемые цели компании

PeopleGoal помогает компаниям привлекать удаленных сотрудников к активной работе, где бы они ни находились. Обеспечивайте постоянную обратную связь и пользуйтесь инструментами измерения, которые помогут вам время от времени следить за пульсом каждого.

С PeopleGoal вы можете убедиться, что сотрудники соответствуют целям вашей компании, когда вы не можете видеть их каждый день.

Что пользователи говорят о PeopleGoal:

«Это действительно имеет значение, имея персонализированные обучающие звонки и руководства, а оперативная служба поддержки, доступная через чат, отлично подходит как для сотрудников, так и для администраторов».


23. Решетка

«Оптимизация взаимодействия с удаленными сотрудниками»

Цена: От 9 долларов США за пользователя в месяц. Подробности см. На странице цен на Lattice.

Бесплатная пробная версия? Доступна демоверсия. Начать.

Примечательные особенности:

  • Оптимизированное обновление статуса на платформе
  • Постановка и отслеживание целей
  • Аналитика и аналитика в реальном времени

Мы все знаем, что нам нужно делать, чтобы сотрудники были вовлечены: еженедельно проводить индивидуальные встречи, ставить четкие цели, давать постоянную конструктивную обратную связь… и этот список можно продолжить. Многие из этих задач предпочитают индивидуальную работу, поэтому удаленным командам с ними особенно сложно справиться.

Решетка упрощает все. Используйте приложение, чтобы делать все, что вы знаете, что должны делать, чтобы привлечь удаленных сотрудников.

Что пользователи говорят о Lattice:

«Мне нравится, как Lattice позволил мне быстро, но содержательно просмотреть 5 моих непосредственных подчиненных — без Lattice мы были повсюду, и мы все боялись процесса проверки. Кроме того, еженедельные индивидуальные встречи УДИВИТЕЛЬНЫ! »


Программное обеспечение для виртуального тимбилдинга

Программное обеспечение виртуального тимбилдинга — это любое программное обеспечение, которое компании могут использовать для развития удаленной командной работы, а эта цель требует постоянного внимания.

Поскольку личное общение часто ускоряет сплочение команды, компаниям необходимо использовать надежные виртуальные стратегии построения команды, а также соответствующее программное обеспечение, чтобы команды оставались сильными с течением времени.

24. Оценка

«Группы помощи дают друг другу виртуальную пятерку»

Цена : Запросите информацию о ценах на странице плана Kudos.

Бесплатная пробная версия? Доступна демоверсия. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Функция обратной связи в реальном времени
  • Встроенные социальные функции для командных праздников
  • Одноранговое распознавание на основе точек

Kudos — это программное обеспечение для взаимодействия с сотрудниками, которое объединяет команды посредством однорангового распознавания.

Развивайте хорошее настроение в команде, признавая и продвигая индивидуальные и групповые победы и отмечая дни рождения и юбилеи. Удаленные сотрудники могут даже благодарить друг друга в приложении, сближаясь, когда они физически не могут дать друг другу пять.

Что пользователи говорят о Kudos:

«Наша программа Kudos изменила то, как мы признаем достижения и отмечаем успех в Woodie’s. Он предоставил нашим коллегам простую в использовании и доступную платформу для внутреннего распознавания.С момента его внедрения мы заметили значительное влияние на нашу культуру благодарности. Это также обеспечило частную социальную сеть, в которой чувствуется семья и наши ценности находятся в центре внимания ».


25. Clarizen

«Используйте контекстное сотрудничество для создания сплоченности виртуальной команды»

Цена: Запросите расценки на странице цен Clarizen.

Бесплатная пробная версия? Да. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Специально разработанные боты способствуют вовлечению команды
  • Настраиваемые пользовательские интерфейсы
  • Функции совместной работы в контексте

Clarizen меняет способ совместной работы команд над проектами, которые достигают и превышают бизнес-цели.

Контекстное сотрудничество платформы особенно полезно для создания виртуальной команды. Удаленное общение может быть сложной задачей, приводящей к недопониманию и разочарованию.Контекстные функции Clarizen помогают командам лучше понимать друг друга и лучше работать вместе.

Что пользователи говорят о Clarizen:

«Мы купили Clarizen еще в 2018 году, и Clarizen дала нам возможность взглянуть на нашу организацию на более высоком уровне, с точки зрения всего портфеля. Возможности и функции Clarizen объединяют различные инструменты проекта, такие как MS Project, Google Docs & Sheets, электронные таблицы Excel, электронную почту и другие функции, которые раньше были несопоставимыми.Как только мы сможем преодолеть шум и увидеть, как выглядит более широкая картина, мы сможем сосредоточиться на еще более крупных вещах, таких как реинжиниринг бизнес-процессов или расстановка приоритетов в работе ».


26. Мотивация

«Создайте виртуальную команду под руководством экспертов»

Цена: От 3,00 долларов США за пользователя в месяц. Подробности см. На главной странице Motivosity.

Бесплатная пробная версия? Доступна демоверсия и бесплатная консультация. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Тренер по личной культуре
  • Дистанционное командное обучение
  • Индивидуальные информационные панели для отслеживания успеха

Motivosity предоставляет вам виртуальную платформу для построения команды и консультации экспертов по культуре.

Получите идеи, необходимые для усиления вашей виртуальной команды, а также советы экспертов, необходимые для эффективного использования этих идей.

Что пользователи говорят о Motivosity:

«Мотивность позволяет людям в моем отделе выражать и получать благодарности / признательность за индивидуальный и групповой вклад.Это универсальный инструмент. Мне нравится, как моя организация смогла настроить пользовательский интерфейс, чтобы мы могли предлагать награды в соответствии с шестью ценностями нашей компании (сервис, профессионализм, лидерство, инновации, сообщество и превосходство). Мне нравится возможность значков, хотя мы не используем ее так часто, как могли бы. Виджеты интересов и личности добавляют еще больше полезности. Я также ценю возможность отправить признание в общедоступном или личном сообщении ».


27. Qooper

«Укрепление виртуальных команд с помощью наставничества»

Цена: Запросить расценки на странице расценок Qooper.

Бесплатная пробная версия? Доступна демоверсия. Начать работу .

Примечательные особенности:

  • Автоматизация контрольных мероприятий и проверок команды
  • Встроенное наставничество
  • Механизмы подбора пар подопечный-наставник

Qooper позволяет компаниям укреплять виртуальные команды с помощью комплексного онлайн-поиска и наставничества. Платформа помогает сотрудникам общаться и учиться друг у друга, налаживая прочные командные связи и создавая значимые отношения.

Чем больше членов вашей удаленной рабочей силы вы сможете регулярно и конструктивно взаимодействовать, тем сильнее будет ваша виртуальная команда.

Что пользователи говорят о Qooper:

«Qooper обеспечивает всеобъемлющий опыт для нашей программы. Мы можем развернуть программу виртуального наставничества по всему миру, которая поощряет к участию как наставников, так и подопечных. . . »


Люди также задают эти вопросы о программном обеспечении для удаленной работы

Q: Что такое программа для удаленной работы?

  • A: Программное обеспечение для удаленной работы — это программа, которая позволяет удаленным командам общаться, сотрудничать и выполнять работу онлайн.Просмотрите этот список программного обеспечения для удаленной работы, чтобы узнать, какие решения доступны.

Вопрос: Что делает программное обеспечение для удаленной работы в 2021 году хорошим?

Q: В чем преимущество программного обеспечения для удаленной работы?

  • A: Преимущество программного обеспечения для удаленной работы заключается в наличии инструмента, который поможет вам лучше всего управлять сложностями удаленной работы. Доступно множество платформ для разных стилей работы и рабочих целей. Найдите решение, соответствующее вашим потребностям, в этом обширном списке программ для удаленной работы.

Q: Какие виды программного обеспечения для удаленной работы доступны?

  • A: Прямо сейчас доступно множество видов программного обеспечения для удаленной работы. Просмотрите этот список, чтобы найти программное обеспечение для удаленной работы, предназначенное для поддержки совместной работы, общения, формирования культуры, повышения вовлеченности и укрепления команд.

Q: Сколько стоит программное обеспечение для удаленной работы?

  • A: Стоимость программного обеспечения для удаленной работы зависит от ваших целей и размера вашей компании.В этом списке вы можете увидеть цены на различные программы для удаленной работы.

Q: Какие инструменты используются для удаленного управления и завершения работы?

  • A: Управляйте и завершайте работу удаленно с помощью специального программного обеспечения, такого как перечисленные здесь предложения. Эти инструменты предоставляют интуитивно понятные онлайн-интерфейсы, которые позволяют легко и приятно работать удаленно и поддерживают сплоченность команды.

Q: Как вы взаимодействуете со своими удаленными сотрудниками?

Q: Как работает удаленное программное обеспечение?

  • A: Программное обеспечение для удаленной работы работает, предоставляя сотрудникам инструменты для успешной удаленной работы.Эти инструменты обычно включают в себя онлайн-интерфейс, доступный каждому в компании. Этот онлайн-центр становится де-факто офисом, где сотрудники собираются, сотрудничают и выполняют работу.

Q: Какие инструменты могут использовать удаленные сотрудники, чтобы быть более успешными / продуктивными?

  • A: Удаленные сотрудники могут использовать удаленное программное обеспечение, чтобы быть более успешными и продуктивными. Эти инструменты профессионально разработаны, чтобы помочь удаленным сотрудникам преодолевать общие проблемы. Доступно множество видов программного обеспечения для удаленной работы, но почти все они имеют функции, которые помогают отслеживать выполнение проектов и держать сотрудников в курсе.

Q: Какое оборудование вам нужно для работы из дома?

  • A: Для работы из дома большинству людей понадобится как минимум компьютер, телефон и надежное подключение к Интернету. Чтобы добиться наилучших результатов при работе из дома, сотрудники также могут найти различные программы для удаленной работы, которые помогут им достичь основных целей.

В: Существуют ли бесплатные программы для удаленной работы?

  • A: Существуют бесплатные программы для удаленной работы, в том числе Assembly, инструмент, позволяющий одноранговое распознавание в удаленных группах.Просмотрите полный список платного и бесплатного программного обеспечения здесь.

В целом, программное обеспечение для удаленной работы разработано, чтобы помочь вам и вашей команде достичь более высокого уровня сотрудничества и производительности. Соскучились по вашему любимому программному обеспечению для удаленной работы? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Работаем удаленно | Тенденции удаленной работы


Количество удаленных рабочих мест растет!

Мы существуем еще до того, как удаленная работа была модной, и задолго до того, как она стала новой нормой.С 2013 года мы имели удовольствие наблюдать и развиваться вместе с феноменом удаленной работы, поскольку он меняет наши представления о работе. В результате у нас есть огромное количество данных по удаленному найму, и мы рады показать вам, что мы видели за эти годы.

TL; DR: удаленная работа никуда не денется.

Мы проанализировали более 15 000 вакансий, размещенных на WWR с момента создания, и вот наши результаты.


Рост удаленной работы

Обычно мы наблюдаем рост в среднем на 25% по сравнению с прошлым годом, за исключением 2018–2019 годов, когда рост составил 40%.Это означает, что с 2013 года количество удаленных рабочих мест выросло на 1150,2%!

Что это значит? Удаленная работа популярна, и, несмотря на пандемию, многие компании продолжают нанимать.


Всего вакансий Размещено на WWR
2013-2020:

15400+


Рост категорий удаленных вакансий

Какие виды удаленных рабочих мест доступны и как они меняются с течением времени?

С намерением пропагандировать удаленную работу в большем количестве секторов мы отошли от нашей самой популярной категории — Программирование и внесли следующие изменения:

Постоянный рост этих категорий из года в год показывает нам, что удаленная работа продолжает расти. расширяться во все больше и больше секторов.Чтобы работать удаленно в 2020 году, необязательно быть программистом!


Насколько удаленны рабочие места?

В WWR 100% удаленные задания не имеют ограничений на расположение. Сотрудники могут работать откуда угодно. Обычно у компании нет штаб-квартиры, а вся команда распределена.

В остальном удаленные задания с ограничениями обычно привязаны к стране или часовому поясу. Если работа требует, чтобы вы жили в городе или ездили в офис несколько раз в неделю, мы исторически определили их как «недостаточно удаленные» и удалили их с платформы.


2020 год не только изменил удаленную работу, но и изменил наш взгляд на удаленную работу. По мере того как появляется все больше гибридных компаний, как дальше будет определяться удаленная работа?


Удаленные компании

Кто в мире нанимает удаленных сотрудников?

Именно в этих странах расположены наиболее удаленные дружественные компании.


Удивительно, но у большинства удаленных компаний есть офис или головной офис. Мы предполагаем, что с ростом гибридных компаний это число увеличится.


С более чем 15 000 вакансий, размещенных на сайте We Work Remotely, сколько существует удаленных компаний?

С 2013 года более 6083 компаний разместили удаленные вакансии
на WWR


Удаленные соискатели

«Мы работаем удаленно» — в среднем 2,5 миллиона посещений в месяц. Кто в мире ищет удаленную работу?


Из всех восьми категорий эти категории посетили наибольшее количество посетителей.


Последние мысли

В 2020 году работодатели действительно открыли для себя ценность удаленной работы.Пандемия заставила бизнес адаптироваться и избавиться от зависимости от традиционной штаб-квартиры. В некоторых случаях это побудило к полной миграции на удаленную рабочую силу и гибридную рабочую силу.

Компании также открыли для себя невероятную силу найма удаленных сотрудников, не привязанных к конкретным местам, открывая уровень разнообразия и широты опыта, который раньше был невозможен. Практически ежедневно мы слышим вдохновляющие истории о компаниях, которые находят идеальных кандидатов, и о людях, которые делают карьеру своей мечты благодаря удаленной работе.И, как мы все испытали и заметили, это не замедлится в ближайшее время.

Удаленная работа может показаться тенденцией, но здесь есть свидетельства того, что удаленная работа востребована. «Будущее работы» настало.


Состояние удаленной работы

В этих ежеквартальных отчетах освещаются наиболее важные и возникающие тенденции, как крупнейшие компании принимают меры по удаленной работе и чего можно ожидать от новой смены удаленной работы. Подпишитесь на наши отчеты и просмотрите прошлые проблемы ниже!

• Отчет за 3 квартал 2020 г. (март-сентябрь)

• Отчет за 4 квартал 2020 г. (с октября по декабрь)

Последнее обновление декабрь 2020 г.


Приложение виртуального торгового центра для торговой площадки электронной торговли

Сегодня электронная коммерция может предоставить огромные возможности почти для каждого человека, а также для юридического лица, которое может диверсифицировать свой бизнес за счет доступа к мировой аудитории.К сожалению, так много людей не знают, с чего начать, а ответы на технические вопросы по-прежнему считаются очень сложными. Люди не знают, какие программные решения электронной коммерции можно использовать для запуска онлайн-бизнеса и как принимать различные способы оплаты, а также как привязать их к банковскому счету. К счастью, благодаря современным технологиям и готовым продуктам, таким как приложение виртуального торгового центра, эти сложности можно легко преодолеть. Нет необходимости ждать, пока разработчик программного обеспечения для торговых площадок создаст для вас виртуальную программу с несколькими поставщиками, и также нет необходимости платить огромные деньги!

Почему с ним так легко открыть торговый центр в Интернете?

Что ж, первый аспект для ответа на вопрос уже был сформулирован — нет необходимости ждать несколько месяцев и переплачивать в пять раз больше! Все, что нужно сделать людям, — это сделать выбор в пользу готового продукта.Multi vendor — это уникальное решение для виртуальной торговой площадки, где у вас будет единственный сотрудник, который будет работать администратором и все контролировать. В реальной жизненной ситуации вам понадобится персонал для работы с продажами, поставщиками запасов, обслуживанием клиентов, обработкой транзакций, управлением логистикой, выдачей квитанций, обработкой финансовых транзакций. Таким образом, скрипт торгового центра сокращает до минимума счет по заработной плате, который все равно придется платить в конце месяца, независимо от того, прибыльный бизнес или нет! Кроме того, купив инструмент с несколькими поставщиками на торговой площадке, у вас будет отдельный раздел для вас и для каждого другого поставщика, который хочет войти и торговать на вашей собственной виртуальной торговой платформе.Следовательно, это не интернет-магазин, а на самом деле торговый центр электронной коммерции с множеством товаров и множеством продавцов, которые платят вам комиссионные с каждой совершенной продажи. В целом это похоже на eBay или Amazon, где вы являетесь владельцем собственного торгового центра в Интернете. Никому не нужно открывать банковские счета, так как программа маркетплейса связана с разными способами оплаты, позволяет списывать средства с кредитных и дебетовых карт, принимать PayPal, электронные кошельки и т. Д.

Для чего нужен софт торгового центра?

Multi vendor имеет ряд функций, которые делают его просто незаменимым и без которых магазин не может нормально функционировать.Это функциональность, которая делает программное обеспечение торговой площадки таким уникальным, а повседневные операции выполняются автоматически под контролем всего одного человека. Во-первых, каждому продавцу нужна отдельная панель продавца, которая позволяет ему работать напрямую с покупателями, отображать товары, писать описания и делать специальные предложения. Во-вторых, для каждого продавца будет отдельный магазин, где расположены разные разделы, покупатели смогут оставлять свои отзывы и комментарии и откуда совершаются транзакции.В-третьих, есть уникальная функция, в которой встроено 26 переводов, поэтому покупатели, продавцы и поставщики могут общаться друг с другом в реальном времени, независимо от того, на каком языке они говорят и в какой части мира живут. В-четвертых, лицензированный инструмент для торговых центров также может производить расчеты по доставке в режиме реального времени, так что каждый покупатель будет знать, сколько будет стоить получение приобретенного товара. В-пятых, каждый поставщик получит рейтинг, так как каждый сможет оставлять свои комментарии и писать обзор услуг, предоставляемых поставщиком.Наконец, каждый продавец, который присоединяется, сможет просматривать баланс своего счета, данные о продажах, а также получать общие отчеты и статистику.

Какие преимущества и недостатки есть у Multi-Vendor?

Действительно, у каждого продукта есть свои достоинства и недостатки. Основной недостаток программного обеспечения торгового центра можно отнести к тому, что администратору потребуется некоторое время, чтобы разобраться в использовании программы виртуального торгового центра и узнать все ее особенности.Навыки должны быть доведены до совершенства, и это, безусловно, займет некоторое время. Однако это не может рассматриваться как реальный недостаток, поскольку, если заказана программа от нескольких поставщиков, администратор может узнать, как ее использовать, еще дольше! Кроме того, разработка сценария торговой площадки на заказ займет много времени, поэтому в этом случае доказано, что недостаток становится преимуществом. Ниже представлен дополнительный ряд преимуществ:

  1. Каждый продавец получит преимущества расширенной системы выплат, при которой деньги покупателя списываются от его имени и переводятся продавцу сразу после получения комиссионных от его продажи.
  2. Каждый продукт будет получать гибкое одобрение системы на основе его качества, спроса, соотношения цены и качества и популярности.
  3. Каждый продавец получит выгоду от сложной системы управления заказами, при которой товары, пользующиеся спросом, будут либо автоматически заказываться у поставщиков, либо продавцу будет отправлено уведомление о том, что запасы истощаются.
  4. Программа торговой площадки может создавать настраиваемые планы поставщиков, чтобы каждый продавец мог управлять своей деятельностью, устанавливать цели, делать оценки и наблюдать текущую ситуацию.
  5. Отчеты о продажах, их статистика и подробные отчеты также будут в вашем личном распоряжении и у продавцов.
  6. Администратор — не единственный человек, которому разрешено проникать внутрь инструмента интернет-маркетинга. Многоуровневый административный доступ позволит вам не замечать и наблюдать за всем, что происходит внутри вашего собственного виртуального торгового центра.
  7. Вы лично экономите много денег, не разрабатывая новый продукт.
  8. Двадцать шесть переводов позволят всем, включая покупателей, поставщиков и продавцов, общаться друг с другом, независимо от того, на каком языке говорит каждый.
  9. Клиенты смогут рассчитать стоимость доставки и точно знать, сколько будет стоить доставка.
  10. Сокращение сотрудников и заработной платы, которая должна быть выплачена до минимума.

Как запустить мультивендорный интернет-магазин?

Каждый интернет-магазин должен быть привлекательным для своих покупателей. Это особенно важно, когда вы собираетесь открыть собственный торговый центр в Интернете. Клиенты должны получать высококачественное обслуживание клиентов, которое осуществляется посредством прямого общения и возможности оставлять комментарии и отзывы.Покупатели должны получать товары высокого качества, что осуществляется через систему одобрения товаров. Покупатели и продавцы должны хорошо понимать друг друга, и это должно выполняться в режиме реального времени, следовательно, это делается с помощью встроенных переводов. Каждый человек хочет, чтобы его любимый метод оплаты был принят, поэтому это гарантировано наличием расширенной системы выплат и т.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *