Выгодно ли делать: Выгодно ли делать мебель своими руками?

Содержание

Выгодно ли делать мебель своими руками?

Вопрос самостоятельного изготовления мебели достаточно актуален в наше время. Со стороны может показаться непонятным рост интереса граждан к мебельному ремеслу. Ведь процесс изготовления мебели имеет множество нюансов и тонкостей. И чтобы сделать, тот же, компьютерный стол, надо потратить своё время на изучение технологии проектирования и сборки корпусной мебели. Возникает закономерный вопрос: «Зачем?» Для чего погружаться с головой в этот «мебельный омут», если можно просто заказать изготовление мебели в ближайшем салоне? Не проще ли потратить своё время на семью, увлечения или просто на просмотр любимого телесериала?

Вы знаете, наверное, именно так и следовало бы поступить, если бы не одно «но» — дело в том, что при изготовлении мебели своими руками можно сэкономить приличную сумму денег. Если говорить о цифрах, то сэкономить можно 30% и даже 60% от рыночной стоимости гарнитура. Кстати обо всех тонкостях мебельного ремесла вы можете узнать на сайте www.mebeldok.com в разделе: как сделать мебель своими руками.

А теперь давайте попробуем разобраться, что выгоднее заказать «мебельщикам», а что лучше сделать самостоятельно. Допустим, вам нужен небольшой компьютерный стол, который продаётся в магазине по цене 70 долларов. Честно говоря, если вы решите его сделать своими руками, то, скорее всего, этот стол вам обойдётся дороже, чем 70$. Ведь вам предстоят транспортные расходы на доставку материалов, также не забывайте о том, что ДСП вы будете приобретать целыми листами (даже, если вам необходимо всего 40% от одного листа). В общем, здесь будет больше хлопот и «головной боли», чем выгод и преимуществ.

Теперь представьте, что вы решили сделать шкаф-купе или кухонный гарнитур. Вот здесь уже дела обстоят «веселее». Вы отправляетесь в ближайший мебельный салон и просите посчитать стоимость гарнитура. Когда вам озвучивают цифру, вы понимаете, что на его приобретение нужен либо банковский кредит, либо долгие годы накопления необходимой денежной суммы. А что, если эта сумма будет в два раза меньше озвученной? Согласитесь, становится интереснее жить! А ведь для этого нужно всего лишь просто рассмотреть вариант самостоятельного изготовления мебели.

Не будем скрывать, этот вариант подойдёт не каждому. Ведь люди бывают разные. Кого-то хлебом не корми — дай только молоток и отвёртку в руки. А кто-то при слове «шуруповёрт» вжимается в кресло, как будто он на приёме у стоматолога. Некоторым людям сложно попасть молотком по гвоздю, и это не повод для насмешек, но повод задуматься над тем, стоит ли ввязываться в этот сумасшедший процесс под названием «самостоятельное изготовление мебели». Но если у вас всё в порядке с руками, тогда однозначно есть смысл рассмотреть вариант их применения в обустройстве своего жилища мебелью — и деньги сэкономите, и удовольствие получите от этого интереснейшего процесса.

 

Делать мебель – это выгодно |

Мебельное производство – одна из выгоднейших сфер деятельности, поэтому при наличии желания и возможностей начинать им заниматься можно и даже нужно. Но есть здесь один нюанс: в самом начале работы крайне важно выбрать правильное направление бизнеса, его специализацию. Это позволит избежать в дальнейшем ненужных реорганизаций и лишних трат.

Отечественная офисная мебель всегда была чрезвычайно популярна на местном рынке. Причина здесь не только в низких ценах, но и в хорошем качестве, которое, впрочем, следует признать, стало появляться совсем недавно. Конечно, доля импортной, например, британской или немецкой мебели на российском рынке тоже довольно велика, но только такая мебель не всем по карману, поэтому люди, как правило, предпочитают приобретать мебель, сделанную российскими мастерами.

Примерно половина мебельного рынка России, если говорить об отечественной продукции, принадлежит небольшим фирмам, и при открытии дела имеет смысл ориентироваться именно на этот сектор. Причем следует обратить внимание, что большинство малых мебельных фирм имеют конкретную узкую специализацию.

И все же, может возникнуть вопрос: отчего бы, если кошелек позволяет, не замахнуться сразу на крупные инвестиции? Причина очень проста. Небольшие производства весьма мобильны, им гораздо проще реагировать на различного рода непредвиденные обстоятельства, на малейшие колебания спроса и предложения, немедленно изменив ассортимент или прайс-лист. Кроме того, действующее законодательство требует от производителя серийной мебели наличия особого сертификата о соответствии ГОСТу, а для изготавливаемой на заказ мебели ничего такого не нужно.

При выборе конкретного направления работы имеет смысл обратить внимание на мебель встроенного типа, пользующуюся сегодня довольно большим спросом. Это может быть что-то наподобие встраиваемых шкафов-купе, которые можно встретить в немалом числе квартир. Весьма перспективным считается также производство детской мебели. Производство офисной мебели тоже может оказаться правильной ставкой, если вы считаете, что будете в состоянии изготавливать функциональную, надежную и при этом недорогую продукцию.

Естественно, когда вы определитесь с направлением, в котором собираетесь работать, нужно будет написать бизнес-план и вообще тщательно подсчитать баланс расходов и доходов, причем как на собственно производство, так и на его запуск.

Выгодно ли делать рефинансирование потребительских кредитов?

Выгодно ли рефинансирование кредита — мнения физических лиц

Услуга призвана улучшить текущее положение заемщика. В этом ее основная суть. Объясняется данный механизм следующим образом:

  1. Выбранный клиентом банк полностью гасит его задолженность по текущему договору.
  2. Выделенные в этих целях средства возвращаются клиентом под оговоренный процент.
  3. Новое соглашение действует по аналогии с обычным потребительским кредитам — клиент возвращает переведенную сумму с процентами.

Аналогичная с потребительским кредитом схема имеет одну особенность: расчет производится между кредитными организациями без непосредственного участия клиента. Он лишь получает от кредитора выписку о полном погашении текущей задолженности.

Одновременно с этим заключается договор со вторым банком, который оказывает услугу рефинансирования. С этого момента заемщик обязуется выполнять кредитные обязательства уже перед другой организацией. Примерно по такому алгоритму производится рефинансирование.

Выгодное рефинансирование кредита для физических лиц

Еще одним важным моментом здесь являются условия, предлагаемые клиенту. Последний обращается за услугой только по той причине, что новый банк предлагает более выгодные условия. Выгода предлагаемых условий выражается в уменьшении процентной ставки — чаще всего. В некоторых случаях речь может идти об увеличении сроков кредитования. Эти моменты решаются индивидуально с каждым соискателем.

В этом и заключается выгода для каждой из трех сторон. Первый банк получает прибыль с полностью погашенного кредитного договора. Второй кредитор получает нового заемщика, а сам клиент расплачивается со своей задолженностью. В дальнейшем он будет гасить обязательства, к примеру, с низкой процентной ставкой.

Что выгоднее: рефинансирование или потребительский кредит

Сравнивать эти два термина нельзя. Клиент не сможет обратиться в кредитную организацию за данной услугой, не имея действующих кредитных обязательств. В данном случае одно прямо исходит из другого.

Более того, рефинансирование не может быть не выгодней кредита. Иначе в использовании услуги пропадает ее основной смысл. Внутри одной кредитной организации услуга не будет доступна. Внутреннее рефинансирование получило наименование реструктуризации. Поэтому пересматриваются соглашения именно других банков.

По сути, это перевод договора из одного банка в другой, только с пересмотром ключевых условий. Ввиду выгоды инструмента он пользуется такой популярностью у соискателей.

Самое выгодное рефинансирование потребительских кредитов

Рядом банков предлагаются достаточно интересные условия. В каком банке самое выгодное предложение — установить сложно, так как в большинстве случаев условия предлагаются индивидуально. В 2018 году хорошие отзывы были о программах следующих банков:

  • Альфа-Банк.
  • Тинькофф Банк.
  • Home Credit Bank.
  • ВТБ.
  • Банк Восточный.
  • УБРиР.
  • Райффайзенбанк.

На кредитном сервисе Бробанк.ру каждый желающий пользователь может подобрать для себя наиболее оптимальные условия по рефинансированию текущих кредитных обязательств.

Brobank.ru является действующим партнером ряда крупнейших российских кредитных организаций. Поэтому пользователям всегда доступны самые свежие и актуальные предложения. Для быстрой подачи заявки здесь есть все необходимое.

Почему прикольно и выгодно делать агробизнес в регионах — Статьи

Многие молодые люди хотят открыть свое дело, однако большинство даже не рассматривает аграрный сектор как выгодный вариант. А зря, ведь у такого бизнеса есть множество преимуществ перед другими сферами.

Одним из них как раз является отсутствие слишком плотной конкуренции, ввиду небольшого интереса к отрасли. Именно поэтому сейчас просто идеальный момент создать свой аграрный проект, добиться с ним успеха и заработать приличные деньги.

Однако сделать это без подготовки – практически нереально. Именно для этого мы и создали обучающую программу “Агрокебеты”. Наша цель – открыть двери в агробизнес всем желающим, независимо от возраста и имеющегося образования. Получив диплом магистра или сертификат, а также полный набор навыков, необходимых для успешного ведения агробизнеса, вы сможете как создать свое дело, так и устроиться на хорошую должность в крупную компанию.

Далее мы рассмотрим основные причины, из-за которых открытие агробизнеса сейчас является самым перспективным и прибыльным вариантом.

Несложно привлечь инвестиции

По крайней мере гораздо легче, чем для открытия бизнеса в других отраслях. Ни один банк не даст вам кредит, с действительно выгодными условиями, на развертывание дела, допустим, в сфере дизайна или даже IT. А вот для аграрных компаний у большинства есть специальные программы, с предоставлением средств по индивидуальной схеме. Кредиторы в таком случае учитывают не только прибыльность, а и остальные аспекты, связанные с сезонностью, техникой и прочим.

Только в случае с агробизнесом есть еще и вариант с государственной поддержкой. Верхушка страны понимает, что для Украины сельское хозяйство – одна из самых важных отраслей. Поэтому для поддержания предпринимателей выделяются средства с европейских структур. В связи с вышеперечисленными причинами, открытие своего дела в аграрном секторе сейчас даже выгоднее открытия фармацевтического или строительного бизнеса.

Острая нехватка дипломированных специалистов

Пора забыть о стереотипе, что сельское хозяйство — это только работа в поле, вождение трактора и копание в земле. Это конечно все есть, но как раз для этого людей хватает. Но время то идет, рабочие процессы автоматизируются, используется большое количество технических и программных продуктов. Для их разработки и применения нужны обученные кадры, подготовкой которых и будет заниматься программа “Агрокебеты”.

Если у вас есть навыки программирования, или работы с “железом”, то получив сверху еще комплект знаний агронома и бизнесмена, вы сможете получать большие деньги в этой сфере. Сейчас многие фирмы ищут профессионалов для разработки различного рода ПО для учета, датчиков для животных и прочего. Или же вы можете создать свою компанию и разрабатывать технологические новинки для отечественного и иностранного рынка.

Отсутствие проблем с реализацией продукции

В аграрной сфере эта проблема никогда не стояла остро. Сбыть производимую продукцию можно в ближайшей области или городе, даже если у вас небольшая, начинающая компания. А когда вы достигните больших масштабов, откроются двери и на иностранные рынки. С последним кстати также не возникает особых трудностей. Обусловлено это тем, что Украина – признанный поставщик сельскохозяйственных продуктов. Об этом знают практически все покупатели стран Европы, Азии и Африки. Так что долго убеждать их в качестве своей продукции не придется.

Также стоит отметить, что сколько бы вы не производили, продать получится все. Плоды аграрного труда всегда актуальны, цена на них более или менее стабильна, что позволяет лучше спрогнозировать потенциальную доходность своего бизнеса.

Большое количество хороших рабочих мест

По статистике, каждый пятый украинец работает в аграрном секторе. И при этом свободных мест, к слову весьма высокооплачиваемых, все равно очень много. Это показывает насколько обширен сельскохозяйственный рынок Украины, и сколько еще нереализованного потенциала в нем заложено.

Сейчас данная сфера нуждается в специалистах самого разного калибра, это и маркетологи, и химики, и программисты. Цель проекта “Агрокебеты” – сделать их универсальными профессионалами, способными как работать в аграрной компании, так и вести собственное дело.

Агробизнес – источник хорошего заработка

Безусловно, одна из самых главных причин, руководствуясь которой и создаются крупные компании. Согласно самым свежим исследованиям за последний год, 85% предприятий, функционирующих в этой сфере, получили прибыль. Это самый высокий показатель среди всех отраслей экономики Украины. Из этого можно сделать вывод, что открывать свое дело в аграрном секторе – самый выгодный и безопасный вариант.

Что касается цифр, то средняя зарплата агронома или инженера сейчас находится в пределах 23-40 тысяч гривен. Водители и механизаторы получают более 12 тысяч, а в разгар полевых работ и около 30 тысяч гривен.
Практически все вышеперечисленные позиции доступны дипломированным специалистам сразу после выпуска.

Подведем итоги

Аграрный сектор сейчас по праву считается самым перспективным в нашей стране. Пока все гнались за экзотикой по типу IT или дизайна, перегружая рынок, агрообразованием мало кто интересовался. Однако сейчас, когда в тех сферах уже не протиснуться, многие начинают задумываться о смене вектора своей деятельности в сторону перспективы и хорошего дохода.

Программа “Агрокебеты” способна дать вам все необходимые знания и навыки, необходимые для достижения успеха в агробизнесе. Однако количество мест у нас ограничено, и к сожалению, мы не сможет взять всех желающих. Поэтому не затягивайте со сбором документов, сдачей экзаменов и подачей заявки. Все подробности о требованиях к абитуриентам вы сможете найти на официальной странице проекта “Агрокебеты”.

Проект реализуется благодаря передовым аграрным компаниям: Corteva Agriscience™, «МХП», New Holland, IMMER Group, «Агропросперис», «ІМК», Cygnet, Bayer, «Галс Агро», Kernel, LNZ Group, «Лимагрейн Украина», HORSCH, AgroHub, SmartFarming и при поддержке Министерства аграрной политики и продовольствия Украины.

Источник: agrokebety.com

Почему выгодно делать заказ в типографии полного цикла

Если Вы обращались в разные типографии Екатеринбурга, то замечали: компании предоставляют разные услуги. Одни занимаются только производством полиграфической продукции, а другие обеспечивают и печать, и допечатную подготовку и постпечатную обработку полиграфии.

Вторые называются типографиями полного цикла.

Уралтипограф относится к таким и включает все виды работ: на каждом этапе мы обеспечиваем контроль заказа.

Что входит в предпечатную подготовку?

На первом шаге подбирается материал и размер изделия. Здесь важно учесть параметры припусков под обрезку — в точности до миллиметров. Они нужны для того, чтобы в результате не было белых полос и полей.

Далее определяется расположение и количество полиграфической продукции на одном листе. Особенно применимо это для сборных тиражей: когда у изделий один дизайн и материал, их располагают на большом полотне.

Разрабатывается дизайн полиграфической продукции. После создания макета перед производством полиграфической продукции типография согласовывает проект с заказчиком.

Далее осуществляется сам процесс печати в типографии: тиражирование, офсетная, трафаретная или цифровая печать. Для типографии в Екатеринбурге важно иметь современное оборудование — тогда клиенту можно гарантировать качество полиграфии.

Печать в типографии может быть окончательным этапом. Но часто применяются разные виды постпечатной обработки. Самые распространëнные — это резка, фальцовка и биговка. А для того, чтобы изделие дольше сохраняло презентабельный вид, применяют лакирование, тиснение фольгой, ламинирование.

В чём преимущества типографии полного цикла в Екатеринбурге?

Все процессы изготовления полиграфической продукции проходят в одном месте. Это удобно и выгодно в первую очередь для клиента. Не нужно искать разные компании для того, чтобы сделать макет и печать визиток, например.

Почему ещё удобны такие типографии: заказчику обеспечена полная согласованность действий команды на всех уровнях. Каждый шаг в изготовлении полиграфической продукции контролируется, и клиент в короткие сроки получает готовое изделие.

А вот и ещё один плюс. Типография полного цикла в Екатеринбурге предлагает более широкий спектр услуг, чем другие предприятия. Кроме стандартной офсетной и цифровой печати мы осуществляем широкоформатную печать — она применима для баннеров, плакатов, растяжек.

Если Вы хотите получить заказ удобным способом и не переделывать его несколько раз — советуем обратиться в типографию полного цикла.

Изготовление полиграфии здесь происходит «с нуля», от создания дизайна до придания уже готовому изделию блеска и презентабельного вида.

России выгодно распространять дезинформацию о ЕС, потому что это можно делать почти безнаказанно — Боррель

Этот контент был опубликован 01 марта 2021 года — 20:18

Брюссель. 1 марта. ИНТЕРФАКС — ЕС следует принять меры, чтобы РФ не могла безнаказанно вести борьбу против Брюсселя в информационном пространстве, заявил в понедельник глава европейской дипломатии Жозеп Боррель.

Отвечая на призыв евродепутата не позволять России атаковать Евросоюз в информационном поле, высокий представитель ЕС сказал: «А почему она этого не будет делать? Какие выгоды от таких атак? Огромные. Какова цена за это? Она для России минимальная. Это причина, по которой мы должны работать, не только контратакуя, давая отпор, объясняя, как обстоит на самом деле, но надо заставить их платить цену».

Боррель сделал это заявление, выступая на заседании специального комитета Европейского парламента (ЕП) по иностранному вмешательству в демократические процессы Европейского союза, включая дезинформацию.

«У нас есть система санкций по кибератакам. Мы ее уже использовали», — заметил Боррель, добавив, что выявлять авторов хакерских атак сложно, но иногда это удается.

«Но как применить санкции к авторам дезинформации? В международном праве нет ничего, что можно было бы автоматически использовать. Нужно ввести систему, позволяющую определять причиненный ущерб», — сказал глава дипломатии ЕС.

«Сегодня такой инструмент не существует. Непросто подготовить инструмент, который мог бы позволить нам сейчас реагировать (санкциями на дезинформацию — ИФ). Я был бы очень рад обладать таковым, но сегодня это непросто осуществить. Есть ряд санкций против тех, кто делает что-то незаконное в рамках правового государства, прав человека. У нас есть набор инструментов для их санкционирования, что мы и делаем сейчас. И на этой неделе мы сможем поступить так в отношении лиц, вовлеченных в «дело Навального», — отметил Боррель.

Он повторил, что «надо заставить платить» и тех, кто виновен в дезинформации. «Нужно их выявлять, оценивать их действия. И мы должны однажды создать такой инструмент», — заявил высокий представитель ЕС по иностранным делам.

«Мы должны научиться вести эту войну, и это потребует специфического оружия. У нас есть инструменты, но мы пока ещё находимся на стадии наших первых шагов. Наши средства по отношению к имеющимся у наших противников просто незначительные. Мы еще в начале пути. Но мы последовательны и решительно настроены, и я уверен, что мы будем обладать необходимыми средствами», — заявил глава дипломатии ЕС.

«Гораздо проще распространять ложь, чем объяснять людям, которые читают, слушают, что происходит на самом деле, и опровергать эту ложь. То есть мы не должны довольствоваться только готовностью опровергать дезинформацию и лишь обороняться», — считает Боррель.

По его словам, на дезинформацию нужно реагировать очень быстро, однако у ЕС сейчас нет достаточной инфраструктуры, инструментов для эффективной борьбы против атак в информационном пространстве. Боррель напомнил, что ЕС в подобных ситуациях все же реагирует на дезинформацию, которую выявляет. Так, в частности, было после визита в Москву главы европейской дипломатии, за которым в РФ последовало много дезинформации. В ЕС анализировали эту дезинформацию и объясняли ситуацию.

«Но это реакция. Это не то же самое, что атака. Мы не были подготовлены к тому, чтобы излагать правду о нас, представлять наш подход. Вы очень хорошо знаете, что тот, кто бросает первый камень, он как бы бросает два. Мы должны быть готовы представлять нашу позицию немедленно», — объяснил Боррель.

1ов во ап

Предновогодний ажиотаж. Как лучше и выгоднее делать покупки к празднику? | ОБЩЕСТВО

Несмотря на то что пандемия коронавируса не сдаёт своих позиций, подготовку к празднику никто не отменял. Люди, провожая старый, сложный год, готовятся к встрече нового, очень часто сметая с полок магазинов всё подряд. Как правильно делать покупки к празднику, как выросли потребности покупателя и станет ли популярной интернет-торговля, мы обсудили с заведующей кафедрой товароведения и экспертизы товаров СФУ Ириной Кротовой.

В Интернете или в магазине?

Вера Ракова: Ирина Владимировна, в последние годы заказ товаров через Интернет набирает популярность. А пандемия коронавируса ускорила этот процесс. Как считаете, вытеснят ли онлайн-покупки обычную торговлю?

Фото: Из личного архива/ Ирина Кротова

Ирина Кротова: Интернет-торговля, конечно, появилась не в марте 2020 года. Просто так сложились обстоятельства, что в условиях пандемии, когда многие находились на самоизоляции, возможность доставки товаров стала наиболее удачной, а потому востребованной формой. После улучшения эпидобстановки онлайн-торговля сохранится и будет расширять сферы своего влияния. Например, постепенно в Интернет могут уйти закупки бытовой и сложной электронной техники, оценку качества которой потребитель может осуществить только в процессе эксплуатации. Причём заказы через Интернет зачастую дешевле: нет торговой наценки, куда входит плата за аренду магазина, работу продавцов и прочее. Но интернет-магазины не смогут полностью вытеснить традиционный формат торговли, по крайней мере, не в ближайшие несколько десятков лет. И магазины в шаговой доступности, и крупные торговые сети останутся, потому что потребителю важно видеть, что он покупает, потрогать руками, рассмотреть маркировку товара. Экран не передаёт запах продукта, а оценить материал одежды или обуви по описанию сложно, размер, фасон и цвет не всегда соответствуют действительности. Причём на картинке товар выглядит красиво, в реальности же может стать полным разочарованием. И пусть деньги за неподходящий товар вернут – время будет потрачено зря.

Есть в походах по магазинам и приятный психологический момент – это своего рода релаксация, переключение внимания с одного вида деятельности на другой, возможность пообщаться с людьми. Причём во время и после отмены режима самоизоляции такой формат стал наиболее предпочтительным. В целом же и интернет-, и офлайн-торговля развиваются параллельно, и у каждого из этих форматов есть свои сторонники и противники. Торговля – очень гибкая отрасль экономики, она чутко реагирует на запросы общества и стремится к оперативной реакции на них: не хочешь или не можешь выходить из дома – покупай в Интернете, нравится ходить по магазинам – пожалуйста.

Читаем этикетки

– А что скажете о качестве товаров? Изменилась ли потребительская культура современного общества?

– Сегодня покупатель достаточно грамотен: люди стараются покупать по возможности более качественные товары, которые будут удовлетворять потребности и служить дольше. Отказываются от некачественных, с коротким сроком службы, «одноразовых» вещей, потому что не настолько богаты, чтобы покупать дешёвые вещи. Что касается пищевых продуктов, многие переходят на товары для здорового образа жизни, отдают себе отчёт в том, что человек есть то, что он ест.

Однако современная пищевая химия достигла небывалых высот, наши органы чувств часто обманывают и делают для нас полусинтетический продукт более предпочтительным по вкусовым качествам, чем натуральный. Выросло целое поколение, которое никогда не пробовало настоящего молока, мяса. Они им кажутся не такими яркими и вкусными, как коктейли, колбаса, сосиски. И это проблема, которую надо решать на государственном уровне. Но в целом потребительская культура растёт, покупатель требует более качественный продукт. Люди, причём разных возрастных категорий и социальных групп, чаще стали читать этикетки, изучая состав продукта на наличие заменителей, растительных жиров, консервантов, усилителей вкуса. И это очень хорошо, потому что это наше здоровье и здоровье будущих поколений.

Подарить эмоцию

– Приближается Новый год. Люди ищут подарки для своих близких, друзей и коллег. Как в этом разнообразии выбрать тот, который не будет бесцельно лежать несколько лет, потому что выбросить жалко и применить нельзя? Но при этом уложиться в бюджет?

– Покупки желательно делать заранее – будет время всё обдумать. Потому что подарок, а особенно новогодний, – это прежде всего эмоция. Самый лучший экспромт – тщательно подготовленный. Праздник длится всего несколько дней, гораздо важнее его ожидание и подготовка к нему. Поэтому чем дольше мы готовимся, тем большее удовольствие получаем. И плюс результат, который в итоге не разочарует.

В новогоднюю ночь чуда ждут не только дети, но и взрослые в глубине души верят в сказку. С малышами всё просто – они пишут письмо Деду Морозу, а взрослому надо постараться купить то, о чём этот человек мечтал весь год. Друзьям можно подарить что-то шуточное, благо, сейчас есть много разных лавок с сюрпризами. Но есть негласные правила, что дарить не принято, например, средства гигиены, женщинам – алкоголь.

Что касается сослуживцев, коллег, партнёров по бизнесу, подарок не должен быть формальным – это знак уважения к человеку, определяющий дальнейшие отношения с ним. Хорошо, если вы знаете его интересы, увлечения. Что касается стоимости подарка, она не должна быть запредельной. Дорогие подарки обязывают, ставят получателя в неловкое положение. Мне очень нравится европейская корпоративная традиция, когда цена подарка не должна превышать 20 долларов.

Обмануть маркетолога

– Традиционно во многих семьях накрывают большой стол. Как купить всё необходимое, не потратить лишнего, ведь в магазинах акции, скидки, подарки и всё так красиво оформлено?

– Сколько готовить и как накрывать новогодний стол, каждая хозяйка решает сама. Опытная ещё и заранее продумывает меню новогоднего стола, раскладывает блюда на составляющие, формирует список. У каждого продукта свой срок годности. Поэтому то, что хранится дольше, лучше покупать заранее. То же самое с напитками. Если к Новому году готовиться загодя, можно воспользоваться всевозможными акциями, которые есть в торговых сетях. А напоследок оставить только продукты короткого хранения – хлебобулочные и молочные изделия, овощи и фрукты.

Позволю себе напомнить всем хорошо известный секрет: перед тем как отправляться в магазин, нужно продумать, что необходимо купить, и составить список покупок. Надо понимать, какую сумму вы готовы потратить на это, и лучше заранее себя ограничить в финансах. Маркетологи – специалисты своего дела, они учитывают как наши осознанные, так и бессознательные желания, а потому делают всё, чтобы мы покупали больше, и лучше дорогие товары. Во время похода по магазину стараемся не брать то, чего нет в списке. Не забываем читать маркировку на потребительской упаковке товара, потому что, пока мы изучаем товар, ажиотаж спадает, начинает включаться сознание, и мы делаем более осознанный выбор. Самые неудачные покупки делаются в спешке 31 декабря, когда мы хватаем с полки то, что попалось на глаза, лишь бы успеть всё купить и всех одарить.

Конечно, хочется походить по магазинам подольше, выбрать более тщательно, но в сегодняшних условиях лучше воздержаться от долгих походов за покупками. Безопаснее посидеть несколько часов перед экраном компьютера и выбрать подарки через Интернет, заказать доставку продуктов на дом. Прогулки по торговым рядам лучше оставить до лучших времён. В итоге вы не только оградите себя от инфекции, но и сэкономите время для общения с родными и близкими, например, прогулявшись с ними на свежем воздухе.

Ирина Кротова. Родилась в Красноярске в 1965 году. Окончила Красноярский государственный университет. Заведующая кафедрой товароведения и экспертизы товаров СФУ, доктор педагогических наук, доцент. Автор многочисленных научных работ. Замужем, есть сын.

25 способов сделать ваш малый бизнес более прибыльным и что нельзя делать

Малые предприятия могут бороться с прибыльностью по ряду различных причин. Они держат цены слишком низкими. Они больше ориентируются на общие идеи, чем на реальных потребителей. У них слишком много расходов. У этого списка нет конца.

Но даже если ваш бизнес не приносит много денег на начальном этапе, цель в конечном итоге должна заключаться в том, чтобы поддерживать работу и получать прибыль. Для этого вам необходимо следовать определенному набору правил, которые можно и нельзя.

Чтобы узнать больше о некоторых эффективных методах повышения прибыльности, Small Business Trends недавно побеседовал с Сэмом Пилларом, генеральным директором поставщика программного обеспечения для планирования Jobber. Вот несколько основных советов, которые помогут вам зарабатывать больше и сократить лишние расходы.



Как увеличить прибыль в своем малом бизнесе

Рассчитайте точные затраты для вашего бизнеса

Прежде чем сосредоточиться на увеличении прибыли, вы должны знать, с чего вы начинаете. Это означает, что вам нужно знать все свои затраты.И не рассчитывайте только общие расходы. Вам также необходимо знать, сколько стоит ваша обычная деятельность для вашего бизнеса.

Pillar объяснил в интервью по электронной почте для Small Business Trends: «Прибыльность — это не ракетостроение, а взаимосвязь между доходами и расходами. Получение очень точного представления о том, что называется «экономикой единицы» — как выглядит вся цепочка выручки и затрат на микроуровне (например: сколько стоит минута времени в пути, доходность конкретной единицы оборудования, и т.п.) — необходим для поддержки бизнеса. Ключевым моментом является получение ясного, точного и актуального обзора экономики вашего подразделения. Когда владельцы могут найти пропускную способность, чтобы сосредоточиться и тратить свое время на важные дела, они склонны принимать правильные решения ».

Не тратьте слишком много времени на малоценные дела

Когда вы поймете, сколько стоит ваше время, вы сможете сосредоточить больше времени на вещах, которые действительно приносят результаты для вашего бизнеса. Это означает исключение того, что не добавляет ценности.

Pillar добавляет: «Управление малым бизнесом — это всеобъемлющий мир. Когда компания начинает расти, самая большая ошибка, которую совершают люди, — это тратить слишком много времени на важные, но малоценные дела. Отличным примером являются такие вещи, как расчет заработной платы, бухгалтерский учет, выставление счетов, планирование — все действия, которые необходимы, но часто могут отнимать слишком много времени для владельца бизнеса, сотрудников и их офисного персонала ».

Делайте автоматизацию там, где это возможно

Поскольку некоторые незначительные или рутинные действия, которые вы хотите исключить, являются важными функциями, вам нужно найти способы их выполнения, не тратя на них кучу времени.Вот здесь и вступают в игру программное обеспечение для автоматизации и онлайн-решения.

Pillar говорит: «Автоматизация этих процессов освобождает время, необходимое для работы в бизнесе, а не в бизнесе. Ключевым событием для малого бизнеса за последние несколько лет стало появление мобильных решений для этих важных, но малоценных видов деятельности, позволяющих предприятиям управлять своей командой, своими клиентами и выставлять счета практически из любого места и часто на единой платформе. решение.»

Не полагайтесь на бумагу

Также хорошей идеей является устранение отходов там, где это возможно, как с точки зрения затрат, так и времени.Использование бумаги в ваших системах и процессах может быть крайне неэффективным, так как оно может потеряться и быть более дорогостоящим, чем использование онлайн-инструментов или автоматизации.

Следите за своим временем

Вам также необходимо точно знать, на что вы тратите свое время, если вы хотите исключить другие виды потерь в своем бизнесе. Используйте программное обеспечение для учета рабочего времени или ведите его вручную, чтобы иметь четкое представление о том, что происходит.

Не забывайте о своей команде

Однако, когда дело доходит до того, как ваши сотрудники проводят свое время, также может быть много потерь.Так что вам также нужно найти способы отслеживать это и привлекать людей к ответственности.

Pillar говорит: «Для многих малых предприятий самая большая статья расходов — это люди. Заработная плата и соответствующая компенсация — это только один фактор, который необходимо учитывать работодателям; время и усилия, затрачиваемые этими сотрудниками, могут означать потерю дохода и прибыльности для владельцев бизнеса, если они не расходуются эффективно. В компаниях, ориентированных на услуги, особенно тех, которые работают за пределами собственных офисов, сегодня достаточно хорошо понимают такие факторы, как время в пути и расходы на топливо.Как технологическая компания, мы знаем, что такие вещи, как потеря производительности из-за неэффективного взаимодействия между сотрудниками, руководством и / или клиентами, затраты, связанные с ведением бизнеса без преимуществ технологий, и тратой слишком много драгоценного времени на важные, но низкие -ценные задачи способствуют снижению вашей прибыльности ».

Регулярно анализируйте свои финансы

Если у вас есть системы для отслеживания таких вещей, как время, расходы и доходы, вам нужно регулярно следить за этими вещами.Анализ любых изменений может помочь вам определить, что работает для вашего бизнеса, а что нет.

Не занижайте цены с клиентов

Одна из основных ошибок, которые допускают компании, ведущие к низкой прибыли, — это занижение цены. Если ваши цены настолько низкие, что вы едва можете покрыть расходы, вы можете переосмыслить свои предложения, чтобы сделать все более устойчивым.

Сделайте покупку как можно проще

Еще одно потенциальное препятствие — это сложный процесс покупки. Если покупатели должны пройти через 10 различных этапов, чтобы совершить покупку, они с большей вероятностью выберут конкурента.

Не уделяйте слишком много внимания привлечению новых клиентов

Хотя всегда хорошо быть открытым для привлечения новых клиентов, вам не следует уделять им столько внимания, чтобы пренебрегать своими текущими. Вы можете потенциально получить больше прибыли, сосредоточившись на увеличении продаж существующим клиентам.

Предотвратите кражу и растрату

Возможно, вы не сможете предотвратить все растраты и кражи в своем бизнесе, но это не значит, что вам не следует пытаться. Установите системы, которые обнаруживают и предупреждают вас о любых проблемах или отклонениях, чтобы вы могли устранить их как можно быстрее.

Не полагайтесь на постоянные скидки

Даже если ваши обычные цены приемлемы для вашего бизнеса, иногда вы можете предлагать скидки для привлечения новых клиентов или перемещения запасов. Хотя иногда это может быть приличной стратегией, ее определенно можно злоупотреблять и обесценивать ваши продукты или услуги.

Ищите способы увеличить минимальные цены заказа

Вместо предоставления базовых скидок вы можете попытаться увеличить продажи, предлагая оптовые скидки, групповые или аналогичные предложения, направленные на увеличение размера заказов, чтобы компания зарабатывала больше денег в целом.

Не держите под рукой лишние запасы

Также может быть несколько расточительно держать тонны инвентаря под рукой, поскольку вам нужно хранить их и управлять ими. Таким образом, может быть полезным для предоставления скидок или стимулов для перемещения любых излишков, если вы получаете новые продукты.

Делайте больше возможностей для ведущих продавцов

Когда дело доходит до продажи товаров, имеет смысл увеличить запасы того, что доказало свою эффективность. Поэтому, когда у вас появляются новые перспективы или большие новые возможности, убедитесь, что ваши лидеры продаж задействованы, чтобы у вас были лучшие шансы на закрытие.

Не забывайте о повышении цен для поставщиков

Платежи поставщикам и продавцам часто являются частью ведения бизнеса. Хотя вы не можете контролировать цены, которые устанавливают эти поставщики, важно всегда отслеживать эти расходы и отмечать любые изменения, чтобы вы всегда могли получать лучшие цены.

Ведите переговоры постоянно

Также неплохо провести переговоры с поставщиками, чтобы получить более выгодные цены, а не просто оплачивать полную стоимость, которая иногда может быть чрезмерной.

Не платите за дорогостоящие услуги и мероприятия

В некоторых случаях вы можете даже полностью исключить определенных поставщиков или поставщиков услуг, если то, что они предоставляют, не стоит затрат.

Подтвердите звонки в сервисный центр

Для сервисных предприятий основным источником потерь может быть обнаружение сервисных звонков, если клиента на самом деле нет. По этой причине рекомендуется быстро подтверждать, прежде чем тратить время на вождение и выполнение административной работы, связанной с каждым звонком. Pillar даже предлагает автоматизировать эту часть процесса.

Не недооценивайте свое время

Так же, как производственные предприятия иногда недооценивают свои физические товары, предприятия сферы услуг могут иногда минимизировать прибыль, не оценивая свое время должным образом.Таким образом, вам необходимо установить цены с учетом всех этапов процесса, включая любую административную работу, связанную с предоставлением определенного типа услуг.

Сосредоточьтесь на предоставлении отличных услуг

Независимо от того, какой тип продукта или услуги вы предлагаете, обеспечение высокого качества обслуживания клиентов всегда должно быть главным приоритетом. Это может помочь вам наладить повторный бизнес и даже получить рефералов, которые, по сути, служат бесплатным маркетингом.

Pillar говорит: «Сделайте все, что в ваших силах, чтобы полностью удовлетворить ваших клиентов.Делая все возможное, чтобы обеспечить отличное обслуживание клиентов, увеличивается вероятность повторных бронирований и может вдохновить вашего клиента порекомендовать ваш бизнес. Оба эти фактора положительно влияют на единичную экономическую модель бизнеса ».

Не продолжайте маркетинговую деятельность, которая дает минимальные результаты

Маркетинг может стать еще одной крупной статьей расходов для бизнеса. В некоторых случаях это, безусловно, того стоит. Но если вы испробовали определенную тактику и добились минимальных результатов, вероятно, лучше разорвать связи.

Отслеживайте эффективность всего

Для всего, от маркетинга до поставщиков, неплохо постоянно отслеживать производительность и повторно оценивать, какие затраты действительно окупаются для вашего бизнеса. Затем вырежьте остальное.

Не пытайтесь использовать каждую новую возможность, которая звучит захватывающе

Новые возможности действительно могут помочь развитию бизнеса. Но это не значит, что вы всегда должны гоняться за следующей большой вещью. Тщательно исследуйте и учитывайте риски, связанные с новыми возможностями, прежде чем использовать их, чтобы не тратить кучу времени и ресурсов.

Сосредоточьтесь на общей картине

Как только вы сделаете свой бизнес более эффективным с точки зрения повседневных операций, вы сможете больше сосредоточиться на важных, общих вещах, которые необходимы для ведения успешного бизнеса.

«Многие клиенты считают, что самые трудные части бизнеса связаны с работой над сложными вещами — поиском хороших людей, их удержанием, привлечением большего числа клиентов и управлением их брендом. Это важные, а не срочные дела, над которыми должен работать владелец бизнеса — автоматизация черных вещей может быть очень освобождающей и влиятельной для бизнеса в целом.”

Фото через Shutterstock


5 стратегий получения прибыли в бизнесе

Карьера и бизнес
11 экспертных стратегий построения прибыльного бизнеса Сообщение от:
Команда Тони Вы слышите несколько историй успеха о том, что новые предприятия мгновенно зарабатывают кучу денег, но в реальности часто все обстоит иначе.Обычно новым компаниям требуется год , чтобы узнать, как получать прибыль — и это при условии, что они вообще могут оставаться открытыми. Если вы недавно начали свой бизнес, вы, надеюсь, запланировали эту задержку дохода; однако вы также стремитесь начать приносить больше денег. В конце концов, это одна из причин, по которой вы вообще решили стать предпринимателем.

Прибыльный бизнес не возникает на пустом месте. Так как же бизнесу зарабатывать деньги? Вам потребуются правильные знания, стратегии и инструменты — и вам понадобится план.Стремитесь к постоянному и непрекращающемуся совершенствованию, и вы научитесь получать прибыль в бизнесе.

Как получить прибыль в бизнесе

Большой и малый бизнес преследуют одну и ту же цель: надежную прибыль. У тех, кто только начинает, есть несколько дополнительных соображений, когда они создают основу, необходимую для устойчивого развития своего бизнеса.

1. Финансы

Прежде чем вы сможете ответить на этот вопрос, вам нужно понять, что на самом деле означает получение прибыли.Деньги, которые вы приносите в свою компанию, считаются доходом — и вы не имеете права вкладывать все это в банк. После того, как вы оплатите расходы, включая заработную плату, налоги, расходные материалы и другие расходы, останется ваша маржа прибыли. Это реальное число, которое определит, останетесь ли вы в бизнесе, испытаете взрывной рост или вам придется закрыть свои двери.

Вам также потребуются базовые знания финансовых терминов и умение читать финансовую отчетность. Вы не стали бы летать на самолете, не зная, как читать датчики — и то же самое относится к бизнесу.Вы не сможете определить, выигрываете вы или проигрываете, если не понимаете, как работают элементы управления. Возможность читать баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств означает, что вы сможете в полной мере участвовать в обсуждениях о том, как получить прибыль.

2.

Создание бизнес-карты

Вы не сможете добраться туда, куда собираетесь, если у вас нет карты, чтобы добраться туда. Каждый успешный бизнес начинается с плана или, что еще лучше, бизнес-карты. Бизнес-карта — это больше, чем просто способ добраться из точки А в точку Б.Он включает в себя различные сценарии, чтобы вы были готовы ко всему, а затем связывает все это с общим видением вашей компании.

Ваша бизнес-карта будет включать план получения прибыли. Что вы можете сделать сегодня, на этой неделе или в этом месяце, чтобы начать улучшать качество своей прибыли? Работа с бизнес-тренером также может быть бесценным инструментом на этом этапе, поскольку они помогли бесчисленному количеству других создать устойчивый и масштабируемый план.

3.

Ставьте реалистичные цели

В любом новом предприятии легко начать думать о конечной цели.Сегодня вы открываете свой бизнес; завтра вы хотите заработать 10 миллионов долларов. Если вы думаете таким образом — с точки зрения создания прибыльного бизнеса за счет массового роста с самого начала, — вы упустите возможности на этом пути и быстро будете ошеломлены.

Вместо этого думайте о постепенном росте. Ставьте SMART цели — конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и привязанные к временным рамкам — и сосредоточьтесь на улучшении своих процессов и систем и стабильном увеличении прибыли с течением времени.Все, что стоит в жизни, требует работы. Не отвлекайтесь на «быстрые решения» и не участвуйте в соревнованиях. Сосредоточьтесь на долгосрочном росте и на том, что подходит для вашего бизнеса.

4. Определите, что вас сдерживает

Когда вы задаетесь вопросом, как получить прибыль, вы должны объективно взглянуть на свою организацию в целом. Что в настоящее время мешает вам зарабатывать деньги, которые, как вы знаете, вы способны зарабатывать? Отсутствие жизнеспособных лидерских навыков? Это проблема с вашим отделом продаж? Вы не потратили достаточно времени на то, чтобы рассказать о своем бренде?

Проблема также может быть в чем-то внутри вас: цепляетесь ли вы эмоционально за что-то, что ограничивает рост вашей компании? Вы придерживались ограничивающих убеждений? Как только вы определили, что удерживает вас от вашего плана по увеличению прибыли, вы можете искать личные или профессиональные инструменты, необходимые для преодоления ваших препятствий.

5. Право на аренду

Тони всегда советует сосредоточиться на своих сильных сторонах и нанять на работу над слабыми. Определите свои собственные сильные стороны и научитесь использовать их в лидерстве. Затем определите свои слабые стороны и определите, кого вам нужно нанять, чтобы заполнить эти пробелы. Возможно, вам нужен бухгалтер или бухгалтер, или невероятная команда продаж.

Вы также хотите нанять сотрудников-восторженных фанатов. Кто вас поддерживает на 100%? Кто не только знает компанию от и до, но также может сплотить войска и привлечь новых клиентов? Когда вы собираете команду людей, которые рады работать на ваш бренд и распространять информацию, становится намного легче добиться успеха.

Наконец, подумайте, как лучше удержать существующих сотрудников. Вам нужно нанять свежие таланты? Вам нужно предложить больше преимуществ или внести изменения в культуру компании? Вам нужно больше инвестировать в благополучие своих сотрудников? Найдите правильное сочетание лидерства, вдохновения и стимулов, и вы найдете ключ к тому, как получить прибыль в бизнесе.

6 . Добавьте реальную ценность для ваших клиентов

Как предприятия зарабатывают деньги? Самый важный ответ заключается в том, что они всегда приносят реальную пользу своим клиентам.Суть в том, как получить прибыль, на самом деле не число, а ценность, которую клиенты воспринимают в продукте компании. Когда кто-то находит продукт, который удовлетворяет потребность, которую он больше нигде не может найти, он влюбляется.

Как действительно повысить ценность, которую не может игнорировать идеальный покупатель? Расставьте приоритеты в маркетинговых исследованиях, чтобы понять образ жизни и вкус ваших клиентов. Проникая в сознание и предпочтения своих клиентов, вы можете создавать убедительные инновации, адаптированные к вашему рынку.По мере внедрения инноваций отслеживайте реакцию покупателя, чтобы при необходимости скорректировать свою стратегию.

7 . Ориентация на стратегические инновации

Немногие компании могут сказать, что честно предлагают своим клиентам что-то новенькое. Те, кто это делает, являются настоящими революционерами, но это не значит, что вы должны быть такой компанией, чтобы увеличивать прибыль. На этом этапе успешные компании расширяют существующие идеи, но делают это таким образом, чтобы это было полезно и привлекательно для их клиентов.Другими словами, они стратегически вводят новшества. Для этого вам необходимо определить, кто ваш клиент на самом деле и почему им нужен ваш продукт или услуга.

Примером стратегического новатора является Netflix. До появления стримингового сервиса люди были счастливы арендовать кассеты в Blockbuster. Netflix увидела, как они могут извлечь выгоду из этой потребности в домашних развлечениях, и нашла способ сделать фильмы еще более доступными для своей целевой аудитории.

Netflix не только нашел способ получения прибыли, но и способ изменить всю индустрию развлечений.Если вы сможете это сделать, вы будете на лиги впереди своих конкурентов и можете рассчитывать, что ваша прибыль соответственно вырастет.

8 . Используйте свои связи

Для ведения прибыльного бизнеса требуется гораздо больше, чем просто умение вычислять цифры и управленческая смекалка. Как и в большинстве случаев в жизни, успех в бизнесе зависит от многих факторов, и налаживание связей — один из них. Смотрите на свою сеть не как на совокупность людей, а как на совокупность стратегических союзов.

Постройте отношения с дополнительными предприятиями в вашей отрасли и подумайте о сотрудничестве с ними для получения рекомендаций. Научившись использовать свои связи, вы увеличиваете свои возможности и способность получать прибыль.

9 . Настройте стратегии взаимодействия с клиентами

Понимание того, как получать прибыль, означает пристальное внимание к тому, как вы привлекаете свой целевой рынок. Не существует единой стратегии продаж или маркетинга, подходящей для всех, и вы должны адаптировать ее, чтобы она соответствовала вашему продукту и клиентуре.

Учитывая современные технологии и популярность социальных сетей, охват многих продуктов зависит от оперативности. Привлекайте свой целевой рынок в цифровом формате через свой веб-сайт и социальные сети, чтобы они могли легко получить доступ к вашему продукту и узнать о нем. Вы можете подумать о добавлении интерактивных инструментов, таких как вебинары и демонстрации, для привлечения клиентов.

Чтобы получить прибыль, подумайте о своем продукте нестандартно. Возможно, вам потребуется перекрестные продажи (предлагать новые продукты или услуги, дополняющие существующие, например, продавать пищевые добавки в тренажерном зале), или принять модель продаж, которая создает постоянных клиентов (например,грамм. ежемесячные планы обслуживания или оптовые скидки). Какой бы подход вы ни выбрали, оцените свои результаты, чтобы определить, какие тактики работают, а какие нет.

10 . Принять меры

Как только вы выяснили, что вас сдерживает, как расти и как внедрять стратегические инновации, пора приступить к работе и составить план получения прибыли. Составьте график и разработайте серию шагов, которые вы и ваша команда предпримете для увеличения прибыли.

Затем составьте масштабный план действий, который поможет вам ускорить рост и увеличить прибыль вашего бизнеса. Возможно, для этого потребуется создать новый отдел, запустить новую маркетинговую кампанию или пройти тренинг по лидерству, чтобы вы были лучше подготовлены для руководства своей компанией. Что бы вы ни делали, убедитесь, что это включено в ваш план и что у вашей компании есть конкретные достижимые цели.

11 . Следи за своим прогрессом

Тот факт, что вы создали план действий, не означает, что ваш выбор высечен на камне.Следите за своими результатами по мере выполнения вашего плана. Вы придумали, как стабильно получать прибыль? Установите время, когда вы свяжетесь со своей командой и повторно оцените свой прогресс. Может быть, это ежемесячно, или, может быть, вы проверяете каждые три или шесть месяцев, чтобы следить за ростом.

Отслеживание вашего прогресса позволяет вам оценить, что работает, а что нет, уточнить свои стратегии для получения прибыли и собрать отзывы от ваших сотрудников. Если вы постоянно упускаете свои цели, это потому, что они нереалистичны? Или потому, что вы сосредотачиваетесь не на тех областях? Если вы легко достигаете своих целей, вы можете увеличить их постановку — и свою прибыль.

Команда Тони

Команда Тони культивирует, курирует и делится историями и основными принципами Тони Роббинса, чтобы помочь другим добиться выдающейся жизни.

Среднее время достижения прибыльности в начинающей компании | Малый бизнес

Эллис Дэвидсон Обновлено 9 апреля 2019 г.

Невозможно определить среднее время достижения прибыльности для начинающей компании, потому что разные стартапы будут измерять прибыльность по-разному.Говоря обычным языком, это может занять от двух до трех лет, но это не обязательно означает, что вы плохо справляетесь. Предприниматель может получать доход от компании, даже если она несет убытки на бумаге, в то время как инвесторы могут получить прибыль, если им выплачивают фиксированную процентную ставку по своим инвестициям, независимо от того, как обстоят дела у компании.

Измерение прибыльности бизнеса

Есть три способа измерения прибыльности: для руководителей, для инвесторов и для бизнеса в целом.Рассмотрим гипотетический случай предпринимателя, который оставляет оплачиваемую работу за 50 000 долларов, чтобы начать свой бизнес. В первый год бизнес получает 125 000 долларов, которые становятся зарплатой предпринимателя. Бизнес в целом не показывает прибыли, поскольку эта зарплата — это еще один бизнес-расход, но предприниматель, которому она хорошо зарабатывает от стартапа.

Аналогичным образом, выплаты инвесторам могут быть структурированы таким образом, чтобы они получали проценты, даже когда бизнес официально выходит на уровень безубыточности или теряет деньги.

Временные рамки для достижения прибыльности

Отбрасывание доходов компании ради собственного дохода обычно не является хорошей бизнес-стратегией. Эмпирическое правило для предпринимателя гласит, что в первый год успешного ведения собственного бизнеса вы будете получать меньше, чем ваша предыдущая зарплата, и реинвестируете большую часть своего чистого дохода в бизнес. На второй год, если все будет хорошо, вы можете получить свою прежнюю зарплату. В третий и последующие годы вы можете получать большую зарплату — плюс любые доходы от его владения компанией, если он продаст акции или прямое владение.

Фактические временные рамки прибыльности компании полностью зависят от того, сколько стартового капитала требуется для создания продуктов и услуг, и сколько денег получено от компании для компенсации и обслуживания инвесторов.

Определение корпоративной прибыли

Корпоративная прибыльность — это сумма, которая остается после учета всех расходов, включая заработную плату руководителей и сотрудников, а также выплаты инвесторам. Если эта прибыль реинвестируется в маркетинг или дополнительную разработку продукта, она удаляется из отчета о прибылях и убытках, что означает, что очень успешная, но быстрорастущая компания может не показать прибыли на бумаге или даже потерять, если инвестиционный капитал все еще течет.Как известно, Amazon действовала таким образом на протяжении большей части своей истории и с большим успехом. Когда корпоративная прибыль инвестируется в виде денежных средств или ликвидных активов для будущего корпоративного использования, компания может начать показывать прибыль.

Сколько прибыли?

Начинающим предпринимателям следует различать так называемую «прибыльность рамэн» и фактическую прибыльность компании. Прибыльность рамэн — это достаточный денежный поток, чтобы основатели компании могли как можно быстрее вести минимальный образ жизни без необходимости прибегать к работе или заработку на стороне.Небольшие стартапы, которым требуется очень небольшой капитал для запуска, могут достичь рентабельности рамэн за очень короткое время, но основателям может потребоваться гораздо больше времени, чтобы получить приличную зарплату, а также оставить достаточно денег в наличии для бизнеса, чтобы показать выгода.

Дополнительные соображения для повышения прибыльности

Учитывайте свои цели при разработке бухгалтерских ведомостей. Ваш бизнес должен показывать формальную прибыль только в том случае, если в этом есть реальный деловой интерес: инвесторов может быть легче найти, если бизнес прибыльный на бумаге, что, в свою очередь, подразумевает вескую причину для получения минимально возможной зарплаты.

Однако, если ваша цель состоит в том, чтобы хорошо жить за счет доходов от вашего бизнеса, одновременно пользуясь дополнительными преимуществами собственного босса, у вашего бизнеса никогда не может быть необходимости показывать прибыль. Это также может быть выгодно с точки зрения налогообложения, сводя к минимуму налоги, которые ваша компания платит в долгосрочной перспективе.

Как сделать так, чтобы ваш новый малый бизнес приносил деньги

Владельцы малого бизнеса во всем мире больше всего беспокоят, чтобы их предприятие приносило прибыль.Ваш бизнес нужен не только для того, чтобы зарабатывать деньги, но и для получения прибыли после оплаты накладных расходов. Финансовое определение прибыли — это остаток общей выручки меньше ваших общих расходов.

Спрос — деньги для вашего бизнеса

Слишком часто люди тратят свое время и деньги на малый бизнес, который терпит убытки. Почему они это делают? Потому что они хотели заниматься конкретным делом и забыли основной закон прибыльного бизнеса; должен быть рыночный спрос.Неважно, талантливый ли вы мясник, если вы открыли мясную лавку в строго вегетарианском городе!

В качестве примера предположим, что вы хотите открыть небольшой домашний ремонтный бизнес. Первый вопрос, который вам нужно задать себе, рассматриваете ли вы возможность покупки существующего бизнеса или создания малого бизнеса с нуля: «Как этот бизнес будет приносить деньги?» Второй вопрос: «Сколько денег это будет приносить?» Вам необходимо знать эти ответы, если вы рассчитываете зарабатывать на жизнь таким образом.

Проведите исследование рынка

Рынок на первом месте; ваши идеи и / или желания должны быть на втором месте (или даже на третьем). Вы просто не сможете начать успешный бизнес, если в вашей зоне обслуживания не будет достаточно людей, желающих и способных покупать ваши продукты или услуги.
Начните с поиска и продажи на целевом рынке, а затем проработайте разделы «Промышленность», «Анализ рынка» и «Анализ конкуренции» в моей серии «Написание бизнес-планов».

Написать бизнес-план

Исследование рынка — это, как вы видели в предыдущем пункте, суть бизнес-плана, а бизнес-план — ваша лучшая защита от разбитого сердца.
Из многих причин для работы над бизнес-планом главная заключается в следующем; когда вы закончите, вы узнаете, можно ли превратить предложенную вами бизнес-идею в прибыльный малый бизнес.

Возможности франшизы

Прибыльные франшизы выгодны, потому что кто-то другой проработал план, сгладил все неровности и придумал что-то, что приносит деньги. Если у вас есть деньги, чтобы купить прибыльную франшизу, и вы из тех людей, которые могли бы стать хорошим франчайзи, это может быть для вас идеальным решением.

Финансирование новых предприятий

Открытие малого бизнеса не для всех, но это может быть хорошим вариантом на медленных рынках занятости, когда вас уволили. Это также может быть идеальным занятием, если вы недавно вышли на пенсию.

Однако, если вы ожидаете — или надеетесь, — что ваш новый малый бизнес немедленно заменит ваш доход от работы, вам, возможно, придется подумать еще раз. За исключением, возможно, некоторых прибыльных франшиз, обычно требуется от шести месяцев до нескольких лет, чтобы новый бизнес стал прибыльным.Итак, одна из основных проблем для людей, начинающих малый бизнес, — это оплата счетов до тех пор, пока их новый бизнес не начнет приносить деньги.

Имейте поддерживающего супруга

Для многих людей, начинающих малый бизнес, это лучшее решение. Работающий супруг может покрыть расходы на проживание и внести свой вклад в расходы на открытие нового бизнеса, в то время как вы сосредоточите свое время на ведении всех новых деловых операций.

Заем

Посмотри правде в глаза; Вы не можете месяцами жить в эфире, пока строите свой новый бизнес до такой степени, что он приносит деньги.Не отвергайте банковские кредиты как источник средств.

Администрация малого бизнеса США (SBA) предлагает ссуды под гарантию SBA и может помочь вам найти дополнительную информацию о доступных вам программах. К таким программам относятся программы для меньшинств и ветеранов. Канадская программа финансирования малого бизнеса и канадские общественные ссуды и бизнес-ссуды специально для женщин.

Вы также можете исследовать бизнес-ангелов, чтобы получить частные стартовые деньги для компании. Большинство бизнес-ангелов — это ваши друзья и члены семьи, но другие могут быть заинтересованы в финансировании вашего предприятия.Есть также возможности для краудфандинга через такие группы, как Kickstarter и Indiegogo.

Получите другую или вторую работу

Возможно, вы захотите или вам нужно будет устроиться на работу, о которой раньше не задумывались, либо потому, что это не то, чем вы обычно занимаетесь, либо потому, что вам платят меньше, чем вы привыкли получать. Или вам может потребоваться вторая работа, чтобы покрыть ваши расходы. Многие люди работали официантами или доставщиками, чтобы зарабатывать деньги, работая над достижением своих целей. Профессионал может работать по той же профессии, о которой раньше не задумывались, например, учитель, выполняющий замещающую работу.

Используйте свои сбережения

Экономия должна быть вашим последним средством. Последнее, что вам нужно, когда вы строите бизнес, — это залезать в личные долги. Многие люди обнаруживают, что им нужно использовать некоторую часть своих сбережений, чтобы поддерживать себя и свои семьи на плаву, когда они начинают свой малый бизнес. Собственные карманы человека являются наиболее распространенным источником стартовых денег, будь то сбережения, переоформление дома или продажа собственности.

Канадское пособие по страхованию занятости

Если вы в настоящее время получаете страхование занятости или получали пособие по страхованию занятости в течение последних трех лет (пять лет, если в период вашего пособия входило заявление по материнству или отцовству), вы можете иметь право на участие в программе самозанятости.
Мандат программы состоит в том, чтобы «оказывать финансовую помощь лицам, имеющим на это право, чтобы помочь им создать для себя рабочие места, открыв свой бизнес», и она будет предоставлять либо регулярные пособия по страхованию занятости до конца периода вашего пособия, либо финансовую помощь для покрытия расходов на проживание во время обучения. ваши бизнес-навыки и как составить бизнес-план. На мой взгляд, это лучший грант для малого бизнеса в Канаде. Если вы заинтересованы в открытии малого бизнеса и получаете квалификацию, вам следует подать заявку.

The Balance не предоставляет налоговых, инвестиционных или финансовых услуг и консультаций. Информация предоставляется без учета инвестиционных целей, устойчивости к риску или финансовых обстоятельств какого-либо конкретного инвестора и может не подходить для всех инвесторов. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах. Инвестирование сопряжено с риском, включая возможную потерю основной суммы долга.

13 способов сделать свой новый бизнес более прибыльным

Когда вы покупаете бизнес, всегда есть вещи, которые можно сделать лучше.

Если бы предыдущие владельцы делали все идеально, они бы получали огромную прибыль и не продали бы бизнес вам.

В этой статье мы покажем вам, как можно быстро улучшить баланс и сделать бизнес намного более прибыльным.

Проведите два часа со своим лучшим деловым партнером, наставником или консультантом и подумайте, как вы можете адаптировать свой бизнес-план и реализовать большинство из следующих: —

1.Поднять цены на 3% и более

Это создает больше прибыли (с каждой продажи). Теперь, если вы продаете ровно то же количество товаров, что и раньше, ваш оборот и прибыль увеличиваются.

2. Снизить прямые затраты на 3% и более

Пойдите ко всем своим поставщикам и спросите у них лучшую цену … спросите: «Это лучшее, что вы можете сделать?» и ничего не говори, пока они не предложат лучшую цену. Теперь вы получаете еще больше прибыли с продажи.

3. Уволить неэффективных поставщиков, клиентов и персонал по мере необходимости.

Это избавляет от поставщиков, клиентов и сотрудников, которые делают рабочий день более напряженным. Это создаст лучшую рабочую среду для вашей команды и удалит всех клиентов, которые теряют ваши деньги.

4. Переосмыслите то, как вы представляете бизнес

Начните говорить со своими клиентами о том, что они получают в результате покупки у вас — что остается после покупки. Сосредоточьтесь на преимуществах, которые они получают от использования вашего продукта или услуги. Это улучшит ваши продажи.

5. Разберитесь в своем предложении или предложении

Что отличает вас от остальных? Почему люди должны покупать у вас, а не у конкурентов? Уметь сформулировать «почему» и «что» в вашем бизнесе действительно эффективно. Вы должны уметь описать это не более чем десятью словами.

6. Привлекайте больше потенциальных клиентов, скажем, 10%

Общайтесь, рекламируйте свой бизнес в местной газете, используйте Google Adwords, узнавайте о социальных продажах и недорогом маркетинге, вставайте раньше и общайтесь с большим количеством людей.

7. Научитесь лучше разговаривать с людьми, спрашивать о бизнесе и закрывать сделку.

Прохождение приличного курса продаж (и отправка на него своей команды) добавит 10% к каждому из основных шагов в воронке продаж. Улучшение на 10% в каждой из этих областей приведет к увеличению числа клиентов на 46%.

8. Заставьте клиентов покупать как минимум на 3% больше товаров

После того, как они купили то, что обычно покупают, предложите им приобрести дополнительный продукт или услугу.

Вы можете сделать это путем перепродажи в магазине или с помощью предлагаемых дополнений к сумке через электронную торговлю, или как часть вашей стратегии электронной почты.

9. Заставьте клиентов покупать как минимум на 3% чаще

Поощряйте своих клиентов возвращаться чаще, начните рассылать информационный бюллетень или кампанию в социальных сетях, чтобы они чаще посещали.

Воспользуйтесь такими инструментами, как typeform или survey monkey для опросов, Google AdWords может быть невероятным инструментом для нацеливания продаж на конкретных клиентов с помощью повторного таргетинга.

10. Не дать им уйти

Проведите опрос клиентов прямо сейчас — я уверяю вас, что простое общение с существующими и прошлыми клиентами приведет к росту бизнеса.Большинство перебежчиков довольны, но пришел кто-то другой, который хотел их бизнес больше, чем вы…

11. Собирайте деньги быстрее, на 10 дней быстрее

Это будет означать, что ваш банковский счет станет более здоровым — вашему менеджеру банка это понравится, и он с большей готовностью будет предоставлять вам ссуды или овердрафты в будущем.

12. Пишите чеки медленнее, на 10 дней медленнее

Это снова будет означать, что ваш банковский счет станет еще здоровее!

13. Определитесь с тремя вещами, которые вы можете сделать прямо сейчас и которые ничего не стоят, которые вы могли бы сделать, чтобы существующие клиенты говорили о вас.

Не откладывайте, пожалуйста.Чем быстрее вы примете трудные решения и справитесь с ними, тем скорее вы увидите положительные результаты. Примите массовые меры.

Эти изменения сильно повлияют на ваш баланс. Внедрение этих изменений в бизнес с оборотом 100 000 фунтов стерлингов и прибылью в 30 000 фунтов стерлингов в год. Если вы запустите эту модель, используя пессимистические оценки, она приведет к обороту в 117 000 фунтов стерлингов и прибыли в размере 43 000 фунтов стерлингов! Это увеличение прибыли на 40% — в реальности может быть гораздо больше!

На самом деле от вас может потребоваться более глубокий и тонкий набор изменений.

Одно дело осознать, что нужно сделать, и здорово, если вы возьмете на себя обязательство внедрить изменения.

Проблема в том, что вам нужно не только принимать бизнес-решения, но и действовать в соответствии с ними.

Создавайте простые и понятные планы и сообщайте о них ясно и увлеченно. Затем предпримите масштабные действия, чтобы добиться желаемых результатов.

Речь идет не о маленьких, нервных, неуверенных шагах, а о смелости и страсти — отличное сочетание!

Прекратите читать, есть работа.Теперь.

Роберт Крэйвен показывает управляющим директорам и владельцам, как увеличить их продажи и прибыль, и сосредотачивается на том, как это сделать в кризисные времена. Его последняя книга — безудержно успешная «Развивайте свою сервисную фирму — как вести успешный бизнес, основанный на услугах»

Он является основным докладчиком, автором бизнес-бестселлеров «Начни свой бизнес» (предисловие сэра Ричарда Брэнсона), «Яркий маркетинг» и «Клиент — король», а также руководит Центром директоров, помогая растущему бизнесу. расти.

Понимание прибыльности | Разработчик решений Ag

Понимание прибыльности

Прибыльность — основная цель любого предприятия. Без прибыльности бизнес не выживет в долгосрочной перспективе. Поэтому очень важно измерять текущую и прошлую прибыльность и прогнозировать будущую прибыльность.

Рентабельность измеряется доходами и расходами. Доход — это деньги, полученные от деятельности предприятия.Например, если выращиваются и продаются сельскохозяйственные культуры и домашний скот, создается доход. Однако деньги, поступающие в бизнес в результате такой деятельности, как получение займов, не приносят дохода. Это просто денежная транзакция между бизнесом и кредитором для получения денежных средств для ведения бизнеса или покупки активов.

Расходы — это стоимость ресурсов, используемых или потребляемых деятельностью предприятия. Например, семена кукурузы — это расходы фермерского бизнеса, потому что они используются в производственном процессе.Ресурсы, такие как машина со сроком полезного использования более одного года, израсходуются в течение нескольких лет. Погашение ссуды — это не расходы, это просто денежный перевод между бизнесом и кредитором.

Рентабельность измеряется с помощью «отчета о прибылях и убытках». По сути, это список доходов и расходов за период времени (обычно год) для всего бизнеса. Информационный файл Отчет о доходах вашей фермы включает — простой анализ отчета о доходах.Отчет о прибылях и убытках традиционно используется для измерения прибыльности бизнеса за прошедший отчетный период. Тем не менее, «предварительный отчет о прибылях и убытках» измеряет прогнозируемую прибыльность бизнеса на предстоящий отчетный период. Бюджет можно использовать, когда вы хотите спрогнозировать рентабельность конкретного проекта или части бизнеса.

Причины вычисления рентабельности

Независимо от того, фиксируете ли вы рентабельность за прошлый период или прогнозируете рентабельность на предстоящий период, измерение рентабельности является наиболее важным показателем успеха бизнеса.Нерентабельный бизнес не может выжить. И наоборот, высокоприбыльный бизнес имеет возможность вознаграждать своих владельцев большой прибылью на их вложения.

Повышение рентабельности — одна из важнейших задач руководителей бизнеса. Менеджеры постоянно ищут способы изменить бизнес для повышения прибыльности. Эти потенциальные изменения можно проанализировать с помощью предварительного отчета о прибылях и убытках или частичного бюджета. Частичное бюджетирование позволяет оценить влияние на прибыльность небольшого или постепенного изменения в бизнесе до того, как оно будет реализовано.

Для оценки финансового состояния бизнеса можно использовать различные коэффициенты рентабельности (инструмент принятия решений). Эти коэффициенты, созданные на основе отчета о прибылях и убытках, можно сравнить с отраслевыми эталонными показателями. Кроме того, пятилетний тренд финансовых показателей фермерских хозяйств (инструмент принятия решений) можно отслеживать в течение нескольких лет для выявления возникающих проблем.

Методы учета

Кассовый метод учета
Традиционно фермеры использовали «кассовый метод» учета, когда доходы и расходы отражаются в отчете о прибылях и убытках при продаже продукции или оплате вводимых ресурсов.Кассовый метод учета, используемый большинством фермеров, учитывает товар как расход при покупке, а не при его использовании в бизнесе. Это использовалось как метод управления налоговыми обязательствами из года в год. Однако во многих системах бухгалтерского учета несельскохозяйственных предприятий статья считается расходом только в том случае, если она фактически используется в хозяйственной деятельности.

Однако чистая прибыль может быть искажена с помощью кассового метода учета, продавая урожай более двух лет в течение одного года, продавая кормовой скот, приобретенный в предыдущем году, и покупая производственные ресурсы за год до того, как они потребуются.

Учет по методу начисления
Для получения более точной картины рентабельности можно использовать метод начисления. При использовании этого метода доход сообщается при производстве продукции (а не при ее продаже), а о расходах сообщается при использовании вводимых ресурсов (а не при их покупке). В учете по методу начисления используется традиционный кассовый метод учета в течение года, но складываются или вычитаются запасы сельскохозяйственной продукции и производственных ресурсов на начало и конец года.

Имеется рабочий лист для расчета отчета о чистом доходе фермы (инструмент принятия решений) с учетом метода начисления, который позволяет подготовить отчет о чистом доходе методом начисления на основе таблиц подоходного налога и отчетов о чистой стоимости. Также доступна информация о создании и использовании отчета о чистом доходе фермы.

Несмотря на то, что в сельском хозяйстве он редко используется, учет по двойной записи (информационный файл с описанием учета по двойной записи) дает результаты, аналогичные учету по методу начисления.Учет с двойной записью также обновляет отчет о чистой стоимости активов каждый раз, когда происходит доход или расход.

Определение прибыльности

Рентабельность может быть определена как бухгалтерская прибыль или как экономическая прибыль.

Бухгалтерская прибыль (чистая прибыль)
Традиционно прибыль хозяйств рассчитывалась с использованием «бухгалтерской прибыли». Чтобы понять бухгалтерскую прибыль, подумайте о своей налоговой декларации. В вашем Приложении F содержится список ваших налогооблагаемых доходов и расходов, вычитаемых из налогооблагаемой базы.Это те же самые статьи, которые используются при расчете бухгалтерской прибыли. Однако ваша налоговая декларация может не дать вам точного представления о прибыльности из-за быстрого обесценивания IRS и других факторов. Чтобы вычислить точную картину прибыльности, вы можете использовать более точную меру амортизации.

Учетная прибыль дает промежуточное представление о жизнеспособности вашего бизнеса. Хотя убытки в течение одного года могут не навредить вашему бизнесу навсегда, убытки в течение нескольких лет (или чистый доход, недостаточный для покрытия расходов на проживание) могут поставить под угрозу жизнеспособность вашего бизнеса.

Экономическая прибыль
Помимо вычета коммерческих расходов, при расчете «экономической прибыли» также вычитаются альтернативные издержки. Альтернативные издержки связаны с вашими деньгами (чистой стоимостью), вашим трудом и вашими управленческими способностями. Если бы вы не занимались сельским хозяйством, вы бы вложили свои деньги в другое место и получили бы другую работу. Альтернативные издержки — это возврат инвестиций, когда вы не вкладываете свои деньги в другое место, а заработную плату теряете из-за того, что вы не работаете где-то еще.Они выводятся вместе с обычными коммерческими расходами при расчете экономической прибыли.

Экономическая прибыль обеспечивает долгосрочную перспективу вашего бизнеса. Если вы можете постоянно получать более высокий уровень личного дохода, используя свои деньги и труд в другом месте, вы можете проверить, хотите ли вы продолжать заниматься сельским хозяйством.

Прибыльность не является денежным потоком

Люди часто ошибочно полагают, что прибыльный бизнес не будет иметь проблем с денежными потоками.Несмотря на то, что они тесно связаны, прибыльность и денежный поток отличаются. В отчете о прибылях и убытках перечислены доходы и расходы, а в отчете о движении денежных средств — поступления и оттоки денежных средств. Отчет о прибылях и убытках показывает прибыльность , а отчет о движении денежных средств показывает ликвидность .

Многие статьи доходов также являются денежными поступлениями. Продажа сельскохозяйственных культур и скота обычно является одновременно доходом и притоком денежных средств. Сроки также обычно такие же (кассовый метод учета), если чек получен и зачислен на ваш счет во время продажи.Многие статьи расходов также являются статьями оттока денежных средств. Покупка кормов для скота — это как статья расходов, так и статья оттока денежных средств. Сроки тоже такие же (кассовый метод учета), если чек выписывается при покупке.

Однако есть много статей денежных средств, которые не являются статьями доходов и расходов, и наоборот. Например, покупка трактора представляет собой отток денежных средств, если вы платите наличными во время покупки, как показано в примере в Таблице 2. Если деньги заимствованы для покупки с использованием срочной ссуды, первоначальный взнос представляет собой отток денежных средств по адресу: время покупки и ежегодные выплаты основной суммы долга и процентов представляют собой отток денежных средств каждый год, как показано в таблице 3.

Трактор является основным активом и имеет срок службы более одного года. Он включается в качестве статьи расходов в отчет о прибылях и убытках на сумму, на которую уменьшается стоимость из-за износа и морального износа. Это называется «амортизация». Расходы на амортизацию перечисляются каждый год. В таблицах ниже трактор стоимостью 70 000 долларов амортизируется в течение семи лет из расчета 10 000 долларов в год.

Можно использовать амортизацию, рассчитанную для целей налога на прибыль. Однако для точного расчета чистой прибыли следует использовать более реалистичную сумму амортизации, чтобы приблизительно определить фактическое снижение стоимости машины в течение года.

В таблице 3, где финансируется покупка, сумма процентов, уплаченных по ссуде, включена как расход вместе с амортизацией, поскольку проценты — это стоимость заимствования денег. Однако основные платежи — это не расходы, а просто денежный перевод между вами и вашим кредитором.

Прочая финансовая отчетность

Отчет о прибылях и убытках — это только один из нескольких финансовых отчетов, которые можно использовать для измерения финансовой устойчивости бизнеса.Другие общие отчеты включают баланс или отчет о чистой стоимости активов и отчет о движении денежных средств, хотя есть и несколько других отчетов, которые могут быть включены.

Эти отчеты соответствуют друг другу, чтобы сформировать полную финансовую картину бизнеса. Балансовый отчет или отчет о чистом капитале показывает платежеспособность бизнеса в определенный момент времени. Отчетность часто готовится в начале и в конце отчетного периода (т.е. 1 января). В отчете фиксируются активы компании и их стоимость, а также обязательства или финансовые требования к бизнесу (т.е. долги). Сумма, на которую активы превышают обязательства, представляет собой чистую стоимость бизнеса. Чистая стоимость активов отражает долю владения бизнесом владельцами.

Отчет о движении денежных средств также является динамическим отчетом, в котором регистрируются поступление и вывод денежных средств из бизнеса в течение отчетного периода. Положительный (отрицательный) денежный поток увеличит (уменьшит) оборотный капитал бизнеса. Оборотный капитал определяется как сумма денег, используемая для облегчения деловых операций и транзакций.Он рассчитывается как текущие активы (денежные средства или близкие к денежным средствам) за вычетом текущих обязательств (обязательств, подлежащих выплате в течение предстоящего отчетного периода — т. Е. Года).

Полный набор финансовых отчетов (Инструмент принятия решений), включая начальный и конечный отчеты о чистой стоимости, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, отчет о собственном капитале и показатели финансовой деятельности доступен для проведения всестороннего финансового анализа вашего бизнес. Также доступна ручная версия инструмента принятия решений.

Чтобы помочь оценить финансовое состояние вашего бизнеса, Financial Performance Measures позволяет вам проверить ваш бизнес и помочь вам понять, что эти показатели эффективности значат для вашего бизнеса.

Рецензировано Энн М. Йоханнс, специалистом по программам расширения, 515-337-2766, [email protected]
Первоначально подготовлено Доном Хофстрандом, бывшим специалистом по дополнительному сельскому хозяйству на пенсии, agdm @ iastate.edu

15 простых способов сделать вашу компанию более прибыльной в 2018

Вчера я разговаривал с клиентом Business Coaching по имени Уилл, который владеет успешной оптической компанией для орнитологов под названием Wingspan Optics . В ходе этого разговора мы выявили более 400 000 долларов легких сокращений, которые он мог бы внести в свои расходы, что привело бы к чистому увеличению прибыли. А вы? Когда вы выполняете свое планирование на предстоящий год, какими простыми способами вы можете увеличить прибыль своей компании?

Вот краткий список простых вещей, которые вы можете сделать для увеличения валовой и операционной прибыли вашей компании в 2018 году.(Я расскажу вам, как это сделал Уилл, через мгновение …)

  1. Ускорьте цикл проектирования. Один из наших клиентов по бизнес-коучингу, LH Thomson , производитель высококачественных деталей и продукции для велосипедов, сократил цикл проектирования вдвое, сотрудничая со специализированной инженерной фирмой за пределами своей компании. Это позволило им разработать в три раза больше продуктов за половину времени, увеличив свою прибыль более чем на 30 процентов.
  2. Избавьтесь от задач и действий, которые не добавляют ценности компании или покупателю. Каждый доллар, который вы сэкономите, исключив затраты на вещи, которые не увеличивают стоимость вашей компании или вашего клиента, напрямую влияет на вашу прибыль.
  3. Повышение цены. Если вы выставляете счет почасово, пересмотрите свои тарифы и увеличьте их. Если вы взимаете плату за продукт, ищите способы, которыми вы можете установить более высокую цену. Не могли бы вы сделать пакет более выгодным? Улучшите свой маркетинг и сценарии продаж, чтобы эффективно продавать по более высокой цене? Или вы могли бы смело увеличивать цену? Большинство предприятий устанавливают свои цены, когда их бизнес только начинался, и, поскольку они были настолько голодны, они устанавливали низкие уровни цен.Со временем бизнес, вероятно, только номинально увеличивал цены каждые несколько лет, но владелец редко когда-либо садился и фундаментально переосмысливал свою модель ценообразования. Что ж, внимательно посмотрите на свои цены сейчас.
  4. Регулярно внимательно проверяйте уровень своего административного и операционного персонала. Большинство сервисных и административных отделов можно сократить на 1 из 4 без ущерба для качества работы. Многие могут обработать 1 из 3 порезов без значительного негативного воздействия. Я не предлагаю вам сокращать персонал, вместо этого я предлагаю вам отложить набор администратора и операционную команду по мере вашего роста.Пусть ваши доходы будут расти быстрее, чем ваш найм.
  5. Сократите цикл продаж. Как можно быстрее закрыть сделку? Это снизит ваши затраты на продажу за транзакцию и освободит много скрытых денежных потоков, которые ранее были заблокированы вашим торговым персоналом.
  6. Увеличивайте долларовую стоимость каждой транзакции покупки с вашими клиентами. Спросите: « Как я могу добиться, чтобы каждая клиентская транзакция была на большую сумму в долларах? » Какие дополнительные продажи, перекрестные продажи или перепродажи вы могли бы стратегически реализовать? Какие пакетные предложения вы могли бы протестировать и представить?
  7. Остерегайтесь высоких затрат на истирание. Удержание клиентов — это стратегические расходы, если их потратить с умом. Как вы можете увеличить удержание клиентов?
  8. Накормите своих успешных продавцов большим количеством потенциальных клиентов (даже если это означает, что вы лишите своих менее эффективных продавцов голода.) Сейчас не время быть «справедливым», а быть стратегическим. Если каждое лидерство, которое вы даете Джону, стоит 2100 долларов, а каждое лидерство, которое вы даете Саре, стоит 3200 долларов, вы должны это учитывать при разделении лидов.За каждую сделку, которую вы даете Джону вместо Сары, ваша компания обходится дополнительно в 1100 долларов в виде упущенных продаж. Будьте откровенны в этом вопросе и позвольте этому стать искрой, которая поможет Джону узнать, как увеличить свою собственную долларовую стоимость за каждую предоставленную ему компанию.
  9. Стратегически наметьте системы, чтобы помочь клиенту быстрее потреблять ваш продукт или услугу, чтобы они получали большую ценность и, следовательно, чаще совершали повторные покупки. Найдите способы научить их идеальному использованию вашего продукта или услуги.
  10. Измените стоимость с фиксированной на переменную, чтобы получить большую гибкость. Это способ защитить ваш денежный поток. Это чрезвычайно важно для бездоказательных тактик и стратегий. Например, оплата за продажу по сравнению с гарантированной суммой для внешнего продавца.
  11. Сдвинуть стоимость с переменной на фиксированную, если значение доказано. Сделайте этот переход только тогда, когда вы сможете договориться о существенной экономии за счет этого.
  12. Постоянно ищите способы снизить фиксированные накладные расходы. Тщательно проанализируйте свои базовые расходы, чтобы исключить нестратегические расходы, которые просто не добавляют ценности компании или покупателю.
  13. Тяжелые переговоры. Найдите время, чтобы стратегически спланировать переговоры. Создайте конкуренцию за свои доллары. Составьте список желаемых уступок и дополнений, которыми вы можете компрометировать. Изучите рынок, чтобы лучше понять, на какую выгодную сделку вы можете рассчитывать. Даже наймите опытного переговорщика, который поможет вам совершить покупку по самой выгодной цене и на самых выгодных условиях. Если актив, который вы покупаете для своего бизнеса, достаточно велик, рентабельность инвестиций в вашу переговорную работу может быть огромной.
  14. Разберитесь со всеми затратами на инвентаризацию: стоимость капитала; место хранения; страхование; и т. д. Это поможет вам определить уровни запасов.
  15. Установите оптимальные уровни запасов и придерживайтесь их. Постоянно ищите способы безопасного снижения уровня запасов. Если у вас есть инвентарь, вы вряд ли продадите, выбросите или пожертвуете его, чтобы освободить место и списать инвентарь.

Итак, у вас есть быстрый список из 15 способов повысить прибыльность вашего бизнеса.Как все сложилось для Will of Wingspan Optics? Он нашел жирный способ сократить свой бюджет на оплату за клик и спонсируемые продукты, консультации по брендингу, которые ему не понадобятся в 2018 году, способы снизить стоимость своих запасов и стратегию защиты своей ценовой политики на рынке. Все это, вероятно, добавит к его чистой прибыли в 2018 году $ 400 000 или больше.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *