Заработок на торгах по банкротству отзывы: Торги по банкротству. Где правда? — Право на vc.ru

Содержание

Торги по банкротству. Где правда? — Право на vc.ru

Что происходят с торгами по банкротству. Можно ли на этом заработать?

{«id»:68646,»url»:»https:\/\/vc.ru\/legal\/68646-torgi-po-bankrotstvu-gde-pravda»,»title»:»\u0422\u043e\u0440\u0433\u0438 \u043f\u043e \u0431\u0430\u043d\u043a\u0440\u043e\u0442\u0441\u0442\u0432\u0443. \u0413\u0434\u0435 \u043f\u0440\u0430\u0432\u0434\u0430?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/legal\/68646-torgi-po-bankrotstvu-gde-pravda»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/68646-torgi-po-bankrotstvu-gde-pravda&title=\u0422\u043e\u0440\u0433\u0438 \u043f\u043e \u0431\u0430\u043d\u043a\u0440\u043e\u0442\u0441\u0442\u0432\u0443.

\u0413\u0434\u0435 \u043f\u0440\u0430\u0432\u0434\u0430?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/68646-torgi-po-bankrotstvu-gde-pravda&text=\u0422\u043e\u0440\u0433\u0438 \u043f\u043e \u0431\u0430\u043d\u043a\u0440\u043e\u0442\u0441\u0442\u0432\u0443. \u0413\u0434\u0435 \u043f\u0440\u0430\u0432\u0434\u0430?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/68646-torgi-po-bankrotstvu-gde-pravda&text=\u0422\u043e\u0440\u0433\u0438 \u043f\u043e \u0431\u0430\u043d\u043a\u0440\u043e\u0442\u0441\u0442\u0432\u0443. \u0413\u0434\u0435 \u043f\u0440\u0430\u0432\u0434\u0430?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.
ru\/legal\/68646-torgi-po-bankrotstvu-gde-pravda»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0422\u043e\u0440\u0433\u0438 \u043f\u043e \u0431\u0430\u043d\u043a\u0440\u043e\u0442\u0441\u0442\u0432\u0443. \u0413\u0434\u0435 \u043f\u0440\u0430\u0432\u0434\u0430?&body=https:\/\/vc.ru\/legal\/68646-torgi-po-bankrotstvu-gde-pravda»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

24 255 просмотров

Здравствуй, дорогой читатель.

Здесь я поделюсь и дам тебе информацию относительно ситуации, которая ходит вокруг торгов по банкротству.

Так же дам пошаговый план участия в торгах по банкротству.

Почему я решил раскрыть данную тему, так как в интернете на текущий момент ходит много информации и слухов.

Где одни говорят о том, что торги по банкротству умерли, а другие же наоборот говорят, что можно приобрести автомобиль или квартиру в 2-3 раза ниже рынка.

И в тот момент, когда заинтересованный человек пытается разобраться с данной сферой, и обращается за ответом в интернет. Он встречается с тем, что не ясно кому же верить, где реальная правда и как это можно проверить.

Ну что ж, давай начнём.

Изначально нужно понимать, что среди участников, можно увидеть:

Я себя отношу из данного списка к третьему, так как для себя понял, что мне более комфортно сопровождать сделку, не внося задаток, про который я расскажу чуть позже.

Каждый из данных списков по-своему хорош, я так же рекомендую ели вы выбираете путь агента, то желательно выстроить связь с инвесторами и поддерживать их.

Так как есть инвесторы, которые узко в определенном сегменте, предположим это Москва, Московская область, коммерческая недвижимость на первом этаже (Street Retail) под их сдачу торговым сетям.

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»between_entry_blocks»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

И так же те, кому не так важно, что покупать и перепродавать, главное, чтобы было ликвидно относительно рынка.

Относительно лотов, которые выставляются на торги:

  • Недвижимость (жилая, коммерческая и земельные участки)

  • Транспорт (автомобили, спецтехника и т. д.)
  • Сельскохозяйственное имущество (здания, техника, земли, животные и скот)
  • Дебиторская задолженность

  • Оборудование
  • Ценные бумаги и прочее

Торги делятся:

Долго не будет раскрывать данную тему, лишь скажу о том, что:

Изначально имущество выставляется на аукцион (цена повышается), если не состоялся аукцион на повторный аукцион это цена, примерно на 10 % ниже, чем на первоначальном аукционе и цена снова повышается.

Если же они не состоялись, то выставляется на публичные торги, на которых цена снижается.

В плане цены на аукционе и не только, начальная стоимость не всегда равна рыночной стоимости. Так как в определенных случаях, её устанавливают кредиторы, и она может быть выше рыночной или же наоборот ниже, с целью быстрее продать.

Так же это может быть и аукционной ямой, я так называю лоты, которые изначально сильно ниже рыночной стоимости и участники видят это.

Расскажу на личном примере, как ко мне обратились инвесторы с желанием купить торговое помещение на первом этаже жилого дома в г.

Тула.

Цена ниже рынка примерно в двое. Торги проходят на площадки Центр дистанционных торгов, количество участников было не известно.

По итогу участников было 15, из них сильно настроенных на покупку было двое, которые с самого начала, стали перебивать стоимость друг друга, по итогу цена значительно превысила рыночную стоимость. Что это: азарт, принципиально выиграть, не ясно.

И так же есть публичные ямы, это те торги, на которых цена снижается. И вы ждёте, когда она снизится ещё ниже, уже считая в голове сколько вы на этом сэкономите и заработаете.

А по итогу его покупают на одном из периодов в крайний день и время.

Дать какую-то точную информацию по снижению цены невозможно. Из практики, оно примерно выглядит так:

Что я предлагаю делать начинающим участникам, это выбрать в каких именно направлениях вы будете заниматься.

Так как имущества по всей России много, на чём вы будете делать акцент и не распыляться.

Если, конечно, вы не выбираете позицию, покупка в своём городе или регионе.

Что нужно для участия в торгах:

  • Найти нужный лот, есть такие агрегаторы как (tbankrot, Торги России, probankrot)
  • Сделать заявку и договориться на осмотр
  • Зарегистрироваться на площадке и пройти аккредитацию (для прохождения потребуется ЭЦП)
  • Зарегистрировать и получить ЭЦП для участия.

  • Внести задаток (сумма для подтверждения платежеспособности претендента). В основном это 5, 10, 20 % от начальной цены или текущей на периоде. Он не может превышать 20 %.
  • Подать заявку для участия. Какие документы потребуются есть в информации о проведение торгов. В зависимости вы учувствуйте как физ. , ИП или юр. лицо.
  • В случае выигрыша подписать договор купли-продажи в течение 5 дней, и после у вас будет отсрочка на 30 дней, на оплату оставшейся стоимости.

    В случае проигрыша, задаток возвращается в течение 5 рабочих дней с момента протокола о результатах торгов.


Кому интересна более подробная информация и готов участвовать в торгах под инвестора (по агентской схеме) или остались вопросы, пишите.

Спасти должника: как поменяется закон о банкротстве

Каких изменений не хватает: мнение экспертов «Право.ru»

Эдуард Олевинский, Федеральный рейтинг. группа Банкротство (включая споры) 22место По выручке на юриста (менее 30 юристов) 30место По количеству юристов 39место По выручке Профайл компании × , критикует новые поправки из-за их «нелояльности» к арбитражным управляющим. Например, законопроект предусматривает пятидневный срок на подготовку мотивированных отзывов на возражения к требованиям кредиторов. За нарушение этого срока предусмотрены крупные штрафы. «Зачем устанавливать столь жесткий срок, непонятно», – комментирует эксперт.

Также Олевинский отметил, что сейчас информация о различных банкротных процедурах содержится в различных источниках, из-за чего информацию становится тяжело найти. 

Очень хотелось бы предотвратить многочисленность систем раскрытия информации о ходе банкротства, иначе сама цель такого раскрытия не достигается.

Эдуард Олевинский

Владимир Журавчак хотел бы, чтобы закон регулировал проблемы банкротства предпринимательской группы. Эксперт уверен, что нужно разрешить включать в процесс банкротства платежеспособных членов группы, не отвечающих признакам банкротства. Это могло бы существенно повысить размер удовлетворения требований кредиторов за счет тех активов, которые изначально были несправедливо распределены внутри группы или сокрыты от кредиторов, убежден эксперт.

«Действующая редакция закона о банкротстве не содержит способов защиты прав кредиторов и должника на предбанкротном этапе», – ответил на вопрос о недостатках проекта Станислав Петров. Из-за этого кредиторы лишены возможности предотвращать вывод активов до введения процедуры банкротства, а должники – приостанавливать взыскание для применения реабилитационных мер.

Как заработать на тендерах и госзакупках

Содержание

1. Как заработать на тендерах


Сегодня на тендерах можно прилично заработать и даже «срубить» неплохой финансовый капитал. Но главное – это хорошо разбираться в этой сложной системе и знать, как заработать на тендерах без рисков.

 

2. Что такое тендерные мероприятия


Тендер – это одна из форм отбора некой организацией нескольких предложений на поставку товара, оказание услуг или выполнение работ в определенный срок. Все бизнес-дела между организацией и исполнителем оговариваются в индивидуальном порядке. Для того чтобы выбрать лучшего исполнителя, проводится тендер, в ходе которого и выбирается лучший кандидат.

Тендерные мероприятия сейчас особенно популярны. Каждый, кто хочет начать вести собственный бизнес, участвует в тендерных аукционах и получает при этом неплохую прибыль.

 
Хотите гарантированно побеждать в тендерах?

         Отправьте запрос и получите в распоряжение целый штат экспертов с оплатой за результат!

3. Кто может участвовать в тендерах


Быть участником тендера может каждый желающий, кто хоть немного разбирается в данной сфере. Упустить такой вид финансовой деятельности может только человек, мало осведомленный в тендерных аукционах, частном предпринимательстве и ведении бизнеса. Любой, кто является поставщиком товаров, разного рода продукции и может предложить свои услуги в определенной сфере, имеет все шансы.

Как заработать на тендерах и стать участником конкурса?

Для того чтобы начать зарабатывать на тендерных мероприятиях, необходимо пройти кое-какие этапы.

Первое, что нужно сделать, – это выбрать платформу для своей деятельности. Правильно выбранная площадка поможет повысить эффективность заработка на тендерах.

Второй очень важный этап, требующий прохождения, – это аккредитация. Как и в любом виде деятельности, процедура официального подтверждения участия в тендерном аукционе крайне необходима. Для ее осуществления нужно, в первую очередь, предоставить необходимые документы:

  • форма заявки на участие в тендере;

  • выписки из государственных реестров;

  • документы, позволяющие организацию мероприятия.

Если пакет документов предоставляет посредник, он должен иметь доверенность на его имя от представителя фирмы.

Третий этап на пути к тендеру включает в себя пополнение вашего баланса на выбранной площадке. Если будет вложено на платформу недостаточно финансов, заявка будет отклонена.

Четвертый пункт – это составление самой заявки на тендерный аукцион. Ее правильность – один из важнейших моментов на пути к участию в мероприятии.

После проверки прохождения всех этапов вы узнаете, как заработать на тендерах

4. Важные моменты при участии в тендерах


Пройдя все этапы, казалось бы, дело в шляпе. Но ситуации бывают разные. Поэтому необходимо учитывать, что могут появиться некоторые моменты при условиях тендера. Во-первых, два раза в неделю необходимо анализировать размещения государственных заказов. Кроме того, важно проверять время от времени другие организации, которые участвуют в тендере. Какая у них репутация, какой вид услуг предлагают, как долго в этом бизнесе. Таким образом, вы сможете найти себе новых партнеров и союзников, которые вас смогут поддержать в будущем.

Еще один важный момент: если в одном тендере каждый раз выигрывает одна и та же компания, вам следует участвовать в другом конкурсе. В случае если условия торгов тендера невероятно выгодны определенной фирме, это может показаться весьма подозрительным. Но не стоить сразу давать заднюю. Если вы соответствуете тем требованиям, у вас велики шансы на победу.

Очень важно быть в курсе всех новостей на рынке и самому быть опытным в этой сфере для того, чтобы знать, как заработать на тендерах. Ваша репутация – это ваш успех. Также не стоит обманываться мыслями, что итоги тендера заранее предрешены. С таким мнением вам ни за что не победить.

Сегодня многие думают, что в любом виде деятельности не обойтись без взяток. В тендерном бизнесе тоже бытует такое мнение. Бизнесмены считают, что заработать на тендерах без взяток невозможно. Но это неправда, поскольку сегодня коррупция строго контролируется Законом.

Испытываете сложности с участием в торгах?

             Заключайте выгодные контракты как единственный поставщик, напрямую без участия в тендерах!

5. Возможные трудности во время участия


Для того чтобы начать зарабатывать на тендере, нужно обратиться к специалисту с огромным опытом работы на таком рынке. Если вы новичок, вы не сможете самостоятельно разобраться в этой сложной процедуре. Поэтому квалифицированный помощник – лучший выход.

Кроме того, очень важно быть в курсе состояния тендерного рынка и хорошо владеть знаниями по поводу своей продукции. Такая информация нужна для правильного составления заявки и оценки вашего товара.

Что касается цены, то она должна быть выгодна для заказчика, но в то же время конкурентной. Однако, и взнос должен быть соответствующим.

Если тендерный аукцион проводится в электронном варианте, нужна электронная подпись. И вообще – все документы должны быть в полном порядке. Иначе вас просто не допустят к конкурсу.

6. Как заработать на тендерах, не попадаясь на уловки мошенников


Все допускают ошибки, и закон тоже не исключение. Несмотря на всякого рода проверки, защиту и другие меры предосторожности, даже в тендерном бизнесе можно напасть на мошенников. Не все подрядчики и заказчики действуют законным путем. Иногда можно встретить нелегальную деятельность в лицах заказчиков и участников тендера. В таком случае необходимо подать жалобу.

Мошенников в этой сфере, как и в любой другой, можно встретить часто. По этой причине необходимо регулярно делать мониторинг всех новых аукционов и конкурсов, изучайте рынок, следите за состоянием своей компании. Если увидите сомнительные действия, сразу перепроверяйте. Слишком низкая цена продукции – возможно, товар плохого качества. Слишком высокие требования – может быть результат сфабрикован под конкретную компанию. Непонятный юридический адрес – прекращайте сотрудничество.

И помните, всегда держите руку на пульсе. Интересуйтесь ситуацией на рынке, анализируйте себя и свою компанию, найдите хороших специалистов. Поверьте, заработать на тендере легко. Главное – освоить эту непростую науку.

7. Видео-инструкция Госзакупки, как зарабатывать деньги на тендерах



Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!


Обратно к списку

Добро пожаловать на LawHelp.org/DC | Справочник по бесплатной и недорогой юридической помощи и услугам в Вашингтоне, округ Колумбия

В этом разделе часто задаваемых вопросов представлена ​​общая информация о том, как заявление о банкротстве резидента округа Колумбия влияет на обращение взыскания на дома в округе Колумбия. Этот раздел часто задаваемых вопросов не относится к аренде или инвестиционной собственности, а также к любому дому, который не используется в качестве основного места жительства лица, подавшего заявление о банкротстве. Пожалуйста, проконсультируйтесь с лицензированным юристом за советом относительно вашей конкретной ситуации. Получите информацию о бесплатной юридической помощи при обращении взыскания или банкротстве.

1. Если я подам заявление о банкротстве в соответствии с Главой 7, остановит ли это банк от взыскания права выкупа на мой дом?

Важно понимать, что банкротство и обращение взыскания — разные процессы. Глава 7 Банкротство — это способ избавления должников от долгов. Выкупа заключается в том, что кредитор возвращает свои деньги после того, как домовладелец перестает выплачивать свою ипотеку. Часто между банкротством и потерей права выкупа происходит взаимодействие.

  • В конце концов, банкротство по главе 7 не предотвратит обращение взыскания на ваш дом. Но, как только вы подадите заявление о банкротстве в соответствии с главой 7, суд по делам о банкротстве распорядится об автоматическом приостановлении права выкупа, пока дело о банкротстве находится на рассмотрении. Однако кредитор может попросить судью разрешить обращение взыскания. Или же кредитор может подождать, пока не закончит дело о банкротстве, чтобы лишить права выкупа.
  • Если вы хотите сохранить свой дом, вам нужно продолжать производить платежи до, во время и после банкротства.Чтобы предотвратить потерю права выкупа, вы должны компенсировать все уже пропущенные платежи и поддерживать текущие платежи. Доверительный акт, который вы подписали при занятии денег для покупки дома, дает кредитору право лишить вас права выкупа, если вы перестанете производить выплаты по ипотеке. Ваше обязательство производить платежи по доверительному договору может быть аннулировано (исполнено) в случае банкротства, поэтому кредитор не сможет удержать вашу заработную плату или банковские счета для получения денег. Даже если долг погашен, кредитор все равно имеет право на обращение взыскания.
  • Если вы не можете сразу или полностью погасить пропущенные выплаты по ипотеке, но со временем можете наверстать уплату, другой тип банкротства, называемый Главой 13, может помочь вам избежать потери права выкупа. В главе 13 должник производит выплаты кредиторам сроком на 3-5 лет. Платежей, произведенных ипотечному кредитору, должно быть достаточно, чтобы поддерживать текущие обычные платежи по ипотеке И наверстать упущенные платежи к концу 3-5-летнего плана. Вы должны иметь достаточно высокий доход, чтобы производить все выплаты по ипотеке, а также платить некоторые суммы другим кредиторам.Если вы перестанете производить платежи во время действия плана банкротства, кредитор обычно может лишить вас права выкупа.

2. Я подал заявление о банкротстве по главе 7, чтобы остановить обращение взыскания. Нужно ли мне продолжать оплачивать ипотеку и другие домашние расходы?

Да, как и в случае с ипотекой, чтобы избежать юридических и налоговых проблем, вы должны продолжать оплачивать важные домашние расходы.

  • НАЛОГИ. Если вы остаетесь законным владельцем собственности, вы должны продолжать платить налог на имущество — даже если вы отказываетесь от своего дома в соответствии с главой 7 о банкротстве. Кредитор, лишивший права выкупа, в конечном итоге уплатит налог на имущество, но до тех пор, пока это не произойдет, Департамент налогов и доходов будет пытаться взыскать с вас любые неуплаченные налоги.
  • ВЗНОСЫ СОБСТВЕННИКА . Если вы владеете документом на собственность, вы несете ответственность за уплату взносов и взносов ассоциации домовладельцев — даже если вы отказываетесь от своего дома в соответствии с главой 7 о банкротстве.Если вы выезжаете из собственности, вы все равно несете ответственность за любые штрафы за такие нарушения, как покраска, заросший газон и другое необходимое содержание имущества. После того, как кредитор откажется от права выкупа, кредитор, вероятно, оплатит взносы ассоциации, но это может занять месяцы или годы.
  • СТРАХОВАНИЕ ЖИЛЬЯ . Если кто-то пострадает или получит травму на вашей собственности, то вы остаетесь потенциально ответственным, потому что вы являетесь законным владельцем собственности — даже если вы отказываетесь от своего дома в соответствии с главой 7 о банкротстве. Поэтому разумно сохранить застрахованность домовладельца на собственность.

3. Я подал заявление о банкротстве. Я понимаю, что моя ипотечная задолженность будет погашена при банкротстве, но что произойдет после этого? Смогу ли я сохранить свой дом?

  • Для большинства заявителей о банкротстве в округе Колумбия, у которых есть собственный капитал, дом не может быть продан для выплаты кредиторам домовладельцев.
  • Но автоматическое приостановление банкротства не предотвратит потерю права выкупа закладной, если вы не своевременно выполняли платежи по ипотеке. Кредитор может обратиться в суд по делам о банкротстве с просьбой отменить мораторий, чтобы взыскание могло быть продолжено. Или кредитор может дождаться завершения дела о банкротстве перед обращением взыскания.
  • В некоторых случаях, если вы не жили в своем доме в Вашингтоне более трех лет и четырех месяцев и , у вас есть большой капитал в вашем доме (более 155 675 долларов США), суд по делам о банкротстве может разрешить продажу вашего дома. если бы его продажа принесла деньги для выплаты кредиторам.Вы сможете оставить себе 155 675 долларов из выручки, а любая дополнительная сумма будет выплачена вашим кредиторам.
  • В некоторых случаях, если вы не жили в своем доме в округе Колумбия более двух лет, когда вы подаете заявление о банкротстве по главе 7, ваш дом может стать частью имущества банкротства. Если у вас есть более 22 975 долларов в капитале вашего дома, управляющий банкротством определяет, принесет ли продажа дома средства для выплаты необеспеченным кредиторам.
  • Если управляющий банкротством решит продать дом, вероятно, он будет продан на аукционе.
  • Если у вас есть доля в вашем доме и вы прожили в округе Колумбия менее трех лет и четырех месяцев, рекомендуется проконсультироваться с юристом по банкротству, прежде чем рассматривать вопрос о банкротстве.

4. Как мне передать право собственности на мой дом после подачи заявления о банкротстве в соответствии с главой 7?

Существует несколько способов передачи права собственности на дом новому владельцу.

  • Кредитор может обратиться в суд по делам о банкротстве с просьбой разрешить ему изъять собственность из-под защиты от банкротства и продолжить продажу взыскания.
  • Вы можете спросить кредитора, можете ли вы передать документ кредитору вместо обращения взыскания. Это означает, что вы передаете все проценты по собственности кредитору. Это позволяет избежать потери права выкупа.
  • Кредитор может дождаться завершения дела о банкротстве, чтобы лишить права выкупа и вернуть право собственности на дом.

Помните, что до тех пор, пока имущество не вернется во владение кредитора или пока договор не будет передан новому владельцу, вы по-прежнему являетесь законным владельцем собственности и несете ответственность за такие важные расходы, связанные с домом, как налоги, сборы ассоциации домовладельцев, и страхование.

5. Мое дело о банкротстве по Главе 7 окончено, и кредитор не начал процедуру обращения взыскания. Могу ли я продать свой дом сам?

  • Если в имуществе нет долевого участия, кредитор может не спешить с обращением взыскания.
  • Вы можете продать свой дом самостоятельно, если продажа принесет достаточно денег, чтобы выплатить сумму, равную сумме ипотеки.
  • Если вы не можете продать дом за достаточно денег, чтобы выплатить ипотечный кредит, ваш кредитор должен дать вам разрешение на «короткую продажу» (продать по цене, меньшей, чем задолженность), и получить выручку от продажи.

6. После банкротства по главе 7 и обращения взыскания, что произойдет с моим кредитным рейтингом — могу ли я купить другой дом?

  • Да, вы можете купить другой дом, но у вас могут возникнуть трудности с получением ипотеки.
  • Банкротство и обращение взыскания будет в вашем кредитном отчете, даже если остаток вашего долга был погашен в результате банкротства. Банкротство по главе 7 остается в вашем кредитном отчете в течение 10 лет, а взыскание залога остается в вашем кредитном отчете в течение 7 лет.
  • Кредитные учреждения могут ждать несколько лет с момента прекращения дела о банкротстве или продажи права выкупа, прежде чем одобрить заявку на жилищный кредит.

Когда банкротство — лучший вариант

Банкротство — это не конец света.Это может быть даже полезно для вас.

Банкротство прекращает взыскание, судебные иски и удержания заработной платы. Он стирает долги. И, несмотря на то, что вы слышали, банкротство может улучшить ваши кредитные рейтинги.

Кредитные бюро и эксперты по скорингу часто говорят, что банкротство — это худшее, что вы можете сделать с вашими счетами. Исчезновение права выкупа, повторное владение, списание, взыскание — ничто другое не может снизить ваши результаты так быстро и далеко, как банкротство.

Но это еще не все. Большинство людей так долго борются со своими долгами, что их кредитоспособность уже подорвана к тому моменту, когда они подают заявление о банкротстве. И как только они это сделают, их результаты обычно возрастают, а не падают. Если долг аннулируется — что в суде по делам о банкротстве называется «разгрузкой», — баллы повышаются еще больше.

«В течение года вам станет намного лучше», — говорит Яромир Носал, доцент экономики Бостонского колледжа, который является соавтором исследования для Федерального резервного банка Нью-Йорка о последствиях банкротства. «Это довольно быстрый темп восстановления».

Бесплатные инструменты для решения проблемы долга

NerdWallet поможет вам быть в курсе предстоящих платежей и понять структуру долга.

Насколько и как скоро кредитные рейтинги могут вырасти

  • Средний кредитный рейтинг для человека, подавшего заявление о банкротстве в соответствии с главой 7, в 2010 году составлял 538,2 в диапазоне от 280 до 850 Equifax. (Оценка ниже 600 баллов и ниже обычно считается плохой.) К тому времени, когда дела подателей были выписаны, обычно в течение шести месяцев, их средний балл составлял 620,3.

  • Другой тип банкротства, Глава 13, требует трех-пятилетнего плана погашения, который большинство людей не заполняет.(Согласно анализу данных Министерства юстиции, проведенному Американским институтом банкротства, половина заявлений по главе 13, поданных в период с 2007 по 2013 год, была отклонена, а еще 12 процентов были переведены в категорию 7 или другие виды банкротства). однако, как выяснили исследователи ФРБ Филадельфии, их оценка выросла с 535,2 до 610,8.

Недавнее исследование FICO, компании, создавшей ведущий кредитный рейтинг, показало гораздо меньшую прибыль. По словам Итана Дорнхельма, старшего директора группы оценки и аналитики FICO, средний кредитный рейтинг для людей, подавших заявление о банкротстве в период с октября 2009 года по октябрь 2010 года, вырос с 550 до 560 баллов после этого.(Большинство оценок FICO оцениваются по шкале от 300 до 850.)

По прошествии двух лет 28% заявителей о банкротстве набрали 620 баллов и выше. Через четыре года 48% набрали 620 баллов или выше, и только 1% набрали 700 баллов и выше.

Но исследование FICO не делало различий между главой 7 и главой 13, а также между людьми, у которых были выделения, и теми, у кого их не было. Те, у кого есть невыплаченные долги, могут исказить результаты. Другими словами, по словам Дорнхельма, люди, завершившие банкротство, могли получить больший выигрыш, чем то, что отражено в средних цифрах.

Сохранение кредитного рейтинга — это только одна причина.

Кредитный рейтинг, конечно, не единственный фактор, который следует учитывать. Некоторые из других:

Конец аду взыскания: исследование Носаля показало, что когда люди серьезно отставали по своим долгам — например, имея хотя бы один счет с просрочкой платежа на 120 дней, — их финансовые проблемы имели тенденцию к ухудшению. Возросли сальдо сборов и процент лиц с судебными решениями.

Напротив, люди, подавшие заявление о банкротстве, получают выгоду от его «автоматического приостановления», которое останавливает почти все усилия по взысканию долгов, включая судебные иски и удержание заработной платы. Если основной долг аннулирован, иски и взыскание прекращаются.

Свобода от определенных долгов: банкротство по главе 7 уничтожает многие виды долгов, в том числе:

  • Судебные решения по гражданским делам (кроме мошенничества).

Некоторые долги, включая алименты на ребенка и недавнюю налоговую задолженность, не могут быть погашены при банкротстве. Задолженность по студенческому кредиту может быть, но очень редко. Но если ваш самый проблемный долг не может быть погашен, стирание других долгов может дать вам возможность выплатить то, что осталось.

Лучший доступ к кредиту: получить кредит сразу после банкротства может быть сложно. Но исследование Носала показывает, что люди, завершившие банкротство, с большей вероятностью получат новые кредитные линии в течение 18 месяцев, чем люди, которые одновременно просрочили на 120 дней или более, но не подали заявку.

Ваши кредитные лимиты после банкротства, вероятно, будут низкими, и ваш доступ к кредитам — как и ваши кредитные рейтинги — не будет полностью восстановлен до тех пор, пока банкротство в соответствии с главой 7 не исчезнет из ваших кредитных отчетов через 10 лет.

Давно в штрафной. Но давайте откажемся от идеи, что люди, столкнувшиеся с банкротством, выбирают между оплатой счетов и их неплатежом.

Когда перестать рыть яму, от которой не сбежать

Большинство из нас считает, что у нас есть моральное обязательство выплатить то, что мы должны, — если сможем. Но обычно этот корабль отплывает к тому времени, когда люди понимают, что им нужно рассмотреть вопрос о банкротстве. Они могут продолжать попытки списать долги, которые они, возможно, никогда не смогут выплатить, продлевая ущерб их кредитным рейтингам и отвлекая деньги, которые они могли бы использовать, чтобы поддержать себя на пенсии.Или они могут признать невозможную ситуацию, справиться с ней и двигаться дальше.

Если вы можете оплачивать счета, разумеется, вы должны это сделать. Если вы испытываете трудности, ознакомьтесь с вариантами облегчения долгового бремени. Но банкротство может быть лучшим вариантом, если ваш потребительский долг — перечисленные выше виды, которые можно стереть — составляет более половины вашего дохода, или если вам потребуется пять или более лет, чтобы погасить этот долг даже с применением крайних мер жесткой экономии.

Вот что вам нужно знать:

Вам нужен адвокат по банкротству: легко допустить ошибку в сложных документах, и ошибка может привести к отклонению вашего дела.Если это произойдет, вы в конечном итоге не получите помощи — но все равно ваши кредитные рейтинги испорчены заявлением о банкротстве.

Адвокаты обычно хотят получать оплату авансом: некоторые услуги юридической помощи и pro bono доступны, но на них часто оказывается слишком большой спрос. Если вы действительно в затруднении, позвоните в суд по делам о банкротстве в вашем районе, чтобы узнать, какие ресурсы доступны. Ваша местная коллегия адвокатов может направить вас к адвокатам, желающим заниматься некоторыми делами pro bono. В противном случае вам придется наскрести немного денег.

Увеличивайте денежные средства с умом: Сократите ненужные расходы, если они у вас остались. Продавайте вещи, если вам есть что продать. Если вы все еще платите по кредитным картам и выплачиваете другие потребительские долги, вы можете остановиться и перенаправить деньги на оплату услуг адвоката. Другой вариант — одолжить у друзей и родственников. Однако не открывайте новые кредитные счета для заимствования денег, поскольку это может рассматриваться как мошенничество. Работа на второй работе может быть проблематичной, если вы повысите свой доход выше среднего для вашего района, поскольку это усложняет вашу регистрацию.Обсудите ваши варианты с юристом; многие предлагают бесплатную или недорогую первичную консультацию.

Не ждите слишком долго: существует заблуждение, что люди заявляют о банкротстве в мгновение ока или когда у них все еще есть другие возможности. Реальность для большинства совсем иная. Некоторые истощают активы, такие как их пенсионные счета, которые можно было бы защитить от кредиторов при банкротстве. Люди бросают хорошие деньги за плохими, пока у них не остается денег на поиски помощи.

Вот почему мы советуем должникам в первую очередь расследовать дело о банкротстве.

«Худшее, что может случиться, — это невозможность обанкротиться и неспособность платить», — говорит Носал. «Вот когда люди действительно страдают».

Costco повышает минимальную заработную плату в США до 16 долларов в час

Натаниэль Мейерсон | CNN Business

Costco повысит начальную ставку для почасовых работников магазинов в США до 16 долларов в час, что повысит начальную заработную плату таких конкурентов, как Amazon, Target и Best Buy.

В

Costco работает около 180 000 сотрудников в США, и 90% из них работают почасово.Он повысит минимальную заработную плату до 16 долларов со следующей недели, заявил в четверг исполнительный директор Крейг Елинек на слушаниях бюджетного комитета Сената США по вопросу оплаты труда работников в крупных компаниях.

Этот шаг был предпринят в связи с тем, что демократы в Конгрессе стремятся заручиться поддержкой федеральной минимальной заработной платы в размере 15 долларов. Сенатор Берни Сандерс является движущей силой нынешних усилий Конгресса по повышению федеральной минимальной заработной платы, представив в прошлом месяце законопроект об увеличении ее до 15 долларов к 2025 году. Президент Джо Байден также поддержал минимальную заработную плату в 15 долларов.Федеральная минимальная заработная плата составляет 7,25 доллара в час с 2009 года, но все большее число городов и штатов повышают минимальную заработную плату.

Компания

Costco, базирующаяся в Иссакуа, штат Вашингтон, повысила минимальную заработную плату до 14 долларов в 2018 году и до 15 долларов в 2019 году. Компания заявляет, что 20% ее почасовых сотрудников получают минимальную заработную плату.

Другие розничные торговцы и сети ресторанов также перешли на минимальную ставку 15 долларов в час. Amazon повысила свою стартовую зарплату до 15 долларов в 2018 году, а Target и Best Buy подняли свои минимальные ставки до 15 долларов в прошлом году. Walmart, крупнейший розничный торговец в США, имеет минимальную заработную плату в размере 11 долларов США, и на прошлой неделе он заявил, что планирует поднять заработную плату примерно для 425 000 сотрудников, четверти всего персонала, по крайней мере, до 13 долларов в час.

Ариндраджит Дьюб, профессор экономики Массачусетского университета в Амхерсте, изучающий минимальную заработную плату, сказал, что решение Costco окажет давление на конкурирующих работодателей, таких как Amazon, и заставит их соответствовать минимальному уровню в 16 долларов.

Хотя некоторые компании перешли на 15 долларов в час и выше, многие руководители предприятий выступают против федеральной минимальной заработной платы в 15 долларов.Некоторые работодатели, особенно малые предприятия, борются против повышения минимальной заработной платы до 15 долларов, заявляя, что это может привести к увольнениям и даже закрытию предприятий.

В письме лидерам Конгресса в среду участники Круглого стола деловых кругов впервые предложили увязать повышение минимальной заработной платы с прогрессом в борьбе с пандемией коронавируса.

Также в среду Мэтью Шей, президент Национальной федерации розничной торговли, группы лоббирования предприятий розничной торговли, сказал во время телефонного разговора с журналистами, что «федеральному правительству не имеет смысла диктовать размер заработной платы в экономике. такой широкий и разнообразный по своему охвату, как этот… Лучше позволить рыночным условиям диктовать «заработную плату».

— Тами Луби и Мэтт Иган из CNN внесли свой вклад в эту статью.

The-CNN-Wire
™ и © 2021 Cable News Network, Inc., компания WarnerMedia. Все права защищены.

Как обанкротился старейший производитель оружия в Америке: загадка финансовой инженерии

Эта новость распространилась по Хантсвиллу, штат Алабама, зимой 2014 года. Ремингтон, старейший производитель оружия в стране, решил расширить свой исторический дом в северной части штата Нью-Йорк до гигантского бывшего завода Chrysler недалеко от аэропорта.Компания заявила, что рабочие на новом заводе будут зарабатывать в среднем не менее 19,50 долларов в час, собирая ружья, пистолеты, охотничьи ружья и полуавтоматические автоматы типа AR-15. Мэр города написал в газетной колонке, что он взволнован тем, что поиски Ремингтоном нового производственного помещения закончились в Хантсвилле. Он рассчитал, что типичная годовая зарплата составляет 42 500 долларов.

Хантсвилл — это процветающий город в южной части страны. Уровень безработицы ниже, чем в стране, и образованные рабочие пользуются большим спросом.К юго-западу от центра города, на предприятии, которое синтезировало химическое оружие во время Второй мировой войны, армия содержит крупный исследовательский центр и гарнизон. На орбите армейской базы находятся военные и аэрокосмические подрядчики: Raytheon, Lockheed Martin и Northrop Grumman. Выпускают товары для внутреннего рынка автомобильные компании из Японии, производитель электроники из Кореи и многие другие концерны. «Снижение налогов и упрощение правил делает Америку местом для инвестиций!» Президент Трамп написал в Твиттере в январе 2018 года; он говорил о Хантсвилле.

С 1993 года, когда государство выделило Mercedes-Benz 253 миллиона долларов на строительство своего первого американского автомобильного завода в округе Таскалуса, Алабама превратилась в своего рода литейный завод для остальной страны и мира, сначала ухаживая за автопроизводителями, а затем став универсальная мастерская и технологический узел. Airbus производит лайнеры A320; Тойота делает двигатели для Рав4 и Тундры; Blue Origin, космическая компания Джеффа Безоса, недавно открыла завод по производству ракетных двигателей.Эти компании привлекают сюда частично выгоды, о которых говорил Трамп, но наиболее убедительно — щедрые пакеты налоговых льгот, предоставленные чиновниками в Монтгомери, столице штата, в сотрудничестве с мэрами, поддерживающими бизнес.

Хантсвилльцы гордятся своей экономикой, и когда в город приезжает новая компания, к ней каскадом нарастает доброжелательность. В начале 2015 года в рубашке и шляпе от Remington можно было даже выиграть лучший столик в ресторане.В витринах магазина Larry’s Pistol and Pawn, самого уважаемого оружейного магазина в Хантсвилле, менеджеры выделили место для пистолетов Remington с надписью «Хантсвилл, Алабама»: носить оружие, произведенное на территории штата, было предметом гордости. «Заблокировано и загружено», — гласил заголовок в «Хантсвилл Таймс», в статье, описывающей, как завод в конечном итоге создаст более 1800 рабочих мест.

Двери открылись весной 2015 года. Новостей изнутри было немного, но этого более или менее следовало ожидать.Работники оружейной промышленности подвергаются особым видам проверки, например, металлоискателям на выходах и визитах в свои дома из A.T.F. агенты ищут пропавшее оружие. Когда Remington запретила сотрудникам говорить с посторонними о своей работе или уволила человека, вытащившего из кармана смартфон в непосредственной близости от линии, предполагалось, что компания защищает свои секреты, в том числе темпы производства. «Эти штурмовые винтовки, — сказал мне один сотрудник, — они не могли сделать их достаточно быстрыми.В том году Remington заработала 191 миллион долларов валовой прибыли при 809 миллионах долларов дохода.

В верхней части чеков сотрудников было напечатано название «Ремингтон Армс», а также адрес нового предприятия компании по адресу 1816 Remington Circle SW в Хантсвилле. Но это несколько вводило в заблуждение. Несмотря на то, что на пистолеты по-прежнему наносился штамп Remington R, компания больше не существовала как полностью независимая организация. За семь лет до того, как Remington приехал в Хантсвилл, он был куплен по сравнительно выгодной цене частной инвестиционной фирмой, которая контролировала десятки миллиардов долларов из своих офисов на Манхэттене.

Фирма Cerberus Capital Management получила свое название от трехглавого пса с драконьим хвостом, который в греческой мифологии стоит на страже у ворот Аида.

Стивен Файнберг, соучредитель и главный исполнительный директор Cerberus, достиг совершеннолетия одновременно со своей сферой деятельности. Он родился в Бронксе, штат Нью-Йорк, в 1960 году, уехал в Принстон, где изучал политику, а после окончания университета устроился на работу в брокерскую контору Drexel Burnham Lambert.Как рассказала журналистка Конни Брук в своем бестселлере 1988 года «Бал хищников», Дрексел был диким местом в начале 80-х. Под руководством своего звездного финансиста Майкла Милкена фирма разработала способ помочь клиентам покупать целые компании с использованием ссуд под высокие проценты — практику, которую основные инвестиционные банки сочли слишком рискованной для подражания. Милкен мог собрать для клиента девять цифр, просто подняв трубку. Клиент взял заемные деньги, купил малоизвестную или находящуюся в затруднительном положении компанию и попытался либо отремонтировать ее, либо сократить расходы — часто за счет увольнений — и сделать ее прибыльной. Когда эти так называемые «выкупы с использованием заемных средств» работали, инвесторы зарабатывали в сто или тысячу раз больше своих денег. Когда они потерпели неудачу, выкупленные предприятия рухнули.

Милкен заработал сотни миллионов долларов на комиссионных, которые он заработал на выкупе с использованием заемных средств. На вечеринках Дрекселя в отеле «Беверли-Хиллз» Милкен развлекал своих клиентов-мужчин в бунгало, заполненном, по словам Брука, «чрезвычайно привлекательными молодыми женщинами», за которые фирма заплатила за их пребывание.Его карьера резко остановилась в 1990 году, когда он был признан виновным в мошенничестве с ценными бумагами и был навсегда отстранен от доступа к фондовому рынку. (Стивен Мнучин, министр финансов, как сообщается, лоббировал Трампа помиловать Милкена.)

Осуждение Милкена совпало с падением популярности термина «выкуп с использованием заемных средств». Зимой 1988 года приобретение R.J.R. «Набиско» фирмы KKR — одна из самых переданных по телевидению новостных статей года — применила непрозрачную практику прямо на кухне и в пачках сигарет, где она оказалась опасной и нежелательной.В 1990 году Сьюзан Фалуди в The Wall Street Journal написала удостоенный Пулитцеровской премии рассказ о дальнобойщике Safeway из Далласа, который проработал в сети супермаркетов почти 30 лет, потерял работу после того, как ее приобрел KKR, и выстрелил себе в голову из охотничьего оружия. винтовка. В 2008 году люди говорили о «кредитных дефолтных свопах» как о символе безумия Уолл-стрит, а в начале 1990-х говорили о выкупе с использованием заемных средств. Столкнувшись со всей этой плохой оглаской, Уолл-стрит решила, что у нее есть только один вариант. Придется сменить название.Стивен Файнберг основал Cerberus в 1992 году, когда в обращение вошел эвфемизм «частный капитал».

Если Файнберг и похож на Милкена, то только внешне. Милкен культивировал образ «синего воротничка-миллиардера», говорил дерзко и носил джинсы и лоферы; Файнберг приходил в свои серые темные офисы в Нью-Йорке в нестандартных костюмах. Молодой Милкен ехал на предрассветном автобусе из Нью-Джерси в офис Drexel в Нью-Йорке, читая с фонариком нормативные документы; Говорят, что при изучении сделки Файнберг устраивает в своем офисе «военные комнаты» и держит своих сотрудников до полуночи или позже.Согласно книге Брука, Милкен редко давал интервью, потому что «нельзя заработать ни копейки на рекламе»; Сообщается, что Файнберг пошутил на частной встрече своих инвесторов в 2007 году, что «если у кого-нибудь из Cerberus есть его фотография в газете и фотография его квартиры, мы сделаем больше, чем просто уволим этого человека. Мы его убьем. Приговор в тюрьму того стоит ». (Файнберг отказался комментировать эту статью.)

Милкен финансировал выкуп заемных средств, но Файнберг сделал себе имя, инвестируя напрямую в проблемные активы, предприятия, которые находились в плохом финансовом положении. Сделка по приобретению материнской компании National Car Rental символизирует его проницательность. В 2003 году компания обанкротилась, и Файнберг купил ее всего за 230 миллионов долларов. За четыре года он переориентировал его на рынок аэропортов, а затем продал компании Enterprise Rent-A-Car за 3 миллиарда долларов. В течение оставшейся части нулевых компания расширилась на ипотечных кредиторов, недвижимости, универмагов, автопроизводителей: везде, где она видела неэффективность, которую могла использовать. Индустрия тоже созрела. Фирмы с частным капиталом, которые больше не осуществляли выкуп исключительно с использованием заемных средств, получили в свое распоряжение множество инвестиционных стратегий.Спустя 27 лет после основания Файнбергом Cerberus управлял 39 миллиардами долларов.

Поскольку частные инвестиционные компании часто фигурируют в прессе как злодеи, многие люди полагают, что они обслуживают в основном сверхбогатых, получая высокую прибыль от инвестиций для клиентов-миллиардеров. Они делают. Но, безусловно, самая важная часть их бизнеса — 48 процентов, по данным аналитической компании Preqin, — это инвестирование капитала в американские пенсионные фонды.Начиная с 1990-х годов пенсионные менеджеры и профсоюзы могли видеть, что, когда поколение бэби-бума уйдет на пенсию, возникнет нехватка между тем, что фонды должны были выплачивать, и деньгами, которые у них были — так называемый пенсионный разрыв. Инвестиционная стратегия, которая могла бы приносить доход от 15 до 20 процентов в год и ликвидировать этот разрыв, была непреодолимым решением. Пенсионный фонд коммунального предприятия водоснабжения в Бостоне инвестирует в Cerberus. Пенсионная система учителей штата Калифорния, CalSTRS, является клиентом Cerberus, как и пенсионный фонд пресвитерианской церкви, а также многих университетских фондов, государственных фондов благосостояния и благотворительных фондов.

Выкуп частного капитала в общественном сознании ассоциируется с увольнениями, но исследования по этой теме неубедительны. Фирмы с частным капиталом не обязательно вызывают больше увольнений, чем компании, акции которых торгуются на бирже, но некоторые исследования показывают, что фирмы с частным капиталом могут нести ответственность за усиление поляризации на рынке труда, то есть за устранение ролей среднего звена и тем самым способствуя росту сокращение среднего класса.Компания, приобретенная за счет прямых инвестиций, может рассчитывать на агрессивную реорганизацию в течение пяти или 10 лет, чтобы она стала более «эффективной», что часто влечет за собой увольнение, автоматизацию и перевод в офшоринг. Таким образом, для пенсионного фонда, и особенно пенсионного фонда профсоюза, инвестирование в частный капитал может быть дьявольской сделкой: помогать выходящим на пенсию работникам с помощью инструментов, которые могут навредить молодым.

Когда Cerberus купил Remington в 2007 году, мир пережил величайший в истории наплыв частных инвестиций.С 2002 года до краха в 2008 году сотни миллиардов долларов в год вкладывались в сделки с частным капиталом такими фирмами, как Cerberus, KKR и Blackstone. Ежегодно никогда не было менее 1700 сделок с частным капиталом; в 2007 году эта цифра достигла 7 400 человек. После того, как крах ненадолго прервал свою динамику, отрасль вернулась в строй. Правительство Соединенных Штатов отреагировало на кризис снижением стоимости заимствований, чтобы дать толчок экономике. Для частных инвестиционных компаний доступ к дешевому долгу был подарком: он позволил им приобрести длинный список целей, а затем занять больше денег, используя эти цели в качестве обеспечения.В период восстановления компании прямых инвестиций ежегодно совершали приобретений на сумму в среднем один триллион долларов. В 2017 году было заключено рекордное 9 500 сделок. К 2019 году, по данным консалтинговой фирмы McKinsey, отрасль контролировала активы на сумму 3,4 триллиона долларов во всем мире. Если бы частный капитал был страной, она была бы пятой по величине экономикой на земле, обогнав Индию, Великобританию и Францию.

Томми Баттл, мэр Хантсвилла, здоровенный мужчина, который говорит баритоном и выигрывает ленты на любительских кулинарных шашлыках. В своем офисе на восьмом этаже мэрии Хантсвилла у него есть мемориальная доска от Mazda и Toyota, которая выглядит как борцовский пояс, лопата с синим наконечником с надписью Facebook на голове и длинноствольная винтовка Remington, установленная на деревянная доска. Каждая из них знаменует открытие фабрики или офиса, который Баттл помог переехать в Хантсвилл, в основном используя налоговые льготы.

Battle был переизбран в 2016 году 80 процентами голосов.Его популярность проистекает из его способности создавать рабочие места — и создавать заголовки о создании рабочих мест. Хотя его поддержка Роя Мура, который проиграл свою заявку на место в Сенате США из-за обвинений в сексуальном насилии, оттолкнула некоторых жителей Хантсвилла — северные алабамы считают себя более либеральными в социальном плане, чем их южные соседи — Битва в основном нравится его избирателям. Когда я встретил его в его офисе, его сотрудник по деловым связям склонился над моим диктофоном на столе и сказал: «Если Amazon Web Services читает прямо сейчас, скажите им, что мы хотели бы иметь центр обработки данных.

В 2013 году Баттл узнал, что консультант по выбору места, кто-то, кто помогает компаниям, стремящимся расширяться или переезжать, обнюхивает Юг от имени неназванного производителя. Консультант Майкл Пресс был опытным игроком в игре с налоговыми льготами. В 1980-х годах, консультируя мэра Нью-Йорка Эда Коха, он написал многие из стимулов, которые недавно заявила Amazon в своем злополучном предложении построить штаб-квартиру в Лонг-Айленд-Сити.Когда Пресса наняли для поиска фабрики Remington, он сделал то, что делал всегда, рассылал письма в несколько штатов с запросом предложений, разжигал конкуренцию, не раскрывая своего клиента. Прессе стало известно, что, если рабочие на существующих заводах компании услышат, что идет поиск нового, они запаникуют из-за надвигающихся увольнений.

Решив разместить Remington в южном штате, Press признала, насколько сильно изменился оружейный бизнес. Исторически сложилось так, что производители оружия работали на Севере, в «Gun Valley» Новой Англии или, как Ремингтон, в северной части штата Нью-Йорк. Smith & Wesson и Colt были основаны в 1850-х годах бизнесменами из Массачусетса и Коннектикута соответственно. Во время гражданской войны арсеналы Массачусетса поставляли армии Союза огромное количество огнестрельного оружия. Но социальные нравы изменились. В год, когда Майкл Пресс отправил свои письма, Нью-Йорк принял Закон о БЕЗОПАСНОСТИ, одну из самых строгих национальных мер контроля над оружием.Баттл подытожил для меня послание, которое закон направил оружейникам: «Если вам нравится оружие, — сказал он, — тогда вам нужно пойти куда-нибудь».

Была вторичная выгода. Состоящий исключительно из штатов с «правом на труд», Юг позволял работникам объединенных в профсоюзы магазинов отказываться от уплаты взносов, эффективно гарантируя, что любой профсоюз, с которым столкнется Ремингтон, будет хуже финансироваться и, следовательно, менее влиятельным, чем его коллега на Севере. На фабрике Ремингтона в Илионе Н.Ю., сотрудники имели медицинское обслуживание и имели долгосрочные контракты благодаря United Mine Workers of America. Их было трудно стрелять, и они держались вместе. В некоторых случаях на линии работали несколько поколений мужчин из одной семьи. «Этот профсоюз, — с презрением сказал мне бывший руководитель Remington, — держал их за яйца».

Если у Пресса были все основания послать своего клиента на юг, ему не хватало особой привязанности к Хантсвиллу.Во-первых, объяснил он мне, в аэропорту не хватает прямых рейсов. Во-вторых, технический кадровый резерв был ограничен по сравнению с таковыми в крупных городах. Пресса уточнила его список, раскрыла имя его клиента и прилетела в Хантсвилл для проведения ряда встреч, все еще настроенная скептически. За столом сидел Батл, глава Торговой палаты и директор по экономическому развитию штата. Они перевернули свои карты одну за другой. Канцелярия губернатора предоставит Remington значительное снижение подоходного налога на 10 лет.Власть долины Теннесси предоставит электроэнергию со скидкой. Государственное агентство Alabama Industrial Development Training будет бесплатно обучать рабочих Remington, как это было сделано с 800 000 других в крупных компаниях в Алабаме, таких как Boeing, Raytheon и Mercedes.

Затем Баттл перевернул четвертый козырь: он согласился купить и отремонтировать бывший завод Chrysler в Хантсвилле за 12,5 миллиона долларов и передать его Remington бесплатно.Пресса не могла поверить в его удачу. «Трудно придумать сделку лучше, чем сделка Remington с точки зрения компании», — сказал он мне. «И я легко сделал 200».

В обмен на десятки миллионов поощрений, Remington оставалось лишь согласиться на несколько условий, изложенных в толстом документе, называемом соглашением о разработке. Во-первых, он должен был нанимать достаточное количество сотрудников каждый год, чтобы в 2021 году в нем насчитывалось 1868 человек.Во-вторых, начав сразу же, он должен был выплачивать этим сотрудникам минимальную среднюю почасовую заработную плату в размере 19,50 долларов США, а в 2017 году она выросла до 20,19 долларов США. Все стороны подписались.

Фирмы прямых инвестиций обычно заменяют существующих менеджеров и нанимают отобранных лейтенантов. В 2012 году генеральным директором Remington был назначен Джордж Коллитидес. До этого года он был управляющим директором Cerberus. Он был звездой частного капитала и постоянным лицом в кругах филантропии Нью-Йорка.Он получил степень MBA в Колумбии в конце 1990-х и, как и Файнберг, был энтузиастом огнестрельного оружия. (Коллитидес отказался комментировать эту статью.)

Коллитидес провел большую часть 2013 и 2014 годов, путешествуя по стране зигзагами на турбовинтовом двигателе Remington Piaggio. Красивый и обаятельный, он убедил ряд востребованных руководителей переехать в Хантсвилл. «Джордж подобрал меня в самолете в Нью-Гэмпшире, — сказала Джинджер Чендлер, бывший исполнительный директор Smith & Wesson, которая с 2014 по 2017 год занимала должность старшего вице-президента по разработке новых продуктов в Remington.«Он привез меня в Хантсвилл и показал мне инженерную лабораторию», — сказала она. «Вот как он меня убедил. Для инженера, занятого в оружейной промышленности, эти возможности превосходили все остальные, за исключением, может быть, Зиг Зауэра. Джордж убедил меня, что в Хантсвилле им приснился сон, и я ему поверил ».

Мечта была возвышенной и амбициозной, и Хантсвилл был лишь ее частью. Cerberus годами пытался создать доминирующую американскую оружейную компанию.Сначала в 2006 году она приобрела компанию Bushmaster, известную своими винтовками в стиле AR-15. Затем он заплатил за Ремингтон 118 миллионов долларов наличными и взял на себя долг компании. Последовали и другие приобретения, пока к 2013 году под крышей Cerberus не объединились 18 предприятий. Одной из задач Коллитидеса было наблюдение за необходимыми увольнениями. В Илионе, где Remington проработал 191 год на одном и том же месте — незаконченное оружие приходилось перемещаться из одного кирпичного здания в другое — 231 человек потерял работу. В компании Montana Rifleman в Калиспелле, штат Монтана, было уволено 160 человек.Advanced Armament Corporation, производитель глушителей и глушителей, закрыла свой завод в Джорджии, и 68 человек были уволены из D.P.M.S. Пантера Армс в Сент-Клауде, Миннесота; 65 из Para USA в Пайнвилле, Северная Каролина. Оставалось только увеличить маржу прибыли, объединив все эти разрозненные производственные линии в одну крупную фабрику.

Когда Чендлер летел с Коллитидесом на самолете из Нью-Гэмпшира, были все признаки того, что внизу их ждал успех.Когда Cerberus купил Remington, компания зарабатывала 500 миллионов долларов в год. В 2014 году он заработал 939 миллионов долларов. Продажи оружия определяются риторикой, направленной против оружия; В индустрии широко распространена шутка о том, что Барак Обама был величайшим продавцом оружия всех времен. Цифры это подтверждают. В 2013 году, на следующий год после его второй победы на выборах, американские оружейные компании произвели 10 844 792 единиц огнестрельного оружия, что на 222 процента больше, чем в год после террористических атак 11 сентября. В 2015 году, ожидая еще одного демократа в Белом доме, многие производители думали, что вечеринка будет продолжена, чему способствовала комбинация риторики о контроле над оружием и заговоров о конфискации правых СМИ.

Однако была скрытая, смутно таинственная причуда финансов компании. В 2012 году, более или менее в самом разгаре лучших климатических условий для производителей оружия за одно поколение, старейший постоянно действующий производитель в Америке внезапно и по непонятной причине занял сотни миллионов долларов. Когда компания приехала в Алабаму, она была должна кредиторам 828 миллионов долларов. Хотя это число по сравнению с прибылью компании представляло удобное соотношение в балансе, тем не менее оно было любопытным.Задолженность могла быть объяснена расходами на открытие нового завода, если бы не тот факт, что Remington освободила свой завод.

Прошлой осенью бывший руководитель Remington, который попросил не называть его имя из опасения негативной реакции, открыл дверь в свой дом в Хантсвилле и пригласил меня в свой кабинет, где мы сели по обе стороны от камина. Четырехтомное издание «Приключений Гекльберри Финна» в темно-зеленой коже лежало на мантии рядом с «Народной историей Соединенных Штатов» Говарда Зинна и копией Конституции Соединенных Штатов.

Я встретился с руководителем в баре в Хантсвилле, где я искал другого руководителя Remington, который в конечном итоге отказался от интервью, потому что я не мог выполнить его условие — попросить известного американского военного журналиста прислать ему личное письмо. Этот сказал мне, что заговорил бы, если бы на следующее утро я пришел к нему домой с тыквенным латте Dunkin ’Donuts, который я теперь поставил перед ним на его восточный коврик.

Он был нанят, объяснил руководитель, когда завод выходил в строй, и ему было поручено провести вместе несколько разрозненных приобретений.По его словам, бизнес находился «в упадке». Казалось, компании, которые Cerberus переехал в Алабаму, были «куплены и забыты». Он объяснил, что был «реалистом» в отношении бизнеса, игры, в которой не каждый получает «блестящую розу в конце», но даже в этом случае он чувствовал, что что-то пошло не так. Руководителей быстро уволили. Линейные сотрудники приходили и уходили. Детали скапливались в заводском цехе. Больше всего беспокоит то, что Cerberus, который пытался объединить разрозненные бренды — например, пасторальство отца и сына Remington с эстетикой городского ополчения AAC, — казался ему скупым, когда дело касалось маркетинга. «Все решения сводились к следующему: где я могу сэкономить еще десять центов?» он сказал мне.

Несмотря на все это безумие, он был уверен, что Цербер каким-то образом заработал на Ремингтоне много денег еще до открытия фабрики в Хантсвилле. По его словам, «Цербер» практически сразу заработал «сотни миллионов долларов». «Они вытащили все эти деньги заранее, взяли столько, сколько могли».

«Как?» Я сказал.

Он загадочно прищурился. «Они получают свои деньги».

Я понял, что он не знал. Я вернулся и перечитал открытые документы Ремингтона. Это было очевидно, когда в 2012 году появился долг. Неясно было только, куда уходят деньги. Я показал документы профессору финансов. Он сказал, что это выглядело так, как будто Цербер оказался в долгу перед самим собой. «Похоже, они сделали какую-то глупость», — сказал он.«Но это не может быть правдой, потому что они не глупы».

Я попросил Густаво Шведа, профессора прямых инвестиций в Нью-Йоркском университете, проработавшего 24 года в отрасли, помочь мне просмотреть документы. Швед тщательно изучил финансовые данные за многие годы и обнаружил две отдельные долговые операции, одна из которых была настолько эзотерической, что я даже не догадался бы, чтобы ее искать. В совокупности эти сделки объясняли не только загадочную ссуду 2012 года, но и косвенно то, как сделка окончательно развалилась.

Чтобы купить Remington, Cerberus, как и большинство частных инвестиционных компаний, создал новое юридическое лицо — холдинговую компанию. Вместо того, чтобы Цербер купил оружейную компанию, Цербер вложил деньги в холдинговую компанию, а холдинговая компания купила Ремингтон. Эти организации были связаны, но — и это было очень важно — каждый мог занимать деньги независимо. В 2010 году «Цербер» попросил холдинговую компанию занять 225 миллионов долларов у нераскрытой группы кредиторов, скорее всего, у хедж-фондов.Поскольку этот заем был рискованным — кредиторы получат деньги только в том случае, если Remington заработает много денег или будет продан, холдинговая компания предложила щедрую процентную ставку в размере около 11 процентов, что намного выше, чем у обычного корпоративного займа. При наступлении срока выплаты процентов холдинговая компания выплачивала их не наличными, а векселями натурой, то есть большей задолженностью. Они известны как банкноты PIK.

Теперь у холдинговой компании было 225 миллионов долларов заемных денежных средств.Тем временем Cerberus владел большей частью акций холдинговой компании, в основном бумажными листками, которые они приобрели при создании холдинговой компании. Передача произошла следующей: холдинговая компания потратила большую часть из 225 миллионов долларов на выкуп собственных акций, фактически переведя все заемные деньги в Cerberus. Цербер сохранит эти деньги, несмотря ни на что. Тем временем Ремингтон продолжал двигаться, как будто ничего не произошло, потому что Ремингтон сам не нес ответственности по долгам холдинговой компании.Ремингтон был просто «операционной компанией», которой владела холдинговая компания, чем-то, что позволяло холдинговой компании занимать деньги, как если бы вы отнесли ожерелье в ломбард. Это были разнообразные маневры при выкупе акций частным капиталом. В торговле это называется «финансовый инжиниринг». В нем люди получают дипломы.

В апреле 2012 года «Цербер» совершил нечто роковое, что в то время, вероятно, казалось разумным. Ремингтон занял сотни миллионов долларов и использовал их для покупки долга холдинговой компании, фактически передав ответственность за основную сумму долга и выплату процентов на Ремингтон. Самая старая оружейная компания Америки теперь задолжала деньги, которые Cerberus использовал, чтобы вернуть себе деньги за покупку компании. Для этого было множество разумных причин. Продажи оружия были высокими, а погашение долга, которое взяла на себя Ремингтон, было дешевле, чем выплатить натурой.

Но тут была загвоздка. Поскольку операционная компания заимствовала деньги с помощью обычной ссуды, а не с помощью облигаций ПИК, требовалась выплата процентов наличными.Внезапно у Ремингтона появился долг на сотни миллионов долларов, который, если бы его нельзя было выплатить, обанкротил бы бизнес.

К тому времени, как фабрика открылась в Хантсвилле, разные игроки занимали совершенно разные позиции. Фирма прямых инвестиций вернула свои первоначальные вложения и играла на деньги, вложенные в недвижимость. Ремингтон был должен сотни миллионов, которые не брал взаймы. И его рабочим в срочном порядке пришлось изготовить много пушек.

Хантсвилл — де-факто обособленный город. Пастор Т. Джонсон из миссионерской баптистской церкви Святого Луки рассказал мне, как, когда он служил в армии в начале 1990-х, агенты по недвижимости не показывали ему дома в Южном Хантсвилле, в белой части города. Он не знал, что существует Южный Хантсвилл, пока некоторые из его подчиненных в армии, которые были белыми, не купили там дома. С 1965 года в школах Хантсвилля действует федеральный приказ о десегрегации, который обязывает школьные округа устранять расовое неравенство.Старший сын Джонсона посещал школу Мэй Джемисон, школу с преобладанием чернокожих, которую штат классифицировал как неблагополучную. Белые ученики в близлежащих школах «настолько опередили моего ребенка, что это было почти отвратительно», — сказал он.

Опыт Джонсона соответствовал расовой иерархии в Хантсвилле. Чернокожие составляют 31 процент населения города, но составляют 16 процентов его полицейских сил. В отличие от Бирмингема и Мобила, в Хантсвилле никогда не было чернокожих мэров.Хотя чернокожие, как и все жители Хантсвилла, платили налоги, которые поддерживали прибыльные пакеты стимулов, они редко получали вознаграждение в виде наиболее высокооплачиваемой работы. По словам Джонсона, эта реальность, конечно, не ощущалась белыми. Для белых «так оно и есть».

Фабрика Remington располагалась в сером здании размером с 14 футбольных полей, позади забора, увенчанного колючей проволокой. Внутри здание было разделено пополам: производственная линия слева, административный и технический офисы справа, а также классная комната, созданная государственным агентством, которое обеспечивает бесплатное обучение рабочих для частных предприятий.Занятия для новых сотрудников проводились три дня в неделю, каждую неделю.

Примерно через год после открытия фабрики лидеры чернокожего сообщества Хантсвилла, в том числе Джонсон, начали получать сообщения изнутри. Джонсон был разочарован, но не удивился, узнав от своих прихожан, что на линии Ремингтона проявляется обычное расовое разделение. Большинство линейных рабочих были черными, тогда как большинство менеджеров и инженеров были белыми. Хотя компания должна была нанять сотни человек, рабочие сказали, что очередь выглядела подозрительно редкой.Вдобавок, хотя вакансии рекламировались по цене 19,50 долларов в час в газетных колонках и сообщениях в Facebook — как и должно было быть в соответствии с соглашением о разработке — никто, похоже, не зарабатывал что-то близкое к 19,50 долларов. Джонсон вместе с президентом Huntsville N.A.A.C.P. В то время преподобный Роберт Шанклин пригласил профсоюзного организатора из United Mine Workers of America, того же профсоюза, который организовал завод Remington’s Ilion, использовать его церковные помещения и офисы по мере необходимости для проведения тайных собраний.

Организатор прибыл в Хантсвилл в 2016 году. Он родился в Бирмингеме и большую часть своей карьеры провел организаторами по всему Югу. В результате он был склонен с подозрением относиться к южным боссам — «У меня искаженное мнение, когда дело доходит до Алабамы», — сказал он мне — и он ожидал оппозиционного руководства в Ремингтоне. Но другое препятствие его удивило. Неделю за неделей в церкви Джонсона или Шанклине в N.A.A.C.P. В офисе организатор редко видел одно и то же лицо дважды.Шанклину казалось, что, чтобы предотвратить объединение в профсоюзы, фабрика меняла своих штатных рабочих на временных, которые приходили и уходили быстро, никогда не задерживаясь на работе достаточно долго, чтобы иметь долю. (Remington отказался комментировать эту статью.)

Присутствие временных рабочих, которые были освобождены от минимальной средней почасовой оплаты труда в соглашении о разработке, также послужило предостережением, напоминанием о том, насколько ниже вы можете опуститься, если создадите проблемы. Temps начинались с 9,20 доллара в час без каких-либо преимуществ. Работники, занятые полный рабочий день, со своей стороны, часто не знали, что пакет налоговых льгот может дать им право на более высокую заработную плату, чем они получали. И когда они это осознали, они не знали, что им делать.

Когда я был в Хантсвилле, сотрудники Remington сказали мне, что, если они напишут мне эту статью, их уволят. Одна женщина, линейный работник, сказала мне по телефону: «У этих людей есть способы узнать, разговаривали ли вы.Я говорю с вами, никаких «если», «а» или «но», меня нет. Это заставляет нас чувствовать, что им есть что скрывать. Но мы молчим. Время приходить, время уходить ».

В конце концов я встретил бывшую сотрудницу, которая попросила назвать ее первым инициалом, Д., и согласилась рассказать о своем опыте работы в Ремингтоне. Д. начала работать полный рабочий день на линии Remington в августе 2015 года. Ей было 43 года, она развелась и переехала в Алабаму более десяти лет назад из Мичигана вместе со своим 17-летним сыном.В 2014 году она зарабатывала 10 долларов в час домработницей в больнице, но ушла на работу в Remington, увидев газетную статью, в которой компания обещала минимальную среднюю почасовую оплату в размере 19,50 долларов.

После двухнедельного курса в A.I.D.T., Д. приступила к работе. Ее направили на боксерскую станцию, которая находилась не на конвейере, а у статической стойки, где рабочие стояли бок о бок. Работа была скучной. Она получила ружья — длинные ружья для охоты — поместила их в ящики, затем взвесила ящики на цифровых весах.Если на весах горит красный свет, это означает, что Д. пропустил деталь. Когда она открыла свою первую зарплату, она увидела, что зарабатывает 12,36 доллара в час — брутто. После вычета налогов и пособий ее заработная плата на дом составляла 353,70 доллара в неделю.

По прошествии двух лет, согласно квитанциям, которыми Д. поделился со мной, она зарабатывала 14,16 доллара в час. Она решила переехать в квартиру получше в Северном Хантсвилле, с двумя спальнями с квадратным линолеумом, вырезанным из серого ковра вместо коврика для приветствия.Аренда составляла 675 долларов. Она купила Dodge Avenger и Ruger .380 для защиты.

Затем, в 2016 году, Д. поскользнулась на металлической стойке, которую обслуживающий персонал оставил за пределами фабрики, схватилась за забор правой рукой, чтобы не упасть, и почувствовала разрыв мускула на запястье. После нескольких дней пропуска второй операции, она говорит, что ее вызвали в кабинет своего руководителя, сказали, что она пропустила слишком много работы, и уволили через три года после начала операции.Поскольку усилия профсоюзов потерпели неудачу, ей было не к кому обратиться за помощью.

Мы сидели в ее квартире в октябре прошлого года, когда зазвонил ее мобильный телефон. «Призвание Tracir Financial», — сказала она. «Потому что я в долгу перед машиной». Она настаивала на отказе. Пальцы левой руки вернулись на правое запястье и массировали его.

За зиму, столкнувшись с задолженностью по аренде и выплатам за несколько месяцев за Dodge, D.закончились наличные. Однажды утром она проснулась и обнаружила, что ее машину забрали. Банкротство было единственным выходом, и она подала прошение за три недели до Рождества. Незадолго до Нового года ее наняла частная охранная фирма Securitas. Ее направили на завод Toyota. В течение первого часа дня она стояла на улице в куртке и проверяла удостоверения личности сотрудников, когда они приходили. Затем она патрулировала стоянку на служебной машине. Работа оплачивается 10 долларов в час.

После выборов в 2016 г. исследователи Cerberus увидели в своих данных знамение.Подача заявок через Национальную систему мгновенной проверки криминального прошлого, известная как «проверка NIC», падала на двузначный процент. Падение количества проверок NIC предвещает соответствующее падение продаж оружия, что и произошло в последующие месяцы. Прибыль Remington упала до нуля. Тем временем долг рвался вверх, как пламя, вылизывающее запал.

Для руководителей Cerberus это затруднительное положение было похоже на укус любимого питомца.Цербер имеет привычку нанимать влиятельных лиц из правительства Соединенных Штатов, многие из которых являются видными республиканцами. Бывший вице-президент Дэн Куэйл стал председателем Cerberus Global Investments в 1999 году; бывший министр финансов Джон В. Сноу присоединился к «Церберу» семь лет спустя. Донор-республиканец Уильям Рихтер является основателем. С мая 2018 года Файнберг является членом Консультативного совета по разведке Трампа, независимой организации, созданной для консультирования президента по вопросам национальной безопасности.Но если Обама был лучшим, то Трамп оказался худшим продавцом оружия всех времен. Усиливая его негативное влияние, производители оружия уже нарастили производство в преддверии ожидаемой победы Хиллари Клинтон: в 2017 году рынок задыхался от излишков продукции, а энтузиазм Трампа по поводу Второй поправки рассеивал любые надежды на паническую покупку.

Руководители Remington организовали встречу со своими кредиторами. Они спокойно объяснили ситуацию.Ремингтон был обременен долгами; теперь он не мог платить проценты. Вежливо выслушав, банки сделали предложение: они обменяли бы деньги, которые им причитались, на долю в Remington, так называемое банкротство по главе 11 или «обмен долга на акции». Эта договоренность позволила бы Remington продолжать работу, хотя и находясь в удаленном владении, до тех пор, пока не будет составлен план на будущее, например, продажа или ликвидация активов.

В марте Remington объявила о сокращении около 200 сотрудников на своих заводах в Илионе и Хантсвилле. Вскоре после этого штат Алабама в ходе рутинной проверки фонда заработной платы обнаружил, что Remington не выполнила своих планов по найму: на начало 2018 года на заводе работало всего 450 человек по сравнению с 680, обещанными в соглашении о разработке. В ответ округ и штат отменили ряд налоговых льгот и потребовали вернуть 500 000 долларов. Ремингтон, а не Цербер, будет нести ответственность за эту сумму. К тому времени, когда государство завершило аудит, частная инвестиционная компания уже давно ушла со сцены.

Источник сообщил мне, что руководители Cerberus были разочарованы тем, как обернулась сделка с Remington; вы никогда не хотите, чтобы ваши компании обанкротились. Тем не менее, по крайней мере, для фирмы десятилетняя сага была прибыльной.

Первый отчет о доходах

DoorDash как публичной компании был неоднозначным — Quartz

DoorDash сообщил о своем первом отчете о доходах как публичной компании, что дает представление о том, как компания по доставке еды работала во время Covid-19.

DoorDash потеряла 312 миллионов долларов в четвертом квартале, что более чем вдвое превышает свои убытки за тот же период годом ранее. Но его убыток за полный год сократился с 667 миллионов долларов в 2019 году до 461 миллиона долларов. Выручка более чем утроилась до 970 миллионов долларов за квартал и 2,9 миллиарда долларов за год из-за спроса на доставку во время пандемии.

Но к концу этого года рост пандемии для бизнеса DoorDash снизится. «Мы надеемся, что рынки скоро начнут открываться», — говорится в отчете компании.«По мере того, как это происходит, мы ожидаем снижения вовлеченности потребителей и средней стоимости заказа, хотя точная сумма остается неясной».

Акции DoorDash упали более чем на 5% в нерабочее время после публикации данных компании в конце обычной торговой сессии.

Число клиентов DashPass неизвестно, но растет

Большая часть бизнеса DoorDash связана с ресторанами, но он расширяется и за счет других категорий, таких как продуктовые магазины и магазины. Он также внедряет новые услуги, такие как создание веб-сайтов для ресторанов или предоставление услуг индивидуальной доставки для заказов, размещенных на собственном веб-сайте ресторана. Эти предложения станут «более важными» после Covid, сказал генеральный директор DoorDash Тони Сюй во время сообщения о прибылях и убытках.

Компания не раскрывает количество клиентов DashPass, которые платят абонентскую плату, чтобы получать бесплатную доставку каждого заказа. Но подписчики, которые, как правило, являются более лояльными клиентами, составили большую долю от общего объема заказов в четвертом квартале, чем в последние несколько кварталов, сообщила компания.

DoorDash стала крупнейшей службой доставки еды в США отчасти благодаря тому, что на раннем этапе сосредоточилась на захвате пригородных рынков, где заказы на доставку обычно больше, чем в больших городах. Но, как и другие компании по доставке еды, DoorDash остается убыточным.

Стоимость доставки еды, Prop 22

Хотя доставка еды была спасением для ресторанов, многие боролись с высокими сборами — даже крупные сети, такие как McDonald’s, указали, что цены слишком высоки. В ответ на это города от Сан-Франциско до Джерси-Сити ввели ограничение на сборы, чтобы помочь малому бизнесу.

Но в Калифорнии потенциально серьезное давление на прибыль для DoorDash исчезло с принятием Предложения 22 в ноябре. Мера голосования освобождает гиг-компании, такие как DoorDash, Uber, Lyft и Instacart, от необходимости предлагать дорогостоящие льготы сотрудникам, такие как оплачиваемый отпуск и минимальная заработная плата, рабочим в Калифорнии. Но компании согласились начать предлагать водителям ограниченный пакет льгот. Что касается того, передаются ли комиссионные по Prop 22 клиентам, финансовый директор DoorDash Прабир Адаркар сказал инвесторам, что DoorDash «берет на себя большую часть затрат».”

Есть еще много возможностей для роста в сфере доставки еды во всем мире. В октябре генеральный директор Uber отметил, что только 10% ресторанов Японии работают на платформе Uber Eats. Сюй сказал, что долгосрочная цель DoorDash, работающей в Канаде и Австралии, — стать «глобальной компанией».

Ресторан Ruby’s в конце пирса Хантингтон-Бич закроется навсегда в пятницу — Orange County Register

Закусочная Ruby’s Diner, находящаяся на оконечности пирса Хантингтон-Бич уже четверть века, закроет свои двери навсегда в пятницу, февраль. .26.

«Объект был приобретен новой группой собственников в результате процедуры банкротства», — сказал в четверг вечером городской менеджер Хантингтон-Бич Оливер Чи.

Операторы сети из 32 ресторанов Ruby’s Diner объявили о банкротстве в 2018 году.

«Насколько мы понимаем, ресторан будет закрыт, пока новая группа собственников будет работать с разрешениями», — сказал Чи.

В меню нового ресторана будут представлены морепродукты, добавил он.

В 1996 году Ruby’s заменило The End Cafe, которое упало в океан во время шторма 1988 года, обрушившегося на пирс.

Благодаря своему великолепному расположению, разумным ценам, веселому оформлению 1950-х годов и тики-декору, Ruby’s быстро стал любимцем среди местных жителей и за его пределами.

«Я ходила на свидания с мужем там до и после свадьбы», — сказала жительница Хантингтон-Бич Анна Чайлд. «Мы все время водили наших детей к Руби».

Huntington Beach Ruby’s служил обычным рестораном на берегу океана, Чайлд сказал: «Это было прекрасное место, куда можно пойти и не обойтись без денег.”

Чайлд услышал слухи в четверг и позвонил в ресторан, чтобы проверить. «Они подтвердили, что да, это правда», — сказала она. «Мне хотелось плакать».

В четверг на Facebook десятки поклонников Руби обменялись планами встретиться в закусочной в ее последний день.

Чи сообщил, что новым владельцем является Александр Лефф, который также управляет объектами концессионера на пирсе Малибу.

Основные финансовые проблемы Ruby начались в 2012 году, когда он занял деньги, чтобы выкупить недовольных партнеров.

Хантингтон-Бич владеет зданием Ruby’s. Однако, по словам Чи, город не сыграл роли в поиске нового арендатора из-за процедуры банкротства.

.

Dell в четвертом квартале резко выросла на фоне бума ПК на фоне удаленной работы и образования

Dell Technologies показала сильные результаты за четвертый квартал, поскольку спрос на ПК и оборудование для удаленной работы продолжал расти.

Провайдер ПК и центров обработки данных сообщил о прибыли за четвертый квартал в размере 1,34 миллиарда долларов, или 1,57 доллара на акцию, при выручке в размере 26,11 миллиарда долларов, что на 9% больше, чем год назад. Прибыль не по GAAP составила 2,70 доллара на акцию.

Уолл-стрит ожидала, что прибыль без учета GAAP в четвертом квартале составит 2,14 доллара на акцию при выручке в 24,49 миллиарда долларов.

Как и HP, Dell продолжает извлекать выгоду из спроса на удаленную работу и обучение. Джефф Кларк, главный операционный директор Dell Technologies, сказал, что компания ожидает, что в 2021 году расходы на ИТ вырастут в среднем однозначно.

В 2021 финансовом году Dell сообщила о прибыли в размере 3,5 миллиарда долларов, или 4,22 доллара на акцию, при выручке в размере 94,22 миллиарда долларов, что на 2% больше, чем год назад. Хорошие результаты VMware также улучшили квартал Dell.

Также: Результаты VMware за четвертый квартал — самые высокие ожидания, никаких обновлений по поиску генерального директора

Dell сообщила, что регулярная выручка выросла на 8%. Часть этой регулярной выручки приходится на модели «как услуга».

Выручка подразделения ПК компании в четвертом квартале составила 13 долларов.8 миллиардов, что на 17% больше, чем год назад. Увеличились коммерческие и потребительские доходы. Операционная прибыль за квартал составила 1 миллиард долларов. За год подразделение Dell по производству ПК принесло прибыль в размере 48,4 миллиарда долларов при операционной прибыли в размере 3,4 миллиарда долларов.

Dell заявила, что поставила 50,3 миллиона ПК в течение 2020 года.

Подразделение инфраструктуры Dell дает более смешанные результаты. Выручка в четвертом квартале составила 8,8 миллиарда долларов, не изменившись по сравнению с прошлым годом. Выручка от систем хранения снизилась на 2%, а продажи серверов и сетей выросли на 3%.Операционная прибыль в четвертом квартале составила 1,2 миллиарда долларов. За год выручка подразделения инфраструктуры Dell составила 32,6 миллиарда долларов, а операционная прибыль — 3,8 миллиарда долларов.

Последние заголовки Dell:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *