Строительство нового завода с нуля: Как построить новый завод? — АРС-Пром

Содержание

«Сименс» начал строительство нового завода по производству газовых турбин в Ленинградской области. Пресс-релизы

Сегодня в п. Горелово Ленинградской области состоялась закладка фундамента нового завода ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» (ООО «СТГТ») по производству и сервису газовых турбин (совместное предприятие «Сименс АГ» и «Силовые машины»). В мероприятии приняли участие Вице-губернатор Ленинградской области Дмитрий Ялов, исполнительный директор подразделения «Газовые турбины/генераторы» Сектора энергетики «Сименс АГ» Тьери Тупен и Президент «Сименс» в России и Центральной Азии Дитрих Мёллер.

Новый завод, построенный «с нуля» будет оснащен современным оборудованием, позволяющим производить газовые турбины мощностью выше 60МВт. В первую очередь речь идет о высокоэффективных газовых турбинах SGT5-2000E и SGT5-4000F мощностью 172МВт и 295 МВт, которые уже успешно эксплуатируются в России. Подобные турбины, используются при оснащении и модернизации ТЭЦ и ГРЭС, как в составе газовых турбинных установок, так и в паросиловых установках, повышая тем самым эффективность выработки электроэнергии, снижая расход топлива и обеспечивая надежное снабжение объектов электроэнергией.

На заводе в Горелово будет производиться механическая обработка роторных деталей и статорных узлов турбин, выполняться полный цикл сборочных работ, проводиться стендовые заводские испытания, консервация продукции и ее отгрузка заказчику. Впоследствии планируется постепенное увеличение доли локализации изготавливаемых узлов и компонентов.

Строительство завода ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» является важным инвестиционным проектом концерна. Он реализуется в рамках стратегии компании по локализации производства в России. Инвестиции в проект составят 275 млн евро с созданием до 500 новых рабочих мест.

“Новый завод «Сименс» по производству газовых турбин в Санкт-Петербурге станет ещё один звеном, расширяющим нашу глобальную производственную сеть. Начиная с 2014 года, современные высокоэффективные газовые турбины, успешно и давно эксплуатирующиеся по всему миру, будут производиться здесь, в Ленинградской области, для такого важного растущего рынка, как Россия и страны СНГ», — отметил Тьерри Тупэн.

«Строительство нового завода — серьезный шаг к окончательному становлению российского «Сименс» в качестве полноформатной локальной компании — Компании, которая работает на территории России по всей цепочке создания добавленной стоимости – от НИОКР и инжиниринга до производства, сбыта и сервиса, — заявил Дитрих Мёллер, — Строительство завода такого класса позволит нам быть ближе к нашим российским заказчикам, работать быстрее и с лучшим качеством».

Общая площадь завода составит 25 000 кв. метров. Для отгрузки тяжелой негабаритной продукции будут построены железнодорожная ветка и специальные подъездные пути. Планируется, что предприятие будет сдано в эксплуатацию до конца 2014 года.

Первый заказ ООО «СТГТ» — поставка газотурбинной установки SGT5-PAC 4000F, включающей газовую турбину SGT5-4000F и генератор SGen5-1000A, а также техническая поддержка для второго энергоблока Южноуральской ГРЭС-2 (ввод энергоблока в эксплуатацию запланирован на конец 2014 года).

Первый сервисный договор заключен компанией с ОАО «ОГК-2» на обслуживание парогазового энергоблока ПГУ-800 Киришской ГРЭС в течение 12 лет. Кроме этого, ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» будет обеспечивать техническое обслуживание газовых турбин, паровых турбин и генераторов всех трёх парогазовых блоков Няганской ГРЭС, принадлежащей ОАО «Фортум». Также предприятие занимается реализацией проектов по технической поддержке в кооперации с «Силовыми машинами» и «Сименс АГ».

Контактная информация:

ООО «Сименс», пресс-офис
Кристина Невская, телефон: +7 (495) 737 1625
E-mail: [email protected]

«Сименс АГ» (Берлин и Мюнхен)— мировой лидер в области электроники и электротехники. Концерн действует в таких областях, как индустрия, энергетика и здравоохранение, а также предоставляет инфраструктурные решения, главным образом, — для городов и крупных городских агломераций. Более 165 лет «Сименс» олицетворяет технический прогресс, инновации, качество, надежность и международное сотрудничество. Компания является крупнейшим в мире поставщиком экологически безопасных технологий.

Около 40 процентов своего совокупного дохода она получает от «зеленых» продуктов и решений. В 2012 финансовом году, завершившемся 30 сентября, оборот концерна составил 78,3 млрд. евро, а прибыль от основной деятельности департаментов – 5,2 млрд. евро. На конец сентября 2012 года в «Сименс» работали около 370 тысяч сотрудников.

ООО «Сименс»является головной компанией «Сименс» в региональном кластере «Россия и Центральная Азия», к которому, помимо России, отнесены Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан. В этих странах концерн работает по всем традиционным направлениям своей деятельности, присутствует более чем в 40 городах и является одним из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей экономики и инфраструктуры. «Сименс» в России и Центральной Азии насчитывает около 3200 сотрудников. Объем заказов «Сименс» в России, Беларуси и Центральной Азии в 2012 финансовом году (по состоянию на 30 сентября) составил более 2,4 млрд.

евро, а оборот – почти 1,9 млрд. евро. Более подробная информация доступна на Интернет-сайте: www.siemens.com

ОАО «Силовые машины»– крупнейшая энергомашиностроительная компания России, имеющая международный опыт и компетенцию в области проектирования, изготовления и комплектной поставки оборудования для тепловых, атомных, гидравлических и газотурбинных электростанций. ОАО «Силовые машины» создает эффективные комплексные проекты для мировой энергетики, опираясь на полуторавековой опыт производственных активов компании и применяя новейшие достижения. Более подробная информация доступна на Интернет-сайте: www.power-m.ru

ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» — совместное предприятие «Сименс АГ» (65%) и ОАО «Силовые машины» (35%), создано 1 декабря 2011 года. Занимается разработкой газовых турбин, локализацией производства, сборкой, продажей, управлением проектами и обслуживанием газовых турбин в России и СНГ. В настоящее время предприятие расположено в г. Санкт-Петербурге на двух площадках: производство базируется на производственных мощностях бывшего ООО «Интертурбо» (совместного предприятия «Сименс АГ» и ОАО «Силовые машины» с 1991 до 2011 года), офис в бизнес центре «Лето», Свердловская набережная, дом 44, лит.

Д.

Строительство нового цементного завода привлечет 2,3 млрд рублей в Пермский край

Сегодня, 6 ноября, на заседании Совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата при губернаторе Пермского края проекту по строительство Чусовского цементного завода был присвоен статус «приоритетный инвестиционный проект». Подобный статус позволит инициатору проекта получить консультационную и административную поддержку на краевом уровне, а также рассчитывать на получение в аренду земельных участков, необходимых для реализации проекта, на льготных условиях.

Губернатор Максим Решетников напомнил, что ранее председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о переводе 78 га в Чусовом в земли промышленного назначения. «Коллеги утверждают, что построят завод, где будут производить марки цемента, которых нет в Пермском крае и которые для нашей строительной отрасли необходимы. И что не менее важно для нас  – обещают , что производство будет более экологичным», – отметил глава Прикамья.

По словам генерального директора АО «Карьер» Юрия Старцева, новое производство расширит перечень производителей цемента на территории региона и создаст конкурентную среду: «На сегодняшний день основной объём производства цемента в Пермском крае приходится на долю всего двух предприятий. Присутствие большего числа игроков на рынке будет стимулировать производителей повышать качество продукции и снижать цены. Новое предприятие будет использовать передовой «сухой» способ производства, в отличие от устаревшего энергозатратного «мокрого» способа, а также – применять энергоэффективные решения и технологии, минимизирующие негативное воздействие на окружающую среду. Всего на предприятии будет создано более 300 новых рабочих мест», – подчеркнул руководитель АО «Карьер».

Кроме того, по итогам Совета по предпринимательству Юрий Старцев отметил, что в рамках реализации проекта планируется построить жилой дом на 100 квартир для сотрудников будущего завода в посёлке Половинка.

Старт строительства завода и жилого дома намечен на 2020 год. Ввод объекта в эксплуатацию планируется в 2023 году, выход объекта на проектную мощность – в 2024 году.

Плановая производственная мощность завода составит 300 тыс. тонн цемента в год.Новый завод уже нашел покупателя для своей продукции. Им стало АО «Нью Граунд» (Пермь), которое работает в области подземного строительства и фундаментостроения с 2001 года в разных регионах России.

Справка:

Инициатором инвестпроекта выступило Акционерное общество «Карьер». Компания зарегистрирована в Чусовском муниципальном районе и создана для реализации проекта «Строительство Чусовского цементного завода». Основной вид деятельности АО – добыча и первичная обработка известняка и глины.

как бомбы Второй мировой осложнили жизнь Илону Маску — Forbes Kazakhstan

ФОТО: © Depositphotos/Chinaimages

Илон Маск

В ноябре 2019 настал момент триумфа Tesla. В то время Илон Маск объявил о скором открытии огромного завода для сборки электромобилей в Германии, самом сердце европейского автопрома. Акции компании из Кремниевой долины стремительно дорожали благодаря начавшейся череде прибыльных кварталов и, что еще важнее, быстрого успеха с шанхайской гигафабрикой, которая готовилась приступить к выпуску седанов Model 3 спустя всего 11 месяцев после закладки первого камня.

Окрыленный таким успехом и сделкой по продаже квот по выбросам углерода с Fiat Chrysler, Илон Маск рассчитывал повторить сценарий в лесах немецкой общины Грюнхайде в 38 км к востоку от Берлина, где он задумал построить новый завод

за $4,9 млрд (€4 млрд). «Темпы, которыми мы соорудим берлинскую гигафабрику, кажутся  невероятными», ― писал Маск в Twitter в июле 2020. Но что-то пошло не так.

Строительство здания фабрики сейчас близится к завершению, но вполне вероятно, что выпуск электромобилей Model Y, который планировали запустить с 1 июля, начнется только в 2022 или позже, — все зависит от согласования по части экологического соответствия со стороны властей земли Бранденбург. Для Tesla путь к производству оказался гораздо тернистее, чем рассчитывал Маск. Компании пришлось убрать с территории неразорвавшиеся снаряды времен Второй мировой войны, а также столкнуться с ярой оппозицией в лице экоактивистов, недовольных вырубкой десятков гектаров деревьев, колоссальными объемами воды, необходимой для эксплуатации фабрики, и уничтожением мест обитания летучих мышей и других животных. Строительство завода также заинтересовало крупнейший профсоюз Германии IG Metall: проект попал под пристальное внимание из-за возможных нарушений трудового законодательства. К тому же компании Маска грозит штраф за установку канализационных труб в обход необходимых разрешений.

«Еще несколько недель назад казалось, что дела с новым объектом Tesla идут неплохо. Но за фасадом может скрываться совсем иная реальность», ― говорит Маттиас Шмидт, независимый аналитик автомобильного рынка из Германии. По его мнению, ход строительства гигафабрики схож с историей нового берлинского аэропорта ― транспортный узел соорудили довольно быстро, но его открытие откладывали почти десять лет из-за трудностей с согласованием на ввод в эксплуатацию со стороны властей. «Это не значит, что та же ситуация ждет Tesla. Но от завода рукой подать до того самого аэропорта, который все-таки начал работу в прошлом году, ― отмечает Шмидт. ― Это лишь яркое свидетельство того, что в бюрократическом аду Германии не все так просто».

Подобные задержки могут осложнить попытки Маска, стремящегося занять место на прибыльном европейском рынке, опередить активно развивающихся конкурентов, особенно немецких производителей вроде Volkswagen, Daimler и BMW. Возможно, Tesla и является самым дорогим автоконцерном в мире, но ей еще далеко до статуса крупного автопроизводителя. Компания Маска располагает лишь малой толикой от производственных мощностей автомобильных гигантов из Германии, США, Японии и Южной Кореи и поставляет клиентам немногим меньше 500 000 единиц транспорта в год, тогда как с конвейеров того же Volkswagen ежегодно сходят 9,3 млн автомобилей. Открытие завода в Китае радикально помогло увеличить производство, но без гигафабрики под Берлином и еще одного строящегося завода в Техасе Tesla не сможет достичь давней цели Маска по выпуску миллионов электромобилей в год.

«Справившись с фабрикой в Шанхае, они, видимо, просчитались с тем, насколько быстро можно наладить производство в Берлине и не полностью учли значительные различия в нормах законодательства и охраны окружающей среды», ― полагает Гарретт Нельсон, старший аналитик по ценным бумагам в инвестиционной фирме CFRA Research. По его словам, строительство проходило в условиях логистических неурядиц и проблем с поставками из-за пандемии коронавируса: «В Tesla делают все возможное, чтобы придерживаться планов, но в действительности изготовление первых партий машин может отодвинуться на начало 2022».

Сама Tesla не подтверждает сообщения о том, что Маск согласился отложить открытие завода на шесть месяцев. В конце апреля в ходе конференц-колла по результатам квартала предприниматель заверил инвесторов и аналитиков, что «и в Техасе, и в Берлине дела продвигаются хорошо».

«Мы ожидаем запуск первичного ограниченного производства на этих фабриках в текущем году и начало массового производства в Техасе и Берлине в следующем году», ― заявил Маск инвесторам. Однако 17 мая в ходе внезапного визита на строительную площадку в Грюнхайде миллиардер в беседе с журналистами признал: «По-моему, бюрократии могло быть и поменьше. Так было бы лучше». «Должен быть какой-нибудь активный процесс отмены правил. Иначе со временем их станет так много, что уже ничего нельзя будет сделать», — заявил Маск (цитата по Reuters).

Аналитики уже скорректировали свои прогнозы с учетом ожидаемого замедления темпов строительства. «История с гигафабрикой под Берлином ― про начало 2022, ― уверен Дэн Айвз, эксперт рынка ценных бумаг в инвестиционной компании Wedbush. ― Учитывая волокиту с документами в Европе, со сроками пока мало что понятно, но к марту 2022 завод уже должен запуститься, иначе будет отставание по выпуску продукции».

Роль Германии как автопроизводителя мирового уровня с сильной базой поставки запчастей и внушительной репутацией в проектировании привлекла Маска и заставила его отказаться от других вариантов для европейского завода, которые он рассматривал. Сначала Маск думал о Великобритании, однако неопределенность с выходом страны из Евросоюза в конечном счете оказалась фактором слишком высокого риска. Помимо продажи машин в Германии, Tesla заходила на рынок страны в 2016, когда приобрела предприятие-проектировщика Grohmann Engineering, под крылом нового руководства переименованное в Tesla Grohmann Automation. Шанс помериться силами с немецкими автогигантами на их собственной земле, ― а они сейчас тоже решительно нацелились на сокращение отставания от Tesla в сфере электротранспорта, ― тоже давало американской компании несколько очков сверху. В 2019, когда о проекте было объявлено, немецкий министр финансов Петер Альтмайер заявил, что решение Tesla «построить ультрасовременную фабрику в Германии ― это еще одно свидетельство привлекательности страны в качестве базы для производства автомобилей».

Шмидт считает, что из-за всех сопутствующих проблем Маск, должно быть, уже «раздумывает, стоила ли того надпись «Сделано в Германии» на днище каждой модели, сходящей с конвейера».

Грюнхайде находится на территории бывшей Восточной Германии, которая спустя 30 лет после воссоединения все еще остается более бедной, чем остальная часть страны. Местных политиков крайне воодушевили перспективы проекта, который создаст тысячи рабочих мест и сделает район престижным. «Благодаря проекту Tesla Грюнхайде стал важным местом на карте, и теперь весь регион может рассчитывать на новые возможности развития», ― говорила Deutsche Welle Памела Айхман, председатель муниципального совета Грюнхайде.

И хотя местные власти полностью поддерживают инициативу, хватает и тех, кто от нее не в восторге. Завод занимает 300 га между шоссе A10 и железнодорожной станцией Фангшлойзе, а еще находится в нескольких километрах от природного заповедника «Лекницталь» («зеленая пустошь». — нем.), имеющего статус охраняемого объекта с 1984 года и зарегистрированного как особая зона обитания животных и растений с 1998.  

Так что вырубка больше 170 га леса при подготовке участка для гигафабрики стала не лучшим началом проекта, особенно для компании, утверждающей, что она стремится «ускорить переход мира к устойчивым видам энергии».

В начале прошлого года экоактивисты временно заблокировали эти работы, но Tesla через суд добилась разрешения вырубить сначала 92 га, а потом еще 82,8 га. Маск в Twitter приуменьшал качество вырубленных деревьев, настаивая, что «это не природный лес ― его посадили для производства картона, и лишь небольшая его часть будет использована» для берлинской гигафабрики. Компания также обязалась высадить втрое больше деревьев взамен срубленных, хотя ученые предупреждают, что стратегия с посадкой новых растений не столь эффективна, как сохранение уже существующих. Помимо этого, местные экологические объединения обеспокоились тем, что вырубка леса навредит обитающим в нем животным. В рамках подготовки площадки в Грюнхайде предполагалось перемещение местных колоний летучих мышей и муравьев, а также выемка семи неразорвавшихся снарядов, сброшенных американцами во время Второй мировой войны.

Защитников окружающей среды беспокоят также объем воды, которая потребуется заводу, и его влияние на район. «Большая часть земли под фабрикой относится к охраняемой зоне питьевого водоснабжения и рядом с объектом расположены две охраняемые природные зоны, которые очень чувствительны к изменениям уровня грунтовых вод», — говорит Кристиана Шредер, управляющий директор бранденбургского филиала Объединения по охране природы и биологического разнообразия, одной из старейших и крупнейших некоммерческих организаций Германии по защите окружающей среды и главного противника гигафабрики.

Хуже того, Tesla не поладила с муниципальным управлением водными ресурсами, которое обнаружило установленный без разрешения водопровод. Как сообщили Forbes USA в бранденбургском министерстве сельского хозяйства и охраны окружающей среды и климата, 12 апреля после недолгой приостановки работ компании разрешили продолжить строительство, однако ей по-прежнему грозит штраф. Источники сообщают, что в отдельном порядке муниципальный офис по охране труда и другие ведомства начали проверку, нарушала ли Tesla правила по минимальной оплате, условиям труда, часам работы и размещению сотрудников в ходе строительства завода.

Заводу не позволят начать работу, пока не будут получены все необходимые разрешения, и процесс может сильно затянуться, предупреждает Шмидт.

Планы сооружения гигафабрики поначалу приветствовал крупнейший профсоюз в Германии IG Metall, объединяющий 2,2 млн участников. Он хочет представлять интересы работников инженерного подразделения Tesla в стране. Профсоюз уже пытался привлечь в свои ряди работников Tesla Grohmann Automation, но компания воспрепятствовала этому, повысив зарплаты. В этом месяце руководитель объединения Йерг Хофман рассказал Reuters, что профсоюз намерен учредить совет рабочих и заниматься привлечением будущих сотрудников берлинской гигафабрики.

Для недолюбливающего профсоюзы Маска это сродни проклятью. В Калифорнии он делает все возможное, чтобы не допустить профсоюз United Auto Workers к своему заводу во Фремонте. Национальный совет по трудовым отношениям (National Labor Relations Board) обнаружил, что Tesla занимается недобросовестными трудовыми практиками, в том числе допрашивает во Фремонте работников, подозреваемых в призывах к участию в профсоюзной деятельности. В марте суд обязал Маска удалить твит 2018 года с призывом не становиться членом United Auto Workers. На момент публикации запись никуда не делась. 

Сейчас IG Metall ожидает подробностей о работе фабрики в Грюнхайде, включая намерение Tesla установить круглосуточный режим работы в три смены, как это реализовано в США и Китае, и соблюдать правила Германии в сфере заработной платы и условий труда. Региональный руководитель профсоюза Биргит Дитце подчеркивает: «Мы даем компании кредит доверия по поводу того, какими будут стандарты трудовой деятельности в долгосрочной перспективе».

Из-за феноменально быстрого запуска фабрики в Китае Tesla стала слишком спешить в Германии, полагает аналитик автомобильной отрасли Китая (и по совместительству владелец электромобиля Tesla) Майкл Данн, консалтинговое агентство которого сотрудничает с производителями автомобилей и запчастей по всей Азии.

«Мне кажется, они в Tesla рассуждали как-то так: «В Китае регулирование, лицензирование и государственное вмешательство практически на каждом шагу, но мы со всем этим разобрались меньше чем за год. Подавайте нам скорее Берлин!»

По словам эксперта, путь Tesla на китайский рынок облегчили близкие к правительству влиятельные союзники компании, однако в Германии такое не пройдет: «В одном случае ― демократия, а в другом ― нет. В Китае все целиком зависит от прихоти властей. И в отличие от Германии там нет института общественного мнения».

В Германии организации вроде Объединения по охране природы и биологического разнообразия имеют возможность высказывать свое недовольство. Шредер поделилась с Forbes USA тем, что группа обсуждала свои соображения с Tesla, но компания прислушалась только к некоторым пожеланиям, выполнить которые легче всего. «Думаю, Илон Маск больше озабочен собственным бизнесом и новыми технологиями, а не предотвращением климатических изменений, ― рассуждает экоактивистка. ― Он видит хорошую возможность продавать свои изобретения как «часть решения», но не понимает, что попутно создает новые проблемы».

Если задуматься, то Маск добился бы больших успехов, реши он построить завод в какой-нибудь другой стране Евросоюза, полагает Шмидт. «Наверное, они уже начинают задумываться о том, что, возможно, стоило взглянуть на несколько километров восточнее за границу с Польшей или Чехией, где дела продвигались бы гораздо бодрее, ― допускает аналитик. ― Неспроста же Porsche стали выпускать одну из своих самых прибыльных моделей, кроссовер Cayenne, в Словакии!»

Перевод Антона Бундина

Строительство завода по переработке отходов в

Результаты переработки отходов представлены в Таблице 1. Таблица 1 Таблица 2 Перечень основных видов производимой продукции, услуг. Рынок мусоропереработки не насыщен участниками, в течение кризисных гг. В прошлом году потребление народонаселением продукции народного хозяйства увеличилось, потому потребность в услугах мусоропереработки возросла. Таблица 3 Средние цены на продукцию Основными клиентами и заказчиками Заводов по мусоропереработке при покупке втор. Существует три типа заказчиков на вывоз мусора: Самые платежеспособные клиенты по выводу мусора — строители. Средняя стоимость приемки отходов, направляемых на переработку, представлены в Таблице 4. Таблица 4 Средняя стоимость приемки отходов, направляемых на переработку Возможность выпуска различной продукции из производимого сырья позволяет расширить спектр покупателей, включив в него в качестве клиентов население, изготовителей мебели, строительных и дорожно-строительных организаций, пользователей специальной тары и упаковки, коммунальное хозяйство и внедрения технических решений по переработке ПЭ — пленки и ПЭТФ — бутылок в порошки и прочих.

перерабатывающий завод для строительных отходов

Мини-завод по переработке мусора является прибыльным делом. Но для его открытия понадобится большой стартовый капитал. Оборудование для переработки мусора и Оборудование для переработки мусора — от установки до мини-завода Сегодня утилизация отходов проводится не только в целях сбережения окружающей среды, но и в качестве производства вторсырья.

Бизнес план мусороперерабатывающего завода:

Муниципальные власти отвечают за вывоз бытового мусора и Мы недостаточно сфокусированы на увеличении уровня переработки, наша нежели строительство мусоросжигательных заводов, не существует. В итоге в такие проекты вложился бизнес, и сейчас у нас есть частные заводы и заводы.

Требования к заводу по переработке мусора Вывоз, переработка и утилизация отходов с 1 по 5 класс опасности Работаем со всеми регионами России. Действующая лицензия. Полный комплект закрывающих документов. Индивидуальный подход к клиенту и гибкая ценовая политика. С помощью данной формы вы можете оставить заявку на оказание услуг, запросить коммерческое предложение или получить бесплатную консультацию наших специалистов.

Согласен с условиями обработки персональных данных. Решить данную проблему можно, применив к ней комплексный подход. Прикрепив к каждой свалке автономный завод по переработке мусора, можно не только существенно сократить количество утильсырья, но и извлечь из его переработки экономическую выгоду. В основном, завод по переработке лишен существенных недостатков при его эксплуатации, которые присущи обычным свалкам. Положительными характеристиками являются: Исключение появления и размножения на их территории насекомых и грызунов.

Сортировочная линия. Среди них каждый вид может быть: Рассмотрим их подробнее. Линия переработки цена, где купить в Украине Линия по переработке пивной дробины и спиртовой барды, предназначена для получения сухого сыпучего продукта компонента комбикормов из отходов спиртового производства. Завод по переработке Для строительных отходов линия кирпича из строительных отходов.

Завод по переработке мусора: расчет вложений и передовую производственную технику и особый проект конструкции. который, как известно, является основным источником энергии и мегаполисами строительство заводов по переработке отходов уже Это непростой бизнес, но.

Обратите внимание! Деятельность предприятий по переработке техногенных отходов зачастую основывается на несколько ином принципе работы с применением специфичных методов ввиду повышенной опасности образующихся отработок. Переработка мусора — оптимальное решение проблемы накопления огромного количества отходов. Об этом, а также о технологическом процессе рассказывается в этом видео. Как открыть мини-завод по переработке мусора На начальном этапе открытия бизнеса необходимо получить ряд основных документов, а именно: Также нужно разработать проект мини-завода по переработке мусора с указанием нюансов технологического процесса.

Разработанный проект согласуется с пожарной и санитарной службами. Для открытия мини-завода по переработке мусора важно составить хороший бизнес-план.

Бизнес «из ничего»: как заработать на мусоре

Остальной мусор складируется на официальных и неофициальных полигонах, большинство из которых не соответствуют современным экологическим требованиям. Отсутствие культуры сортировки мусора у населения влечёт за собой дополнительные расходы при его сепарации на полигонах. Без поддержки со стороны законодательных органов и СМИ в формировании правильного отношения к мусору, появление пресловутых клеток для ПЭТ тары не решает сложившейся проблемы.

Вся суть раздельного сбора мусора в России Если на мусорном полигоне имеется сортировочный цех что уже редкость , то сепарация чаще всего происходит кустарным методом: Ручная сепарация мусора К тому же до настоящего времени нет единой системы регламентирующих документов для твердых бытовых и приравненных к ним отходов. Одни документы определяют условия обращения с ТБО, другие — с промышленными, медицинскими, биологическими отходами, третьи — с отходами производства и потребления.

В Николаеве провалили проект строительства завода по. Завод по переработке мусора бизнес план: как бизнес в. ВЭБ и Газпромбанк примут участие в проекте строительства заводов по переработке отходов в энергию .

Приобретение специального оборудования, техники, автомобилей для оснащения объекта. Привлечение кадров, обучение. Заключение соответствующих договоров с муниципальными службами, получение разрешений и прочее. Размещать предприятие логичнее рядом с городскими свалками. Сразу построить полнофункциональный завод по переработке различных типов отходов — мероприятие весьма затратное.

Для снижения издержек рекомендуется начать с одного или нескольких видов мусора, а затем постепенно расширяться. Переработка пластика и других полимерных отходов считается одним из самых востребованных направлений деятельности. Анализ рынка и описание проекта по переработке мусора Объем мусора, приходящегося на одного человека из среднестатистического города России, составляет порядка кг в год, причем ежегодно эти значения растут.

Цифры будут поистине впечатляющими, если умножить эту величину на количество жителей в вашем городе.

Как начать бизнес по переработке мусора в россии. Бизнес-план утилизации отходов и пластика

Прочитайте больше Что мешает построить завод по переработке мусора в Украине Намерения инвестировать в проект по переработке отходов в По словам Сергея Бабака, приблизительная стоимость строительства комплекса — 85 млн Получить цену В Николаеве провалили проект строительства завода по Получить цену Завод по переработке мусора: Получить цену В Чечне протестуют против строительства завода по

Представленный здесь бизнес-план по переработке мусора укажет на то, как .. Например, согласно бизнес-плана мусороперерабатывающего завода мы .. не только деньги, но и свое время, энергию и творческий потенциал.

Уровень дохода Доход бизнеса по переработке отходов в первую очередь определяется объёмами производства. Соответственно, чем крупнее предприятие, тем больше оно перерабатывает отходов, которые в конечном итоге превращаются во вторсырье. Также уровень доходности зависит от типа отходов. Как уже упоминалось, достаточно высокая прибыльность обеспечена при переработке пластиковых бутылок, бумаги и стекла.

Современные технологии и механизмы дают возможность получить в процессе переработки максимальное количество вторсырья. Если предприниматель использует устаревшее оборудование и неэффективные методы, то на выходе он получит значительно меньше продукции. Профессионалы рекомендуют для увеличения дохода организовать пункты приёма соответствующих отходов. Описание рабочего цикла завода Для начала необходимо собрать сырье.

Таким образом, компании, занятые его переработкой, просто заключают договор с соответствующими службами и получают уже отсортированное сырье, вполне пригодное для работы. В российских условиях эта методика пока не работает, поэтому сортировка мусора осуществляется чаще всего при помощи специального оборудования. На этом этапе отходы измельчаются и просеиваются, а из их массы извлекаются металлические предметы размером с консервную банку.

виды станций по переработке отходов

Для утилизации некоторых отходов не потребуется большого количества техники и применения специальных технологий, но чаще всего переработка мусора может вызвать затруднения и предпринимателям придется искать способы его безопасного уничтожения. Завод по переработке мусора — это всегда востребованное предприятие, работающее круглогодично и приносящее владельцу стабильный доход.

Юридические требования Государство поддерживает идеи открытия предприятий по переработке мусора, но для их открытия бизнесмену в любом случае потребуется ряд документов для юридического оформления своей деятельности: Полученная в министерстве экологии лицензия на переработку отходов; Разрешение от пожарной службы, подтверждающее безопасность производства; Специализированная экологическая экспертиза устанавливает возможность введения предприятия в эксплуатацию.

Как открыть завод по переработке мусора: бизнес-план и его например, заводы по производству строительных материалов либо промышленной упаковки. Кроме того, если процесс переработки связан с получением энергии.

Типовые Проблемы Выводы Основные виды перерабатывающих станций: Сортировочная линия. Среди них каждый вид может быть: Рассмотрим их подро. Оборудование по переработке и утилизации По карману всем, начиная от малого бизнеса, и заканчивая крупными корпорациями Абсолютно экологическое производство! Оборудование для переработки мусора и Меня интересует завод по переработки отходов, в него входят: Переработка отходов: Работаем со всеми регионами России. Услуги по переработке отходов — .

У нас переработка идёт по всем правилам. Оборудование для переработки мусора:

стоимости строительства завода по переработке в России

Таким образом, в наличии имеется около 1,8 млн. Строительство подобного завода идеально отвечает целям государственной и городской программ по развитию индустрии сбора и утилизации мусора, позволяет создать долгосрочные рабочие места, решить важные экологические проблемы, столь актуальные сегодня. Кроме самих заводов и непосредственной инфраструктуры, создается фундамент для развития»мусорной» промышленности — существующие предприятия отрасли получают доступ к новым технологиям и ноу-хау, обеспечивают стабильный сбыт, долгосрочное сотрудничество.

Так как партнерами по данному проекту являются профессионалы первой величины в отрасли, причем с опытом работы с аналогичными проектами в ХХХХ — самой продвинутой стране в Европе если не в мире вообще в области сбора, сортировки, переработки и утилизации мусора — одной из целей развития проекта в ХХХХ является именно приобретение необходимых навыков, опыта и знаний для совершенствования, а во многом и создания с нуля, отрасли переработки отходов.

Бизнес план по переработке мусора, будь то утилизация шин, в пользу современных и экологичных заводов по переработке отходов в энергию. Рядом с большими городами и мегаполисами строительство заводов по.

Игорь Дивчур Мусороперерабатывающий бизнес нуждается в принятии экономически обоснованных тарифов Интерес бизнеса к сортировке, переработке и утилизации твердых бытовых отходов в последний год в Украине существенно возрос. Если в странах Европы этот рынок уже сформирован и основные игроки свои позиции укрепили прочно, то в Украине он находится в зачаточном состоянии. Кто готов занять свободные ниши в экологическом бизнесе, сколько инвестиций необходимо для входа и что нужно сделать со стороны органов власти?

начинает цикл публикаций о том, как работает бизнес в сфере обращения с отходами. В данной статье мы собрали информацию об общей ситуации в сегменте рынка твердых бытовых отходов, ТБО не путать с рынком промышленных отходов, где действуют немного другие правила. А также — о том, кто и какие инвестиционные проекты планирует реализовывать в одной из самых проблемных сфер: Нужна стратегия На пресс-конференции, посвященной дням работы, министр экологии и природных ресурсов Остап Семерак сообщил о планах создать стратегию обращения с отходами для решения проблемы с переработкой и утилизации мусора и новый закон об отходах.

Внедрение стратегии, по прогнозам Минприроды, должно максимально заменить свалки полигоны на современные мусороперерабатывающие предприятия, которые комплексно обеспечат сортировку отходов, производство тепловой или электрической энергии, сырья для промпроизводств и экологически безопасное захоронение незначительных остатков отходов на полигонах с современным оборудованием. В последнее время много говорится об этой проблеме: Катализатором разговоров стал пожар на Грибовицкой свалке подо Львовом.

Согласно официальным данным Минрегиона по закону об отходах, обращение с бытовыми отходами — это коммунальная услуга и сфера компетенции этого министерства , в г. Каждый четвертый полигон бытовых отходов не соответствует нормам экологической безопасности, а каждый шестой переполнен.

Открытие мусороперерабатывающего мини завода в России: бизнес план, инвестиции

Строительство Переупаковка Работы по подготовке технологических решений объектов Работы по подготовке технологических решений объектов сбора, обработки, хранения, переработки и утилизации отходов и их комплексов. Подробная информация линия переработки строительных отходов вторичное использование отходов жби.

То небольшое число заводов по переработке, что действуют в Нередко в бизнес-статьях о переработке мусора встречается . Бесплатное приложение для самостоятельной разработки бизнес-плана . что превращает мусор во что-то полезное: энергия, новое сырье, удобрения и т. д.

Существует три основных способа утилизации бытовых отходов: Про самый технически простой первый вариант сказано достаточно много. Предпосылка такого подхода проста: Опыт был признан негативным. Миф 1. Переработка мусора может приносить сказочный доход Откройте наугад первые три статьи из интернета по теме утилизации ТБО. Все они сделаны, как под копирку.

В первой части вам расскажут о мусорной катастрофе в стране и приведут кочующую из текста в текст статистику которая, кстати, почти никогда не обновляется.

России нужна индустрия по переработке мусора — Россия 24

10 важных шагов при планировании строительства производственного предприятия

Строительство нового производственного предприятия или расширение существующего предприятия может быть захватывающим, а иногда и разочаровывающим процессом. На этом пути может возникнуть множество проблем, поэтому лучше быть как можно более подготовленным. Полезно иметь достаточно хорошее понимание различных шагов, необходимых для планирования и управления вашим строительным проектом — шагов, которые приводят к тому, что вам передадут ключи и руководства по эксплуатации и обслуживанию.

Понимая процесс и выбрав правильного промышленного подрядчика в качестве партнера по строительству, вы будете на правильном пути к успешному проекту, который будет соответствовать вашим ожиданиям, оставаться в рамках вашего бюджета и завершиться вовремя.

1. Расположение и приобретение земли

Если вы строите новое производственное предприятие, первое, о чем нужно подумать, — это местоположение и тип приобретения земли, который вам нужно будет сделать. Вам нужно будет убедиться, что у вас достаточно места для ваших нужд, включая погрузочные платформы, стоянку для сотрудников и любые другие нужды, которые у вас есть в зависимости от типа завода, который вы планируете построить. Кроме того, в это время следует рассмотреть возможность анализа потенциальных препятствий, таких как водно-болотные угодья, инфраструктура и потенциальные экономические стимулы.

2. Разрешения и согласования

Следующий шаг — подумать, какие разрешения и согласования вам понадобятся, прежде чем вы сможете начать строительство. Это может быть трудный шаг, поэтому сейчас самое время привлечь вашего строительного подрядчика, если не раньше. В зависимости от вашей ситуации у вас может быть несколько разных уровней разрешений, необходимых для разрешения строительства, что может быть пугающим.Местные кодексы зонирования, защитные соглашения, управление ливневыми водами, утверждение плана участка, утверждение государственного плана и местные разрешения являются обычными для большинства проектов. Если вы не понимаете процесса, это может занять много времени.

3. Финансирование, гранты, ссуды и TIF ​​

Когда вы узнаете, где будете строить завод, и получите соответствующие разрешения, самое время подумать о финансировании. Доступен ряд вариантов финансирования, включая гранты, ссуды и TIF ​​(финансирование приращения налогов).Не каждый вариант будет правильным выбором для каждого производителя. Здесь опытный подрядчик может помочь вам определить, какие варианты финансирования лучше всего соответствуют вашим уникальным потребностям.

4. Дизайн и концепция

Этап дизайна и концепции — один из самых важных, и к нему люди больше всего стремятся добраться. На этом этапе вы и ваш подрядчик начнете визуализировать, как будет выглядеть ваше производственное предприятие или дополнение, и начнете процесс проектирования здания.Это может занять некоторое время, а конечный результат может отличаться от того, что вы себе представляли. Будьте гибкими и работайте с экспертами, которые помогут вам спроектировать производственное предприятие, которое отвечает всем вашим потребностям и включает в себя необходимые вам функции.

Не сосредотачивайтесь исключительно на эстетике вашего растения и уделяйте особое внимание деталям. Спланируйте складское помещение, общие зоны сотрудников и другие потребности в пространстве, о которых вы, возможно, раньше не думали.

5. Система доставки (GC, CM, DB и т. Д.)

После того, как ваш дизайн и концепция готовы, следующим шагом будет определение вашей системы доставки. Вам понадобится GC (генеральный подрядчик) и / или CM (менеджер по строительству)? Пришло время подумать о том, кто вам понадобится, и какой опыт им понадобится, чтобы начать строительство. У вас ограниченный график и бюджет? Система доставки «дизайн-сборка» может быть лучшим выбором для вашего проекта.

6. График

Ключевым компонентом вашего нового объекта является график строительства.Это может повлиять на условия финансирования, мероприятия по перемещению, прогнозы производства и многие другие элементы, выходящие за рамки физического строительства нового завода. Есть много переменных, которые могут повлиять на расписание. Некоторые из них находятся вне вашего контроля (например, погода), но многие из них вы можете контролировать (см. № 10). По большей части, лучшее предварительное планирование с вашей стороны поможет обеспечить выполнение проекта в соответствии с графиком.

7. Закупка специализированного оборудования

В зависимости от типа производственного предприятия, которое вы строите или расширяете, вам может потребоваться приобретение специализированного оборудования.Например, предприятия по производству пищевых продуктов имеют уникальные потребности в оборудовании по сравнению с предприятиями-производителями других типов. Не забудьте включить эти элементы в общий анализ проформы. Мостовые краны и интеллектуальные подъемные устройства необходимо планировать заранее.

8. Планирование будущего расширения

Может показаться, что это очень далеко, но размышления о том, какое расширение вы, возможно, захотите сделать в будущем, может помочь вам создать сейчас. Если вы построите свое производственное предприятие таким образом, чтобы облегчить его дальнейшее расширение, ваше предприятие станет масштабируемым. Убедитесь, что имеется достаточно собственности для операций расширения и компоновки, чтобы свести к минимуму нарушения.

9. Строительство и территория

Прежде чем приступить к делу, необходимо сделать еще несколько соображений. Как будет построено ваше здание? Будет он бетон или металл? Какой тип освещения будет использоваться? Вы хотите, чтобы ваше здание было максимально экологически чистым? Также подумайте о планировании общей занятости, нагрузки на пол, пролета в свету, высоты потолка, потребностей в электроэнергии, требований HVAC и других потребностей, чтобы ваше производственное предприятие стало полностью функциональным.

10. Наем подходящего партнера по обслуживанию зданий

Хотя процесс строительства или расширения завода-изготовителя может показаться сложным, вы можете помочь ему пройти максимально гладко, сотрудничая с надежным партнером по строительным услугам. Если вы не уверены, каким должен быть следующий шаг, лучше всего вам подскажет подрядчик, имеющий опыт строительства объекта необходимого вам типа. От концепции до строительства ваш партнер будет работать с вами, чтобы убедиться, что все идет по плану, и у него не будет проблем с общением с вами и вашими сотрудниками на этом пути.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о строительстве или расширении производственного предприятия. Позвоните сегодня по телефону 920-682-6105 или запишитесь на бесплатную консультацию.

Заправьте кровать | Подтвержденные победители

Хорошая подготовка почвы — залог успешного садоводства. В этой статье рассказывается об основах подготовки почвы.

«Заправь постель» — одно из тех заявлений, которые каждый из нас, должно быть, слышал миллион раз в детстве. Однако для садоводов эта простая фраза имеет другое значение.«Застелите свою грядку» — это подготовка почвы для посадки. Каждый садовник приходит в восторг от мысли, наконец, окунуться в землю и высадить новейшие растения. Радость от того, что наконец-то удалось увидеть, как сад собрался весной, — безусловно, полезный опыт. Однако ключ к успеху начинается еще до того, как первое растение увидит сад.

Корни растения — это фундамент, на котором оно растет. Хорошие корни, как правило, означают, что у вас есть счастливое, здоровое растение, которое может с апломбом пережить суровые весенние и летние условия.Плохая корневая система означает, что ваши растения не могут полностью раскрыть свой потенциал, что делает их уязвимыми для насекомых и болезней. Самый важный фактор для хороших корней — хорошая подготовка почвы. Если вы начинающий садовод, правильно подготовить почву может быть непросто. Однако есть несколько простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы подготовить грядки к посадке.

Есть три основных типа кроватей, которые вы можете приготовить. Первый тип — это совершенно новая грядка, которую никогда раньше не сажали.Второй тип — это пустая грядка, которая была засажена ранее, а третий тип — грядка с уже существующими многолетниками, луковицами и / или кустарниками.

Совершенно новые клумбы

Первый шаг при планировании добавления новой клумбы или даже если вы просто сажаете дерево или кустарник, — это проверить, нет ли на вашем участке подземных коммуникаций. В большинстве районов должен быть номер, по которому вы можете позвонить, чтобы проверить расположение этих линий. Обратитесь в местное правительство, чтобы узнать, по какому номеру позвонить. Помимо коммунальных коммуникаций, вы должны убедиться, что вы определили все ирригационные линии, которые могут быть проложены на вашей территории.

При подготовке новой грядки первым шагом является уничтожение существующей растительности. Если это древесный материал, вам понадобится секатор или, возможно, даже пила. Если существующие сорняки — это травянистые растения, такие как трава и звездчатка, вам будет легче. Лучший способ начать подготовку этого типа кровати — это определить ее контур осенью. Иногда бывает полезно использовать садовый шланг, чтобы определить контур грядки. Садовый шланг можно перемещать и изменять его форму, пока вы не найдете именно ту форму и размер, которая подходит для вашей грядки.

После того, как вы узнаете форму и размер грядки, накройте почву и растительный материал несколькими слоями газеты (должно хватить хороших 5-6 листов), а затем накройте газету хорошим толстым слоем компоста, от 2 до 3 дюйма было бы здорово. Не используйте гладкие, полноцветные вставки. Чернила в обычной газете не вредны для вашей почвы, но чернила в полноцветной гладкой бумаге могут быть проблематичными. Оставьте кровать в покое до весны. Осенью и зимой газеты будут блокировать весь свет, что убивает растительность.Газеты также разлагаются в течение нескольких месяцев, и к весне у вас будет хороший слой компоста, который вы можете превратить в почву. Этот метод полностью органичен и поможет улучшить вашу почву, убивая существующую растительность.

Если уже весна и вы хотите скоро засаживать грядку, вы можете использовать гербицид, чтобы убить существующую растительность. Обязательно прочтите этикетку, чтобы узнать, как и когда применять химикат. Некоторые гербициды могут оставаться активными в почве в течение определенного периода времени после нанесения, обязательно учтите это при планировании подготовки грядки.Также можно не убивать листву и просто перейти к следующему шагу — копанию.

Когда существующая растительность исчезнет, ​​используйте культиватор, лопату / лопату или садовую вилку, чтобы перевернуть грядку. С новой грядкой может быть трудно заставить культиватор врезаться в почву, поэтому лучше всего перевернуть грядку лопатой или лопатой. При обработке почвы нужно, чтобы она была влажной, но не мокрой. Если почва слишком влажная, при переворачивании она будет комковаться. Если почва слишком сухая, копать будет очень сложно и вредно для почвы.Если вы перевернете лопату с землей, она должна развалиться и выглядеть влажной, не прилипая к инструментам и не капая воде.

Культиватор часто переворачивает почву на глубину от 6 до 8 дюймов. При переворачивании грядки рекомендуется опускаться минимум на 12 дюймов (глубина лопаты или лопаты) — еще один аргумент в пользу лопаты. Если у вас действительно есть желание переворачивать почву на глубину 18 дюймов, это даже лучше, хотя это большая работа. Это часто называют двойным копанием.

После того, как вы перевернули почву, нанесите на грядку слой органического вещества или компоста толщиной от 2 до 3 дюймов, а затем снова переверните почву, чтобы смешать компост с почвой. Добавление компоста улучшит почву, добавив питательных веществ и улучшив структуру почвы. Избегайте очень мелкого компоста или добавок в мешках с консистенцией песка, поскольку они имеют тенденцию к слишком быстрому разложению. Вам нужно что-то, в котором есть как большие (1 дюйм), так и более мелкие частицы. Используйте материал из компостной кучи, если она у вас есть, или обратитесь в местный садовый центр.Затем обработайте поверхность почвы, чтобы выровнять ее.

Перевернув почву, вы увидите семена сорняков, которые ранее были закопаны на свет, что приведет к их прорастанию. Вы можете контролировать прорастание этих семян, нанося на грядку толстую мульчу, такую ​​как сосновые иглы или продукты из коры, или вы можете обработать грядку сорняками и подкормкой, чтобы помочь предотвратить прорастание. Если вы все-таки лечите травкой и кормите, обязательно прочитайте инструкции и примените правильно. Некоторые средства для выращивания сорняков и кормов при неправильном применении могут повредить корни под почвой.

Кроме того, не сейте семена цветов или овощей напрямую в почву при использовании сорняков и подкормки, так как они не прорастут. Сорняки и кормовые продукты убивают все прорастающие семена, а не только семена сорняков. Если вы используете средство для выращивания сорняков и кормов, вам нужно будет посадить растения, уже растущие в горшках или пакетах, чтобы заполнить грядку первой весной. К осени химикаты должны разрушиться, и вы сможете посеять семена, если захотите.

Вы также можете подождать, пока поднимутся сорняки, и просто выдернуть их.Это может занять больше времени, чем применение химикатов, но это не только хорошее упражнение, но и органическое.

После того, как вы засаживаете грядку, вы все равно можете добавить слой компоста на верхний слой почвы. Слой мульчи или компоста на поверхности почвы поможет предотвратить рост сорняков, сделает внешний вид более аккуратным, а также поможет сохранить влажность почвы.

Практические правила для новых грядок:

1. Обработайте почву, когда она влажная, но не влажная.

2. Переверните почву на глубину не менее 12 дюймов.

3. Добавьте 2-3 дюйма компоста и переверните его в грядку.

4. Либо накройте грядку толстым (3-4 дюйма) слоем мульчи, либо используйте сорняк и подкормку, чтобы предотвратить прорастание семян сорняков.

5. Сверху засыпьте еще одним слоем компоста для подавления сорняков и сохранения влаги

Существующие грядки


Второй тип грядки — это существующая грядка, в которой ничего нет.Другими словами, вы пересаживаете ту же площадь, которую использовали в прошлом году. С этим типом кровати вы можете обращаться с ней так же, как с новой кроватью, но при этом нет необходимости укладывать газеты, чтобы уничтожить существующую растительность. Осенью, весной или в оба сезона положите на грядку слой компоста толщиной 2–3 дюйма, а затем превратите компост в почву. Лучшее, что вы можете сделать для своей почвы, — это постоянно добавлять органические вещества. Это обогатит почву и поможет вырастить лучшие растения.

И снова вам нужно обрабатывать почву только тогда, когда она влажная, а не влажная или сухая. Чтобы проверить влажность почвы, возьмите горсть почвы и отожмите ее. Если вы выжмете воду, почва станет слишком влажной для работы. Если почва остается в вашей руке в виде шара, а затем разрывается при постукивании, это прекрасно. Если почва слишком сухая для образования шара, она слишком сухая для работы. Если вы обрабатываете слишком влажную почву, она будет комковаться и уплотняться. Если вы обрабатываете слишком сухую почву, вы повредите структуру почвы.Обработка влажной почвы поможет сохранить хорошую воздушную пористость и структуру почвы.

После того, как вы добавите слой компоста, вы захотите превратить компост в почву. Как и прежде, для этого можно использовать культиватор, лопату или садовую вилку. Я предпочитаю использовать лопату, чтобы получить глубину не менее 12 дюймов. Двойное копание снова будет оптимальным, но любое добавление органических веществ будет полезным. После превращения этого компоста в почву вы можете положить еще один слой поверх почвы, чтобы он действовал как мульча.Если вы добавляете органические вещества осенью, добавлять их весной необязательно. Однако, если у вас плохая почва, добавление компоста два раза в год может помочь улучшить почву намного быстрее. Помните, что это органическое вещество расходуется каждый год, и его необходимо пополнять, чтобы растения работали наилучшим образом.

Когда я переехал в свой новый дом, мой папа (он фермер) подошел и вспахал место для огорода. Моя почва глина, но не очень тяжелая глина. За два года я трижды добавил компост, и моя почва заметно улучшилась.Теперь, когда огород находится в приличном состоянии, я концентрируюсь на добавлении компоста в клумбы вокруг крыльца. Почва там более глиняная засыпка, обильно засыпанная камнями. Думаю, мне понадобится больше времени, чтобы улучшить эту почву. У меня уже есть один толстый слой компоста, и я добавлю еще один толстый слой этой весной.

Практические правила для существующих пустых грядок:

1. Добавьте 2-3 дюйма компоста и превратите его в грядку.

2. Обработайте почву влажной, но не мокрой.

3. Переверните почву на глубину не менее 12 дюймов.

5. Сверху засыпьте еще одним слоем компоста, чтобы уменьшить количество сорняков и сохранить влагу.

Существующие клумбы с растениями


Третий тип клумбы — это клумбы, которые уже содержат некоторые многолетние растения, луковицы и / или кустарники. Эти кровати могут быть немного сложнее. Вы не можете просто рассыпать толстый слой компоста, а затем перевернуть его.Вам нужно будет быть осторожным при работе с укоренившимися растениями, чтобы не повредить их корни. Вы все равно хотите добавить органические вещества. Это можно делать весной или осенью, либо весной и осенью.

Добавьте несколько дюймов компоста вокруг существующих растений, по возможности немного втирайте его в верхний слой почвы, но не копайте достаточно глубоко, чтобы повредить корни. Не допускайте контакта компоста со стеблями растений, так как это может вызвать болезнь. Даже оставленный в основном на поверхности почвы, компост со временем разрушается, высвобождая ценные питательные вещества в почву, сохраняя при этом влагу и защищая поверхность почвы.

На установленных грядках часто бывают открытые участки, где растения погибли или куда каждую весну добавляются однолетние растения. В этих областях переверните почву, чтобы в нее впитались органические вещества, а затем посадите.

Практические правила для существующих грядок:

1. Добавьте 2-3 дюйма компоста и, если возможно, обработайте его в верхнем слое почвы.

2. Обработайте почву, когда она есть. влажный, но не мокрый.

3.Не допускайте контакта компоста со стеблями растений.

5. Сверху засыпьте еще одним слоем компоста, чтобы уменьшить количество сорняков и сохранить влажность.

Подготовка почвы на грядках не должна быть сложной, хотя это отличное упражнение. Добавление органических веществ — это единственное, от чего могут выиграть все почвы, будь то на основе песка или глины. Добавление органических веществ полезно, даже если у вас есть суглинистая почва. Можно ли предпринять более глубокие шаги? Конечно.Однако это хорошее место для начала. У нас есть дополнительная информация об испытаниях почвы и поправках в другой статье.

Вы также можете спросить, где взять компост или органические вещества. Вы можете сделать его самостоятельно, вы можете купить его в местном садовом центре, или во многих муниципалитетах есть компост на продажу или даже бесплатно. Узнайте о программах в вашем районе в местных органах власти. В общем, вот пара указателей, пока у нас не появится статья о компосте:

Коровий и куриный помет очень богаты азотом и могут сжигать растения, если их использовать в чистом виде.Однако они прекрасно дополнят почву, если вы хорошо обработаете их. Они также действуют как естественное удобрение с медленным высвобождением. Большинство из этих навозных продуктов сильно компостированы, поэтому ищите что-нибудь органическое, чтобы добавить вместе с ними, чтобы получить лучшее из обоих миров. Арахисовая шелуха, мульча из коры (не кусочки коры, если они не размером 1/2 дюйма) или компост из вашей компостной кучи — все это отличные варианты.

Передовой опыт строительства и модернизации электростанции

Задержки графика и перерасход средств могут создать проблемы для сложных проектов строительства и модернизации электростанций.Правильное планирование, точное моделирование и хорошее общение могут привести к успешным проектам для всех заинтересованных сторон.

Строительство и модернизация электростанций обычно представляют собой сложные работы. Есть много движущихся частей, и каждая веха напрямую зависит от предварительных задач. Хорошее общение между инженерами-проектировщиками, поставщиками оборудования, руководителями проектов и владельцами имеет решающее значение для успеха. Каждый зависит от других, чтобы выполнить работу вовремя и в рамках бюджета.

Процесс строительства новой электростанции или модернизации существующего блока действительно начинается задолго до того, как будет выпущен запрос предложений (RFP).Большой объем работы уходит на оценку региональных рынков электроэнергии, темпов роста, доступных ресурсов и нормативных требований. Энергетические компании внимательно отслеживают спрос и отслеживают тенденции в различных местах, которые они обслуживают, чтобы определить, где и когда необходимы новые объекты или модернизация.

Компании, занимающиеся проектированием, снабжением и строительством (EPC), также следят за показателями. Понимание рынка может дать им преимущество перед конкурентами и помочь им спланировать будущие проекты. Многие EPC стараются наладить тесные отношения с энергетическими компаниями, чтобы быть в курсе будущих проектов, которые находятся в их сфере компетенции.

Стадия предложения

Как только энергетическая компания решает, что необходима новая электростанция или модернизация, она обычно направляет запрос предложений. Именно тогда резина отправляется в путь, и EPC приступают к работе. Успех проекта начинается с хорошего предложения, поэтому у большинства EPC есть формальный процесс для проработки деталей. Компании должны оценить масштаб проекта, график, прогнозируемый бюджет, технические требования, имеющиеся трудовые и инженерные ресурсы, коммерческие условия и, самое главное, риск.

Большинство EPC не могут использовать каждую возможность, которая появляется, поэтому, если проект не подходит по какой-либо причине, компании могут иногда и делают это, чтобы не подавать заявку. Во многих случаях это хорошее бизнес-решение, потому что для составления предложения требуются время и ресурсы. Если компания в конечном итоге проигрывает конкурентам, эти усилия тратятся зря и не могут быть окупаемы.

У некоторых подрядчиков EPC есть команды, которые готовят предложения, и разные команды, которые выполняют проект, но это может быть ошибкой.В таких организациях очень легко завязать «поиск виноватых», если что-то пойдет не так, как планировалось.

«Мы стараемся использовать одних и тех же людей, насколько это возможно», — сказал Тим Лафлин, старший вице-президент и директор проекта компании Sargent & Lundy. «Нам нужны те же люди, которые разработали предложение для реализации проекта. Эти люди понимают масштабы и уникальные проблемы, связанные с проектом, выходящим из коробки, и им не нужно указывать пальцем. Их легче привлечь к ответственности, чем если бы одна группа людей подготовила предложение, а затем передала его второй группе для выполнения.”

Кен Герлинг, вице-президент по проектам передачи в группе передачи и распределения Burns & McDonnell, также предположил, что наличие одних и тех же людей, ответственных за проект от начала до конца, было хорошей идеей. Он сказал POWER : «Одним из наиболее важных шагов является назначение менеджера проекта во время процесса предложения, который будет управлять завершением проекта, если мы получим проект. Менеджер проекта отвечает за наши гонорары, график и переговоры по контракту и полностью владеет проектом на этапе его выполнения.”

На стадии предложения Sargent & Lundy предпочитает работать в рамках соглашения о совместном предприятии с партнерами. «Мы считаем, что такая структура совместной работы дает обеим сторонам наибольший стимул двигаться в одном направлении», — сказал Лафлин, предполагая, что разделение объема работ в рамках договоренности о консорциуме может привести к тому, что некоторые элементы выйдут из строя или станут эгоистичными. интерпретация ответственности при выполнении проекта.

Еще одна вещь, которую Лафлин считал критически важной для успеха проекта, — это то, что Sargent & Lundy отправляет все основные проектные предложения на рассмотрение высшего руководства до их подачи.Обзор охватывает критические аспекты предложения, включая объем, движущие силы проекта, приоритеты клиентов и критерии оценки, стратегию, цены и коммерческие условия. Они также анализируют риски и планируемый подход к управлению этими рисками.

«Я считаю, что это очень и очень полезно. В комнате много умных людей с большим опытом, и вы получаете довольно много хороших предложений, основанных на их личном опыте или чувствах относительно того, как подойти к конкретному риску », — сказал Лафлин.

Все подрядчики EPC POWER говорили, что понимание движущих сил проекта и приоритетов клиента имеет решающее значение для успеха. Что касается партнеров по проекту, все согласились с тем, что важными факторами являются показатели безопасности компании, финансовое благополучие и прошлые результаты.

Реализация успешных проектов

Распространенная мантра в электроэнергетике — «Планируй работу и работай по плану». Нет места, где эта концепция применима больше, чем к проектам строительства и модернизации (рис. 1).Быстрое создание команды, чтобы проект мог сдвинуться с мертвой точки, имеет решающее значение для успеха.

1. Деньги потрачены не очень хорошо. V.C. Летний проект расширения ядерной энергетики в Южной Каролине был прекращен после того, как задержки графика и перерасход средств вынудили Westinghouse в марте 2017 года подать заявление о защите от банкротства. Источник: Комиссия по ядерному регулированию США

«Одна из первых вещей — убедиться, что вы немедленно назначаете свои критически важные ресурсы проекту.Вы же не хотите хромать в течение нескольких недель, ожидая, пока появятся нужные люди. В процессе торгов и переговоров вы должны знать, что проект приближается, и иметь представление о том, когда он появится, а также как бы очистить колоду, чтобы, когда вы получите эту награду, у вас были нужные люди, которые могли бы за нее прыгнуть. прямо сейчас и приступайте, — сказал Лафлин.

Как правило, неплохо сразу привлечь всех к одной и той же странице. Один из способов сделать это — начать встречи.

«Часто упускается из виду, что необходимо провести согласование с клиентом, очевидно, но также и согласованные встречи с ключевыми поставщиками, субподрядчиками и любыми другими ключевыми игроками на этапе выполнения», — сказал Джон У. Джордж, вице-президент и управляющий директор компании Компания Black & Veatch сообщила, что POWER .

Объем проекта, интерфейсы расписания, протоколы связи, процедуры составления, цели и другие важные аспекты обычно детализируются во время таких встреч.

По словам Брюса Стивенса, директора — выполнение проекта с Fluor Corp., для эффективного проекта необходимы три вещи: дизайн, материалы и квалифицированный персонал. «Мы хотим быть уверены, что сможем выполнить все три», — сказал Стивенс.

Стивенс сказал, что типичный проект комбинированного цикла всегда имеет три или четыре направления деятельности, которые являются критическими или почти критическими. Это газовые турбины, парогенераторы с рекуперацией тепла, паровая турбина и трубопроводы, часто оказывающиеся на критическом или близком к критическому пути. Компания «Флуор» стремится максимально эффективно организовать эти задания в рамках графика, оставляя при этом некоторые непредвиденные обстоятельства графика на случай неизбежных задержек.

Остальные некритические операции, такие как устанавливаемые резервуары и водоочистное оборудование, а также административные и складские здания, включаются в график с учетом минимизации плотности судов, что способствует безопасности на площадке и приводит к более высокой производительности.

«Иногда поставщик заранее готовит часть оборудования и отправляет его на место. Если есть возможность взять будущее дело и втянуть его в сегодняшнее, то мы, безусловно, сделаем это », — сказал Стивенс.Это обеспечивает дополнительные непредвиденные обстоятельства в расписании, что позволяет менеджерам более эффективно выравнивать рабочую силу.

«Вы должны убедиться, что эти непредвиденные обстоятельства разумны», — сказал Лафлин. «Я обнаружил, что один из способов сделать это — убедиться, что вы рассматриваете непредвиденные обстоятельства целостно — на всем объеме проекта. Если вы войдете и возьмете на себя непредвиденные обстоятельства по каждой отдельной проектной задаче, сумма будет намного больше, чем требуется в целом ».

Невозможно переоценить важность хорошего общения.Коммуникации можно облегчить с помощью регулярных встреч, таких как еженедельные внутренние встречи проектной группы, ежедневные встречи по плану дня и ежемесячные встречи с клиентом по обзору проекта, но также важно своевременное специальное общение.

«Я слышу очень мало жалоб от клиентов на чрезмерное общение», — сказал Герлинг. «Сотовые телефоны, текстовые сообщения, электронная почта, мгновенные сообщения и Skype — отличные инструменты, которые значительно упростили общение, но ничто не может заменить регулярные личные встречи, а также ежемесячные отчеты руководства.”

Лафлин повторил это мнение. «У нас должны быть отношения, в которых людям удобно брать трубку и задавать вопросы. Или взять трубку и сказать: «Эй, у меня проблема, нам нужно договориться о том, как мы будем ее решать», — сказал он.

Что такое успех?

В конце концов, все стороны, участвующие в проекте, хотят, чтобы он был успешным (рис. 2). Подрядчики хотят производить качественный продукт, обеспечивая рабочие места для рабочих и прибыль для своих компаний, а клиент хочет завод, который удовлетворяет его потребности.Итак, что делает проект успешным?

2. Триумф. Корпорация «Флуор» завершила строительство электростанции округа Брансуик компании Dominion Energy, показанной здесь, с опережением графика и в рамках бюджета. В 2017 году предприятие получило награду POWER Top Plant. Предоставлено: Business Wire

«Большинство людей просят автоматизацию,« формулу », и они разочаровываются, когда реальным отличием успеха от неудач являются люди, их руководство, их защита и план.Это не так гламурно, чтобы говорить о нем, но заменить его нечем », — сказал Джордж.

Лафлин указал на два ключевых фактора, определяющих успех. «Во-первых, проект должен выполнять свою задачу. Он должен работать так, как рекламируется. Это должно быть в рамках бюджета и графика, но даже более важным, чем бюджет и график, должно быть качество. Во-вторых, все заинтересованные стороны индивидуально должны чувствовать себя успешными », — сказал он. «У нас есть такая поговорка:« Плохой проект для одного человека — плохой проект для всех », потому что клиент может чувствовать, что получил хороший проект, но если подрядчик потерял много денег или есть плохой чувства по поводу чего-то другого, будет эффект просачивания вниз.Я думаю, что для того, чтобы проект был действительно успешным, каждый, кто участвует в нем, должен лично чувствовать, что он также был успешным ». ■

Аарон Ларсон — исполнительный редактор POWER.

Четыре шага к строительству водоочистных сооружений

Четыре шага к успешному переводу нового водоочистного сооружения от строительства к эксплуатации.

От выбора метода доставки, последовательности строительства и сервисного обслуживания до запуска, строительство или расширение водопровода или канализации — это сложная задача.

Как проекты с жесткой заявкой, так и альтернативные методы доставки, такие как риск менеджеров по строительству и проектирование-строительство, позволяют проводить предварительные торги. В то время как проекты с жесткими ставками дают владельцам возможность увидеть дизайн заранее, поэтому планы легче визуализировать во время предварительного просмотра, у них есть недостатки: дизайн установлен, детали указаны, и строитель не предоставляет ввод до тех пор, пока контракт заключен.

Тем не менее, альтернативная реализация проекта позволяет застройщику учитывать возможность строительства, запуска и ввода в эксплуатацию на этапе предварительного строительства / проектирования.Строитель становится неотъемлемым партнером дизайнера и владельца и с самого начала привносит больше опыта и знаний, продвигая командный подход. Это улучшает сотрудничество во время строительства, сокращая затраты на строительство водоводов и задержки, связанные с заказами на изменение.

В любом случае, есть четыре ключа к успешному переводу станций очистки воды и сточных вод от строительства к эксплуатации: заблаговременно начать планирование, разработать контрольные списки для запуска, поддерживать открытое общение и, наконец, способствовать подотчетности.

Думайте о конце в начале

Знание целей проекта помогает детализировать дальнейший путь. Во время предварительного строительства, когда выбираются оборудование и системы, владельцы должны вместе с командой проекта определить, какие требования предъявляются к функциональному тестированию оборудования, и работать с командой над включением элементов в проект, которые принесут пользу процессу запуска и добавят ценности.

Квалифицированные генеральные подрядчики начинают планирование заранее, вовлекают все заинтересованные стороны и выступают за совместные сеансы решения проблем, которые не оставляют ни одной возможности без анализа и без сомнения.Владелец является неотъемлемой частью этой команды и должен участвовать в планировании проекта с самого начала.

Когда строитель сотрудничает с владельцами и проектировщиками на ранних этапах подготовки к строительству, лучшие навыки инженеров-проектировщиков и строителей объединяются с четким видением от владельца. Это создает культуру приверженности, общения и доверия, что приводит к высочайшему качеству проекта, который может быть реализован вовремя и с наилучшей конечной стоимостью.

Раннее планирование Малкольма Пирни / Аркадиса, McCarthy Building Companies Inc., а город Феникс сэкономил сотни часов и тысячи долларов на расширении очистных сооружений за счет многозадачного обслуживания производственных операций (MOPO) и сочетания остановов, когда это возможно. Самая большая работа объединила 27 MOPO в семи местах в одно скоординированное усилие.

«Мы взяли на себя обязательство совместно планировать и строить на всех уровнях», — говорит менеджер проекта City of Phoenix Рик Шейн. «Благодаря этому партнерству проект стоимостью 106 миллионов долларов был завершен с опережением графика и в рамках бюджета, при соблюдении требований членов субрегиональной операционной группы в пяти городах и прогнозируемых нормативных требований — беспрецедентный результат.”

Создавайте контрольные списки при запуске во время подготовки к строительству, чтобы свести к минимуму переделки.

В дополнение к раннему планированию разработайте подробные контрольные списки ввода в эксплуатацию, которые идентифицируют различные компоненты всех систем. По мере продвижения строительства отслеживание статуса этих элементов позволяет команде определять готовность к фактическому запуску и вводу в эксплуатацию.

Без возможности управлять ходом строительства, предоставляемой контрольными списками, элементы часто не учитываются или пропускаются.Узнав о них позже, можно отложить запуск и потребовать доработки.

Например, чертежи процессов и КИП (P & ID) подробно описывают приборы для проекта; большая часть приборов также показана на механических и электрических чертежах. Создание контрольных списков на раннем этапе позволяет команде проверить согласованность всех трех наборов чертежей.

Разработка контрольных списков на этапе подготовки к строительству также является отличным способом согласования проектной документации. Контрольные списки с подробными блок-схемами, подобные приведенному ниже, используются для строительства проекта регионального трубопровода на 50 миллионов долларов в сутки в Колорадо, максимальная пропускная способность которого составляет 96 миллионов долларов в сутки.Любой член команды водоочистных сооружений компании Southern Delivery System может быстро увидеть состояние каждой технологической системы в части проверки и готовности к запуску.

Своевременное предоставление и утверждение рабочих чертежей и руководств по эксплуатации и техническому обслуживанию также имеет решающее значение для планирования запуска. Аналогичным образом, надлежащая приемка оборудования, хранение перед установкой, установка, профилактическое обслуживание и проверка облегчают более плавный запуск. Все это можно включить в контрольные списки запуска, чтобы их можно было отслеживать и управлять ими.

В конечном итоге цель состоит в том, чтобы гарантировать, что оборудование и системы функционируют должным образом и функционируют должным образом в течение их ожидаемого жизненного цикла.

Получите поддержку всей команды, вовлекая все заинтересованные стороны с самого начала.

Владельцы, инженеры, инспекторы, подрядчики, субподрядчики и поставщики — все они обладают уникальным опытом, который может улучшить запуск. Выполнение плана требует их согласия, но это происходит только при открытом общении с самого начала. Люди с гораздо большей вероятностью поддержат план, который они помогли разработать.

Коммуникация также имеет решающее значение для обеспечения безопасного выполнения плана.

Команда, которая расширила возможности по сбору воды в аэропорту Чандлер, штат Аризона, с 15 до 22 мг в сутки, получила статус участка STAR в рамках Программы добровольной защиты отдела охраны труда и здоровья штата Аризона. Программа устанавливает критерии эффективности для управляемой системы безопасности и здоровья.

«Детальное планирование нашей команды позволило проекту стоимостью 105 миллионов долларов успешно развиваться во время строительства и выполнения работ по врезке и обходу с высоким риском», — говорит управляющий очистными сооружениями города Чандлер Джон Пинкстон.

Открытое общение также способствует подотчетности членов команды.

Используйте программное обеспечение для обеспечения непрерывной подотчетности

Люди должны нести ответственность не только за свою роль в разработке плана, но и за его успешное выполнение путем проверки и документирования выполнения задач, входящих в их компетенцию.

Есть множество способов обеспечить подотчетность членов команды. Таблицы Excel — это типичный способ управления контрольными списками и обновлениями статуса.Проблема в том, что обычно существует главная бумажная копия, и нелегко передать обновленную информацию другим в режиме реального времени, хотя такие веб-сайты, как Google Docs или Dropbox, упростили координацию онлайн.

McCarthy Building Companies использует BIM 360 Field от Autodesk Inc. Программное обеспечение позволяет группе идентифицировать все задачи и отслеживать прогресс за счет того, что ответственное лицо проверяет и подписывает каждую из них. Эта информация доступна через Интернет и обновляется в режиме реального времени с помощью планшетов в полевых условиях.Статус задачи и отчеты, обобщающие общий прогресс, легко создаются.

В рамках проекта муниципального района мелиорации воды в Денвере стоимостью 134 миллиона долларов были разработаны планы запуска и контрольные списки на этапе подготовки к строительству. Инспектор хотел напечатать бумажные копии, чтобы можно было физически подписать предметы.

После ознакомления инженера проекта и инспектора с управлением контрольными списками через Интернет они быстро осознали преимущества системы. Использование программы для управления процессом запуска обеспечило выполнение и проверку всех элементов, что привело к более качественному проекту для владельца.

Заблаговременное планирование, разработка контрольных списков для стартапов, поддержание открытого общения и содействие подотчетности — все это приведет к плавной передаче водоочистных сооружений и очистных сооружений их владельцам и операторам. Наблюдение за запуском и тестированием систем помогает эксплуатационному персоналу лучше понять, как их следует эксплуатировать и обслуживать.

Вам нужна дополнительная информация о затратах на строительство водоочистных сооружений? Свяжитесь с Дэвидом Хейдом.

Дэвид Хейд (David Heyde) — старший менеджер проекта / менеджер по запуску в юго-западном регионе McCarthy Building Companies.Он является аккредитованным руководителем Совета по экологическому строительству США в области энергетического и экологического проектирования профессионалом в области проектирования и строительства зданий (LEED AP BD + C). [email protected]

Как сажать семена травы на новом газоне

Создание нового газона с нуля может показаться сложной задачей, особенно если вы новичок в домовладении или работаете на своем первом газоне. Но посадить газон из семян проще, чем кажется на первый взгляд. Все, что вам нужно, — это сила воли, чтобы это произошло, и хорошая информация, которая поможет вам.

Домовладельцы и специалисты по газонам доверяют Pennington Seed уже более трех поколений. Когда Пеннингтон говорит, что вы можете это сделать, вы можете. Просто выполните следующие 10 шагов, чтобы посадить газон из семян травы, и вы сможете наслаждаться густым пышным зеленым газоном, которым вы будете гордиться:

  1. Время правильного посева
  2. Проверьте свою почву
  3. Улучшайте и улучшайте почву
  4. Выберите лучший посевной материал
  5. Подготовить почву для посадки
  6. Удобрите почву
  7. Посадите свое семя
  8. Поливайте семена
  9. Уход за новым газоном
  10. Наслаждайтесь своим новым газоном
Правильно подготовьте газон, засевая его в лучшее время для посадки семян травы.Для северных газонов это время осень и весна. Для южных трав теплого сезона это конец весны и начало лета.

В это время трава достигает пика роста, а умеренные температуры помогают семенам прорастать и укореняться. Работая с природой, чтобы дать траве преимущество, ваш газон будет правильно создан.

Найдите время для простого теста почвы, и вы сэкономите время на догадки и потраченные впустую усилия. Условия в вашей почве, такие как уровень pH или процентное содержание органических веществ, влияют на то, насколько хорошо будут расти ваши новые семена.

Отбор проб почвы прост — и вы почувствуете себя профессиональным газонокосилкой своими руками. Кроме того, результаты и рекомендации, полученные из лаборатории почвы, расскажут вам, с чем вы работаете и что вам нужно делать. Агент по расширению вашего округа может помочь с тестовыми наборами и информацией, которая поможет вам начать работу.

Имея под рукой результаты анализа почвы, вы впереди всех. Вы можете исправить почву «в самый раз» для здорового роста рассады. Когда pH почвы выходит из равновесия, ваша трава не может поглощать питательные вещества, даже если ваша почва заполнена тем, что ей нужно.Поправки это исправят.

Если почва слишком кислая, поэтому pH слишком низкий, вашему газону может понадобиться известь для восстановления правильного баланса pH и доступности питательных веществ. Если в вашей почве не хватает органических веществ, внесение в почву удобрений, таких как компост, улучшит рост семян и травы в будущем.

Низкокачественный посевной материал приводит к некачественному газону. От этой правды никуда не денешься. К каждому проданному пакету семян прикреплена этикетка, известная как бирка семян. Бирка семян сообщает вам о различных сортах травы внутри, а также о важных факторах качества, таких как скорость прорастания и процентное содержание семян сорняков.

То низкокачественное семя травы, которое кажется отличной покупкой? Вы будете думать иначе, когда семена травы не прорастут, а семена сорняков — прорастут. Покупка качественных семян трав, произведенных надежной компанией, в конечном итоге является наиболее экономичным и удовлетворительным выбором. С Pennington Seed эксклюзивная технология семян Penkoted также защищает семена с помощью слоя фунгицида и стимулятора роста, который обеспечивает более здоровый и лучший рост с самого начала.

У вашего местного продавца обычно есть семена травы, подходящие для вашего места проживания, чтобы ваш газон выдержал зимнюю стужу и летнюю жару в вашем районе.Если на вашем газоне много тени и много деревьев, поищите ярлыки с изображением травы для тенистых газонов. С семенами травы Pennington Smart Seed вы также улучшите экологичность своего газона. После установки Smart Seed из года в год экономит до 30 процентов больше воды, чем обычные травы.

Перед тем, как посеять семена, найдите время, чтобы очистить область от всего, что может помешать росту семян. Убирайте камни и мусор, оставленные строительством или природой. Обработайте поверхность дворовыми или садовыми граблями, чтобы разгладить поверхность и удалить комья грязи, а также высокие или низкие точки.

Избегайте использования каких-либо средств для уничтожения сорняков до или после засева нового газона. Остатки могут помешать прорастанию семян или погубить нежные молодые травы. Если на месте посева использовались средства для уничтожения сорняков, подождите не менее трех недель, прежде чем сажать семена травы.

Недавно проросшие семена нуждаются в подкормке, поэтому приготовьте удобрения. Стартовое удобрение Pennington UltraGreen 22-23-4, разработанное специально для создания новых газонов, подкармливает вашу траву до трех месяцев. Перед посевом посевного материала распределите удобрения по почве с помощью обычного разбрасывателя.На упаковке продукта указано, какие настройки разбрасывателя и сколько удобрений необходимо использовать.

Как только ваш газон начинает катиться, удобрение премиум-класса, такое как Pennington UltraGreen Lawn Fertilizer 34-0-4, заменяет обычный график внесения удобрений. Оба эти удобрения защищают от потери азота в окружающей среде, поэтому добавленные вами питательные вещества остаются доступными для ваших семян.

Используйте разбрасыватель газонов, чтобы равномерно распределить семена по новому участку газона. Просто следуйте инструкциям на этикетке вашего семенного мешка, и вы получите правильные настройки разбрасывателя и нормы высева.

После того, как посевной материал будет посажен, снова обработайте участок граблями, чтобы внести семена в почву на глубину от 1/8 до 1/4 дюйма. Для прорастания семенам нужен свет, поэтому не сажайте слишком глубоко — и не беспокойтесь о том, что птицы съедят ваше семя. Зеленый цвет семян Пеннингтона маскирует семена, поэтому птицы не трогают его.

Полив — самая важная часть создания нового газона. Поливайте ежедневно, чтобы вновь засаженный участок оставался влажным, при необходимости поливайте дважды в день. Поливайте так, чтобы верхние 1/2 дюйма почвы оставались постоянно влажными, но вода не оставалась лужами на поверхности.Держите участок влажным, пока семена прорастут и ваша новая трава вырастет до высоты скашивания.

В зависимости от сорта травы, которую вы сажаете, прорастание может занять от пяти до 21 дня. На этикетке продукта вы узнаете, чего ожидать. По мере роста травы постепенно переходите к регулярному графику полива газона. Ухоженным газонам обычно требуется около 1 дюйма воды каждую неделю в результате орошения или дождя.

Перед скашиванием нового посевного материала может пройти месяц или два. Подождите, пока все ваши семена и трава не вырастут примерно в 1,5 раза по сравнению с рекомендуемой высотой скашивания травы.

После того, как вы косите, соблюдайте передовые методы стрижки и никогда не снимайте более одной трети высоты травы за одно кошение. Слишком частый взлет влияет на запасы пищи и энергии травы. Как правило, не используйте какие-либо средства для уничтожения сорняков или сорняки и удобрения на новых участках газона, пока они не будут стрижены три или четыре раза.

После того, как вы косите свой новый газон три или четыре раза, корни готовы к некоторому движению. Будьте осторожны с новой травой в первый вегетационный период, но не стесняйтесь пользоваться всеми преимуществами, которые дает экологичный газон.Трава очищает воздух и воду вокруг вас, а красивый газон подчеркивает привлекательность вашего дома. Пожалуй, самое главное, здоровый, ухоженный газон является прекрасным зеленым фоном для воссоединения с природой, семьей и друзьями.

Выполнив эти десять простых шагов, вы на пути к тому, чтобы испытать удовлетворение и гордость, которые дает создание красивой, густой и пышной лужайки. В Pennington мы работаем на каждом этапе пути — от лучших семян травы до продуктов по уходу за газоном премиум-класса, которые помогут вашему газону процветать, — чтобы вы могли вырастить газон, который вы с гордостью называете своим.

Понимание Greenfield и Brownfield Investments

Компании, которые хотят расширить свои интересы на международном уровне, обычно делают физические инвестиции и покупки в другой стране. Это известно как прямые иностранные инвестиции (ПИИ). Они покупают, арендуют или иным образом приобретают активы в своей принимающей стране, включая такие объекты, как заводы, офисные помещения или другие типы зданий. Эти приобретения могут происходить в форме новых или существующих объектов. В деловом мире такие инвестиции называются инвестициями в новые и старые.Но что они собой представляют и чем они отличаются?

Читайте дальше, чтобы узнать больше об инвестициях в новые и старые, а также об основных различиях между ними.

Ключевые выводы

  • Инвестиции в новые и старые — это два типа прямых иностранных инвестиций.
  • При инвестировании с нуля компания будет строить свои собственные, совершенно новые предприятия с нуля.
  • Инвестиции в Brownfield происходят, когда компания покупает или сдает в аренду существующий объект.

Greenfield vs. Brownfield Investments: обзор

Как отмечалось выше, инвестиции с нуля и с нуля представляют собой два разных типа прямых иностранных инвестиций. В обоих участвуют компании и производственные мощности в разных странах. Но в первую очередь на этом сходство между ними заканчивается.

При инвестировании с нуля материнская компания открывает дочернюю компанию в другой стране. Вместо того, чтобы покупать существующее предприятие в этой стране, компания начинает новое предприятие, строя новые объекты в этой стране.Строительные проекты могут включать в себя не только производственный объект. Иногда они также влекут за собой завершение строительства офисов, размещения сотрудников и руководства компании, а также центров распределения.

С другой стороны, инвестиции в заброшенные месторождения происходят, когда предприятие покупает или сдает в аренду существующий объект для начала нового производства. Компании могут посчитать такой подход отличным способом сэкономить время и деньги, поскольку нет необходимости строить новое здание.

Компаниям, возможно, потребуется пройти процесс разрешения на инвестиции в новые объекты, но они могут пропустить этот этап с инвестициями в старые объекты.

Гринфилд Инвестментс

Термин «гринфилд» относится к зданиям, построенным на полях, которые в буквальном смысле были зелеными. Слово «зеленый» также является синонимом слова «новый», которое может указывать на новые строительные проекты компаний. Эти компании, как правило, являются транснациональными корпорациями, которые начинают новое предприятие с нуля, особенно в тех областях, где еще нет объектов, которые уже существуют.

Существует несколько причин, по которым компания может принять решение о строительстве нового объекта, а не о покупке или аренде существующего. Основная причина заключается в том, что новый объект предлагает гибкость дизайна наряду с эффективностью для удовлетворения потребностей проекта. Существующий объект вынуждает компанию вносить изменения в соответствии с существующим дизайном. Все основное оборудование необходимо обслуживать. Новые объекты обычно намного дешевле в обслуживании, чем бывшие в употреблении. Если компания хочет рекламировать свою новую деятельность или привлечь сотрудников, новые помещения также будут более благоприятными.

Есть и обратные стороны строительства новых объектов. Строительство с нуля может привести к большему риску, а также к более высоким затратам. Например, компании, возможно, придется изначально инвестировать больше, когда она решит строить с нуля для выполнения технико-экономических обоснований. Также могут возникнуть проблемы с местной рабочей силой, местным законодательством и другими препятствиями, которые возникают при реализации новых строительных проектов.

Brownfield Investments

При инвестировании в заброшенные объекты компании ищут в принимающей стране доступные здания, совместимые с их бизнес-моделями и / или производственными процессами.Если существующему национальному или муниципальному правительству требуются лицензии или разрешения, возможно, уже существующее промышленное предприятие соответствует требованиям. В тех случаях, когда предприятие ранее поддерживало аналогичный производственный процесс, инвестиции в зрелые месторождения могут стать настоящим переворотом для подходящей компании.

В экологическом контексте термин «заброшенная территория» может относиться к тому факту, что земля, на которой находится объект, может быть загрязнена в результате деятельности предыдущего владельца. Это отличается от инвестиционной стратегии заброшенных месторождений.

Явным преимуществом инвестиционной стратегии в заброшенное здание является то, что здание уже построено, что снижает начальные затраты. Можно также избежать времени, посвященного строительству.

Инвестиции в браунфилд рискуют вызвать угрызения совести покупателя. Даже если помещения ранее использовались для аналогичных операций, редко когда компания находит объект с таким основным оборудованием и технологиями, который полностью соответствует ее целям. Если недвижимость сдана в аренду, могут быть ограничения на то, какие улучшения могут быть сделаны.

Ford построит второй завод по производству двигателей в Китае

Чикаго является центром производства продуктов питания и напитков с тех пор, как Джеймс Крафт доставлял сыр на лошадях и телегах, а новорожденная компания National Biscuit Company занималась покупкой хлебобулочных изделий. В 1914 году город стал для мира «мясником свиней» и «укладчиком пшеницы» в стихотворении Карла Сэндберга. Сэндберг, будь в нем побольше ветра, мог бы добавить «дворец сладостей» — как называл себя Брач ​​- и «цитадель Крекер Джека».”

Сегодня на каждую Wrigley, Tyson и Morton Salt — компании с корпоративным присутствием, но не обязательно с большим производством в Чикаго, — есть Венская говядина или Ingredion со значительным производством в этом регионе. Кроме того, существует критическая масса мелких производителей — производителей тортильи, крафтовых пивоварен, производителей шоколада для гурманов — которые стремятся к расширению.

Все это оказывает большое влияние на экономику региона. Согласно картографическим данным Института стратегии и конкурентоспособности Гарвардского университета, агломерация Чикаго является вторым по величине экономическим кластером в сфере производства продуктов питания в стране, уступая только Лос-Анджелесу.

В целом, в районе Города Ветров насчитывается 4500 компаний, занимающихся производством, упаковкой, оптовой продажей и распространением продуктов питания и напитков; пищевое оборудование, инструменты и машины; и оптовые торговцы сельскохозяйственной продукцией. В отрасли работает 130 000 человек, а годовой объем продаж составляет 32 миллиарда долларов. За последние десятилетия он приобрел более здоровое разнообразие, перейдя от мяса и зерна к восьми различным подсекторам.

Но есть и проблемы. Рост производства продуктов питания в Чикаго был невысоким: компании стареют и не быстро приспосабливаются к изменяющимся вкусам потребителей в пользу натуральных и изысканных продуктов.Производительность также не такая звездная, как раньше по сравнению с другими частями страны. Более мелкие производители, составляющие 94% предприятий пищевой промышленности Чикаго, испытывают проблемы с установлением связей, которые им необходимы для процветания, либо не имеют средств или опыта для обновления своих технологий.

Новая некоммерческая организация Chicagoland Food & Beverage Network надеется привнести некоторые инновации в местный ландшафт, сотрудничая с крупными и мелкими производителями, организациями персонала и руководителями районов.Благодаря начальному финансированию в размере 1 миллиона долларов от Фонда Макартура и JPMorgan Chase, он был сформирован в прошлом году с прицелом на обеспечение инклюзивного роста рабочих мест в Чикаго.

«Мы видим в этом способ обеспечить сохранение и развитие наших преимуществ в производстве продуктов питания», — говорит Тереза ​​Э. Минтл, президент и генеральный директор Торговой палаты Чикаголенда, одного из партнеров проекта.

Инклюзивные экономические кластеры — это относительно новая идея в экономическом развитии, которой уделяет особое внимание Фонд Макартура.Они сосредоточены на областях, которые имеют потенциал для роста рабочих мест на всех уровнях, на уровне заработной платы и профессиональном уровне, в средней школе / профессионально-техническом образовании и в колледжах.

«Когда вы смотрите на некоторые отрасли промышленности, вы не видите разнообразия рабочих мест», — говорит Алан Рид, бывший организатор молочной промышленности из Роузмонта, штат Иллинойс, а ныне исполнительный директор CFBN. «Например, если вы посмотрите на технологии, то обычно это люди с четырехлетним дипломом и выше». Что касается еды и напитков, то «на самом деле существует множество рабочих мест: от производства начального уровня, где вы можете получить меньше, чем диплом средней школы, до рабочих мест в белых воротничках и других мест.”

В Чикаго «еда и напитки были явным местом, где было гораздо больше возможностей для инклюзивного роста», — говорит он.

CFBN планирует работать по четырем направлениям: развитие талантов и персонала, безопасность пищевых продуктов и регулирование, инновации и технологии, а также бизнес-услуги, такие как капитал и финансирование, а также снижение рисков. Малые производственные предприятия (МСП), на которых работает менее 250 сотрудников, часто имеют проблемы с доступом к капиталу для расширения, или им может потребоваться сотрудничество с одним из производителей для увеличения производства.

Первым делом необходимо собрать правление и собрать средства для пилотной программы обучения персонала с помощью Instituto del Progreso Latino, широко известной программы профессионального обучения, базирующейся в ближнем южном районе Чикаго.

Алехандро Силва, бывший председатель и главный исполнительный директор компании Evans Food Group по производству свинины, является членом совета директоров, так же как и Рикардо Альвалрес, генеральный директор производителя снеков Raymundo’s Food Group. Так же как и Тереза ​​Э. Минтл, президент и генеральный директор Торговой палаты Чикаголенда

.

«Мы видим в этом способ обеспечить сохранение и развитие наших преимуществ в производстве продуктов питания», — говорит Минтл.

Обучение персонала

Планируется, что этим летом начнется 12-недельная пилотная программа рабочей силы с 75 студентами. Третий никогда раньше не работал на производстве, у третьего будет производственный опыт, но он стремится перейти на следующий уровень, а третий будет работать над уровнем надзора.

Рид называет рабочую силу «серьезной проблемой», потому что производство продуктов питания является одной из самых регулируемых отраслей, особенно в соответствии с Законом о модернизации безопасности пищевых продуктов 2011 года, и ее автоматизация имеет тенденцию быть очень специализированной.

«Вы должны не только правильно производить эту пищу, но и помещать ее в правильную упаковку с указанием правильных аллергенов», — говорит Рид.

И в отличие от других секторов производства, продукты питания и напитки исторически не очень хорошо сотрудничали с образовательными учреждениями или друг с другом в области обучения.

Шелли Юревич — исполнительный директор FaB Wisconsin, ассоциации производителей продуктов питания, которую CFBN рассматривает как программу обучения рабочей силы.Юревич говорит, что Национальная ассоциация ресторанов имеет повсеместный сертификат, предлагающий базовый уровень обучения технике безопасности, «но нет ничего похожего на то, что используется в производстве продуктов питания и напитков».

Также требуется закулисная работа, чтобы изменить представление о производстве продуктов питания, чтобы люди были готовы пройти профессиональное обучение, — говорит Юревич. FaB «потратила много времени» на разработку одногодичного технического диплома в области пищевой промышленности, «с большим энтузиазмом, но не привлекла студентов», — говорит Юревич.«У нас были все работодатели, технический колледж. Мы называли это «Школой производителей еды».

Теперь они перегруппировались и работают над восприятием. «Общественность в целом либо демонизировала производство продуктов питания, либо практически не знала об этом», — говорит Юревич. «Как это вообще выглядело. Что происходило за запахом продуктов, которые они видели на своих рынках и в бакалейных лавках ».

Instituto del Progreso Latino, в котором будет проходить обучение CFPN, уже имеет хорошо зарекомендовавшие себя программы (и даже две чартерные средние школы) с упором на общее производство и здравоохранение.Рикардо Эстрада, вице-президент по образованию и программам, надеется, что здесь будет интерес к обучению в сфере производства пищевых продуктов. Районы, которые в первую очередь обслуживает институт — Пльзень, Маленькая деревня и Задворки — на 70% состоят из латиноамериканцев, причем некоторые жители уже прошли обучение в своих родных странах в области производства продуктов питания или механической обработки.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *