Уволенные сотрудники: Список уволенных сотрудников в 1С. Настраиваем отчет в 1С 8.3

Содержание

Список уволенных сотрудников в 1С. Настраиваем отчет в 1С 8.3

Содержание:

1. Работа с отчетом Уволенные сотрудники

2. Как добавить отборы по отчету в 1С?  

1.   Работа с отчетом Уволенные сотрудники

Для того чтобы посмотреть список уволенных сотрудников в 1С 8.3 Зарплата и Управление Персоналом предусмотрен отчет Уволенные сотрудники (раздел «Кадры – Кадровые отчеты»).


Далее находим ссылку на отчет:


Внешний вид отчет «Уволенные сотрудники»:


В 1С 8.3 Зарплата и Управление Персоналом существует обязательный параметр «Дата» и необязательный отбор по организациям учета.

Параметр «Дата» можно вносить путем выбора из стандартных периодов:

 


Либо можно выбрать произвольный период:


Отчет будет выводить данные по уволенным с датой увольнения не позже установленного параметра (в данном случае 13.08.2020)

Вид сформированного отчета:  


2.    Как добавить отборы по отчету 1С

При желании можно добавить отборы по всем существующим полям отчета уволенных сотрудников в 1С ЗУП, например, по дате приема.

Открываем расширенные настройки отчета в 1С 8.3:


Заходим в раздел «Отборы» и нажимаем на «Добавить отбор»:


Дальше надо найти параметр «Дата приема» – он находится в группе «Работа»:


Следующий шаг – выбор метода сравнения, выберем «больше или равно»:


И в конце выберем способ отображения нового отбора – «В шапке отчета»:


Для этого надо выделить нужный нам отборы по отчету 1С и нажать на кнопку «Показывать», после чего выбрать вид показа.

При таких настройках отчета в 1С 8.3 возможно выводить список уволенных с датой приема больше установленной даты:


Аналогичным образом можно добавить отбор по дате рождения или по должности, или по подразделению.

Кроме того, можно изменить группировки отчета.

В стандартных настройках группировка идет только по «Организации», т.е. уволенные сотрудники выводятся отдельно по каждой организации. Можно добавить группировку по должности или по подразделению.

Открываем расширенные настройки, заходим в раздел «Структура»:


Вариант 1 – заменим группировку «Организация» на группировку «Подразделение». В этом случае надо дважды кликнуть мышью на поле организация и в появившимся списке выбрать «Подразделение»:


После чего структура примет следующий вид:



При данной настройке отчет будет выводить данные отдельно по каждому подразделению.

Можно также добавить одну группировку. Допустим, нам требуется выводить данные отдельно по каждой организации, а внутри организации раздельно по каждому подразделению. В этом случае надо стать на поле «Организация» и нажать на кнопку «Добавить». Потом, в окне выбрать в разделе «Работа» параметр «Подразделение»:


Структура примет следующий вид:


И в конце, можно выбрать макет оформления отчета. Для этого заходим в меню «Еще» потом выбираем «прочее» и «изменить вариант отчета»:


В открывшейся форме заходим на вкладку «Дополнительные настройки» и выбираем пункт «Макет оформления». Здесь есть насколько предустановленных макетов:


Окончательный вид отчета:

 

Специалист компании ООО «Кодерлайн»

Есипов Валерий Валериевич

Суд вернул на работу в метро 10 уволенных после слива базы Навального — РБК

По данным профсоюза, в мае из московского метро уволили несколько десятков сотрудников. Увольнения и требования уйти по собственному желанию начались после утечки данных сторонников Навального, считают в профсоюзе

Фото: Гавриил Григоров / ТАСС

Cуды восстановили на работе десятерых сотрудников Московского метрополитена после массовых увольнений весной этого года, по остальным идут судебные разбирательства, сообщил РБК президент Конфедерации труда России (КТР) Борис Кравченко.

«Порядка десяти уже восстановлены, по остальным идут суды. Доказательная база разная, но перспективы хорошие в целом. Работает сильная команда профсоюзных юристов. Репутационные риски очевидны: крупное московское предприятие проводит необоснованные массовые сокращения людей, многие из которых проработали не один год», — сказал Кравченко.

Он утверждает, что работников увольняют за «нарисованные прогулы». «Документация работодателя не выдерживает пристального рассмотрения в судах. Судебные заседания продолжаются, количество восстановленных будет расти», — добавил глава КТР.

РБК направил запрос в пресс-службу Московского метрополитена, а также обратился за комментарием к юристу Дмитрию Якушеву, представляющему интересы уволенных сотрудников.

Накануне Конфедерация труда России предложила начальнику московского метро Виктору Козловскому восстановить уволенных работников. Президент КТР в своем обращении сообщил, что более 40 человек пожаловались в профсоюз работников ГУП «Московский метрополитен» — членскую организацию КТР — на то, что их уволили якобы за прогулы либо вынудили уйти «по соглашению сторон».

Страхование уволенных сотрудников \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Страхование уволенных сотрудников (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Страхование уволенных сотрудников

Судебная практика: Страхование уволенных сотрудников Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 9 «Суммы, не подлежащие обложению страховыми взносами для плательщиков страховых взносов, производящих выплаты и иные вознаграждения физическим лицам» Федерального закона «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования»
(ООО «Журнал «Налоги и финансовое право»)Ссылка Отделения ФСС РФ на то, что согласно положениям ст. 9 Федерального закона от 24.07.2009 N 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» выплаты, связанные с увольнением работников, освобождаются от обложения страховыми взносами в части, не превышающей в целом трехкратный размер среднего месячного заработка, не принята судом, поскольку данное обстоятельство при проведении проверки не устанавливалось и не указано в решениях Отделения ФСС РФ как основание для доначисления спорных сумм применительно к конкретным работникам с отражением их среднего месячного заработка.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 5 «Случаи обеспечения пособием по временной нетрудоспособности» Федерального закона «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством»»Из изложенных нормативных положений следует, что работник, состоящий в трудовых отношениях по трудовому договору, в силу статьи 2 Федерального закона от 29 декабря 2006 г. N 255-ФЗ на весь период его работы до дня прекращения трудового договора является застрахованным лицом по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности. Часть 2 статьи 127 Трудового кодекса Российской Федерации указывает на то, что при предоставлении работнику отпуска с последующим увольнением днем увольнения работника считается последний день отпуска, следовательно, днем прекращения трудовых отношений является последний день отпуска работника. Тем самым, применительно к положениям части 2 статьи 5 Федерального закона от 29 декабря 2006 г. N 255-ФЗ моментом прекращения трудовых отношений и началом течения 30-дневного срока, в период которого на работодателя возлагается обязанность по оплате листка нетрудоспособности уволенного работника, является последний день отпуска работника.»

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Страхование уволенных сотрудников

Нормативные акты: Страхование уволенных сотрудников Федеральный конституционный закон от 21.07.1994 N 1-ФКЗ
(ред. от 01.07.2021)
«О Конституционном Суде Российской Федерации»Пребывающему в отставке судье Конституционного Суда Российской Федерации, имеющему стаж работы в должности судьи не менее пятнадцати лет, независимо от возраста выплачивается по его выбору пенсия или не облагаемое налогом ежемесячное пожизненное содержание в размере восьмидесяти процентов ежемесячного денежного вознаграждения работающего судьи Конституционного Суда Российской Федерации. При этом в стаж работы, дающий право на получение ежемесячного пожизненного содержания, засчитывается время предшествующей работы по юридической профессии. Федеральный закон от 19.05.1995 N 81-ФЗ
(ред. от 26.05.2021)
«О государственных пособиях гражданам, имеющим детей»
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2021)Статья 4.1. Обеспечение выплаты пособий лицам, не подлежащим обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, и лицам, уволенным в связи с ликвидацией организаций (прекращением деятельности, полномочий физическими лицами), а также единовременного пособия при передаче ребенка на воспитание в семью, единовременного пособия беременной жене военнослужащего, проходящего военную службу по призыву, и ежемесячного пособия на ребенка военнослужащего, проходящего военную службу по призыву

Уволенных «биг датой» сотрудников Xsolla готовы нанять на работу другие компании

Кто-то надеется найти среди них высококвалифицированных специалистов, кто-то признается, что просто не смог молчать в такой ситуации. Тем временем руководство Xsolla продолжает комментировать свое решение, что вызывает в том числе новые волны обвинений и мемов

Фото: ArturVerkhovetskiy/ru.depositphotos.com

Разговоры вокруг увольнения почти 150 человек из Xsolla не утихают уже несколько дней. Ранее основатель компании Александр Агапитов разослал части персонала письмо, в котором объявил сотрудникам о том, что они уволены по итогам проверки их активности в корпоративных мессенджерах и прочих внутренних программах компании. Проверку, по словам Агапитова, проводила «команда биг даты». И эта команда пришла к выводу, что получатели писем были недостаточно вовлечены и малопродуктивны.

Одними из первых на это отреагировали представители HR-сообщества. Возмущению их не было предела. Затем подключились пиарщики, также не оценившие ни этого решения, ни — главное — его подачи. Многие айтишники тоже не поддержали руководство Xsolla (а эта компания занимается разработкой платежных систем для создателей компьютерных игр). Главные претензии — нельзя оценивать эффективность сотрудника только по его активности в почте. И нельзя объявлять персоналу об увольнении так — письмом и грубо.

С последним Агапитов явно не согласен, потому как после поднявшегося скандала он написал в Facebook пост всего из трех слов, цензурный смысл которых: «Вкалывай или проваливай». Однако в беседе с Forbes основатель Xsolla все-таки дал больше конкретики по этому решению.

Итак. Письмо получили 147 сотрудников пермского офиса, но из них около 60 человек могут остаться после разговора с менеджерами, остальные получат компенсации в четыре-шесть окладов. Всего в Xsolla работают более 500 человек. Далее компания решила «убрать» 10% сотрудников, которые получают самую низкую зарплату — 2000 долларов в месяц и меньше. Многие из них работали в офисе в Перми. Среди них два бариста, двое хостес. Насколько важна для компании активность последних в корпоративных чатах — осталось за кадром. А в целом Агапитов объяснил массовые увольнения тем, что компания перестала показывать рост в 40%.

Параллельно уволенных сотрудников Xsolla стали звать на работу буквально все подряд: банки, телеком, пиццерии и IT-компании. Впрочем, особо обольщаться «невовлеченным» (такую характеристику Агапитов в своем письме дал сотрудникам) тоже не стоит. Многие явно решили зацепиться за так называемый хайп-трейн и лишний раз попасть в заголовки, остальные же обещают поговорить с кандидатами. Работу никто не гарантирует. Хотя кадры действительно нужны, говорит основатель и директор по развитию «Промобот» (кстати, тоже из Перми) Олег Кивокурцев:

— Конечно же, специфика есть, но в целом технологии схожи: у них нейронные сети — у нас нейронные сети; у них C++ разработка — у нас тоже. Так что много очень пересечений. А в направлении специалистов профессии продакт-маркетолог, проджект-менеджер — здесь даже разницы особой не будет, главное — подходы.

— А не пугает, что эти люди были сокращены как якобы невовлеченные?

— Нет, это не пугает. Но и мы тоже не заявляем, что мы готовы всех брать в первый день. То есть у нас есть бизнес-процесс по найму специалиста, будет изучено его резюме, ему предложат тестовое задание.

Технического директора «Додо пиццы» Александра Андронова просто настолько возмутила форма обращения руководства Xsolla к сотрудникам, что он не смог молчать:

Александр Андронов технический директор «Додо пиццы»

В целом опрошенные Business FM предприниматели говорят, что среди уволенных сотрудников Xsolla могут найтись люди, полезные для совершенно разных отраслей. Ведь работы лишились не только программисты, это и product-менеджеры, и дизайнеры, и, как выяснилось, даже бариста. Вот что говорит директор по развитию IT-продакшна Holyweb Глеб Корсунов:

Глеб Корсунов директор по развитию IT-продакшна Holyweb

Стоит отметить, что в комментариях в аккаунте самого Александра Агапитова многие его поддержали. Мол, его бизнес — его решения, ему виднее. Что тоже справедливо. Но остается как минимум два вопроса. Первое: если из 150 человек, которых хотели уволить по совету «команды биг даты», 60 — то есть более трети — после беседы с менеджерами оставят на работе, не означает ли это, что «биг дата» сработала плохо и не пора ли уволить кого-то из этой команды? И второе: почему молчат те, кого уволили?

Некоторые потенциальные работодатели бывших сотрудников Xsolla поделились с Business FM контактами тех, с кем они уже успели пообщаться. Но на связь с радиостанцией никто из них так и не вышел. Как пошутил один из собеседников Business FM, невольно закрадывается мысль: а может, некоторые уволенные из Xsolla были настолько невовлеченными, что еще даже не в курсе, что их уволили?

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Песков предложил уволенным сотрудникам метро обратиться в прокуратуру

https://ria.ru/20210518/uvolnenie-1732793062.html

Песков предложил уволенным сотрудникам метро обратиться в прокуратуру

Песков предложил уволенным сотрудникам метро обратиться в прокуратуру — РИА Новости, 18.05.2021

Песков предложил уволенным сотрудникам метро обратиться в прокуратуру

Вопрос увольнения сотрудников — прерогатива работодателя, а граждане, которые считают, что при этом был нарушен трудовой кодекс, могут обращаться в прокуратуру. РИА Новости, 18.05.2021

2021-05-18T13:20

2021-05-18T13:20

2021-05-18T15:05

общество

московский метрополитен

москва

дмитрий песков

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589692557_0:244:3205:2047_1920x0_80_0_0_fd1e63b0f5ae136526fc1de6164314db.jpg

МОСКВА, 18 мая — РИА Новости. Вопрос увольнения сотрудников — прерогатива работодателя, а граждане, которые считают, что при этом был нарушен трудовой кодекс, могут обращаться в прокуратуру. Об этом заявил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков, комментируя сообщения об «увольнении» людей, регистрировавшихся на сайте в поддержку Алексея Навального.Отвечая на вопрос журналистов о том, как в Кремле расценивают такие публикации, Песков уточнил, идет ли речь об участии в незаконных акциях или только о регистрации на сайте.»Точно мы с вами не знаем, поэтому здесь я не могу сказать. Скорее, это вопрос, который находится в прерогативе работодателя. И здесь главное — это вопрос соответствия трудовому кодексу», — сказал он.Пресс-секретарь напомнил, что именно прокуратура обеспечивает соблюдение законности.Ранее интернет-издание «Открытые медиа» опубликовало статью, в которой утверждало, что после апрельской акции в поддержку Навального из московского метро было уволено около 40 сотрудников, некоторые якобы только за регистрацию на сайте. Замначальника Московского метрополитена по управлению персоналом Павел Ковалев, комментируя это сообщение, заявил, что транспортный комплекс Москвы работает в правовом поле трудового законодательства.

https://ria.ru/20210518/navalnyy-1732774088.html

москва

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589692557_89:0:2818:2047_1920x0_80_0_0_d154762b205c7fdb5d9951e3988a1915.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, московский метрополитен, москва, дмитрий песков, россия

В РФ закрыли уголовное дело против информатора о пытках во ФСИН | Новости из Германии о России | DW

Правозащитный проект Gulagu.net сообщил о прекращении уголовного дела в отношении передавшего видеоархив с пытками заключенных программиста Сергея Савельева о незаконном доступе к информации. В среду, 10 ноября, в Telegram-канале Gulagu.net опубликовано соответствующее распоряжение прокурора Саратовской области Сергея Филипенко. 

В нем он отменяет постановление Октябрьского районного суда Саратова от 18 октября года и прекращается производство об избрании Савельеву меры пресечения в виде заключения под стражу. Накануне прокурор Филипенко обжаловал заочный арест Савельева. 

Между тем в Саратовской области уволены 18 сотрудников регионального управления Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН). 11 сотрудников «привлечены к строжайшей дисциплинарной ответственности», сообщил и.о. начальника УФСИН Антон Ефаркин в эфире регионального телеканала «Вести-интервью». «Мы сделаем все, чтобы разобраться и сделать соответствующие выводы, уверен, что в будущем такого не повторится», — заявил он.

Новое видео с пытками в саратовском учреждении

Вечером 9 ноября Gulagu.net опубликовал новую видеозапись о пытках заключенных в саратовской областной туберкулезной больнице (ОТБ-1). В материале рассказывается о шести эпизодах сексуального насилия над заключенными. По словам правозащитников, в записи представлены «доказательства совершения еще более 10 тяжких насильственных преступлений и более 10 должностных преступлений сотрудников УФСИН по Саратовской области, в результате которых пыткам и унижениям подверглись люди».

Изнасилования и пытки заключенных совершали люди, официально трудоустроенные в больницу санитарами и завхозами, они действовали по заданию высокопоставленных сотрудников ФСИН и Федеральной службы безопасности (ФСБ), указал проект. Все происходящее снималось на служебные видеорегистраторы, которые выдавали в отделе безопасности ОТБ-1, издевательства над заключенными курировали не менее пяти сотрудников госорганов.

Gulagu.net получил видеоархив с пытками заключенных

В начале октября Gulagu.net начал публикацию видеозаписей с пытками, полученных от бывшего заключенного ОТБ-1 Сергея Савельева. После выхода по УДО ему удалось вынести из исправительного учреждения видеоархив с пытками заключенных. Сам Савельев после публикации уехал во Францию, где попросил политическое убежище. В России он был объявлен в розыск.

Основатель Gulagu.net Владимир Осечкин заявил, что его организация получила в распоряжение более 1000 видеофайлов с записями пыток, которые подтверждают их системный характер. После обнародования информации о пытках ФСИН уволила начальника ОТБ-1, его заместителя, а также ряд сотрудников больницы. Глава саратовского УФСИН ушел в отставку. Следственный комитет России возбудил после публикации несколько уголовных дел.

Смотрите также:

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    179 учреждений

    В Германии, согласно последним данным федерального статистического ведомства в Висбадене, насчитывается 179 пенитенциарных учреждений. Слово «тюрьма» употребляется только в обиходе. Официальное название — «учреждение исполнения наказания», по-немецки — Justizvollzugsanstalt (JVA).

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Комната на одного

    Так выглядит камера в тюрьме Вальдхайм. В 2012 году в этой самой старой тюрьме Германии построили новый корпус. Строительство обошлось в 7,5 млн евро. Кроме камер, здесь оборудован большой «социальный ареал» со спортивным залом, помещениями для игр и т.д. Телевизор и компьютер разрешены, если осужденный может приобрести их на свои деньги. Но доступ в интернет есть только в исключительных случаях.

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Чем вооружена охрана?

    Охранники на вышках (на снимке — тюрьма в Штаубинге для осужденых за особо опасные преступления), как и те, кто работает внутри тюрьмы, не носят огнестрельного оружия. Его могут раздавать только в экстренных случаях (бунта с угрозой для человеческой жизни, например). На территории тюрьмы охранники вооружены дубинками, газовыми баллончиками, в исключительных случаях — электрошокерами.

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Салат с секретом

    Так выглядит стандартный обед заключенного тюрьмы в Ганновере: жареное в кляре филе камбалы с традиционным немецким картофельным салатом. Салат делают повара-заключенные, причем рецепт хранят в секрете. Пластиковый судок необходим для того, чтобы блюдо не остывало. Если у осужденных есть деньги, они могут прикупать себе и что-то другое. Но деликатесы из соседнего ресторана им не носят.

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Сколько осужденных сидят в Германии?

    Это здание похоже на обычный высотный дом. Тем не менее, это тюрьма в берлинском районе Тегель. В 179 «учреждениях исполнения наказания» Германии — около 75 тысяч «посадочных мест». Но сейчас в них содержатся около 64 тысяч осужденных. Примерно шесть процентов из них — женщины. Есть специальные тюрьмы для осужденных моложе 21 года и одна тюрьма (в городе Зингене) для пожилых.

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Наказание для подростков

    Это тюрьма для малолетних преступников в Адельсхайме. «Малолетними», то есть получающими более мягкие наказания даже за особо тяжкие преступления (например, убийство), считаются в Германии подростки в возрасте 14-17 лет. В отдельных случаях эти более мягкие законы применяются и к 18-20-летним. Дети до 14 лет к уголовной ответственности в Германии привлечены быть не могут.

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Фитнес для пенсионеров

    Это уже специальная тюрьма для пожилых — в Зингене, около города Констанц. Здесь отбывают наказание мужчины и женщины в возрасте от 62 лет и старше. Условия в этой тюрьме тоже более мягкие. Большинство «малосрочников» только ночуют здесь, а днем выходят за стены тюрьмы. В ней есть, например, фитнес-центр.

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Работа по желанию

    Слесарная мастерская пенитенциарного учреждения в Виллихе (Северный Рейн — Вестфалия). Работать заключенным в Германии не обязательно, но многие с удовольствием это делают: во-первых, надо чем-то занять время, во-вторых, они могут заработать. Правда, оплата труда, как правило, низкая, так как подавляющее большинство заключенных занято на неквалифицированных работах.

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Концерт с аншлагом

    Концерт британской хард-рок-группы Uriah Heep и ее солиста Берни Шо в тюрьме Роттенбурга. На концерт собрались около 500 заключенных — практически все, кто в это время здесь сидел.

  • Как выглядят немецкие тюрьмы

    Тюрьма класса «люкс»

    Образцово-показательной считается в Германии тюрьма предварительного заключения в Вайтерштадте, построенная в 1997 году. Здесь есть стадион, бассейн, тюремная церковь… Около 800 человек ждут в этой тюрьме суда за совершенные преступления. Злые языки утверждают, что время пребывания здесь побуждает их на новые нарушения закона.

    Автор: Ефим Шуман


Уволенные преподаватели ВШЭ объявили о создании «Свободного университета»

Автор фото, Geodakyan Artem/TASS

Подпись к фото,

На фото — главный кампус ВШЭ, бывшие сотрудники которого решили создать «Свободный университет»

Преподаватели НИУ ВШЭ, с которыми в августе вуз не продлил контракт, заявили о создании своего университета, в котором не будет кампусов, а обучение будет бесплатным.

Основателями проекта выступили преподаватели Школы философии Виктор и Юлия Горбатовы, Кирилл Мартынов и профессор факультета права ВШЭ Елена Лукьянова, пишет «Новая газета». Участие в проекте примут преподаватели из других российских и зарубежных вузов.

По словам создателей проекта, они хотят «выстроить университет заново, избавив преподавателей от всякого административного диктата». Они отмечают, что не хотят конкурировать с государственными учебными заведениями, но видят свою задачу в том, чтобы собрать университетское сообщество заново в новых условиях.

«Оказавшись на переднем крае глобальной кризисной трансформации, мы обнаружили также, что можем делать свою работу без бюрократических институтов, больше мешавших, чем помогавших нам», — говорится в заявлении.

«У нас нет кампуса. Мы будем преподавать из дома, будем преподавать из библиотек, мы будем преподавать на летних школах. Мы не прекратим защищать свободу знания и не оставим наших студентов, — говорят создатели проекта. — Нас нельзя изгнать из университета, потому что университет — это мы».

1 сентября «Свободный университет» откроет свою первую программу и опубликует условия приема студентов, сообщил Кирилл Мартынов в своем «Фейсбуке».

Предполагается, что проект станет международным, а образование для студентов будет бесплатным.

В августе ВШЭ не стала продлевать контракты с некоторыми преподавателями, объяснив это реорганизацией, являющейся частью программы развития университета до 2030 года.

Вуз прекратил сотрудничество с Виктором Горбатовым, Эллой Панеях, Кириллом Мартыновым, Ильей Гурьяновым, Дмитрием Турко, Еленой Лукьяновой и Татьяной Левиной. Официальной причиной увольнений, помимо реорганизации, стала низкая оценка публикационной активности.

В июле студенческое издание DOXA, которое ВШЭ в прошлом году лишила статуса студенческой организации, сообщило о планах руководства вуза сократить «оппозиционно настроенных и неблагонадежных преподавателей». Виктор Горбатов со ссылкой на коллег рассказал о создании списка «неблагонадежных» сотрудников.

Горбатов считает, что под угрозу увольнения попали преподаватели с активной политической позицией, в том числе те, кто в последнее время открыто высказывал ее в соцсетях и подписывал коллективные обращения в связи с резонансными делами, например, делом студента ВШЭ Егора Жукова.

Для просмотра этого контента вам надо включить JavaScript или использовать другой браузер

Подпись к видео,

Егор Жуков после приговора: «Это не окончательная победа»

Руководство ВШЭ подтверждало, что на факультете гуманитарных наук планируются сокращения в связи со структурными изменениями, однако отвергало утверждения о намерении уволить оппозиционно настроенных преподавателей.

Летом 2019 года ВШЭ прекратила сотрудничество с преподавателем и политологом Александром Кыневым и с сотрудницей Лаборатории сравнительных социальных исследований НИУ ВШЭ Еленой Сироткиной, также назвав причиной реорганизацию вуза. Оба преподавателя связали непродление контракта с политическими причинами, что руководство вуза отрицало.

В 2018 году о прекращении сотрудничества с ВШЭ сообщила основательница «Transparency International — Россия» Елена Панфилова. Она никак не прокомментировала свой уход, назвав причины «слишком смехотворными и унизительными для всех вовлеченных». Панфилова проработала в ВШЭ около десяти лет.

Определение, причины увольнения, признаки

Что значит быть уволенным?

Увольнение означает, что работодатель прекращает работу против воли работника. Есть множество причин, по которым руководители компаний увольняют своих сотрудников. Однако большинству не требуется веская причина для увольнения. Если кто-то не охвачен трудовым договором или трудовым договором, велика вероятность, что он работает по желанию. Работа по собственному желанию дает владельцу компании право увольняться в любое время и без предварительного уведомления.

Тем не менее, большинство работодателей не увольняют людей без уважительных причин. Фактически, большинство увольнений описывается как увольнение по причине, что означает, что сотрудник теряет работу из-за своей вины.

Причины увольнения сотрудников

Вот общие причины, по которым люди могут уволиться с работы:

1. Кража оборудования компании

Даже если это кажется несложным делом, сотрудник может потерять свое работа из-за кражи вещей, даже если он считает их бесполезными для компании.Думаете, никто не заметит, что стопка бумаги для принтера, которая остается в конце каждой недели, отсутствует? Или, возможно, кто-то из рабочих продолжает «терять» свою мышь и постоянно нуждается в ее замене.

Каким бы незначительным ни казался такой проступок, он является серьезным правонарушением, за которое сотрудник может уволиться. Если кто-то случайно принесет оборудование компании к себе домой или в другое помещение, он должен вернуть его на следующий день и сообщить об этом своему руководителю.

2. Невыполнение работы, на которую был нанят сотрудник

Неудовлетворительная работа является основной причиной увольнения большинства сотрудников.Такая причина включает в себя ряд конкретных вещей, из-за которых человек может потерять работу. Например, если сотрудник слишком вялый, совершает слишком много ошибок, не соответствует установленным стандартам KPI рабочей силы Как мы можем контролировать рабочую силу? Правительства и экономисты обычно обращаются к трем основным ключевым показателям эффективности (KPI) для оценки численности рабочей силы страны, если они задают слишком много вопросов, срывают сроки или используют неверные суждения — все это будет классифицировано как низкая производительность.

3. Слишком много свободного времени

Не секрет, что работа вызывает стресс. Это одно из тех занятий, которые могут затруднить подъем с постели каждое утро. Итак, это понятно, если сотрудник звонит по болезни. Протокол заключается в том, чтобы позвонить больному, хотя отправка электронного письма также является приемлемым способом проинформировать вашего менеджера или начальника.или хочет взять отпуск.

Однако, если кто-то берет слишком много больничных или отпусков в неподходящее время, его могут уволить. Например, если сотрудник продолжает просить выходной, когда компания находится в разгаре загруженного сезона, это плохо отражается на самоотдаче сотрудника.

4. Подделка заявления о приеме на работу

Большинство людей пополняют свои резюме и полагают, что после того, как они получили должность, то, что они сделали, чтобы получить работу, больше не имеет значения.Однако это не так. Если производительность отдельного сотрудника начинает отставать, отдел кадров Управление человеческими ресурсами (HRM) — это собирательный термин для всех формальных систем, созданных для помощи в управлении сотрудниками и другими заинтересованными сторонами в рамках, которые могут принять решение о проверке резюме сотрудника. отправка сопроводительного письма и резюме на работу в сфере корпоративных финансов. Загрузите резюме и шаблоны сопроводительных писем, которые будут подготовлены для вашего заявления о приеме на работу.Эти резюме предназначены для того, чтобы дать вам лучший шанс снова попасть на собеседование.

Если руководитель компании постоянно недоволен работой сотрудника, а затем он обнаруживает, что работник солгал в заявлении, он может без колебаний уволиться.

5. Подделка документации компании

Подделка документации компании не только неэтична и, возможно, незаконна, но также может привести к увольнению сотрудника.

6.Использование корпоративного компьютера в личных целях

Ничто так не уволит рабочего, как использование корпоративного оборудования для личных целей. Например, сотрудника, которого поймают за игрой в игры, проверкой своих друзей в Facebook или просмотром фильма, скорее всего, уволят. Даже если у кого-то появляется свободное время, он должен тратить его с умом, занимаясь значимой деятельностью, например, помогая своим коллегам.

Признаки того, что сотрудника собираются уволить

Потеря работы может стать настоящим сюрпризом.Однако есть несколько явных признаков того, что сотрудника собираются уволить.

1. Когда роль сотрудника продолжает сокращаться

Вместо того, чтобы давать новые задачи, список проектов сотрудника продолжает сокращаться. Если человека продолжают отказываться от новых заданий даже после того, как он выразил свою обеспокоенность, велика вероятность того, что он вот-вот потеряет работу.

2. Постоянное получение критических обзоров производительности

Отрицательная оценка не всегда является синонимом увольнения.Однако, если сотрудник продолжает получать плохие отзывы от своего начальника, в конечном итоге его могут уволить. В зависимости от того, как проходит первая проверка производительности, можно дать второй шанс внести улучшения. Однако, если он получит серию критических оценок производительности, это признак того, что он может потерять свою должность.

3. Получение невыполнимых заданий

Когда сотрудник получает свою первую работу, он проходит обучение, а затем получает задания, которые он может легко выполнить.Однако если доходит до того, что сотруднику поручают проекты, похожие на восхождение на Эверест, то, скорее всего, он готовится к провалу. Иногда владельцам компаний не хватает смелости увольнять сотрудников, поэтому они настраивают их на неудачу. Таким образом, они получат веские доказательства для увольнения сотрудника.

Резюме

Увольнение означает, что сотрудник уволен с работы по таким причинам, как низкая производительность труда или неэтичное поведение, например кража оборудования компании.Однако работодатель может увольнять работников без уважительной причины, если они являются сотрудниками по собственному желанию. Тем не менее, есть некоторые предупреждающие знаки, указывающие на то, что человек находится на грани увольнения. К ним относятся получение отрицательных отзывов о производительности, отказ от выполнения заданий и выполнение невыполнимых проектов.

Ссылки по теме

CFI является официальным поставщиком услуг аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по анализу финансового моделирования и оценки (FMVA) ® поможет вам получить необходимую уверенность в своей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.

Чтобы продолжать изучать и развивать свои знания в области финансового анализа, мы настоятельно рекомендуем дополнительные ресурсы, указанные ниже:

  • Кража наличных денег Кража наличными Кража наличными означает кражу денежных средств, которая уже была зарегистрирована в бухгалтерских книгах в течение определенного периода. Это мошенничество совершается
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) Ключевые показатели эффективности (KPI) Ключевые показатели эффективности (KPI) — это метрики, используемые для периодического отслеживания и оценки эффективности организации в достижении конкретных целей.Они также используются для измерения общих показателей деятельности компании.
  • Рынок труда Рынок труда Рынок труда — это место, где встречаются спрос и предложение на рабочие места, где рабочие или рабочая сила предоставляют услуги, которые требуются работодателям.
  • Выходное пособие Выходное пособие Выходное пособие — это форма компенсации, которую получает сотрудник, когда его увольняет компания. Другими словами, это деньги или льготы, которые работодатель выплачивает работнику, потерявшему работу не по своей вине.Часто этого требует трудовое законодательство.

11 причин увольнения сотрудника

  • Вы можете уволить сотрудников из-за плохой работы, вводящего в заблуждение или неэтичного поведения или заявлений, повреждения имущества или нарушения политики компании.
  • Вы не можете дискриминировать сотрудников или принимать ответные меры в отношении своих увольнений, а также не можете увольнять их по каким-либо причинам, связанным с иммиграционным статусом или отказом пройти тесты на детекторе лжи.
  • Вы должны увольнять сотрудников уважительно и конфиденциально в присутствии другого коллеги, объясняя хорошо продуманные причины своего решения.
  • Эта статья предназначена для работодателей, специалистов по персоналу и менеджеров, которые хотят знать некоторые законные и приемлемые причины для увольнения сотрудника.

Почти каждый владелец бизнеса в какой-то момент уволит сотрудника, но это не делает процесс приятным. Еще более неприятно, когда вы увольняете сотрудника, а потом получаете иск о незаконном увольнении. Чтобы практика вашей компании оставалась юридически обоснованной, вот список веских причин для увольнения и лучших практик для этого.

11 причин для увольнения сотрудника

Технически, если ваши трудовые договоры включают положение о том, что работа в вашей компании осуществляется по желанию, вам не нужна причина для увольнения сотрудника. При найме по собственному желанию — что является незаконным только в Монтане — вы можете уволить своих сотрудников по любой причине, которая не является незаконной. Многие причины оправдывают увольнение сотрудника, помимо того факта, что вы можете это сделать по закону. Эти причины включают:

1. Сексуальные домогательства, запугивание, насилие или пренебрежение безопасностью

Сотрудники, которые сексуально домогаются или иным образом дискриминируют своего коллегу, обычно подлежат немедленному увольнению.То же самое и с сотрудниками, которые не соблюдают правила техники безопасности на рабочем месте или запугивают своих коллег. Также допустимо немедленно увольнять сотрудников, проявляющих насилие или просто угрожающих насилием по отношению к другим сотрудникам.

2. Дневное употребление наркотиков или алкоголя

Одно дело, если ваш сотрудник выпил бокал вина на корпоративном празднике. Другое дело, если сотрудник настолько пьян, что не может выполнять свои рабочие функции. Сотрудники, находящиеся в состоянии алкогольного опьянения на работе, не только плохо отражаются на вашей компании, но и представляют опасность.Употребление наркотиков и алкоголя в офисе, на работе или на работе — вполне веская причина для увольнения.

3. Неэтичное поведение

Неэтичное поведение включает в себя такие нарушения, как фальсификация документации компании, ложь о рабочих задачах и сокрытие информации, которая в случае ее раскрытия общественности может привести к пагубным последствиям для общественных отношений. Это может даже включать выражение сильной, неприемлемой политической позиции на рабочем месте или за его пределами. Любой случай неэтичного поведения, каким бы серьезным он ни был, является основанием для увольнения.

4. Повреждение собственности компании

Если сотрудник повредит оборудование компании, компьютеры или офисное помещение, что повлечет за собой значительные финансовые или операционные последствия, вы можете уволить его.

5. Кража или неправомерное использование собственности компании

Кража является незаконной, даже если ваш сотрудник забирает домой небольшой пакет с резинками из кладовой. Тем не менее, кражи на рабочем месте — обычное дело, поэтому вы можете увольнять только тех, кто воровал дорогие вещи или предметы, которые дорого обходятся вашему бизнесу.Аналогичным образом, определенные случаи неправомерного использования собственности компании — например, широкое использование компьютеров компании в личных целях в рабочее время (или любое использование компьютеров компании в морально сомнительных или незаконных целях) — могут быть уголовно наказуемыми правонарушением.

6. Вводящие в заблуждение заявления о приеме на работу

Исследование 2017 года показало, что 85% соискателей подают вводящие в заблуждение или ложные резюме. Если вы узнаете, что резюме текущего сотрудника содержало сфабрикованную информацию, вы можете его уволить. Однако, если сотрудник завысил некоторую незначительную квалификацию и хорошо выполняет свою работу, вы можете дважды подумать, прежде чем увольнять его.

7. Низкая производительность труда

Возможно, самый очевидный пункт в этом списке: низкая производительность труда является вполне разумной и законной причиной для увольнения. Однако, прежде чем увольнять сотрудника из-за плохой работы, встретитесь с ним, сообщите ему, в каких областях он борется, и о том, как его можно улучшить. Хотя вы все еще можете уволить сотрудника, не предприняв этих шагов, это может привести к снижению морального духа сотрудников.

8. Чрезмерное отсутствие на работе

Одно дело, когда работник берет случайный отпуск или больничный.Другое дело, что они постоянно опаздывают или редко работают целую неделю. Чрезмерное отсутствие сотрудников мешает вашей компании соблюдать сроки и цели — чрезмерное отсутствие является приемлемой причиной для увольнения.

9. Плохая культурная совместимость

Плохая культурная совместимость может означать одно из многих: возможно, ваш сотрудник постоянно настроен негативно. Может быть, они не занимаются своей работой или не испытывают к ней страсти. Может быть, они постоянно шутят, разговаривают со своими коллегами или иным образом отвлекают вашу команду.Все это приемлемые причины для увольнения.

10. Нарушение других политик компании

Хотя нарушение политик компании может быть оправдано увольнением, дважды подумайте, прежде чем увольнять сотрудников по этой причине. Если ваш сотрудник нарушает вашу политику в социальных сетях, публикуя что-то, что может нанести серьезный вред имиджу вашей компании, вы можете оправдать его увольнение. Однако, если ваш сотрудник проверяет свои личные учетные записи в социальных сетях в рабочее время, это недостаточно серьезное нарушение, чтобы оправдать увольнение.Вместо этого осторожно напомните сотруднику о политике. Если они продолжат делать это после вашего предупреждения, тогда могут потребоваться более крайние меры.

11. Сокращение штата

Хотя увольнение из-за сокращения штата или сокращения бюджета часто группируется отдельно от увольнения, оно также является уважительной причиной увольнения сотрудника. Если вам нужно отпустить сотрудников, будет вежливо предупредить их об этом. Федеральный закон об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих (WARN) требует от некоторых работодателей заблаговременно уведомлять их об увольнениях.

С учетом всех 11 причин, приведенных выше, серьезность инцидента может определить, оправдан ли увольнение. В некоторых случаях вы можете быть склонны сделать письменное предупреждение, а не увольнять человека с работы. Во многих случаях, независимо от того, является ли вас абсолютно оправданным увольнение сотрудника, вам лучше всего обсудить ситуацию с вашим адвокатом перед увольнением сотрудника, чтобы убедиться, что вы не подвергаетесь правовому риску в связи с судебным иском о неправомерном увольнении.

Ключевой вывод : Наиболее частые причины увольнения связаны с плохой работой, материальным ущербом, вводящим в заблуждение или неэтичным поведением или заявлениями или нарушением политики компании.

Незаконные причины для увольнения сотрудника

Существуют совершенно незаконные и недопустимые причины для увольнения кого-либо, даже в случаях трудоустройства по собственному желанию. Эти причины включают:

  • Возмездие . Вы не можете увольнять сотрудников, которые угрожают судебным иском, будь то предполагаемая дискриминация, нарушения безопасности на рабочем месте или по другим причинам. Также нельзя увольнять сотрудников, не выполняющих незаконные запросы.
  • Отказ проходить тесты на детекторе лжи .В большинстве случаев ваши сотрудники имеют право отказаться от прохождения тестов на детекторе лжи. Отказ пройти эти тесты не является уголовным преступлением.
  • Иммиграционный статус . Пока сотрудник может работать в США на законных основаниях, вы не можете уволить его из-за его иммиграционного статуса.

Ключевой вывод : Вы не можете увольнять сотрудников за ответные, дискриминационные или связанные с иммиграцией причины, а также не можете увольнять сотрудников за отказ пройти тесты на детекторе лжи.

Как уволить сотрудника

Независимо от причины, по которой вы уволили сотрудника, оставайтесь при этом вежливым и тактичным. [Прочитать статью по теме: Time to Let Go? 15 советов экспертов по увольнению сотрудников ]

При уведомлении сотрудника о том, что вы увольняете его, примите следующие меры:

1. Общайтесь с сотрудником открыто и честно задолго до увольнения.

Если у вас есть сотрудник, который плохо работает, попробуйте тактично и уважительно поговорить с ним об этих проблемах наедине, не упоминая ничего о дисциплине или увольнении.В некоторых случаях сотрудник может согласиться с вашими оценками и уйти сам.

2. Установите время, дату и место.

Выберите время и дату для встречи с сотрудником в частной зоне вдали от других сотрудников. Вы также должны выбрать время встречи, которое позволит сотруднику незаметно собрать свои вещи, вне поля зрения других сотрудников, сразу же после этого.

3. Подготовьте заранее.

Напишите сценарий того, что вы хотите сказать. Обозначьте причины их увольнения, будь то однократное нарушение или серия длительных нарушений.Однако убедитесь, что причины не в поведении, из-за которого вы отпускаете других сотрудников. В вашем сценарии должно быть указано, что решение окончательное и нет шансов, что вы передумаете.

4. Имейте с собой коллегу.

В идеале должен присутствовать деловой партнер, непосредственный руководитель или сотрудник отдела кадров, чтобы сохранять спокойствие, если сотрудник рассердится или расстроится. Кроме того, присутствие другого человека в комнате важно в случае, если уволенный сотрудник предъявляет какие-либо юридические претензии по поводу того, что было сказано на увольнительном собрании.

5. Не делайте это личным.

Если сотрудник не соответствует культуре вашей компании, будьте добры. Не оскорбляйте сотрудника — то, что он не соответствует культуре вашей компании, не означает, что он не впишется в другое место. Точно так же, если сотрудник плохо работает, не говорите, что он плохо справляется со своей работой, и не оскорбляйте его интеллект. Сообщите им, что их работа не соответствует вашим ожиданиям.

6. Будьте короче.

Выделите достаточно времени, чтобы изложить свою позицию и чтобы ваш сотрудник задавал вопросы — возможно, не более 10 минут в сумме.Если они задают вопросы, отвечайте кратко и по существу.

8. Получите материалы компании сотрудника.

Когда вы увольняете сотрудника, вам необходимо забрать все материалы компании, находящиеся в его распоряжении. Это ключи, удостоверения личности, рабочие компьютеры и многое другое. Вам также следует изменить все пароли программного обеспечения компании, к которым у сотрудника есть доступ.

9. Если возможно, предоставьте и объясните выходное пособие.

Если ваша компания предлагает уволенным сотрудникам выходное пособие или страховку COBRA, объясните, как сотрудник будет получать эти льготы.Четко укажите, когда сотрудник может рассчитывать на получение последней заработной платы — вы должны платить за всю выполненную работу, даже если она низкого качества. Если сотрудник должен подписать какие-либо соглашения о неразглашении, попросите их сделать это перед уходом.

Ключевой вывод : увольняя сотрудника, будьте кратки и уважительны. Объясните хорошо подготовленные причины, пригласите еще одного коллегу и заберите материалы компании, прежде чем они уйдут.

Прекращение работы | Министерство труда и промышленности Миннесоты

Миннесота — штат с занятостью «по желанию».Сотрудник может уволиться по любой причине; Работодатель может уволить любого сотрудника по любой причине, если она не является незаконной, например, дискриминация по признаку расы, вероисповедания, цвета кожи, пола, национального происхождения, происхождения, религии, возраста, инвалидности, сексуальной ориентации или семейного положения.

Уведомление о прекращении службы

Закон не требует уведомления о прекращении службы ни одной из сторон при увольнении сотрудника по какой-либо причине. Вежливость и время для получения начисленных пособий — вот причины, по которым направляется уведомление.

Выплата заработной платы

Заработная плата уволенного сотрудника должна быть выплачена в течение 24 часов с момента требования сотрудником о заработной плате (см. Закон Миннесоты 181.13). Если сотрудник увольняется, заработная плата подлежит выплате в следующий период выплаты заработной платы, который истекает более чем через пять дней после увольнения. Однако заработная плата должна быть выплачена в течение 20 дней после увольнения (см. Устав Миннесоты 181.14).

Если уволенному или увольняющемуся работнику были доверены деньги или имущество во время работы, работодатель должен иметь дополнительные 10 календарных дней после даты увольнения работника для проверки счетов работника перед выплатой заработной платы работнику.

Выплата пособия

Политика компании может определять, когда должны быть выплачены какие-либо льготы, такие как отпуск, больничный и выходное пособие. Пособия подлежат выплате в течение 30 дней с момента наступления срока их выплаты. Если работодатель причитается и не получает выплаты, работник может подать иск о выплате этих льгот в примирительный суд округа, в котором он работал на работодателя (см. Устав Миннесоты 181.74).

Причина прекращения

Работодатель должен указать правдивую причину увольнения работника, если работник об этом письменно запросит в течение 15 рабочих дней после увольнения.У работодателя есть 10 рабочих дней с момента получения запроса, чтобы письменно обосновать причину увольнения.

Для получения дополнительной информации

Свяжитесь с нами по адресу [email protected], 651-284-5070 или 800-342-5354.

Netflix уволил организатора забастовки трансгендеров

Netflix уволил лидера ресурсной группы транс-сотрудников, который организовывал предстоящую забастовку 20 октября. Сотрудница, чернокожая и в настоящее время беременная, попросила не называть ее имени, опасаясь домогательств в Интернете.Они поощряли транс-сотрудников и их союзников уходить с работы в знак протеста против обращения Netflix со специальным выпуском The Closer Дэйва Чаппеля. Сотрудник отказался говорить об этой истории с The Verge .

«Все эти белые люди общаются с прессой и публично выступают в Твиттере, и единственный человек, которого увольняют, — это черный человек, который все время молчал», — говорит бывший сотрудник в интервью The Verge .«Это абсурд и еще раз показывает, что черные трансгендерные люди являются мишенью в этом разговоре».

Сотрудник был уволен по подозрению в утечке данных в прессу, связанных со специальным выпуском Дэйва Чаппеля. Эти показатели — о том, сколько Netflix заплатил за The Closer и сколько людей он охватил, — впоследствии попали в отчет Bloomberg . В то время как сотрудник поделился метриками внутри компании, они высказались против утечки информации коллегам, опасаясь, что они могут повредить движению забастовки.

Утечка внутренних данных для Netflix очень необычна. Хотя компания гордится своей прозрачностью, сотрудникам говорят, что культура может процветать только тогда, когда данные Netflix остаются внутренними.

Представитель Netflix подтвердил увольнение сотрудников. «Мы уволили сотрудника за то, что он поделился конфиденциальной коммерческой информацией за пределами компании», — заявили они. «Мы понимаем, что этот сотрудник мог быть мотивирован разочарованием и обидой из-за Netflix, но поддержание культуры доверия и прозрачности является основой нашей компании.”

Споры вокруг The Closer , который широко критиковали транс-активисты за трансфобию, в последние недели взбудоражили Netflix. Компания отстранила Терра Филд, транс-программиста, разместившего вирусный твит о споре, за участие в совещании на уровне директоров, на которое ее не пригласили. Поле было восстановлено. Теперь компания рассылает сотрудникам подробную информацию о том, на какие собрания им разрешено присутствовать.

тысяч рабочих увольняют за отказ от вакцины: NPR

Группа демонстрантов держит плакаты, протестуя против обязательных вакцин у Капитолия штата Мичиган.6 августа 2021 года в Лансинге, штат Мичиган. Эмили Эльконин / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Эмили Эльконин / Getty Images

Группа демонстрантов держит плакаты, протестуя против обязательных вакцин у Капитолия штата Мичиган.6 августа 2021 года в Лансинге, штат Мичиган.

Эмили Эльконин / Getty Images

В течение 33 лет Карл Бонак работал над работой своей мечты, предоставляя по телевидению прогнозы погоды для одного из самых сложных, но красивых мест в Соединенных Штатах — на Верхнем полуострове Мичигана.

Он стал настолько популярен, что «Так говорит Карл!» стал лозунгом на его станции в 1990-х и даже вдохновил на создание песни.

Но время Бонака на посту главного метеоролога новостной станции TV6 в прошлом месяце резко подошло к концу.Его уволили после того, как он отказался соблюдать требования о вакцинации, наложенные корпоративным владельцем его станции, Gray Television.

«Я просто не хотел делать укол, — говорит 68-летний Бонак. — Я чувствовал, что это мое право как человека и гражданина США решать, что мне положить в свое тело».

По всей стране работодатели увольняют работников за отказ соблюдать предписания по вакцинам. Некоторые люди предпочитают бросить работу, чем броситься на нее.

Эти работники составляют лишь небольшую часть от общего числа сотрудников, даже не 1% на некоторых рабочих местах. Но во многих штатах он может насчитывать тысячи людей.

Штат Вашингтон сообщает, что на данный момент почти 1900 государственных служащих, включая главного футбольного тренера Университета штата Вашингтон, уволились или были уволены за отказ от вакцины. В Мичигане 400 сотрудников системы здравоохранения Генри Форда в Детройте покинули свои рабочие места. Компания Novant Health из Северной Каролины уволила около 175 сотрудников.И список продолжается.

Их сопротивление вызвало осуждение и споры. Многие рассматривают невакцинированных работников как потенциальный риск для рабочего места. И в подавляющем большинстве работники приняли и даже восприняли научные данные, показывающие, что вакцины защищают не только вас, но и тех, кто вас окружает.

Подавляющее большинство американцев выполнили требования по вакцинации. Но для тех, кто не хочет получать вакцины, уход с работы обходится дороже, для одних она больше, чем для других.

В июне около 150 работников методистской больничной системы Хьюстона уволились или были уволены за отказ пройти вакцинацию из 26 000 сотрудников. Одной из них была медсестра Дженнифер Бриджес, которая вела борьбу с хьюстонскими методистами. Больничная система объявила о потребности в вакцинах 31 марта.

Бриджес быстро стал публичным лицом движения против введения обязательных вакцин. У нее было пять предложений о работе еще до того, как ее официально уволили, двое из них — из больниц, в которых еще не была введена вакцина.Она начала новую работу в частной медсестринской компании в тот самый день, когда ее уволили из Хьюстонской методистской школы. Теперь она постоянно ухаживает за одним пациентом и не верит, что ей будет предъявлено требование о вакцинации.

«Нет Medicaid или Medicare [финансирование]. Это все частные платежи, поэтому правительство не может их контролировать», — говорит она.

В июне 2021 года около 150 сотрудников методистской больничной системы Хьюстона уволились или были уволены после отказа от вакцины против COVID-19. Франсуа Пикар / AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Франсуа Пикар / AFP через Getty Images

В июне 2021 года около 150 сотрудников методистской больничной системы Хьюстона уволились или были уволены после отказа от вакцины против COVID-19.

Франсуа Пикар / AFP через Getty Images

Для других работников методистов Хьюстона увольнение имело более серьезные последствия.

Бекки Мелсер работала планировщиком, настраивая диагностические процедуры и операции в офисном здании через дорогу от больницы. Она гордилась своей карьерой. Она рассчитывала уйти из Houston Methodist еще через шесть лет или около того. Вместо этого ее уволили в июне, за две недели до ее 15-летнего рубежа.

Она подала заявление на пособие по безработице, но ей было отказано, заявив, что она не имеет права, поскольку ее уволили за проступки за несоблюдение политики компании. Она обжалует это решение, пытаясь найти другой источник дохода.

«Если бы я не был женат, я не знаю, что бы делал», — говорит Мелсер.

В 59 лет Мелсеру было трудно найти работу. Сначала она пыталась обратиться в другие больницы, но там тоже собирались потребовать вакцину.Теперь она ищет работу по обслуживанию клиентов помимо здравоохранения, даже если они не будут платить столько же, сколько ее старая работа. Она также начинает работать в сфере недвижимости.

Мельцер изначально не был противником вакцины Covid. На самом деле она записалась на прием, чтобы сделать свою первую прививку в начале января. Но дважды это свидание откладывалось по независящим от нее причинам. Затем, по ее словам, Бог пришел к ней во сне.

«Он все время говорил мне:« Не бери. Не бери ». И я сказал: «Правда?» И я продолжала сомневаться в этом, и Он продолжал возвращаться со словами: «Да, не принимай это», — говорит она.

Итак, несмотря на убедительные доказательства того, что вакцины работают, ее мнение принято. Она говорит, что никогда не будет принимать вакцину.

Метеоролог Карл Бонак представляет прогноз для Верхнего полуострова Мичиган в декабре 2014 года.

TV6 и FOX UP YouTube

В Мичигане у метеоролога Бохнака все еще есть пара побочных выступлений, делающих прогнозы для местного радио.Однако в основном он собирается на пенсию, на полтора года раньше, чем планировал.

Перед тем, как его уволили в прошлом месяце, ему была предоставлена ​​возможность уйти в отставку.

«Они хотели, чтобы я сказал:« Эй, давайте отпразднуем Карла Бонака! », — говорит он.

Он отказался. Вместо этого в свой последний день он просто представил прогноз, как будто он делал это за 33 года, и ушел.

штатов решают, могут ли рабочие, уволенные из-за требований о вакцинации, получать пособие по безработице

Тысячи рабочих, которые отказались выполнять требования работодателей по вакцинации против Covid-19, уволились или были уволены из-за того, что политика была приведена в исполнение.

Но могут ли эти работники получать пособие по безработице, может зависеть от штата, в котором они работали.

Специалисты по страхованию от безработицы заявили, что рабочие, уволенные за несоблюдение политики компании, например, требования о вакцинации, обычно считаются не имеющими права на пособие по безработице, потому что были уволены за проступок.

Несколько штатов, возглавляемых республиканцами, приняли или рассматривают закон, который прямо разрешает увольненным за отказ от вакцинации претендовать на получение государственных льгот.

В конце прошлого месяца законодатели штата Айова приняли закон, который позволяет сотрудникам штата добиваться освобождения от вакцинации по медицинским и религиозным причинам и гарантирует пособия по безработице тем, кто уволен за отказ от вакцинации. Губернатор Ким Рейнольдс подписал закон, заявив, что он «дает сотрудникам уверенность в том, что они по-прежнему будут получать пособие по безработице, несмотря на то, что их уволили за отстаивание своих убеждений».

Теннесси и Миссури рассматривают возможность принятия аналогичного законодательства.

Реакция законодателей на этот вопрос, похоже, носит политический характер, а не основывается на желании расширить и защитить пособия по безработице, сказал Эндрю Стеттнер , , старший научный сотрудник The Century Foundation. Все три штата относятся к числу тех, кто досрочно прекратил выплачивать повышенные федеральные пособия по безработице, сославшись на трудности с возвращением людей к работе. Дополнительные пособия в размере 300 долларов в неделю покрывались федеральным правительством до сентября, но каждый штат отказался от выплат за несколько месяцев до этого.

Неясно, сколько рабочих могут получить выгоду от закона о безработице.

Недавнее исследование Kaiser Family Foundation показало, что 37% невакцинированных работников (или 5% взрослого населения в целом) заявили, что уйдут с работы, если работодатель потребует от них либо пройти вакцинацию, либо пройти еженедельное тестирование на Covid-19. Около 5% невакцинированных рабочих (или 1% всех взрослых) заявили, что они уволились с работы из-за потребности в вакцине.

Тысячи городских государственных служащих были отправлены в неоплачиваемый отпуск из-за несоблюдения сроков, установленных муниципальными предписаниями по вакцинации, и многие рабочие предпочли подчиниться предписаниям, поскольку столкнулись с перспективой отстранения.

Когда работодатели реализуют предписания по вакцинам, несоблюдение этих политик рассматривается как проступок, что делает вероятным, что уволенные сотрудники будут считаться не имеющими права на получение льгот, сказал Стеттнер.

«Штаты не могут устанавливать требование о прохождении чистого теста на наркотики для получения страховки по безработице», — сказал он, приведя пример того, как работают правила определения права на пособие по безработице. «Но если ваш работодатель требует пройти тест на наркотики, а вы его не пройдете и будете уволены, вы не сможете получить страховку по безработице.Это неправомерное поведение «.

Рабочие могут обжаловать неблагоприятные решения в административном порядке, но Штеттнер отметил, что многие государственные агентства по безработице значительно отстают в таких случаях. По его словам, если администраторы должны решать проблемы, связанные с правомочностью, в течение 30 дней, многим требуется более 90 дней для принятия решений.

В этом месяце законодатели штата Теннесси одобрили пакет законопроектов, который позволяет работникам, уволившимся с работы из-за введения вакцины против Covid-19, получать пособие по безработице.Законодательство, одобренное законодателями на специальной сессии, также отменит другие случаи, связанные с коронавирусом, ограничивая способность школ обеспечивать соблюдение требований к маскам и не позволяя частным компаниям и государственным организациям вводить обязательные вакцины.

Губернатор Билл Ли, республиканец, пересматривает законодательство и еще не подписал ни один из законопроектов.

Независимо от того, станет ли законопроект законом, штат Теннесси не сочтет виновным работника, если работодатель уже нанял их, а затем наложил мандат на вакцинацию, сообщили Общественному радио Нэшвилла официальные лица штата.

«Мы будем считать, что это изменение в соглашении о найме, и истец не будет нарушать это требование», — сообщила телеканалу Мелисса Оуэнс, помощник администратора государственного трастового фонда по безработице.

В Миссури губернатор Майк Парсон рассматривает возможность реализации аналогичных мер защиты для рабочих, согласно St. Louis Post-Dispatch . Законодательное собрание штата не занялось этим вопросом.

«Людям нужно работать, но их нельзя заставлять выбирать между работой и предоставлением администрации Байдена возможности диктовать их личные решения в отношении здоровья», — сообщила пресс-секретарь Парсон, Келли Джонс, агентству Post-Dispatch .

Как изящно уволить сотрудника: 5 способов сделать это правильно

Когда у вас новые отношения, вы полны энтузиазма и вместе строите планы на будущее. Вы, конечно же, не думаете о том моменте, когда расстанетесь. Точно так же, когда вы нанимаете сотрудника, вы рады начать с ним работать; вы не думаете, что однажды можете их уволить. Тем не менее, это могло случиться .

И когда это произойдет, вы должны быть уверены, что закончите дела на хороших отношениях.Разумеется, никто не любит расставания, но иногда это именно то, что вам нужно сделать — чтобы ваш бизнес был продуктивным, а рабочее место — здоровым.

Тем не менее, вы, вероятно, боитесь того момента, когда вы скажете своему будущему бывшему сотруднику: «Вы уволены»; даже когда вы знаете, что это то, что нужно сделать. Но вы также не хотите попасть в ловушку и как можно скорее покончить с этим. Плохо подготовленное и плохо выполненное увольнение может доставить вам еще больше неприятностей. А в случае масштабных увольнений проблемы могут быстро обостриться.

Давайте посмотрим, что может пойти не так, когда вы увольняете сотрудника (назовем его Джо), и что вы можете сделать вместо этого, чтобы избежать этих проблем.

Заявление об ограничении ответственности: это не юридический документ, и мы не предоставляем юридических консультаций. Мы обсуждаем некоторые идеи о том, как сделать увольнение сотрудника более гуманным. Кроме того, в следующих сценариях описываются ситуации, когда сотрудники увольняются из-за проблем с производительностью, неудовлетворительной культурой, изменений в организационной структуре и т. Д. Мы не говорим о серьезных случаях, когда сотрудники должны быть немедленно уволены, например, когда они нарушают правила. закона, преследовать своих коллег или нарушать кодекс поведения вашей компании.

Сценарий 1: Когда вы используете элемент неожиданности

Обычный день. Джо собирается на работу, и в дороге он быстро думает, какие дела ему нужно закончить сегодня. «Но сначала кофе на кухне с Клэр и Биллом», — думает он про себя. Но Джо не знал, что сегодня не будет обычным днем. Как только он приходит в офис, его ждет начальник и просит пройти в переговорную. Менеджер по персоналу тоже ждет их в этой комнате.«Мне очень жаль, Джо, это не работает», — сразу переходит к делу его начальник, — «ваша производительность значительно снизилась за последние несколько месяцев, поэтому, к сожалению, нам придется вас отпустить. Надя из отдела кадров поможет вам с оформлением документов ».

Бум! Джо едва может говорить. Его производительность снизилась? Как? Когда? Почему его босс никогда не упоминал об этом раньше? На самом деле, как его можно уволить, если он получил только положительные отзывы о своей работе?

Эти вопросы постоянно крутятся у него в голове, и Джо действительно злится.Тяжелое дыхание, скрежетание зубами, потные кулаки; прежде чем он даже осознает это, Джо начинает кричать «Это смешно!» и вылетает.

Им может удастся его успокоить или вывести из здания (с помощью или без помощи охранников), но они не могут помешать ему публиковать негативные отзывы в Интернете и делиться этим ужасным опытом в автономном режиме со своей сетью.

Совет: В тот момент, когда вы их увольняете, сотрудники не должны впервые слышать об их плохой работе.У менеджеров и членов команды должны быть регулярные встречи один на один, на которых они обсуждают проекты и ход работы. А регулярные обзоры эффективности — это хорошая возможность установить краткосрочные и долгосрочные цели (например, количество новых закрытых сделок или время до завершения одного проекта) и уточнить, что работает, а что можно улучшить.

Если есть особые проблемы с производительностью или поведением сотрудника на работе, поговорите с ними, пока не стало слишком поздно. При необходимости вы можете реализовать план повышения производительности (PIP), чтобы вы могли работать вместе и исправлять возникшие проблемы.Это даст им шанс улучшить себя, и вы сможете сохранить их, вместо того, чтобы тратить еще больше денег и времени на их замену. Или, как минимум, если нет значительных улучшений, они не отреагируют резко, когда вы сделаете свое объявление.

Кроме того, когда вы увольняете сотрудника, рекомендуется указать ему конкретные причины, которые оправдывают ваше решение. Например: «За последние три месяца вы не достигли своей квоты продаж, несмотря на дополнительное обучение.Или: «По крайней мере, 15 дней в этом году вы пришли на работу с опозданием более чем на час, не объясняя почему». Эти моменты доказывают, что ваше решение об увольнении сотрудника основано на объективных критериях, о которых они уже знали, а не на личных разногласиях или неправильном обращении.

Сценарий 2: Когда вы забываете о юридических последствиях

Прошла неделя с тех пор, как вы уволили Джо, когда вы получили судебный иск. Вас обвинили в дискриминации по возрасту. Это определенно не так, но, учитывая, что у вас нет документации, подтверждающей, почему вы уволили Джо и какие шаги вы предприняли до этого решения, у вас могут быть проблемы.

Даже если все это закончится без сопутствующего ущерба для вас, вы не хотите подвергать риску репутацию своей компании. Существуют специальные правила, защищающие сотрудников (например, во время отпуска по беременности и родам или по болезни), и условия найма, которые защищают вас. Например, уверены ли вы, что Джо, чувствуя горечь после увольнения, не пойдет работать на вашего конкурента, раскрывая конфиденциальную информацию?

Совет: Изучите трудовое законодательство при найме и при увольнении.При необходимости проконсультируйтесь с юристом, который даст вам надлежащие инструкции о том, как уволить сотрудника на законных основаниях. Кроме того, убедитесь, что ваши трудовые договоры защищают вас от потери активов компании, конфиденциальной деловой информации и сведений о ваших клиентах.

После того, как вы приняли решение об увольнении сотрудника, вы также должны подготовиться к следующим шагам. Когда вы поделитесь с ними новостью, подготовьте необходимые документы о расторжении договора, чтобы они рассмотрели и подписали. Это может включать их последнюю зарплату, выходное пособие и любые пособия по безработице, на которые они имеют право.

Сценарий 3. Если вы не уверены, что это прерывание.

Перенесемся на несколько месяцев спустя. На этот раз у вас возникнут проблемы с другим сотрудником. Назовем ее Дорин. Она очень приятный человек, но не справляется со своими обязанностями эффективно. Однако вы усвоили урок с Джо и задумались, как кого-нибудь хорошо уволить. Вы решили сообщить новости более плавно. На самом деле, вы сделали это так гладко, что Дорин даже не заметила, что ее уволили.

Она считает, что это простой выговор за плохую работу.Она также думает, что вы побудили ее взять выходной, так как она расстроилась. Итак, на следующее утро Дорин вернулась в офис. И вы находитесь в еще более трудном положении, потому что теперь вам нужно действительно объяснить ей, что происходит.

Совет: Да, увольнять кого-то никогда не будет весело, и это может стать особенно трудным, если он действительно добрый и у вас с ним хорошие рабочие отношения. Вот почему подход «сдирать пластырь», вероятно, ваш лучший вариант.Нет смысла приукрашивать увольнение; вы оба знаете, что это неприятно, поэтому лучше быть прозрачным. Если вы не знаете, что сказать при увольнении сотрудника, лучше подготовиться к встрече с ним. Вам не нужно иметь сценарий «как уволить сотрудника», но постарайтесь объяснить свое решение как можно яснее и убедитесь, что нет недопонимания, прежде чем закончить встречу. Опишите следующие шаги и предложите помощь с упаковкой вещей.

Есть вещи, которые вы можете сделать, прежде чем вам придется кого-то уволить.Независимо от того, есть ли у вас проблемы с производительностью или поведением, назначьте официальные встречи для обсуждения происходящего и дайте им официальное предупреждение, если они не соблюдают дисциплину. Если увольнение происходит в результате внутренних изменений в организации, обсудите с ними, заинтересованы ли они в другой роли в компании, или, если это невозможно, сообщите им об этом, чтобы они могли начать поиск новая работа перед уходом из вашей.

Сценарий 4. Когда вы грубо обращаетесь с уволенным сотрудником

Быть мягким с Дорин не помогло, так что теперь вы должны быть откровенны.Однако из страха, что она больше не получит сообщение, вы в конечном итоге слишком прямолинейны. Вы перечисляете все, что она сделала неправильно за последние четыре года, пока работала с вами.

На всякий случай вы даже пригласите в свой офис двух коллег и попросите их подтвердить ваши претензии. Теперь Дорине приходится сталкиваться с тремя людьми, которые говорят ей — более или менее — насколько она ужасная служащая. И, как и Джо, она в шоке. Она не только теряет работу, но также теряет уверенность и благодарность за то, что она достигла с коллегами.

Если она сейчас чувствует себя опустошенной, скоро она возложит вину на тебя. Она не могла сделать все неправильно; должно быть, это тоже твоя вина. В конце концов, вы — менеджер, у которого больше опыта, и вы должны были тренировать вас. Это компания, которая должна была лучше ее принять на работу или обучить, чтобы помочь ей развить свои навыки. И так же, как горечь из-за этого увольнения будет расти, Дорин поделится своим опытом и с другими. И она попытается отговорить их от подачи заявления в вашу компанию, что в конечном итоге нанесет ущерб бренду вашего работодателя.

Совет: Когда вы увольняете сотрудника, вы находитесь в неудобном положении. Но у них хуже. Вы можете заменить их и двигаться дальше. Однако для них это немного сложнее, поскольку им приходится искать новую работу, чтобы не сталкиваться с финансовыми проблемами. Возможно, им даже придется объяснять своим потенциальным работодателям, почему они перестали работать в вашей компании.

Возможно, нет лучшего способа уволить сотрудника, но вы можете начать с проявления сочувствия. Отношения после увольнения не должны быть плохими.Возможно, они не подходят для этой конкретной роли, но это не значит, что они не являются хорошими профессионалами. Если возможно, предложите щедрое выходное пособие или рекомендательное письмо. Положите конец отношениям, продемонстрировав, что вы цените их хорошую работу. В конце концов, как и в большинстве случаев расставания, не всегда виновата только одна сторона.

Сценарий 5: Когда вы оставляете свой посох в темноте

Джо ушел. Дорин ушла. Но все остальные сотрудники здесь. И им интересно, что случилось.Обсуждения кулера для воды внезапно затягиваются. Сплетни ходят повсюду — и большинство из них далеко от истины.

«Я слышал, что Джо воровал». «Я слышал, что Дорин была в отношениях со своим менеджером». И что хуже всего: «Как вы думаете, кто будет следующим?»

Совет: В некоторых случаях вы не можете раскрыть всю причину увольнения, особенно когда возникают важные личные вопросы. Но вы не должны оставлять членов вашей команды в догадках, будут ли они уволены следующими.Неуверенность в работе снижает моральный дух, и вы можете даже потерять некоторых из своих лучших сотрудников, если они начнут искать новую работу, опасаясь потерять свою.

Честно рассказывайте о том, что произошло, и будьте рядом, чтобы ответить на вопросы. Также заверьте их, что это не случай массовых увольнений. Но не думайте, что разговоров вообще не будет — сотрудники понимают, как работает бизнес, но нормально, что им нужно время, чтобы обработать новости. Если ваш бывший сотрудник тоже согласен с этим, поделитесь с вашим персоналом их контактными данными.Скорее всего, они захотят связаться и оставаться на связи.

Сценарий защиты от огня: когда вы не увольняете своих сотрудников, несмотря ни на что.

Увольнение сотрудника должно быть последним порогом. Но иногда это неизбежно. В противном случае вы рискуете потерять отличных сотрудников, которые не переносят токсичную рабочую среду. Или вы рискуете сжечь сотрудников, которые берут на себя слабину, когда другие работают недостаточно эффективно.

Совет: Будьте осторожны не только при увольнении, но и при найме.Разработайте процесс найма так, чтобы вы могли принимать объективные и всесторонние решения. Таким образом, вы выберете квалифицированных и мотивированных людей, уважающих ценности вашей компании и, надеюсь, останетесь с вами в долгосрочной перспективе, чтобы вы все могли жить долго и счастливо.

Связанные ресурсы:
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *